업 또는 아웃

Up or out
"파트너십 시스템"은 여기서 리디렉션됩니다.파트너십과 혼동하지 말 것.

종신 재직권 또는 파트너십[citation needed] 시스템으로도 알려진 업 또는 아웃은 계층 조직의 구성원이 특정 기간 내에 특정 순위를 달성해야 하는 요건이다.그렇지 않으면 조직을 [1]떠나야 합니다.

예

민간 부문

"[2]Up or out"은 북미의 회계 산업,[3][4] 특히 Big 4 회계 법인에서 행해지고 있으며, 다른 [5]나라의 지점에서도 이 정책을 시행하고 있습니다.

3년차 분석가와 승진하지 않을 3년차 관계자를 [citation needed]퇴출시키는 투자은행(IB) 업계에서도 업오브아웃이 관행이다.

경영컨설팅 업계도 업/아웃을 실시하고 있습니다.비즈니스에 대한 업계의 강경한 어프로치의 표시로서 일반적으로 Bain & Co와 McKinsey & Company가 이 [6][7]어프로치에 가장 밀접하게 관련되어 있는2개의 컨설팅 회사입니다.Leslie Perlow에 따르면 업 또는 아웃도 보스턴 컨설팅 [8]그룹에 고용되어 있습니다.

다른 많은 로펌들 중에서, 크레이버스, 스와인 & 무어의 소위 "크래버스 시스템"은 역사적으로 동료 변호사들이 고용된 지 10년 이내에 파트너 지위를 얻거나 [9]회사를 떠날 것으로 예상했다.

미국의 기업가 Vivek Wadhwa는 실리콘 밸리의 엔지니어링 또한 "업 또는 아웃" 직업이라고 주장했습니다. 즉, 승진하지 않으면 실업에 직면하게 됩니다.[10]

군사의

미군에서는 1980년 국방장교 인사법에 따라 2회 이상 합격한 장교는 전역하도록 돼 있다.[11][12]'적임적이고 경험 많은 장교들'을 내쫓는 '독단적이고 잘못된 관리'라는 비판을 받아왔다.이라크전 참전용사이자 하버드대 케네디스쿨의 전 펠로우였던 폴 V. 케인은 2009년 "고전의 '업 오어 아웃' 군사 승진 시스템을 [13]폐기해야 한다"고 주장했다.

영국 육군 내에서의 관리 통제도 비슷한 역할을 한다.

외교

미국 외무부는 1980년부터 업오브아웃 시스템을 사용해 왔다.외무장교 전문기관인 미국외무협회(American Foreign Service Association)는 이 제도가 고위 외무장교 입사를 원하지 않는 전담장교를 처벌한다는 이유로 비판해왔다.

학계

참고 항목: 게시 또는 소멸

미국의 테뉴어 트랙 교수들은 보통 업오브아웃제도의 적용을 받는다.대부분 조교수라는 직급을 가진 새로 채용된 교수들은 종신 재직권을 부여받기 위해 그들의 학과에 깊은 인상을 심어주어야 하는데, 보통 부교수로 승진하는 것과 항상 결합되는 것은 아니다.일정 기간 내에 종신 재직권을 부여받지 못한 자는 해고될 수 있다.이 첫 번째 승진은 재임 기간 동안 필요할 수 있으며, 이후 승진은 보장되지 않으며 필요하지도 않습니다.

논의

특정 산업에서 널리 사용됨에도 불구하고, 마이클 젠슨이 1988년에 발표한 교과서는 생산성에 대한 시스템의 영향이 [1]깊이 연구되지 않았다고 지적했다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ a b Michael C. Jensen (1998). Foundations of Organizational Strategy. Harvard University Press. p. 215. ISBN 978-0-674-64342-0.
  2. ^ The Cultural Shaping of Accounting. Greenwood Publishing Group. 1995. p. 76. ISBN 978-0-89930-953-8.
  3. ^ "Talent management: Accounting for good people". The Economist. July 19, 2007.
  4. ^ "Archived copy". www.big4.com. Archived from the original on 9 April 2012. Retrieved 13 January 2022.{{cite web}}: CS1 maint: 제목으로 아카이브된 복사(링크)
  5. ^ Paul Gillis (2014). The Big Four and the Development of the Accounting Profession in China. Emerald Group Publishing. p. 45. ISBN 978-1-78350-486-2.
  6. ^ Charles Batchelor (April 20, 2011). "'Up or out' is part of industry culture". Financial Times.
  7. ^ Raghavan, Anita (January 12, 2014). "In Scandal's Wake, McKinsey Seeks Culture Shift". New York Times.
  8. ^ Leslie Perlow (2012). Sleeping with Your Smartphone (Hardcover). ISBN 978-1-4221-4404-6.
  9. ^ "How to Become a Law Firm Partner Young Advocates ABA Section of Litigation". apps.americanbar.org. Retrieved 2018-02-09.
  10. ^ Vivek Wadhwa (August 28, 2010). "Silicon Valley's Dark Secret: It's All About Age". TechCrunch.
  11. ^ Bernard Rostker; et al. (1992). The Defense Officer Personnel Management Act of 1980 - A Retrospective Assessment. ISBN 0-8330-1287-8.
  12. ^ John T. Reed; John T. Reed. "The 'U.S. military's marathon, 30-year, single-elimination, suck-up tournament' OR 'How America selects its generals'".
  13. ^ Kane, Paul (April 20, 2009). "Up, Up and Out". New York Times.