고도의 컴퓨터 기술

Advanced Computer Techniques
Advanced Computer Technologies Corporation(고급 컴퓨터 기술 회사)
유형일반의
나스닥: ACTP
산업
설립.뉴욕시(1962년 4월)
설립자샤를 필리프 레흐트
없어졌다1994년(1994년) (유효)
운명.활발하지 않은
본사
뉴욕 시
,
미국
장소수
워싱턴 D.C., 캘리포니아, 캐나다, 이탈리아 밀라노를 포함한 여러 곳
주요 인물
  • 찰스 P.레흐트
  • 오스카 H. 샤흐터
  • 에드워드 D.밝은
  • 존 F. 필립스
  • 프랭크 J. 로사코
  • 제럴드 O.쿠프
상품들컴파일러 및 관련 언어 개발 도구, 상용 데이터 처리용 응용 프로그램 시스템
서비스행동 의료 서비스 등
수익.1800만달러(현재는 5,100만달러 상당)
종업원수
300 이상(표준)
디비전응용 프로그램, 시스템, 컨설팅, 연방, 출판, 기반, 정보 탭
자회사
  • 창조적 사회 의학
  • 소통하다

ACT(Advanced Computer Technics)는 1960년대 초반부터 1990년대 초반까지 소프트웨어 제품, 특히 언어 컴파일러와 관련 도구를 만든 컴퓨터 소프트웨어 회사입니다.또한 IT 컨설팅, 서비스 뷰로 호스팅, 행동 건강 프로바이더에 대한 애플리케이션 및 서비스 제공에도 참여했습니다.ACT는 Inter라는 두 개의 자회사를 가지고 있다.ACT와 크리에이티브 Soci-Medics.

1981년 저서 The Computer Establishment에서 작가 Katharine Davis Fishman과 2003년 저서 From Airline Reservations to Sonic the Hoghogue에서 컴퓨터 과학 역사학자 Martin Campbell-Kelly는 ACT를 독립적이고 중견 소프트웨어 개발 회사의 모범 사례로 여겼다.미네소타 대학의 e Charles Babbage Institute도 회사의 역사를 [1]중요하게 생각합니다.

창립 및 초기 역사

ACT는 처음 몇 년 동안 뉴욕 5번가와 59번가에 있는 플라자 호텔 꼭대기(2010년 전망)에서 개조된 공간에서 보냈습니다.

Advanced Computer Technics는 1962년 4월 Charles P에 의해 뉴욕에서 설립되었습니다.Lecht.[2][3][4] 초기 자본금 800달러, 계약서 한 명,[4] 직원 한 명이에요.당시 20대 후반이었던 레흐트는 수학자이자 기업가였으며 컴퓨터 산업에 관여한 기간은 1950년대 [4][3]초반으로 거슬러 올라간다.

새로운 회사의 첫 번째 일은 미 해군이 [5]사용하던 UNIVAC LARC 컴퓨터에서 언어 컴파일러를 고치는 것이었다.UNIVAC는 이 작업에 대해 10만달러의 계약을 체결했습니다.레흐트는 프로그래머를 고용했고 회사의 첫 번째 사무실은 플라자 [5]호텔 꼭대기의 이전 서빙 숙소에 있었습니다.이 회사는 1960년대 초에 설립된 40~50개의 소프트웨어 회사 중 하나였으며, 그 중 상당수는 [4]잊혀질 것입니다.

컴파일러 제작은 회사의 초기 노력의 핵심이 되었습니다. FORTRAN 언어용 컴파일러는 1960년대 [6]중반에 개발되었습니다.이것은 그 10년 후반에 COBOL 컴파일러가 뒤따랐고, 1970년대 [6]후반에 FORTRAN 77 컴파일러와 파스칼 컴파일러가 뒤따랐다.1960년대에 들어서면서 ACT는 확립된 기업의 고객 리스트를 작성하고, 고품질의 작업을 [5]예정대로 제공한다는 평판을 얻고 있습니다.이 회사는 생전에 소유하게 될 몇몇 장소 중 첫 번째 장소인 일반 사무실 [7]공간으로 이전했는데, 모두 매디슨 애비뉴 또는 그 근처에 위치한 맨해튼 미드타운 내에 있었습니다.UNIVAC 외에도 이 회사의 컴파일러 작업의 초기 고객에는 IBM과 Honeywell이 [8]포함되었습니다.

