LPP(회사)

LPP (company)
LPP 스포카 아크시냐
LPP
유형스포카 악시냐
WSE: LPP
산업소매
설립.1991
본사
그단스크
,
폴란드
서비스 지역
유럽, 아시아, 아프리카
주요 인물
마렉 피에초키
저지 루비아니크
상품들의복
수익.16억5600만유로(2017년)
117,500,000유로(2018년)
총자본PLN 3,412,134
종업원수
25,000
웹 사이트www.lppsa.com

LPP S.A.는 폴란드의 다국적 의류 소매업체로 의류 디자인, 생산 및 유통을 담당하고 있습니다.Gdasksk에 본사를 둔 이 회사의 포트폴리오에는 5개의 브랜드가 있습니다.예약, 하우스, 크롭, 모히토, 신세이.[1][2]

LPP 판매 네트워크는 26개국에 [4][6][7]있는 2,000개[1][3][4][5] 이상의 점포로 구성되어 있습니다.LPP는 폴란드, 유럽, 아시아 및 [9]아프리카에 있는 사무실, 유통 센터 및 판매 네트워크에 27,000명의[1][8] 직원을 고용하고 있습니다.LPPSA는 바르샤바 증권거래소에[2] WIG20[10][11][12] 지수로 상장되어 있으며 MSCI 폴란드 [13]지수에 속해 있다.

역사

그단스크 본사

1991-2000

1991년 그단스크에서는 Marrek Piechocki와 Jerzy Lubianiec가 의류 산업에서 활동을 시작했습니다.4년 후, PH Mistral s.c.라는 이름으로 처음 운영되던 회사는 LPP(Lubianiec, Piechocki, Partners)로 바뀌었다.1997년에 상하이에 사무소가 정식으로 문을 열었다.1990년대 후반, LPP의 소유주들은 그들의 첫 번째 브랜드인 Reserved를 만들고 그들만의 소매 네트워크를 구축하기로 결정했다.이 브랜드의 첫 번째 매장은 1998년[14][15] 그디니아에 문을 열었다.

2001-2013

2001년 LPP는 바르샤바 증권거래소에 [2][16]상장했다.이후 2년 동안 Reserved 브랜드는 중앙 및 동유럽 시장으로 확대되었습니다.2002년에는 러시아, 에스토니아, 체코, 라트비아, 헝가리에, 2003년에는 리투아니아, 우크라이나, 슬로바키아에 각각 매장을 열었다.이 브랜드의 성공에 힘입어 이 회사는 포트폴리오를 확장했고 2004년 폴란드에 크롭 매장을 열었다.그 후 에스토니아, 슬로바키아, 라트비아(2005년), 리투아니아, 러시아, 체코(2006년)에서 브랜드가 론칭되었습니다.2007~2008년은 루마니아와 불가리아 시장에서 활동이 발달한 시기였다.2008년, LPP는 Pruszcz Gdaskiski에 물류 센터를 오픈했습니다.같은 해 LPP는 Cracow에 본사를 둔 House와 Mohito 브랜드의 소유주인 Artman을 인수했다.이번 거래로 LPP는 폴란드 최대 의류업체이자 4개 브랜드의 소유주가 됐다.2013년에는 [17]신세이 [14]브랜드에 의해 포트폴리오가 확대되었습니다.

2014년 이후

2014년에는 WIG20 지수에 편입되어 대표 브랜드인 Reserved가 독일 시장에 등장했습니다.같은 해, 모든 LPP 제품이 크로아티아의 발칸 반도에 첫 선을 보였습니다.그 다음해,[15] 그 회사는 중동으로 진출했다.2017년 말 LPP 판매 네트워크는 총 면적 100만 [18][19]평방미터의 1,700개 이상의 점포로 구성되어 있습니다.2017년에는 바르샤바에 LPP 프로덕트 오피스가 오픈되어 벨라루스,[15] 세르비아에 Reserved, Cropp, House 브랜드가 첫선을 보였습니다.2017년 LPP는 런던 [20]옥스포드 거리에 Reserved 매장을 열었다.2018년에는 이스라엘, 카자흐스탄,[21][22][23] 슬로베니아를 포함한 새로운 시장에서 LPP 스토어가 새롭게 등장했습니다.2019년에는 보스니아 헤르체고비나[24][25] 핀란드에 [7]1호점을 열었다.

