트루페남트

경찰국
트루페남트
활동적인	1919년 10월 11일-1935년 7월 1일
나라	바이마르 공화국
분점	라이히셔
일부	희레이둥
지휘관
육군참모임	리스트 참조

트루페남트(Troop Office)는 1919년부터 1935년까지 독일군 총참모부가 재창설될 때까지 독일군 총참모부를 위한 위장 조직이었다.이 속임수는 독일이 베르사유 조약의 요건을 충족하도록 보이기 위해 필요하다고 여겨졌다.그것은 독일군의 전술과 전략 원칙을 완전히 수정하여 독일군의 군사 사고와 능력을 보존, 재활성화, 통합하였고, 후에 독일군이 되었다.

원설립

제1차 세계대전 후 베르사유 조약은 전후 독일군의 최대 전력은 10만 명, 이 중 장교는 4천 명밖에 되지 않는다고 규정했다.제160조의 결정:

Great German General Staff 및 이와 유사한 모든 조직은 해체되어야 하며 어떤 형태로든 재구성될 수 없다.

조약이 체결된 직후인 1919년 말, 독일 대표단의 군사 전문가 단체장인 한스 폰 제크트 소장은 독일 독트린을 재고하고 고쳐 쓰고 베르사유 규칙을 따르도록 군대를 재편성하는 프로그램을 시작했다.10월 1일 그는 국가방위부 내에 새로 설립된 트루페남트 기관의 수장이 되었다.1920년, 폰 제크가 발터 라인하르트의 뒤를 이어 육군 사령관이 되었을 때, 이것은 새로운 군대를 처음부터 재건하는 것으로 확대되었다.

1919년에 총참모부가 해산되었을 때, 그 운영부는 트루페남트가 되었고, 참모진의 다른 부분은 정부 부서로 이관되었다: 역사 섹션은 내무부 제국 기록 보관소로, 측량 및 지도 섹션은 내무부 조사 사무소로, 교통 섹션은 교통부로 이관되었다. 부처.경제 및 정치 부문은 육군 총사령관의 직속으로 배치되었다.따라서 총참모부의 핵심은 Truppenamt의 네 개의 새로운 섹션이 되었다.

• T1(또한 Abteilung Landesverteidigung) 육군 섹션(작전 및 계획)
• T2 조직 섹션
• T3(또한 Heeresstatistische Abteilung) 통계 섹션 - (실제 정보기관)
• T4 트레이닝 섹션

폰 제크트가 그 당시 말한 것처럼 "형태는 변하지만 정신은 변하지 않는다."^[1]

새로운 육군 최고사령부에서 트루페남트와 함께 무기청과 지부 조사관들이 있었다.이 세 주체 간의 관계는 물질, 교리, 훈련을 결정했기 때문에 매우 가까웠다.1920년대 초, Truppenamt에는 T7이라는 운송 구간이 있었다(T5나 T6은 없었다).이들 3개 조직에는 200명의 장교가 포함되었고, 이들은 거의 모든 전직 총참모장이었으며, 이들은 국가방위군의 재건을 지도하기 위한 효율적이고 실용적인 조직을 형성했다.

새로운 전략 개발

총참모부가 해산된 지 일주일 후, 폰 제크트는 제1차 세계 대전의 경험을 수집하고 분석하고, 국가방위군을 위한 새로운 군사 원칙을 만들기 위한 프로그램을 시작했다.새로운 프로그램은 전술, 규제, 장비 및 교리를 연구하는 57개의 위원회로 구성되었다.이 노력은 전쟁의 경험을 넓은 시야에 넣고 그것이 아직 신선할 때 이 경험을 모으기 위해 중요한 것으로 여겨졌다.위원회의 성과는 새롭게 얻은 경험과 특히 이전에 고려되지 않았던 새로운 상황이 발생했는지, (b) 이러한 상황을 다루는 데 전쟁 전 관점이 얼마나 효과적이었는지, (c) 전쟁 중 새로운 무기에 대해 어떤 지침이 개발되었는지, (d) 새로운 문제가 발생한 것인지에 대한 짧고 간결한 연구였다.아직 해결책을 찾지 못했습니다.