당시 훈련받은 컴퓨터 프로그래머가 거의 없었기 때문에, 레흐트는 음악, 언어, 또는 수학적 배경을 가진 사람들을 고용하여, 그들이 이 새로운 [7]활동에서 성공적이라는 것을 알게 되었습니다.이 회사는 방위산업을 위한 시스템 소프트웨어뿐만 아니라 과학 프로그래밍 프로젝트도 진행했으며 유니언 카바이드, 유나이티드 항공, 호프만 라로슈, 셸 [8]오일 등 대기업을 위한 상용 애플리케이션 개발도 시작했다.레흐트는 복장이 격식을 차리지 않고 [9][10]근무시간이 유연한 편안한 작업 환경을 조성했습니다.그는 모든 개발자가 진행 상황을 상세히 보고해야 하는 일련의 주간 보고서를 작성했습니다.이러한 보고서들은 고객에게 전달되었습니다.「고객은 우리에게 화를 낼 수 있지만, (고객은) 우리가 어디에 [9]있는지 정확히 말했기 때문에 일주일 이상 화를 낼 수 없습니다」라고 하는 이론에 근거하고 있습니다.

관리인격

레흐트는 오토바이를 타고 다니며 동료, 고객, 경쟁사 모두에게 [2][7]쇼맨으로 묘사되는 독특한 스타일의 화려하고 화려한 캐릭터였다.한때 그의 사무실과 책상은 온통 은색 사각형 [11]타일로 덮여 있었다.ACT는 [4]홍보에 대한 그의 재능으로부터 이익을 얻었다.그는 이 회사와 함께 1967년[12] 뉴요커에서, 그리고 한 때 그를 "컴퓨터 세계에서 가장 화려한 인물 [13]중 한 명"이라고 지칭했던 데이타메이션과 [3]같은 산업 출판물에서 프로파일링되었습니다.

레흐트는 다양한 언어를 다루는 프로그래밍에[4] 관한 교과서 몇 권을 출판했다.ACT는 컴퓨터 [14]어플리케이션 개발을 위한 프로젝트 관리에 관한 미국관리협회의 일련의 세미나를 개최하였습니다.이 세미나는 1967년 레흐트의 컴퓨터 프로그래밍 프로젝트 관리라는 책으로 구성되었는데, 이 책은 [15]이 주제에 관해 출판된 최초의 책일 것이다.이 회사는 1969년에 Dorothy Walsh에 의해 편집 및 편집된 A Guide for Software Documentation을 출판하기도 했습니다.이 가이드는 최초의 소프트웨어 문서 중 하나이며 이후 [16]몇 년 동안 많은 다른 출판물에서 인용되었습니다.

아마도 레히트의 성과물 중 가장 이상하게도 유명한 것은 그가 미국영국비서협회[2](ACT의 모든 비서들이 [11]영국에서 온 동안)에 의해 녹음된 IBM의 기업 스피릿 송 앨범일 것이다.Pean이라는 제목으로 1930~1950년대의 회사 의식을 잃은 것을 애도하는 앨범 슬리브 텍스트와 함께 [17]1969년 스카이 레코드를 통해 발매되었습니다.그것은 합동 컴퓨터 [11][2]회의와 같은 무역 박람회에서 인기 있는 증정품이 되었다.타이틀곡은 "Molly Malone"의 곡에 맞춰 레흐트 [17]자신을 찬양하기 위해 개작되었다.