러시아에서의 영업 정지

2022년 3월 4일, LPP는 2022년 러시아의 우크라이나 [26]침공에 대한 대응으로 다른 많은 글로벌 기업들과 함께 러시아 시장에서의 모든 사업 활동을 중단했다.2022년 현재,[27] 러시아는 러시아에 약 500개의 점포와 유통 센터를 가진 두 번째로 큰 시장으로 남아있었다.

매장 및 유통 센터

독일의 A Reserved 스토어

LPP는 5개 의류 브랜드 총 2,000개[4][1] 이상의 매장으로 구성된 네트워크를 가지고 있다.그들의 제품은 [28][4][29][30][31]27개국에서 제공되고 있다.

LPP는 중부 및 동유럽에서 가장 큰 물류 센터의 소유주이며, Pruszcz [1]Gdaskiski에 위치하고 있습니다.2017년 LPP는 우도 인근의 SEGRO 로지스틱스 파크 스트리쿠프에 새로운 풀필먼트 센터를 설립하여 LPP 브랜드의 전자상거래 서비스를 담당하고 있습니다.이 시설은 Arvato에 의해 운영된다.동시에 LPP는 모스크바 [1][32]근교에 비슷한 창고를 개설했다.

실거래 및 전자상거래 네트워크가 한층 더 발전한 결과,[33] 2019년에는 루마니아에 인터넷 주문 창고를 개설했습니다.1년 뒤 슬로바키아, 체코, 헝가리, 슬로베니아,[34][35][36] 크로아티아, 보스니아 헤르체고비나의 온라인 스토어 고객에게 서비스를 제공하기 위해 슬로바키아의 창고 공간 임대 계약도 체결했다.

2021년, 동사는 브르제비치[37][38][39] 쿠자프스키에 물류 센터를 건설해[40], 모스크바에 풀필먼트 센터와 프루시츠 그단스키를 [41]설립했습니다.

이 회사는 매년 [5]2억5천900만[42] 점 이상의 의류와 액세서리를 판매 및 유통하고 있다.

생산.

LPP는 자체 공장을 운영하지 않습니다.그룹 브랜드의 의류는 주로 아시아에서 생산되지만 폴란드와 이탈리아, 포르투갈, 루마니아, 불가리아, 터키 등 유럽 국가에서도 생산된다.1997년부터 상하이에 사무소를 두고 있으며, 2015년부터는 방글라데시의 수도 다카에도 사무소를 두고 있습니다.시설 직원은 특히 공급업체의 인수, 특정 생산 단계에 대한 지원 및 품질 관리에 대한 책임을 집니다.

바르샤바 증권거래소 상장

LPP SA는 2001년부터 바르샤바 증권거래소에 상장되어 있습니다.첫선을 보였을 때 주당 가격은 PLN 48이었다.2014년에 LPP는 바르샤바 증권거래소에 상장된 20대 기업의 WIG20 지수에 포함되었다.같은 해, LPP는 MSCI [10][13]지수에 포함되었다.

주식 보유 구조

동사의 데이터에 의하면, 주주 총회의 투표수는 다음과 같습니다.[43]

  • Semper Simul Foundation – 60.8%
  • Sky Foundation –7 %
  • 기타 – 32.2%

2018년 설립자들은 장기적인 지속성을 확보하고 향후 LPP 자본의 분열을 피하기 위해 재단을 설립하고 지분을 [44]출자하기로 결정했다.2020년에는 가족사업의 안정적인 경영과 [45]전략 실행을 위해 대주주인 셈퍼시물재단이 LPP의 지배지분을 인수하였습니다.

