범위문

Scope statement

프로젝트 관리에서 범위 문장은 구현되는 프로젝트의 유형과 조직의 특성에 따라 여러 가지 형식을 취할 수 있습니다.범위 설명서는 프로젝트 성과물에 대한 자세한 내용과 주요 목표를 설명합니다.목표에는 프로젝트의 [citation needed]측정 가능한 성공 기준이 포함되어야 합니다.

개요

작업 명세서 앞에 범위 스테이트먼트를 작성하고, 프로젝트의 산출물을 매우 넓게 파악한다(예를 들면, 「소프트웨어의 주문을 취득해 추적하는 소프트웨어 베이스의 시스템의 개발」).범위문에는 제품을 사용하는 사용자의 목록과 결과 [1]제품의 기능도 포함되어야 합니다.

내용물

기준 범위 문장은 다음 [citation needed]내용을 포함해야 합니다.

보다 프로젝트 지향적인 조직에서는 범위 설명서에 다음과 같은 [citation needed]섹션이 포함될 수 있습니다.

  • 사업범위관리계획
  • 승인된 변경 요청
  • 프로젝트의 전제 조건과 리스크
  • 프로젝트 승인 기준

프로젝트 매니지먼트 연구소(PMI)는 프로젝트 범위 스테이트먼트를 다음과 같이 정의합니다.

  • 프로젝트 범위에 대한 설명
  • 주요 성과물,
  • 전제 조건 및
  • 제약.

프로젝트 범위 [2]기준의 일부입니다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ 닐슨, 데이비드(날짜 불명).프로젝트 작업 명세서(SOW) 작성 방법2010-03-22 에 http://www.pmhut.com/how-to-write-the-project-statement-of-work-sow 에서 취득.
  2. ^ 프로젝트 관리 지식 기구 가이드, 제5판 ISBN978-1935589679, 페이지 131.


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