찰스 레흐트는 우리의 리더이다.
이상적인 아이디어 육성자
우리의 힘의 원천
그리고 우리 의지의 척추는

컴퓨터 산업의 변화를 예견하기 위해 시도했던 레흐트의 책 변화의 물결은 1977년 컴퓨터월드 잡지에 연재되었고 1979년 [10]맥그로힐에 의해 출판되었다.서문은 기디언 1세가 썼다. Gartner는 곧 영향력 있는 정보기술 조사 및 자문 회사인 Gartner Group을 [18]설립하게 됩니다.변화의 물결은 잘 팔려 좋은 반응을 [10][4]얻었다.이 책들은 그의 전국 연설과 강연 약속과 함께 Lecht와 ACT의 테크놀로지 [10][14]업계에서의 가시성을 강화했습니다.

사장의 기행은 예시바 대학과 하버드 로스쿨을 졸업한 변호사이자 직설적인 [19]성격을 가진 이 회사의 2인자인 오스카 H. 샤흐터가 균형을 이뤘다.Schachter는 Lecht의 이웃으로 설립 당시 회사를 위해 법률 업무를 했고, 초기 이사회에서 몇 년간 근무했으며,[20] 1966년에 정식 입사했습니다.나중에 Schachter가 말했듯이, "저는 일종의 주지사였습니다...찰리 위에 앉았거나 [11]앉으려 했던 사람.Shachter는 ACT를 사용하는 동안 1960년대[22] 이후 급속히 성장한 산업 조직인 데이터 처리 서비스 조직 협회(ADAPSO)[21]에서도 중요한 존재가 되었습니다.

ACT는 여성 임원 채용에서 업계를 앞섰다.1970년대 후반과 1980년대 [23][24]초반에는 부통령급이 여럿 있었다.

확장 및 다양화

1969년부터 1982년까지 ACT는 Madison Avenue 437번지의 이 타워에 본사를 두고 있었습니다(2011년에 여기에 표시).

ACT는 1968년 [25]5월에 공기업이 되었다.부티크 테크놀로지 인수업체인 포크너, 도킨스, 설리번 등이 첫 상장 후 주식가치가 거의 4배 상승해 뉴욕타임스가 "스펙타클"[25]이라고 평한 3배 상승으로 마감했다.그 회사는 기술주에 [26]대한 투자자들의 관심의 물결을 포착했다.

ACT는 1968년부터 [27]1970년까지 250만~320만달러의 수익을 올렸다.그것은, 1969년 인수함으로써 컨설팅 및 소프트웨어 development[10]밖의 다각화의 과정을 시작했다, 로드 아일랜드 Lithograph는 Rhode섬(는 Lecht의 형에 의해 대니 소유한 것이었다)의 인쇄 회사, 그리고 Informatab 데이터 처리 시장 연구 회사, 그리고 Inter-ACT 때는 컴퓨터 그가 쓴 훈련과 교육 arm[28]을 열때까지.남자lp학교와 [29]기업에 판매된 상품입니다.Lecht는 ACT가 "컴퓨터 [30]산업의 서비스 슈퍼마켓"이 되는 것을 목표로 하고 있었습니다.

당시 소프트웨어 회사들은 수익성이 없는 계약, 실패한 벤처, 그리고 수요 [31]둔화로 어려움을 겪는 경향이 있었습니다.1971-72년 동안 ACT는 처음으로 연간 손실을 나타내며 침체기를 겪었다. 레흐트는 몇몇 사무실을 폐쇄하고 직원 절반을 해고했지만,[31] 다른 많은 기업들이 그렇지 않은 상황에서 살아남았다.1974년까지 그 수익은 [32]5백만 달러를 기록했다.

가장 중요한 다양화는 서비스 부서로 1979년까지 회사 [10]수익의 약 40%를 차지했습니다.고객의 데이터 처리 요구를 처리하기 위해 자체 기기를 제공한 이들 사무소는 뉴욕, 피닉스, 투싼, 앨버타, 에드먼턴, 이탈리아 밀라노에 위치하고 있으며, 각각 캐나다 석유 및 건설 인드의 재고 및 재무 상태를 보고하는 에드먼턴 등 특정 분야를 전문으로 하는 경향이 있었습니다.런던,[10] 파리, 시카고, 애틀랜타에도 다양한 기간 동안 컨설팅 사무실이 있었다.

