아르헨티나의 5개년 계획

Five-Year Plans of Argentina

5개년 계획은 후안 도밍고 페론 대통령의 초대 정부 시절 아르헨티나의 국가 계획 전략이었다.

제1차 5개년 계획(1947–1951)

준비

1946년 하반기에 대통령 기술 사무국은 1947년부터 1951년까지 5년 동안 '정부 계획'을 마련하기 시작했다. 5개년 계획은 1946년 10월 19일의 대통령 메시지(제1항은 "성과금 및 투자계획"으로 구성되었고, 그 밖의 여러 법안을 개발하였다)에서 의회에 보낼 법안으로 처음 발표되었다.

이 계획은 수출입에 영향을 미치는 모든 조치를 단일 기구에서 예측하고 인코딩할 필요성, 수출 가능 제품의 분류, 포장 및 품질 인증 규제, 당시 상황에 맞춘 관세 절차 수립 등을 다루었다. 그것은 산업을 분산시키고 다양화하여 새로운 생산 영역을 형성하고, 자연 에너지 자원, 통신 수단, 교통 수단, 소비자 시장 측면에서 적절히 배치하였다. 원재료, 연료, 기계 설비의 적정한 공급을 보장하고, 국내 산업과 농업을 합리적으로 발전시키기 위해 필요한 작업과 투자에 대해 최소 5년의 기간을 정했다. 또한, 통관 및 항만 서비스를 촉진하기 위해, 중앙 기구의 지휘, 조정, 감독 하에 이들 기능을 세관총국으로 일원화할 것을 제안하였다.

제2조 º에서, 집행부는 공공부채증권의 발행에 필요한 금액 및/또는 기타 적절한 방법으로 자금을 조달하여 매년 의회에 제공할 것을 승인했다.

만드는 지식은 새롭다는 것이다. 의회의 양원은 공식적으로 하원이 아니라, 전국 상원의원과 대표들에게 대통령의 폭로전에 동참하도록 초청하기 위해 소집되었다. 이 행사는 1946년 10월 21일 중의원 원내에서 열렸으며, 여권의 전석 참석으로 진행되었으나, 야당은 참석하지 못했다. 이 행사는 상원 대통령과 부통령인 후안 호텐시오 퀴자노 박사, 그리고 이후 페론과 기술장관인 호세 피구엘라 박사에 의해 개막되었다.

정부는 테아트로콜론에서 후안 페론 대통령의 대화를 시작으로 노동자들과의 대화를 시작으로 아르헨티나 산업 연합과 새로 만들어진 아르헨티나 생산, 산업 및 무역 협회의 고용주들과 함께 홍보 캠페인을 시작했다.

제2차 5개년 계획(1951~1955)

제2차 5개년 계획은 중공업의 성장을 장려하는 데 기초하였다. 1952년 후안 도밍고 페론(Juan Domingo Peron, 1951~1955) 2기 때 개최되었다.

방안

이 기간 동안 페론은 주로 아르헨티나 무역에 대한 외국인 투자를 촉진할 것을 강조했다. 주요 측정값은 다음과 같다.

  1. 외국인투자증가
  2. 중공업의 성장
  3. 보조금 및 산업대출 대부분 해소
  4. 공공소비의 부분적 제한
  5. IAPI(아르헨티나 무역진흥연구소)는 자원을 확보하고 산업화를 촉진하기 위해 국제 곡물보다 저렴한 가격에 농작물을 구입할 것이다.

이코노미

국내 생산의 수출 흑자를 판매하고, 국내 농업, 산업, 광업 개발에 필요한 연료, 원자재, 자본재를 구매하는 업무를 국가가 대신 맡았다.

아르헨티나 무역 진흥 연구소

아르헨티나 무역 진흥 연구소(IAPI)는 1946년 5월 28일 에델미로 파렐 대통령이 서명한 것이기는 하지만 후안 도밍고 페론 대령과 그의 고문팀이 예상한 소포의 일부로서 중앙은행의 이지스 하에 순서대로 운용되었다. 외국 무역을 중앙집권화하고 다른 경제 분야들 간에 자원을 이전하는 것. 이 은행의 이사는 경제학자 미겔 미란다 센트럴뱅크 회장이었다.

목표

이 기관의 창설을 지도한 목적은 무역 문제에 전문화된 기관의 필요성, 새로운 시장 정복을 통한 더 나은 외부 통합, 그리고 이미 획득한 것들에서 아르헨티나의 존재의 통합이었다. 그것은 또한 국내 제품의 품질과 다양성을 촉진하고 궁극적으로 무역 조건의 악화로부터 국제 시장에서 그들의 가격을 방어하기 위한 전략을 수립하고, 국제 가격의 변화로부터 국내 생산자들을 보호하며, 국제 독점자들의 행동과 수입에 대항하기 위해 노력했다.아르헨티나 제품의 s

특징들

IAPI를 촉진하는 제1차 5개년 계획의 선전.

신체는 각기 다른 기능을 가지고 있었다. 상업적 차원에서는 생산자에게 시리얼과 육류를 사들인 뒤 국제 가격이 유리할 때 수출하는 역할을 했다. 또한 재정기능을 충족시켜 특정 공공기관, 지방정부, 심지어 민간부문까지 자본재 취득을 위한 자금을 지원하였다. 연구소는 배치가 실패한 가공품을 인수할 때 산업부문에 이윤을 제공해 특정 생산부문 위기 해결을 위한 특별공동위원회를 만들고 이를 제조사에 줄 원료를 인수했다. 또한 어떤 생산활동이 우선시되어 상환의무가 없는 신용공여 등 특별대우를 받아야 하는지를 결정하는 홍보 및 개발기능도 개발하였다. 반면 실질임금의 수준을 유지하기 위해 특정 소비재 생산에 보조금을 지급했다.

결과.

몇몇 나라와 무역 협정이 체결되었다. 1947년과 1949년 사이에 스위스, 헝가리, 이탈리아, 네덜란드, 노르웨이, 핀란드, 덴마크, 브라질, 스웨덴과 무역 협정을 맺었다. 아르헨티나 제품의 구매자 포트폴리오를 확대하기 위한 본체의 노력에도 불구하고 영국은 수입국 1위를 이어갔고, 미국이 그 뒤를 이었다.

수입과 관련해서는 IAPI의 중요성이 현저히 낮았다. 주요 구매 품목은 야금, 건축 자재, 기계, 섬유 분야에서 미국과 영국 판매업체로 두드러진 것으로 기록되었으며, 소련과의 무역은 1953년 이후 크게 증가한 것으로 보고되었다.

사양

전후 유럽 경기 회복에 이은 국제적인 농산물 가격 하락은 IAPI의 진정한 수입원을 크게 단절시켰다.

1949년 이후 연구소의 활동이 위축되어 민간이 거래소의 상당 부분을 인수하게 되었다. 민간 부문과의 관계에서 1947년부터 1954년까지 IAPI가 부여한 대규모 보조금은 506만3011페소인 반면, 축산 부문은 456만7590페소였다.

마지막으로, 그 적자는 그것의 편리성의 재설계에 동기를 부여할 만큼 충분히 중요한 것으로 밝혀졌다(최근[when?] 보고서에서 기관의 운영 적자는 그 당시 GDP의 3%인 2만 페소였다).