열대우림 액션 네트워크

Rainforest Action Network
열대우림 액션 네트워크
Rainforest Action Network logo.jpg
약어란
포메이션1985
창시자마이크 로셀,
랜디 헤이스
유형NGO
목적환경 보호
본부샌프란시스코, 캘리포니아
전무이사
린지 앨런
웹사이트ran.org
정글이 불타서 남부 멕시코의 농경지를 개간했다.

열대우림 행동 네트워크(Rainfrem Action Network, RAN)는 미국 캘리포니아주 샌프란시스코에 본부를 둔 환경 단체다. 이 단체는 1985년 랜디 "허리케인" 헤이스와 마이크 로셀에 의해 설립되었고, 1987년 버거킹이 3,100만 달러 상당의 파괴적인 중미 열대우림 쇠고기 계약을 취소하도록 설득하는 데 성공하는 풀뿌리 조직운동으로 전국적인 명성을 얻었다.[1] 그 이후 산림 보호와 기업 권력에 도전하는 것은 RAN의 캠페인의 핵심 초점이 되었고, RAN을 가정 건물, 목재 구매 및 공급, 자동차, 패션, 종이, 은행 산업 전반에서 혁신적인 정책 변화를 이끌어낸 캠페인으로 이끌었다.

역사

열대우림 액션 네트워크는 1985년 마이크 로셀과 랜디 "허리케인" 헤이스에 의해 캘리포니아 샌프란시스코에서 설립되었다.[2][1] 일찌감치 랜은 사회정의와 환경문제를 전담하는 마케팅 전문기업 샌프란시스코의 퍼블릭 미디어센터 설립자인 허버트 차오 건더와 함께 일했다.[2] 건더와의 이번 제휴에는 1990년대 풀뿌리 행동주의와 능숙한 미디어 작업을 활용한 다국적 대기업에 대한 새로운 브랜딩과 캠페인이 포함되었다.[1] 그들은 1987년 버거킹이 3,100만 달러 상당의 파괴적인 중미 열대우림 쇠고기 계약을 취소하도록 설득하는 데 성공했다는 풀뿌리 조직 캠페인을 통해 전국적으로 유명해졌다.[1]

1989년, RAN은 미쓰비시가 임업활동을 통해 열대우림 파괴에 관여하고 1996년에는 미쓰비시자동차 아메리카와 미쓰비시전기아메리카가 협상을 촉진했기 때문에 미쓰비시사와 키린맥주, 니콘카메라 등 미쓰비시 소유의 회사의 제품 및 서비스의 보이콧을 요구했다.1998년 이 불매운동을 종식시킨 결과, RAN 활동가들과 미쓰비시 경영진들은 이 불매운동을 끝냈다.[3]

랜은 글로벌 거래소, 루커스 소사이어티와 함께 1999년 시애틀에서 열린 세계무역기구(WTO) 정상회의에 반대하는 대규모 행동을 조직하는 데 중심적인 역할을 했다. 비록 이 단체가 한때 전국에 RAGS(Rainforest Action Groups)를 가지고 있었지만, 오늘날에는 샌프란시스코에 그 조직이 집중되어 있다.

랜의 레베카 타보튼 전무이사는 2012년 12월 26일 39세의 나이로 태평양에서 수영하던 중 익사했다.[4] 린지 앨런은 그 후 2013년 8월 21일 전무이사로 임명되었다.[5]

정보

조직 미션

열대우림행동네트워크는 최전방 파트너십과 전략적 캠페인을 통해 기업의 권력과 제도적 부정에 도전함으로써 숲을 보존하고 기후를 보호하며 인권을 유지한다.