이 회사는 또한 패키지 소프트웨어 사업에 뛰어들어 [10]컴파일러 및 관련 도구를 제품으로 개발하기 시작했습니다.미니컴퓨터의 등장으로 컴파일러 시장이 생겨났고 Data General은 주요 [33]고객이 되었습니다.그러나 Lecht의 업계 내에서의 가시성은 어디까지나 그치지 않고, 동사는 제품을 더욱 [14][32]발전시키기 위한 효과적인 마케팅 능력이 결여되어 있었습니다.또한, 이 회사는 고객의 완전한 자금 지원 프로젝트와 최종 결과 소유에서 지속적으로 개선하기 위해 자사 제품에 정기적으로 투자해야 하는 접근 방식으로 비즈니스 모델을 전환하는 데 어려움을 겪었습니다.

1970년대에 이 회사는 [34]테헤란에 사무실을 설립했다.시간이 흐르면서 IBM은 그 시장에서 철수했고 Shah Reza Pahlavi 정권은 Honeywell 6000 시리즈를 이란 [35]군용으로 표준화하기로 결정했습니다.ACT는 Honeywell의 이탈리아 자회사로부터 이란 제국 [34]공군과 정보 시스템의 재고 시스템을 제작하는 하청 계약을 따냈다.Inter-Act라는 이름이 이 [29][36]사업에 다시 사용되었습니다.이 계약은 [34]한동안 ACT 사업의 4분의 1을 차지했지만 ACT가 전액 지급되지 않은 채 종료되었고, 이란 혁명 이후 ACT는 이란-미국 청구 [37]재판소의 당사자가 되었다.1983년에 그것은 [38]법원으로부터 약 30만 달러의 상금을 받았다.

ACT 판촉품 : 실내 온도계 페이퍼웨이트

ACT는 1970년대 중반 워드프로세서 분야에서도 앞서 Base Information Systems와 Ultratext System 기술을 인수하고 Honeywell과 제휴하여 Honeywell Level 6 미니컴퓨터에 [39]시스템을 탑재했습니다.이 제품은 1976년[40] Computerworld에서 긍정적인 평가를 받았으며 [41]1979년에도 여전히 활발하게 판매되고 있었다.그러나 Wang Laboraties는 이 워드프로세서 시장의 대부분을 차지했습니다.Ultratext 제품은 너무 복잡했을 가능성이 있습니다.이후 Schachter는 ACT가 이 영역에서 인상을 남길 기회를 놓친 것이 "우리의 최악의 [32]실패 중 하나"라고 한탄했습니다.

1979년까지 ACT는 사실상 전 세계적인 소규모 [4]집단이 되었다.1,600만 달러가 넘는 매출을 올렸고, 규모 면에서는 소프트웨어,[10] 서비스 및 설비 관리 부문에서 3,000개 이상의 기업 중 60위 안에 들었습니다.이 회사는 미국에서와 [3]거의 같은 수익을 해외에서 창출했습니다. 1981년까지 318명의 [42]직원을 보유하고 있다고 발표했습니다.채용하고 있던 프로그래밍직의 디스플레이 광고는 컴퓨터 [43]월드와 같은 컴퓨터 무역 신문에서 흔히 볼 수 있는 광경이었다.레흐트는 종업원의 불만을 의논하기 위해 ACT를 방문한 심리학자에 대해 공개적인 발언을 했습니다.이것에 의해, 1주일에 2일치의 노동이 절약되어 장래의 기업 [44]트렌드가 될 것이라고 예측했습니다.

상단에서 변경 후 다시 포커스를 맞춥니다.

1982년부터 1989년까지 ACT 사무실은 32번가와 매디슨 가(여기는 2019년)에 위치해 있었다.한쪽 출입구는 맨 오른쪽 16 East 32 Street 건물 안에 있었고, 다른 한쪽 출입구는 맨 왼쪽 136 Madison Avenue였습니다.그 두 건물은 뒤쪽에서 연결 통로에 인접해 있었다.

