국민 의료 보험 2000

국민건강보험 2000은 국민건강보험(잉글랜드)을 위한 블레어 부처의 10개년 계획이었다.그것은 상당한 투자에 대한 약속과 상당히 급진적인 변화를 결합시켰다.이 계획의 가장 논란이 되는 측면은 더 많은 민간 부문 제공자와 더 경쟁력 있는 내부 시장의 도입이었다.탈권위 직후 나온 이 계획은 영국의 국민건강보험과 국민건강보험 웨일스 사이의 분화의 시작을 알렸다.국민건강보험 스코틀랜드는 1948년 국민건강보험이 시작된 이래 법적으로 영국과 구별되었다.

NHS 웨일즈는 2001년 초에 웨일스에서 건강증진을 생산했다.

국민건강보험개혁에 대한 일부 이후의 계획과는 달리, 국민건강보험개혁안에 대한 정치적 지지를 모으기 위해 많은 노력을 기울였다.인쇄된 문서의 시작 부분에는 의사, 노동조합, 환자 자선 단체, 지방 정부 협회 등 보건 분야의 저명한 지도자 25명의 서명이 담긴 2페이지가 있었다.

주요 특징

이 계획이 약속한^[1] 주요 특징은 다음과 같다.

• 직원 수: 컨설턴트 7,500명 추가, GP 2,000명 추가, 간호사 20,000명 추가, 치료사 6,500명 추가
• 병원 및 중환자실에 7,000개의 추가 병상
• 주간 수술의 비율이 75%로 증가하다.
• 2010년까지 100개 이상의 새로운 병원들이 대부분 민간 금융 이니셔티브를 통해 제공되었다.
• 불특정 다수의 완전 작동 치료 센터
• 일과를 포함한 모든 외래환자 약속과 입원환자 선택과정은 2005년 말까지, 그리고 2008년까지 모든 일차 진료 신탁에 있는 전자 환자 기록을 미리 작성해야 한다.
• 약 500개의 1차 진료 센터 원스톱 센터
• 국민건강보험 다이렉트(NHS Direct)의 용량을 연간 750만 명에서 3000만 명으로 확대
• 대기 시간은 2004년까지 18개월에서 6개월, 2008년까지 3개월로 단축됨
• 추가 용량을 제공하기 위한 민간 부문과의 "협치"
• 2003/4년까지 암 서비스에 대해 £1200만 더 지불
• 2003/4년까지 심장병 치료 비용 2억 3천만 파운드 증가
• 만년의 건강 위험을 줄이기 위해 하루에 4~6세 어린이 모두에게 과일 한 조각을 제공하는 국민학교 과일 계획
• 의사들에 대한 대중의 신뢰를 회복하기 위한 새로운 국립 임상 평가 기관

토니 블레어 총리는 서문에서 2000년 3월 예산결제는 국민건강보험공단이 5년 안에 현금의 절반과 실질의 3분의 1로 성장한다는 것을 의미한다고 약속했다.

이 계획에서 흘러나오는 다른 발전으로는 돌봄 신탁, 간호사 처방, 환자 자문 및 연락 서비스 신설, 지역사회 보건 위원회 폐지 등이 있다.

환자들은 개별 환자의 진료에 관한 서신을 환자에게 복사하고, 환자가 GP를 선택하는 데 도움이 되는 더 나은 정보가 있을 것이며, 수술 예정일에 수술이 취소되었을 때 적절한 보상이 있을 것이라는 약속을 받았다.

정치적 관점

킹스펀드의 제니퍼 딕슨(Jennifer Dixon)은 발행 직후 영국 의학 저널에 다음과 같이 썼다: "이는 아마도 얻는 것만큼 좋을 것이다: 국민건강보험에 5년 동안 지속된 돈의 상당한 투입과 종합적인 국가 계획".^[2]

이 계획의 핵심 원칙은 2013년 사회주의 건강 협회에 의해 여전히 기념되고 있었다.^[3]

2014년 이 계획의 작성자 중 한 명인 사이먼 스티븐스가 영국 국민건강보험 5년 포워드 뷰를 제작했을 때 국민건강보험 계획에 대한 많은 반성이 있었다.Fraser Nelson은 그것을 "엄청난, 급진적이고 오래 지속되는 문서"라고 묘사했고, 이 문서들 중 "대량의 시장 개혁을 명시했다"고 그가 승인했다.그는 앨런 밀번이 의료보험료를 지불하는 수단으로 NHS를 재정립한 것이지 꼭 의료보험을 제공하는 것은 아니라고 주장했다.^[4]

참고 항목

• 5년 전 전망
• 국민 의료 보험 장기 계획

참조

외부 링크

• 국민 의료 보험 계획