선정된 수상 및 수상경력

  • 2001년 : Puls Biznesu Award - 가장 역동적으로 발전하는 기업 중 하나로 LPP에 선정된 Gazelle Biznesu [Business Gazelles]
  • 2002년: 가제타 기에디 파키에상 - 나젤피이 자르츠드자나 스포우카 기에도와 [최우수 관리 상장 기업]
  • 2003년: 폴란드 대통령 경제상 - Najlepsze Polskie Przedsibbiorstwo [최고의 폴란드 기업]
  • 2004년 : Dziennik Rzeczpospolita상 - Orzew Rzeczpospolitej [폴란드 공화국의 독수리]
  • 2004년: 중유럽 및 동유럽 올해의 소매점
  • 2008년 : Dziennik Rzeczpospolita상 - Orzew Rzeczpospolitej [폴란드 공화국의 독수리]
  • 2008: Puls Biznesu Award - Filary Polskiej Gospodarki [폴란드 경제 기둥]
  • 2008년: Dziennik Rzeczpospolita Award - Najcenniejszych Polskich Marek [가장 가치 있는 폴란드 브랜드]에 선정
  • 2009년: Puls Biznesu Award - Giewdawa Spöwka Roku - Relacje Inwestorskie [올해의 기업 - 투자자 관계]
  • 2011년 : Puls Biznesu Award - Giewdawa Spöka Roku [올해의 기업]주요 순위 1위, "Kompetencje Zarz"du" [이사회 역량] 부문, "Suces w 2011 Roku [2011년[46] 성공]
  • 2012: 가제타 기에디 파키에상 - Spöka Roku mWig40 [mWIG40 올해의 기업]
  • 2013년 : 포브스지상 – 디아멘티 [다이아몬드][47]
  • 2013년 : Dziennik Rzeczpospolita상 - Dobra Firma [Good Company]
  • 2014년: 폴란드 기업개발청 PARP상 - Pracodawca Jutra [미래의 [48]고용자]
  • 2015년 : 가제타 기에다 파키에상 - 투자관계 우수기업 순위 - 1위
  • 2015년 : 미국 경제전문지 포브스상 - "가장 혁신적인 성장 기업"[49]
  • 2016년 : Budowa Roku 2015 [2015 올해의 건설]건설부, 폴란드 건설기술자협회, 건설감독본부가[50] 주최하는 대회
  • 2016년: 10년 수상 - "Rzeczpospolita"와 Deloitte의 순위[51]
  • 2017년 : 브프로스트지 200위 나즈비크지히 폴스키치 기업 2017년 [[52]폴란드 200대 기업 2017년]
  • 2017년 : 포브스지상
  • 2017: Polska Firma - Middzynarodowy Czempion [폴란드 기업 - 인터내셔널 챔피언]카테고리에서의 구별:Eksporter: Polska Firma Priwatna - duee przedsibbiorstwo [수출자 - 폴란드 민간기업 - 대기업][53]
  • 2018년 : Dziennik Rzeczpospolita Award - 나체니슈 폴스키치 마렉 [Most Value 폴란드 브랜드] : 1위 예약, 3위 하우스, 4위 크롭[54]
  • 2018년 기관투자가[55] 기준 WIG30 기업 투자관계 조사 3위
  • 2019년: Narodowy Succes [ National Success ]- 폴란드 대통령 경제상 시상식에서 폴란드에서 가장 큰 순환 경제 이벤트 중 하나인 590년 의회 기간 동안 National Success [56]부문에서 상을 받았습니다.
  • 2020: Digital Excellence 경진대회, 디지털 변혁을 이룬 기업을 인정받아 LPP는 디지털 기능 [57]부문에서 Digital Excellence 상을 수상하였습니다.
  • 2020: 혁신의 독수리 - 일간지 [58]제츠포스폴리타상.
  • 2020년 : 그린이글 - 일간지 제츠포스폴리타상[59]

아시아에서의 생산, 서플라이 체인(supply-chain) 관리 및 ACORD 협정

LPP는 2013년부터 아시아 의류업계의 안전 및 근로조건 개선을 위한 기준의 실시를 체계적으로 추진하고 있다.2014년부터 LPP와 협력하는 모든 공급업체에 대해 행동[60] 강령이 시행되고 있습니다.이 문서는 국제노동기구 협약과 세계인권선언의 주요 조항을 고려하여 특히 임금정책, 아동노동 금지, 자발적 성격, 결사의 자유, 직업보건 및 안전원칙을 포함한 공급업체에 대한 요구사항을 제시한다.pes. 방글라데시에서 LPP를 생산하고 있는 공장에 대한 감독을 강화하기 위해 자체 검사원을 관리하는 것 외에 국제감사기관인 SGS에 의뢰하여 방글라데시의 공급업체가 실제로 행동강령을 준수하고 있는지 확인하기로 했다.