1980년대 초에 변화가 회사를 강타했다.이 회사의 수익은 1980년과 1981년에 1500만~1600만달러대에 머물렀지만 첫해에는 160만달러,[24] 두 번째 해에는 150만달러 이상의 손실을 냈다.서비스 부서를 포함한 몇몇 사업체들은 손해를 보고 있었고, 파스칼 [24]컴파일러 세트를 개발하는 데 상당한 비용이 초과되었다.또한 1980년에는 일부 장기계약에 [24]대한 원가누적과 관련된 회계상의 문제가 있었다.

San Francisco의 투자회사 Birr, Wilson은 나중에 Schachter의 [45]말에 따라 회사에 자본을 투입하여 이사회 멤버를 임명했습니다.그 디렉터는 레흐트가 회사를 운영하는 방식, 특히 ACT의 여러 사업과 수익성이 낮은 사업들을 폐쇄하는 것에 대해 불만족스러워했다.그러자 내부 임원들은 외부 임원과 합류하여 레흐트에게 가달라고 요청했다.나중에 Schachter는 이렇게 말했다. "그것은 내 사업 경력 전체에서 내가 한 일 중 가장 어려운 일이었지만, 나는 단지 우리가 정말로 다른 입장과 [45]다른 자세를 취하지 않는다면 회사가 파산할 심각한 위험에 처할 것이라고 느꼈을 뿐이다."

1982년 5월, 레흐트는 [46]ACT를 떠났다.그 일이 일어났을 때, 레흐트는 글쓰기, 말하기, 그리고 [46]기술과 관련된 다른 활동들을 계속하고 싶다고 말하면서, 언론에 대한 자신의 선택이라고 말했다.그러나 데이타임이 그 당시 썼듯이, 그 출발은 "조금만 밀어붙이는 것 이상이었다"[13]고 말했다.이 회사와 레흐트 사이에 소송이 제기되었고, 1983년 2월 레흐트의 [24]주식을 다시 사들이는 합의로 해결되었다. (몇 년 후, 레흐트는 자신이 세운 회사 정신이 소위 "여피 닌코ops의 관료"[47]로 변하는 것을 보고 슬퍼서 떠났다고 말했다.)Lecht는, 그 후 LSI를 설립해, Lecht Sciences Incorporated.

ACT가 MIL-STD-1750에 크로스 컴파일러를 제공한 3가지 언어를 나타내는 PIN 버튼a

Schachter는 Lecht의 [13]퇴임과 동시에 사장이 되었고, 1년 후 [48]CEO가 되었습니다.1982년의 나머지 기간 동안, 회사는 피닉스와 에드먼튼에 있는 두 개의 주요 서비스 부서를 매각하고,[24] 두 개의 작은 돈 적자인 사업체를 폐쇄했다.그 회사는 1982년 [49]하반기에 다시 흑자를 냈다.1982년 한 해 동안 1800만 달러로 사상 최고치를 기록했던 수익은 그 결과 [50]그 다음 해에는 1,100만 달러로 떨어졌다.그러나 1986년에는 1,500만 달러에 이르며 꾸준히 상승했고,[6] 영업이익도 점차 증가하여 1986년에는 100만 달러를 넘어섰다.

1980년대에 이 회사는 임베디드 시스템 [6]도입을 위해 방위산업이 원하는 언어로 언어 제품을 확장했습니다.최초의 JOVICAL 컴파일러는 1981년에 Zilog Z8002 16비트 소형 메모리 프로세서를 대상으로 생산되었습니다.곧이어 인기 있는 MIL-STD-1750A 16비트 프로세서 아키텍처 사양을 대상으로 한 JOVICAL 컴파일러가 출시되었습니다.이러한 컴파일러와 함께 어셈블러, 링커,[6] 런타임 시스템, 시뮬레이터 및 심볼 디버거와 같은 관련 도구가 제공되었습니다.이러한 교차 개발 툴은 일반적으로 IBM System/[50]370 메인프레임 또는 VMS를 실행하는 VAX 미니컴퓨터에서 호스팅되었습니다. General Dynamics는 특히 F-16 Fighting Falcon의 항전장치 사용에 있어 JOVICAL [33]제품의 가장 큰 고객이 되었지만,[51] 다른 여러 방산업체에도 판매되었습니다.

