스타트업 생태계

Startup ecosystem

스타트업 생태계는 사람, 창업자가 다양한 단계에 있는 곳(물리적 또는 가상적)에 있는 다양한 형태의 조직들이 새로운 스타트업 기업을 만들고 확장하는 시스템으로 상호 작용하면서 형성된다. 이러한 조직은 대학, 기금 조직, 지원 조직(인큐베이터, 가속기, 공동 작업 공간 등), 연구 조직, 서비스 제공 기관(법률, 금융 서비스 등) 및 대기업과 같은 범주로 더 세분될 수 있다. 창업생태계에서도 지방정부와 상공부·통상부 등 정부조직이 중요한 역할을 한다. 서로 다른 조직은 일반적으로 특정 개발 단계에서 생태계 기능의 특정 부분과 스타트업에 초점을 맞춘다.[1][2]

스타트업 에코시스템

스타트업 생태계 구성

시작 개발 단계
스타트업 에코시스템 다이내믹스

시작 활동이 있는 조직 및/또는 조직된 활동 목록

이러한 역할의 투자자들은 공유된 사건, 활동, 장소 및 상호작용을 통해 서로 연결된다. 스타트업 생태계는 일반적으로 사람, 조직, 환경 간의 상호 작용 네트워크를 포괄한다. 특정 창업 생태계는[7] 특정 도시나 온라인 커뮤니티의 모음으로 정의된다.

또한 기술, 시간, 돈과 같은 자원도 창업 생태계의 필수 요소다. 생태계를 통해 흐르는 자원은 주로 창업 생태계의 적극적인 부분인 사람과 조직 간의 만남에서 얻는다. 이러한 상호작용은 새로운 잠재적 스타트업을 창출하거나 이미 존재하는 스타트업을 강화하는데 도움이 된다.

외부 및 내부 요인

스타트업 생태계는 외부 요인과 내부 요인에 의해 통제된다. 금융 풍토, 큰 시장 붕괴, 중대한 전환과 같은 외부 요인은 생태계의 전반적인 구조와 그 안에서 사물들이 작동하는 방식을 통제한다. 창업생태계는 형성단계에서 (금융거품처럼) 주기적인 교란으로 발전한 다음 프로세스를 회복하는 역동적인 실체다.

몇몇 연구자들이 스타트업 생태계에 필수적인 내부 속성의 목록을 만들었다. Spigel[8]은 생태계가 문화적 특성(기업가 정신과 성공적인 기업가 정신의 역사 문화), 사회 관계를 통해 액세스 된다 사회적 특성과 물질적인(노동자 재능, 자본 투자 사회적 네트워크 및 기업가 멘토들)특성을 특정 장소에서 정부 polic 접지가 필요하다고 한다.의하면s, 대학, 지원 서비스, 물리적 인프라 및 지역 시장 개방). 스탬은[9] 네트워크, 리더십, 금융, 인재, 지식, 지원 서비스의 체계적인 조건을 가진 생태계(공식기관, 문화, 물리적 인프라, 시장 수요)의 프레임워크 조건을 구분한다.

비슷한 환경이지만 세계 각지에 위치한 스타트업 생태계는 단순히 기업가적 문화와 자원 풀이 다르기 때문에 결국 다른 일을 하게 될 수 있다. 비원주민의 지식과 기술을 도입하는 것도 생태계의 기능에 상당한 변화를 일으킬 수 있다.

내부 요인은 특정 스타트업 생태계 내에서 피드백 루프 역할을 한다. 그들은 생태계 과정을 통제할 뿐만 아니라, 그것들에 의해서도 통제된다. 자원 투입의 일부는 일반적으로 금융 환경이나 시장 붕괴와 같은 외부 프로세스에 의해 제어되지만, 생태계 내의 자원의 가용성은 모든 조직의 생태계에 기여하는 능력에 의해 제어된다. 생태계 내에서 사람이 존재하고 운영되지만, 이들의 누적 효과는 금융 풍토와 같은 외부 요인에 영향을 미칠 정도로 크다.