활동 및 구조

RAN은 풀뿌리 조직화, 미디어 스턴트, 비폭력 시민 불복종 사용, 업계 선도 기업들이 산림파괴부터 기후변화까지 다양한 이슈를 다루는 환경정책을 공개적으로 채택하는 데 맞서는 장내 협상 등을 통해 변화를 주도하고 있다. 그들의 기업 캠페인 전략은 활동가와 기업간의 관계를 반영하는 많은 학술적 사례 연구를 촉발시켰다.[6][7][8][9][10][11] RAN은 점점 더 잘 조정되고 있는 NGO(비정부기구)들의 움직임과 긴밀한 제휴를 맺고 활동하고 있다.

이 기구의 이사회에는 안드레 카로더스, 안나 호켄 맥케이, 앨런 바디너, 작은 행성 연구소의 안나 라페, 사회 벤처 네트워크의 이사회 회장이자 창립 멤버인 제임스 골린, 그리고 평화를 위한 코드 핑크 에반스 설립자가 포함되어 있다. 랜 이사회의 명예회원으로는 알리 맥그로, 밥 위어, 보니 레이트, 크리스 노트, 존 덴스모어, 우디 하렐슨 등이 있다.[when?]

프로그램

열대림 프로그램

RAN의 열대림 프로그램은 인도네시아의 열대우림 벌채와 파괴를 막고 숲 사람들의 탄압을 막는 데 초점을 맞추고 있다. 삼림 벌채와 농경지와 펄프, 제지 산업으로 인해 인도네시아는 현재 세계에서 세 번째로 많은 온실 가스 배출량을 배출하고 있다.[12][13]

열대우림 농업: 팜 오일

시카고 상품거래소 근처에 있는 열대우림 행동 네트워크 활동가들은 야자유와 콩 재배지가 중요한 생태계로 확장되는 것에 대해 항의한다. 2008년 9월 22일.

RAN의 열대우림 농업 캠페인인 The Permission With Palm Oil은 인도네시아와 말레이시아의 열대우림에서 팜유 농장이 사회 및 환경에 미치는 영향에 초점을 맞추고 있다. 이들 지역에 야자유를 심으면 열대 우림이 잘려나가고, 지역 야생동물이 살처분되고, 지역 공동체가 변질되며, 온실가스 배출량이 크게 증가한다.[14] 이 캠페인의 주요 목표는 개인 소유의 농업 회사인 카길이었고 미국에 가장 큰 야자유를 공급했다.[15] 카길에게 여전히 압력을 가하는 동안, 2010년, RAN은 직접 행동 전술, 협상, 회원 가입을 통해 식품 생산 대기업인 제너럴 밀스에 의한 야자유의 책임 있는 사용을 위한 캠페인을 시작했다; 8개월 후 제너럴 밀스는 강력한 야자유 정책을 발표했고 책임 있는 공급원으로부터 모든 야자유를 얻는데 전념했다.2015년.[16][17] 이 캠페인은 10대 청소년 매디슨 보르바, 리안논 톰티센과 동시에 걸스카우트 쿠키를 팜오일 무료화하려는 캠페인에 그들을 도왔다.[18] 이 두 젊은 여성은 그들의 업적으로 유명한 브라우어 청년상을 받았다.[19]

에너지 및 금융 프로그램

에너지 및 금융 캠페인은 파괴적인 임업 및 화석 연료 프로젝트의 자금 조달에 관련된 금융 기관을 대상으로 한다. 역사적으로 이 캠페인은 씨티,[20] 뱅크오브아메리카,[21] JP모건체이스 [22]등 은행으로부터 강력한 환경정책을 얻어내는 데 성공했다. 현재 이 캠페인은 주로 미국 내에서 행해지는 석탄 프로젝트, 특히 산꼭대기 제거 채굴(MTR)에 대한 은행들의 자금 조달을 저해하는 데 초점을 맞추고 있다. 이러한 형태의 표면 채굴은 아래 석탄 심에 접근하기 위해 산봉우리를 폭파하기 위해 수백만 톤의 폭발물을[23] 사용한다. 열대우림 액션 네트워크에 따르면, 이전에 MTR에 자금을 지원했던 9개의 은행 중 8개는 현재 이 파괴적인 형태의 탄광에 대한 자금 지원을 제한하는 정책과 기준을 수립했다.[24] 2011년 가을부터, 에너지 및 금융 프로그램은 석탄 산업의 선도적인 미국 금융업자로 명명된 뱅크오브아메리카를 그들의 석탄 투자에서 벗어나 재생 에너지원에 투자하기 위해 캠페인을 벌여왔다.[25]