1980년대 중반 ACT 32번가 사무실 리셉션 센터

1984년 이 회사는 푸르덴셜-바체 [50]증권으로부터 신제품 자금으로 300만 달러를 받았다.이는 상용 언어 [50]컴파일러의 개발을 계속하기 위해 사용되었습니다: 베이직 컴파일러는 1985년에 개발되었으며, 코볼, 포트란, 파스칼과 함께 AT&T Computer Systems의 3B 시리즈 [52]컴퓨터에 공급되었습니다.C 언어 컴파일러는 [6]1986년에 개발되었습니다.동시에, 상용 컴파일러는 BiiN 조인트 벤처를 위한[53] 컴파일러 계약의 일부로서 최신 표준인 COBOL-85와 드래프트 FORTRAN 8X를 지원하도록 강화되었다.

Prudential-Bache로부터의 현금 투입은 MIL-STD-1750A 아키텍처를 [50]대상으로 하는 Ada 프로그래밍 언어용 컴파일러 시스템 개발에도 사용되었습니다.이는 덴마크의 DDC-I에서 라이선스를 취득한 컴파일러 프런트 엔드(Dansk Datamatik Center의 일부)와 회사의 기존 MIL-STD-1750A용 도구를 사용한 ACT의 [50]컴파일러 백엔드로 구성되어 있습니다.ACT는 치열한 Ada Compiler Validation Capability(ACVC) 검증 스위트를 넘어 Ada 1750A 컴파일러 검증에 성공한 최초의 미국 기업이 되었습니다.JOVICAL과 Ada사이에 1980년대 [45]내내 많은 유명 방위 계약업체를 고객으로 확보했습니다.

이 회사는 또한 상업용 애플리케이션 그룹을 계속 이어갔으며, 특히 1980년대 초중반에 케미컬 뱅크의 선구적인 홈 뱅킹 시스템인 프론토(Pronto)[54]의 일부를 개발하는 주요 계약을 체결했습니다.그러나 은행의 시스템은 시대에[45] 앞서 있었고 과도한 승진에도 불구하고 [55]큰 도움이 되지 않았다.응용 프로그램 그룹은 1986년에 폐쇄되었습니다.

소통하다

1987년 7월, ACT는 컴파일러와 관련 도구의 소프트웨어 부서를 Inter라는 새로운 합작기업에 양도했다.LSI Logic이 3분의 2를 소유하고 [56]ACT가 3분의 1을 소유하고 있는 ACT. (이것은 'Inter'의 3번째 형태입니다.)ACT'가 사용되었습니다.)[29]Inter의 목표ACT는 CASHE 공간(Computer Aided Software/Hardware Engineering)[57]을 위한 제품 세트를 제작하는 것이었습니다.여기에는 ACT의 기존 컴파일러, 어셈블러, 링커, 시뮬레이터 및 디버거, CASE 툴, 인터랙티브 개발 환경의 Software Through Pictures, CAE 툴, LSI Logic의 LSI Design System, 브리지드하드웨어 및 소프트웨어 시뮬레이션 모델, 그래픽 에디터 및 관리 툴이 포함됩니다.다른 모든 [57]도구의 자동 구성.처음에는 CASHE로 불렸지만 그 후 System Design Environment(SDE; 시스템 설계 환경)로 불렸던 이 제품의 총 세트는 임베디드 시스템 개발자가 하드웨어 개발 중에 [56]시제품을 기다릴 필요 없이 임베디드 애플리케이션을 설계, 시뮬레이션 및 디버깅할 수 있는 방법을 제공하는 것을 목적으로 했습니다.ACT가 계약을 체결한 또 다른 동기는 [6]LSI Logic의 영업 및 마케팅 부문(자사보다 훨씬 더 큰 규모)에 접근하기 위해서였다.인텔 i960 임베디드 아키텍처(architecture)로의 C 크로스 컴파일러가 완료되어[58] 판매에 성공했지만, 상용 컴파일러에 관한 동사의 작업은 점차 [51]중단되었습니다.