이 프로그램은 군사 정의와 군대의 사기에 대한 질문에서 강을 건너는 것, 화염방사기, 군 기상청에 이르기까지 다양한 주제를 다루었다.군 수뇌부는 7개 위원회가 서로 다른 수준과 측면을 다루는 핵심이었다.이러한 분야를 다루기 위해 경험 많은 공무원들이 위원회에서 일하게 되었다.이 장교들은 종종 전 총참모장이었지만 그들이 아니더라도 전문가들도 포함되었습니다.T4 섹션의 역할은 위원회 산출물을 수집 및 검토하고 위원회 구조, 군 규정 및 교리 매뉴얼에 대한 변경을 권고하는 것이었다.육군의 집중적인 노력을 본 트루페남트 내의 항공 서비스는 비슷한 프로그램을 시작했고 1920년 중반까지 이 모든 위원회를 구성하는 인력은 500명이 넘었다.

제1차 세계대전 이후 모든 대국이 전술 수정에 나섰지만 독일은 경험이 풍부한 참모총장급 이상 참모들을 투입한 반면 경험이 부족한 후배들을 투입한 것은 눈에 띄는 대조를 이룬다.예를 들어 영국은 제한된 경험을 가진 24세의 중위 바질 H 리델 하트에게 보병 매뉴얼을 다시 쓰는 임무를 부여했다.심지어 이곳에서도, 육군성은 적절하다고 생각되는 1911년 설명서의 장들을 다시 삽입했다.

위원회의 성과물 대부분은 사라졌지만 여전히 존재하는 곳에는 1921년에 발행되기 시작한 새로운 규정과 매뉴얼과의 분명한 연계가 있다.1923년까지, 이 작업의 주요 산출물은 완성되었고, 그 결과는 높은 수준의 전술적 사고를 보여주는 새로운 매뉴얼에 제시되었다.제1차 세계대전의 경험은 1922년 10월의 새로운 보병 규정에서 볼 수 있듯이, 10-12개 분대가 소총 부분과 함께 경기관총을 포함하고 유동적인 사격과 사나이 요격 전술이 승인되었다.매뉴얼은 예를 ^[2]들어 금지된 보병 대포를 사용하는 전술을 구상하는 베르사유 조약에 의해 허용된 군비에만 국한되지 않는다는 점도 중요하다.여기서 우리는 새로운 통일된 교의에 명시적인 전략적 능력이 내장되어 있는 것을 볼 수 있습니다.예를 들어, 수송 부대는 포병이나 교량 전문 기술자로서 일정한 수의 왜건 운전자를 훈련시켜야 합니다.

나중에 육군 원수가 된 알베르트 케셀링은 다른 많은 영향력 있는 장군들과 마찬가지로 이 중요한 시기에 T1과 T4에서 복무했으며, 그것은 그를 위한 전문적인 교육이라고 묘사했다.

새로운 국가방위군으로의 이행

현재 매뉴얼과 규정이 시행되고 있는 가운데(비록 이 새로운 기지로부터 지속적으로 개정되고 있더라도), 트루페넘은 조약의 제약과 새로운 교리적인 접근법에 맞게 새로운 군대를 재편성하기 시작했다."삼각형" 보병 사단은 여단급 병력이 없고 4개 연대가 아닌 3개 연대로 "광장 사단"을 대체했다.포병, 정찰, 수송, 신호와 같은 지원 부대의 수가 증가했고, 많은 경우 통제력이 조직 아래로 밀려났다.이 모든 것은 채택된 새로운 "운동 전쟁" 원칙과 관련이 있다.1939년 독일군 보병사단은 1921년에 개략적으로 설명한 패턴에서 거의 변화를 보이지 않았다.기병 사단은 지원 무기와 장갑차로 보강되어 적진 깊숙이 독립적인 작전을 수행할 수 있었다.