We Can Change Chevron: 유독성 폐유

2009년 12월에 시작된 We Can Change Chevron 캠페인은 캘리포니아에 본사를 둔 석유회사가 자회사인 텍사스코가 180억 갤런(6800만 m3)의 폐유를 에콰도르 아마존 열대우림에 투척한 것을 목표로 하고 있다.[26] 위 캔 체인지 쉐브론은 자회사가 버린 폐유 구덩이의 정화 비용을 셰브론에게 부담하도록 압박하고, 향후 이와 같은 미래 시나리오가 발생하지 않도록 하는 환경·인권 정책을 전개하는 것을 목표로 하고 있다. 쉐브론은 2001년 텍사스코를 인수해 텍사스코와 국영석유회사인 페트로콰도르와의 합작으로 발생한 폐기물 중 텍사스코가 차지하는 비중을 정리하기로 합의했다고 주장하고 있다. 이 회사는 페트로콰도르와의 협정보다 더 많은 3분의 1의 쓰레기를 치웠으며, 나머지 책임은 1992년 이후 유전 단독 소유권을 가진 국가에 있다고 주장한다.[26][27] 이 사건은 원고들에게 180억 달러의 손해배상을 명령받은 거대 석유회사에 대한 역사적인 판결로 귀결되었다. 시브론의 항소 후, 2012년 1월 에콰도르 법원은 이 판결을 확정했다.[28]

논란

2003년, RAN 기구는 미국 하원 세입위원회에 의해 소환되어 1993년 이후 이 기구가 참여한 모든 시위와 관련된 모든 문서와 영상물을 넘겨주었고, 그들이 면세자격을 받을 자격이 있는지를 조사하기 위해서였다.[29] 당시 이 기구의 전무였던 마이클 브루네는 이번 조사를 "랜 지지자들을 위협하려는 최근의 시도이자, 이견을 억누르고 언론의 자유를 통제하려는 기업 이익에 의한 더 크고 더 불안한 노력의 일환"[30]이라고 규정했다.

RAN은 FSC에 의한 산림 보호와 산림 공동체의 권리에 대한 보다 강력한 보호를 추진하기 위해 그들의 참여가 필요하다고 주장하지만,[31] 이 단체는 산림 관리 위원회(FSC)에 반대하는 환경 운동가들로부터 비난을 받고 있다.[32]

참고 항목

참조

  1. ^ a b c d Aronoff, Kate (2011-09-18). "U.S. activists stop Burger King from importing rainforest beef, 1984-1987". Swarthmore College.
  2. ^ a b Nosowitz, Dan (2019-09-16). "How the Save the Rainforest movement gave rise to modern environmentalism". Vox. Retrieved 2020-11-13.
  3. ^ Manheim, Jarol (2000). "Chapter 5". Death of A Thousand Cuts: Corporate Campaigns and the Attack on the Corporation. Routledge. pp. 93–98. ISBN 978-1-135-64857-2.
  4. ^ Yardley, William (2 January 2013). "Rebecca Tarbotton, Environmental Activist, Dies at 39". New York Times. Retrieved 10 November 2013.
  5. ^ "Rainforest Action Network Names Top Campaigner as New Executive Director". Rainforest Action Network press release. 21 August 2013. Retrieved 10 November 2013.
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  7. ^ El Eris, Mona (15 August 2000). "The Home Depot-Rainforest Action Network dispute: A lesson on issues and stakeholder management". Corporate Environmental Strategy. 7 (2): 185–193. doi:10.1016/S1066-7938(00)00046-4.
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외부 링크