NHS 개선

NHS Improvement
이 글은 2016년 설립된 비부처 공공기관에 관한 글이다. 2013년 해체된 특수 보건 당국은 NHS 혁신 및 개선 연구소를 참조한다.
NHS 개선
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부서별 공공기관 개요
형성된2016년 4월 1일
관할권잉글랜드
본부웰링턴 하우스, 런던 워털루 133-155번지
비부서 공공기관 임원
모과보건사회복지학과
웹사이트improvement.nhs.uk Edit this at Wikidata

NHS 개선(NHSI)은 영국의 비부서 기관으로, 국민건강보험공단 재단 신탁 및 NHS 신탁은 물론, 국민건강보험 지원 진료를 제공하는 독립적 제공자를 감독하는 역할을 담당한다. 그것은 제공자들이 재정적으로 지속 가능한 지역 의료 시스템 내에서 환자에게 지속적으로 안전하고, 고품질의 온정적인 관리를 제공할 수 있도록 지원한다.

의료 서비스 개선을 추진하기 위해 2008년 4월에 NHS 개선이라고도 불리는 이전 기구가 설치되었으나,[1] 2013년[2] 보건 및 사회 의료법 개혁으로 NHS 품질 향상으로 통합되었다.

2016년 4월 1일부터 NHS 개선은 모니터, NHS 신뢰개발청, 환자안전(NHS England로부터의 환자안전), 국가 보고 및 학습 시스템, 선진화 변경팀 및 집중지원팀 등의 조직을 위한 운영 명칭이다.

2018년, 그 기구는 법적 독립성을 유지하면서 국민건강보험 잉글랜드와 합병되어야 하는 실질적인 이유 때문임이 명백해졌고, 7개의 "단일 통합 지역팀"이 공동으로 설립될 것이다.[3]

리더십

2019년 4월 1일 이후, NHS 개선과 NHS 잉글랜드는 잉글랜드 국민건강서비스(National Health Service)의 경영에서 단일 조직으로 협력하고 있으며, 이는 조직의 리더십에 시사하는 바가 있다.[4]

NHS 집행 그룹

NHS 집행 그룹은 다음과 같다.[5]

  • 아만다 프리처드 최고 경영자
  • Mark Cubbon, 임시 최고 운영 책임자
  • 줄리언 켈리 최고재무책임자
  • Stephen Powis 교수, National Medical Director 및 임시 NHS 개선 최고 책임자
  • 루스 메이 영국 최고간호사
  • 이언 도지 국가전략국장
  • 티모시 페리스 박사, 변혁 담당 국장
  • 안네 에덴 남동 지역 국장
  • 앤 래드모어, 잉글랜드 동부 지역 감독
  • 데일 바이워터, 미들랜드 지역 국장
  • 런던 지역 국장 데이비드 슬로먼 경
  • 엘리자베스 오마호니 사우스웨스트 지역 국장
  • 아만다 도일 OBE 박사, 노스웨스트 지역 담당 이사
  • 리차드 바커 노스이스트 및 요크셔 지역 담당 이사
  • 프레라나 이스사르 최고인민책임자
  • 휴 맥커히 전국 개선 이사
  • Pauline Philip, 응급 및 선택 치료 담당 국가 이사
  • 매슈 굴드 NHSX CEO

국민건강보험개선위원회

국민건강보험개선위원회는 다음과 같다.[6]

비상임이사

전무이사

  • Stephen Powis 교수, National Medical Director 및 임시 NHS 개선 최고 책임자
  • 줄리언 켈리 최고재무책임자
  • 루스 메이 영국 최고간호사

실수 리그에서 배우는 것

국민건강보험개선은 2016년 국민건강보험 230개 신탁의 개방성과 투명성에 따른 리그 테이블을 발간했다. '실수리그에서 배우는 것' 표는 신탁을 4가지 범주로 분류했다.

  1. 탁월한 개방성 및 투명성 수준 - 18;
  2. 개방성과 투명성의 양호한 수준 - 102;
  3. 개방성과 투명성에 대한 상당한 우려 - 78;
  4. 부실한 신고문화 -32.

노섬브리아 헬스케어 NHS재단 트러스트가 1위, 이스트서섹스 헬스케어 NHS 트러스트가 꼴찌를 차지했다.[7] 클레어 머독 센트럴과 노스웨스트런던 NHS재단 트러스트 최고경영자(CEO)는 125위를 차지한 뒤 120위와 121위 사이에 상당한 차이가 있다는 것을 암시하고 있어 공정성 측면에서 "중대한 방법론적 결함이 있다"고 불만을 표시했고, 이에 대해 클레어 머독은 불평했다.ntly와 매월 의료품질위원회에 보고되는 많은 양의 정보신탁은 고려되지 않았다.[8]

병리학 네트워크

2017년 9월에는 2억 파운드를 절약하기 위해 영국 전역에 29개의 병리학 네트워크를 만드는 계획을 수립했다. 연간 12억 파운드의 비용이 드는 11억 2000만 건의 실험이 수행되고 있다.[9]

참조

  1. ^ "Welcome to the Stroke Improvement Website". NHS Improvement. November 2008. Archived from the original on 12 November 2008. Retrieved 13 July 2016.
  2. ^ "Sustainable Improvement Team". NHS England. Retrieved 13 July 2016.
  3. ^ "Seven regions planned in NHS England and NHS Improvement 'integration'". Health Service Journal. 27 March 2018. Retrieved 27 May 2018.
  4. ^ "Senior leadership NHS Improvement". improvement.nhs.uk. Retrieved 29 March 2020.
  5. ^ "NHS England » NHS Executive Group". www.england.nhs.uk. Retrieved 13 August 2021.
  6. ^ "NHS Improvement board members". nhs.uk. Retrieved 13 August 2021.{{cite web}}: CS1 maint : url-status (링크)
  7. ^ "Hospital transparency league table published". Digital Health. 11 March 2016. Retrieved 28 February 2018.
  8. ^ "Transparency league table problems not a 'question of competence'". Health Service Journal. 30 March 2016. Retrieved 2 May 2016.
  9. ^ "NHSI reveals nationwide pathology network plan". Health Service Journal. 11 September 2017. Retrieved 9 October 2017.