마일스톤(프로젝트 관리)
Milestone (project management) |
마일스톤은 프로젝트 일정에 따라 특정 지점을 표시하기 위해 프로젝트 관리에 사용되는 도구입니다.이러한 지점은 프로젝트 시작 및 종료 날짜, 외부 검토 또는 입력 및 예산 점검의 필요성 등의 앵커에게 신호를 보낼 수 있습니다.제품에 대한 일부 계약에는 특정 포인트를 달성했을 때 지불되는 "대금 수수료"가 포함되어 있습니다.
대부분의 경우 마일스톤은 프로젝트 기간에 영향을 주지 않습니다.대신, 그들은 [1]성공을 달성하기 위해 도달해야 하는 주요 진전점에 초점을 맞추고 있습니다.
예약에 마일스톤 사용
마일스톤은 프로젝트 예약에 상당한 가치를 추가할 수 있습니다.Program Evaluation and Review Technology(PERT)나 Critical Path Method(CPM) 등의 스케줄링 방법과 조합하면 프로젝트 매니저는 프로젝트가 예정대로 진행 중인지 여부를 보다 정확하게 판단할 수 있습니다.마일스톤과 관련된 날짜를 제한함으로써 프로젝트 전체뿐만 아니라 주요 일정 간격에 대한 중요한 경로를 결정할 수 있습니다.슬랙/플로트도 각 스케줄 간격에 따라 계산할 수 있습니다.이렇게 프로젝트 일정을 간격별로 세분화하면 일정 문제를 조기에 파악할 수 있고 완료가 중요한 활동을 더 잘 볼 수 있습니다.
마일스톤은 프로젝트의 대시보드 리뷰와 같습니다.프로젝트 시작 시 개별 일정과 함께 계획한 활동 수를 현황에 따라 검토합니다.또한 프로젝트의 건전성을 확인할 수 있는 기회도 제공합니다.
진행 상황을 모니터링하기 위해 마일스톤이 자주 사용되지만, 그 효과에는 한계가 있습니다.일반적으로 중요한 경로에서만 진행률을 표시하고 중요하지 않은 작업은 무시합니다.이정표 달성을 위해 자원을 중요하지 않은 활동에서 중요한 활동으로 이동하는 것이 일반적입니다.이는 실제로 일부 활동이 무시되고 있는 상황에서 프로젝트가 예정대로 진행되고 있다는 인상을 줍니다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
- ^ Verzuh, Eric (2008). The Fast Forward MBA in Project Management (3rd ed.). Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, Inc. p. 149. ISBN 9780470247891.
외부 링크
- 프로젝트 마일스톤 관련 기사
- 통합 국방 AT&L 라이프 사이클 관리 차트, 이 개념의 미국 국방성 형식.