1989년 5번가 417번지 입구, 인터 사무실ACT는 그때부터 1991년까지였다.
인터에서의 풍경과 전망1991년 ACT 사무소

Schachter는 처음에 Inter의 CEO였습니다.ACT,[59] 하지만 에드워드 D.ACT에서 여러 임원직을 맡았던 Bright가 그 자리를 이어받았고, Schachter는 [51]ACT의 CEO를 역임했습니다.InterACT는 1987년 하반기에 50만 달러,[56][58] 1988년에 250만 달러의 손실을 입었다.새로운 SDE 제품은 구축이 어렵고 비용이 많이 드는 것으로 판명되었으며, 얼마 지나지 않아 LSI Logic은 [60]이 제품을 폐기하고 싶어했습니다.

IBM의 한 임원은 IBM이 여러 소규모 [61]기업에 투자하고 있을 때 SDE의 [60]잠재력에 큰 관심을 갖게 되었습니다.따라서 1988년 [58]11월, Inter는ACT는 LSI Logic의 소유권을 환매해 IBM에 40%, 푸르덴셜-바체 [61]증권에 11%를 매각했다.새로운 소유주들은 ACT의 [61]주식에 비정상적인 변동성이 있었던 1989년 2월까지 공개되지 않았다.1989년 3월 현재 ACT (인터 포함)ACT)의 종업원은 [51]약 140명.

1990년이 되자 SDE 아이디어는 완전히 폐기되고 대신 작성된 관리 도구에 초점을 맞추게 되었습니다.인터로 불리다ACT Integrator는 Sun Microsystems 워크스테이션에서 호스팅되며 CASE 도구 및 기타 소프트웨어 [62]패키지의 통합 및 자동 시퀀싱을 위한 데이터 관리 프레임워크로 포지셔닝되었습니다.하지만 판로를 찾지 못했다.

한편, 인터ACT는 계속해서 Ada와 JOVICAL 제품을 자체 개발 및 판매했습니다.1988년에는 MIPS RISC 마이크로프로세서용 컴파일러 백엔드 테크놀로지에 접속하기 위해 MIPS Computer Systems와 라이선스 계약을 맺고 R3000용 [51]Ada 크로스 컴파일러 시스템 작업을 시작했습니다.1989년 말에 처음 검증되어 출시된 MIPS R3000용 Ada 크로스 컴파일러 제품은 여러 번 판매되었습니다.

단, Inter(Inter)ACT의 사업 건전성은 계속 악화되어 1989년 9월부터 여러 차례 정리해고가 있었다.1991년 10월 DDC-I는 Inter의 Ada 및 JOVICAL 임베디드 시스템 사업을 인수했다고 발표되었습니다.ACT.[63] SDE/Integrator 비즈니스의 나머지 부분은 [60]셧다운되었습니다.

창조적 사회 의학

Creative Socio-Medics logo.jpg

1973년 ACT는 Gerald O에 의해 설립된 CSM(Creative Socios-Medics)을 인수했다.쿱과 존 F.1968년 [64]필립스.이 회사는 특히 정신 병원이나 정신 건강 [6]클리닉과 같은 행동 건강 제공자를 위한 인간 서비스 분야에서 소프트웨어 제품 및 하드웨어 및 소프트웨어 서비스를 제공하는 것을 전문으로 했습니다.여기에는 미국정신과학연구소 및 뉴저지 [53]휴먼서비스부와 같은 대규모 네트워크 시설이 포함됩니다.그 자회사는 또한 행동 건강 [65]문제를 연구한 연구 분석가들을 고용했다.

당초 CSM 시스템은 배치 [6]처리를 통해 동작했습니다.1970년대에 CSM은 고객에게 턴키 [6]시스템으로 제공되는 온라인 미니컴퓨터 시스템에[53] 소프트웨어를 도입하기 위해 이행을 실시했습니다.그 10년 말 무렵에 CSM의 모든 애플리케이션은 MUMP 프로그래밍 언어를 사용하여 구현되도록 변환되었습니다.이 언어는 의료업계에서 [6][49]일반적인 선택이 되었습니다.