또한 2013년 10월에는 폴란드 유일의 의류업체 LPP가 방글라데시 의류공장의 안전성 향상을 위한 ANCORD 협정(Acord on Fire and Building Safety in 방글라데시)[61]에 가입했다.협약 체결국의 협력과 재정 지원 덕분에 총 1600개 이상의 아시아 생산 공장과 봉제 공장이 검사 대상이 되었다.ACORD는 또한 공장의 90% 이상(2017년 말 기준)에서 복구 프로그램 구현에 기여했습니다.협정의 핵심 프로젝트 중 하나인 "안전위원회 교육" 프로그램의 일환으로 2017년 말까지 약 120만 명의 직원이 참여한 882개의 교육 과정이 실시되었습니다.

LPP는 2018년 초 [62]벵골 정부가 공장에서의 독립적 검사와 감사를 실시할 수 있도록 준비하고, 노동조건의 지속적 개선을 목표로 하는 시책을 한층 더 실시하도록 하는 것을 주요 목표로 하고 있다.2021년 9월 1일자로, 기존의 ACORD 이니셔티브를 대체하기 위해 섬유 및 의류 산업의 건강과 안전을 위한 국제 협약(International Agreement)이라는 새로운 이니셔티브가 수립되었다.이 협정의 목적은 의류 공장의 안전을 확보하기 위해 노조와 함께 협정 체결국의 공동 노력을 지속 확대하는 것이다.

납세자로서의 LPP

재무부의 보고서에 따르면, 2018년, LPP는 상업 부문에서 폴란드에서 가장 많은 CIT 지불자 중 3위에 올랐다.

연도 수익(PLN bn) 수입(PLN mn) CIT(PLN mn)[63]
2019 8.2 850 108
2018 6.9 1044 144.8
2017 6.1 536 41
2016 5.2 243 6
2015 4.8 419 44
2014 4.4 622 86
2013 3.8 542 87
2012 3 393 57

LPP는 어려운 사람들과 지역사회를 [64]지원해 왔다.2017년 12월에는 LPP [65]Foundation도 설립했습니다.

2016년 이후 세금 및 기타 조공예산으로 총 43억 PLN을 납부했으며, 2020년 폴란드 예산에 대한 기여액만 [66][67][5]7억 PLN을 넘어섰다.

CSR 및 자선 활동

그 활동의 목적은 사회적 배제에 의해 위협받는 사람들을 지원하고, 어려운 삶의 상황에 있는 사람들을 돕고, 건강 [68]보호를 보장하는 것이다.

환경 정책

LPP는 의류용 원료 선정부터 판매, 사무실 및 물류시설 운영 등 다양한 단계에서 천연자원을 존중하는 활동을 하고 있습니다.

환경보호 관련 LPP 선정 활동

  • 대표 브랜드[69], 컬렉션에 친환경 소재(유기농 면, 텐셀, 에코베로, 인정 린넨)로 구성된 에코 어웨어 라인 출시 예약 완료
  • 2019년부터 LPP에 속하는 모든 브랜드의 컬렉션에 생태 라인 도입 선언,
  • 옷 [70]생산에서 천연 모피와 앙고라로부터의 체념,
  • 2020년까지 모헤어 사용을 단계적으로 중단하거나 인도적인 [71]방법으로 획득해야 한다는 선언,
  • Reserved 및 Mohito [72]컬렉션 온라인 판매에서 재활용 골판지 상자 소개
  • 최신 HVAC 및 진보적 LED 조명 사용으로 새로운 LPP 저장소의 전력 소비량 감소,
  • LPP 사무실 및 상점에서 에너지 감사 수행,
  • 중고 의류 수집 프로그램을 시작하고 환경 보호와 지원을 결합하고 [73][74]섬유에 제2의 생명을 부여하는 활동의 일환으로 노숙자에게 의류를 기부한다.
  • 새로운 플라스틱 경제 글로벌 커미트먼트(New Plastics Economy Global Communitment)에 참여하여 [75][76]2025년까지 더 이상 사용할 수 없거나 재활용 또는 퇴비로 사용할 수 없는 플라스틱 포장을 제거하는 데 전념한다.
  • 2020-2025년 [77]새로운 지속 가능한 개발 전략 "For People for Our Planet" 발표
  • 폴란드 플라스틱 [78]조약 가입
  • 제로의 [79]유해화학물질의 배출을 억제하는 글로벌 이니셔티브에 참가.

레퍼런스

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