직원 다양성의 역할

직원의 다양성은 소란과 승계 과정과 마찬가지로 스타트업 생태계 기능에도 영향을 미친다. 스타트업 에코시스템은 다른 사람과 기업이 의존하는 다양한 상품과 서비스를 제공한다. 따라서 창업생태계 관리의 원칙은 개인이나 단체를 관리하기보다는 창업생태계 자체의 수준에서 자원을 관리해야 한다는 것을 시사한다. 창업 생태계를 구조적으로 유사한 단위로 분류하는 것은 효과적인 생태계 관리를 위한 중요한 단계다.

시동 에코시스템 연구

다양한 창업 생태계를 보다 잘 이해하고 비교하기 위해 창업 생태계를 평가하고, 서로 다른 창업 생태계의 장단점에 대한 가치 있는 통찰력을 제공하기 위해 만들어진 몇 가지 독립적인 연구가 있다. 창업생태계는 이론적 연구, 장기간에 걸친 특정 창업생태계 모니터링 연구, 그리고 창업생태계 간의 차이를 살펴서 어떻게 작동하는지 설명하는 다양한 접근방식을 통해 연구할 수 있다.

샌프란시스코에 본사를 둔 스타트업 게놈은 2012년부터 스타트업 생태계를 벤치마킹한 종합 연구 보고서를 세계 최초로 발표한 기관이다. 현재 JF 게시에와 마크 펜젤이 이끄는 샌프란시스코에 본사를 둔 이 스타트업은 데이터 중심 프레임워크에서 스타트업 생태계의 요구사항을 포착한 최초의 조직이다.[10] 스타트업 게놈의 작품은 글로벌 스타트업 정책에 영향을 미쳤고 스티브 블랭크[11] 등 사상가들의 지지를 받으며 이코노미스트, 블룸버그, 하버드 비즈니스 리뷰 등 유력 비즈니스 매체에 등장했다.[12]

참조

메모들

  1. ^ "The $3 trillion global start-up economy ... where and how start-up ecosystems are driving new growth". GeniusWorks. 2019-10-18. Retrieved 2021-04-02.
  2. ^ Deeb, George. "How To Build A Startup Ecosystem". Forbes. Retrieved 2021-04-02.
  3. ^ Jump up to: a b c d e f Empson, Rip (2012-04-10). "Silicon Valley, London, NYC: Startup Genome Data Reveals How The World's Top Tech Hubs Stack Up". TechCrunch. Retrieved 2013-11-17.
  4. ^ Sreeharsha, Vinod (2008-12-25). "Fiscal Chaos Aside, Start-Ups Bloom in Argentina". The New York Times. Retrieved 2013-11-17.
  5. ^ Jump up to: a b c d e f Zimmerman, Eilene (2013-07-17). "Austin's 'Silicon Hills' Builds on Its Infrastructure". The New York Times. Retrieved 2013-11-17.
  6. ^ Markoff, John (2008-02-08). "Seattle Taps Its Inner Silicon Valley". The New York Times. Retrieved 2013-11-17.
  7. ^ "Quick Facts about Startup Ecosystem in India". Aatmnirbhar Sena. 18 July 2020.
  8. ^ 스피겔 (2017) 기업가 생태계의 관계형 조직. 41(1) : 49-72 DOI: 10.111/eap.127
  9. ^ 스탬(2015) 기업가적 생태계 및 지역 정책: 동정적 비평. 유럽 계획 연구 23(9): 1759-1769. DOI: 10.1080/09654313.2015.1061484
  10. ^ Empson, Rip. "Startup Genome Ranks The World's Top Startup Ecosystems: Silicon Valley, Tel Aviv & L.A. Lead The Way". TechCrunch. Retrieved 2016-10-10.
  11. ^ "http://startup-ecosystem.compass.co/ser2015/". startup-ecosystem.compass.co. Retrieved 2016-10-10. 외부 링크 위치 title= (도움말)
  12. ^ "Transformational Entrepreneurship: Where Technology Meets Societal Impact". Harvard Business Review. Retrieved 2016-10-10.

추가 읽기