대부분의 경우 CSM은 독립적으로 ACT의 활동의 휴식 없겠지만, 그 부모는 디지털 이큅먼트 코퍼레이션 PRO시리즈 microcomputers과 탠덤 컴퓨터 NonStop을 내결함성 제품 line,[66][6]거나 u. 때 ACT의 네트워크 프로세서 제품은 MUMPS 구현을 제작 가끔 악 기 협연들이 이용되었다운트sedCSM의 Human Services Network Information System [50]아래에 있습니다.

시간이 지남에 따라 CSM은 [6]ACT의 자회사로 성장했습니다.그것은 ACT의 전반적인 재무 상황의 주요 기여자가 되었고 1980년대 내내 ACT의 연례 보고서에서 두드러진 관심을 받았다.그것은 몇 년 동안 이익을 남기는 경향이 있었고 다른 해에는 그렇지 않았고 견고한 재정 [67]상태를 유지하는 경우는 드물었다.1989년 CSM은 나머지 ACT와의 물리적 시설 공유를 중단하고 롱아일랜드의 [51]뉴욕 Islip으로 이전했습니다.

1994년 6월 Creative Sociosi-Medical은 [68]Carte Medical로 알려진 회사에 매각되었다.

운명.

CSM이 매각된 후 ACT는 영업이나 자산이 남아 있지 않고 기업 부채만 남아 있었습니다.CSM 매각으로 돈을 빼돌려 채무자들에게 상당히 높은 금액의 달러를 [67]갚았다.Schachter가 나중에 ACT에 대해 말했듯이, "우리는 그냥 사라져 버렸습니다.우린 절대 해산하지 않았어우린 파산을 선언한 적이 없어그냥 사라져 [67]버렸어요."

ACT의 전 종업원은, 컴파일러나 다양한 종류의 시스템 소프트웨어에 종사했습니다.가장 주목할 만한 노력은 에디슨 디자인 그룹이었다.1988년 ACT의 컴파일러 디자이너 중 한 명인 J. Stephen Adamczyk에[53] 의해 설립되었으며,[69] 수년간 ACT의 상용 컴파일러 그룹의 몇몇 전 멤버들과 함께 C++ 프로그래밍 언어를 위한 매우 성공적인 프런트 엔드 구현을 만들어냈고 ISO C++ 표준화 노력에 [70]널리 알려진 기여자가 되었다.

ACT/Inter 인수 및 브랜드 변경 후ACT JOVICAL 및 Ada 컴파일러 제품인 DDC-I는 1990년대 [71]내내 개발 및 마케팅을 계속했습니다.이 제품들은 2010년대에도 웹 사이트에서 레거시 제품으로 등록되었습니다.

창조적 사회 의학은 성공 스토리가 되었다.1994년 이 회사를 인수한 카르테 메디컬은 1996년 회사명을 넷스마트 테크놀로지스로 바꾸고 그해 [72][73]말 상장했다.Creative Soci-Medics는 이 회사가 사업을 [74][75]하는 운영 부문이었습니다.2000년대까지 꾸준히 수익을 [76]냈고, 2005년에 큰 경쟁자를 인수한 후, 크리에이티브 소시오 메디크스는 Netsmart만을 [75]위해 은퇴했습니다.이 회사는 2007년[76] 한 쌍의 사모회사에 1억1500만 달러에 매각했으며 [77]2011년까지 600명의 직원을 보유하고 있다.

돌이켜보면, Schachter는 Advanced Computer Technologies에서 일하는 것에 대해 다음과 같이 말했습니다. "저는 이 그룹의 일원이 된 것이 정말 즐거웠습니다.그들은 정말 똑똑한 사람들의 그룹이었다....에서 일하는 것은 즐거운 회사였다.우리가 [78]알고 있는 것보다 더 성공하지 못한 것이 유감스러울 뿐입니다."

레퍼런스

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참고 문헌