트루페남트는 베르사유의 한계 중 일부를 이점으로 바꾸었다.극소수의 장교들은 본부의 역할을 재고하도록 강요했고, 이것은 적을 볼 수 있는 자의 전방에서의 결정 원칙과 일치했다.이에 대응하여, 베르사유에서 사단 본부에 33명의 장교로 제한했음에도 불구하고, 독일군은 30명을 배치하기로 계획했는데, 이는 79명의 미국 사단 직원과 극명한 대조를 이룬다.다시, 이것은 본부 밖에서 공격하고 더 많은 결정을 내릴 수 있는 힘을 가졌고, 따라서 더 희박해질 수 있었다.베르사유 조약은 NCO 수에 제한을 두지 않았고, 1922년까지 국가방위군은 NCO 계급에 사병의 50% 이상을 보유했고, ^{[citation needed]}36,000명만이 남았다.조약에 의해 강제된 훨씬 적은 수의 독일 병사들로 인해 가능해진 높은 자질은 국가방위군이 하급 장교 역할(예를 들어 소대장으로서)로 NCO를 고용할 수 있다는 것을 의미했다.여기에는 두 가지 효과가 있습니다.

• 1933-34년 독일군이 공식적으로 재무장했을 때, 그들은 군대가 확장됨에 따라 이들 NCO를 장교 직위로 쉽게 승진시킬 수 있었다.
• 장교급 이하에서 훨씬 더 큰 리더십, 책임감, 능력을 가진 전통이 개발되었으며, 이는 독립적인 판단과 신속한 국지적 의사결정을 요구하는 베궁스크리그(운동전쟁)에 필요한 위임권한 원칙에 부합한다.

NCO에 대한 요구의 증가는 새로운 군대가 그들의 노력을 지원하기 위해 그들을 예전 제국과 다르게 대할 것을 요구했습니다.따라서 모든 NCO들은 이제 그들만의 병영실을 갖게 되었고 모든 병사들은 이전보다 훨씬 더 잘 수용되고 훈련받게 되었다.1920년대에 국가방위군은 종종 대대와 연대 규모의 그룹으로 전국에 군인들을 배치했고, 단지 가끔씩의 훈련을 위해 더 큰 부대를 구성했다.이것은 새로운 규정과 원칙에 따라 부대, 소대, 중대를 훈련시키고 준비가 되면 이들을 대대 및 연대 훈련에 통합하려는 트루페넘의 계획의 일부였다.대대 및 연대 훈련은 1924년에 시작되었고, 첫 번째 사단 훈련은 1926년에 시작되었다.이 기간 동안 트루페남트는 오래된 "진압전"과 "위치전" 전술이 다시 사용되지 않도록 보장하는 임무를 맡았다.크로스 트레이닝 이력 검토, 장시간의 운용 순서 작성, 준비에 너무 오래 걸리는 공격 스타일 배제.정전에 사용된 치밀하게 계획된 방법보다 기동전의 혁신과 유연성이 강조되었다.

육군참모총장(1919년 ~ 1935년)

No.	초상화	트로오페남트 요리사	취임.	퇴사	재직 기간
1		폰 시크트, 한스일반 전공 한스 폰 젝트 (1866–1936)	1919년 10월 11일	1920년 3월 26일	167일
2		하예, 빌헬름일반 전공 빌헬름 헤이 (1869–1947)	1920년 3월 26일	1923년 2월	2년 10개월
3		하세, 오토일반 전공 오토 하세[de] (1871–1942)	1923년 2월	1925년 10월	2년 8개월
4		게오르크 주일반 전공 게오르크 베첼 (1869–1947)	1925년 10월	1927년 1월 27일	1년 3개월
5		폰 블롬베르크, 베르너일반 전공 베르너 폰 블롬베르크 (1878–1946)	1927년 1월 27일	1929년 9월 30일	2년 246일
6		본 해머스타인 에코드, 커트일반 전공 쿠르트 폰 해머스타인 에코르드 남작 (1878–1943)	1929년 9월 30일	1930년 10월 31일	1년 31일
7		아담, 빌헬름일반 전공 빌헬름 아담 (1877–1949)	1930년 10월 31일	1933년 9월 30일	2년 334일
8		베크, 루트비히일반 전공 루드비히 벡 (1880–1944)	1933년 10월 1일	1935년 7월 1일	1년 273일

각주

레퍼런스

• 제임스 S.Corum, 'Blitzkrieg의 뿌리', 캔자스 대학 출판부, 1992년 ISBN0-7006-0628-9