그루포 오피아 SA

Grupo Opaia SA

그루포 오파야 SA는 앙골라 루안다에 본사를 둔 안골란법에 따라 운영되는 지주회사로서, 토목 건설 서비스, 태양광 기술, 식수 시스템, 호텔 서비스 및 관광, 농업, 금융 등의 사업을 운영하고 있다.2002년 후암보 출신의 앙골란 아고스티뉴 카파야에 의해 설립되었다.2012년부터는 전국 규모로 전시되기 시작했으며, 모든 도에 서비스를 제공할 계획이다.대부분 사업은 아직 초기 단계지만 그린파워NBASIT, 오피아워터의 메냐, 오피아건설의 카사펠리즈 등은 이미 많은 관심을 받았다.구매, 투자, 국제지식을 이유로 포르투갈 리스본, 브라질 상파울루, 중국 광저우, 미국 마이애미,[1] 본사는 수도 루안다에 있다.

오피아프로덕상(프로덕션), 오피아 이모빌리아리아(부동산), 오피아 인베멘토(인베스트먼트), 오피아 세르비소스(서비스) 등 4개 부문으로 나뉘어 있다.이것들 또한 다양한 섹션과 단위로 나뉜다.[2]2012년 10월 청구서는 아직 밝혀지지 않았으며, 2012년 상반기 투자액은 2천만 달러였다.[3]지주회사는 2011년 12월 공식 출범한 비즈니스 리더 그룹 앙골라(Group of Business Leaders Angola, Rideres Empreasiais, LIIDE)의 공동 창업자였다.기업들이 이 기구의 회원이 되려면 적어도 5천만 달러의 청구서를 작성해야 한다.[4][5]이 그룹은 또한 앙골라 인베스트리가 2012년 그룹의 일부 기업을 지원했던 정부와 다양한 파트너십을 맺고 있다.

이 그룹의 활동은 안골란 경제를 효율화하고 자금력이 부족한 사람들에게 기회를 제공하는 프로젝트에 투자함으로써 재정적인 측면을 넘어 안골란인의 지속가능성과 사회발전을 중요한 목표로 삼고 있음을 나타낸다.이 팀은 앙골라의 발전과 성장, 국가 재건에 참여하고 기여하기를 원함으로써 이상주의적인 것으로 보인다.[6]아고스티뉴 카파야는 2012년 6월 앙골라에서 한동안 계획된 증권거래소를 예상하고 인터뷰에서 '우리는 증권거래소에 상장된 최초의 앙골라 기업하나가 되고 싶다'[7]고 말했다.

조직

오피아 프로덕션상(프로덕션)

Opaia Production은 2012년에 시작되었으며 Opaia Energia(에너지), Opaia Amendere(환경) 및 Opaia Engenharia(엔지니어링) 섹션으로 구성되어 있으며, 또한 복수 유닛으로 구성되어 있다.

오피아 에네르기아 (에너지)

오피아에너지오일 e 가스 컨설팅 e 마누텐상(오일 및 가스 컨설팅 및 유지관리)을 통해 원유 분야에 서비스를 제공하고자 한다.이를 위해 그 회사는 다른 회사와의 파트너십을 모색하고 있다.[8]

오피아 앰비언트(환경)

오피아 환경그린파워, 오피아 아구아스(워터), 오피아 레시두오스(쓰레기) 등 3개 파트를 통해 설정된다.[9]

그린파워

카를로스 이그레하스 총감독이 이끄는 그린파워[10]신재생에너지의 회사로 이들은 태양광열태양광에너지다.루안다의 비아나 파크에 위치하고 있으며, 키트의 전시장과 매장, 조립 라인이 있다.두 사업 영역은 장비의 유통과 프로젝트 '차베나망('키인핸드')의 실현으로, 시스템의 개발, 실행, 유지보수가 된다.[11]그린파워는 학교, 병원, 경찰서, 행정기관, 공공도로의 조명을 위한 태양광발전시스템과 농업용 관개용수 공급 및 물난방용 패널 배치를 위한 시스템을 설치하고 있다.대상 집단은 농촌 인구다.이 회사의 시설은 2012년 5월 에너지부 장관인 조아킴 벤투라가 참석한 가운데 출범했다.초기 투자액은 600만 달러였다.카를로스 이그레하스에 따르면, 회사는 앙골라 18개 주에서 시행될 몇 가지 프로젝트를 통해 1,150만 달러의 비용을 청구하고 50개의 직간접 일자리를 창출할 것으로 기대했다.[12]그 공장은 초기 30명의 인력을 갖게 될 것이다.이 기업은 나미베 지방과 콴자노르테 지방에서 중앙 정부의 보조를 받는 사업을 일부 시범적으로 경험하는 과정에 있었다.[13]이 그룹의 관리자인 카를로스 롤라는 고객의 필요에 따라 탑재된 태양 전지판이 미화 1,000달러에서 4만 달러가 소요될 수 있다고 밝혔다.당시 그린파워는 이미 루안다 지방정부와 7개 동네에 최소 500개 이상의 발전소를 설치하는 계약을 실현한 상태였다.[14]

이 모험은 태양 시간이 가장 많은 나라 중 하나이며 발전기의 필요성과 석유 사용을 줄일 수 있는 것으로 보인다.이 기술은 중국, 독일, 미국과 같은 국가에서 수입되는 반면 앙골라에서는 인력의 조립, 훈련, 장비 유지보수가 이루어지고 있다.[15]

아고스티뉴 카파야 회장은 회사 설립의 주요 목표 중 하나가 빈곤과 국가의 발전을 해결하는 데 도움을 주는 것이라고 확인했다.그는 취임식에서 '경제 성장과 사회 발전을 가까스로 결합하는 나라만이 미래를 내다보는 국가로 볼 수 있고 앙골라는 분명 그런 나라들하나일 뿐, 그것이 그린파워가 이러한 에너지 변혁을 주도하는 체하는 이유'라고 선언했다.[16]에너지부 장관인 조아킴 벤투라는 이 회사가 특히 시골에서 에너지 사업을 시행하는 데 있어서 정부의 파트너로 간주했다.멀리 떨어진 지역이나 루안다 같은 도시에서는 여전히 전기 공급을 위한 엄청난 도전이 존재한다.2012년까지 앙골라는 해외에 소재한 사업체에 신재생에너지 분야에 의존해 기술 역량과 임원 프로젝트를 수입해야 했다.[17][18][19][20][21]

오피아 아구아스 (물)

오피아 앰비언트의 두 번째 유닛은 2012년 4월 첫 프로젝트를 통해 언론에 소개된 오피아 아구아스다.공급과 처리로 구성된 물 시스템의 관리를 한다.치료에서는 프로젝트 '메냐'가 눈에 띈다.전국에서 가장 외진 곳까지 식수가 부족한 주민 500~2000명의 작은 마을로 순수한 식수를 실어 나르도록 설계됐다.이 프로젝트의 기술적 조정을 담당하는 사람은 Helder Alves이다.메냐(Mekna)는 태양에너지로 자동 기능하지만 발전기나 배터리로도 기능하는 시스템이다.지역에 따라 그것은 고사리처럼 여겨지는 물을 포함하여 강, 호수, 연못에서 나오는 물을 정화시킬 수 있다.[22]그것은 물이 지나가는 초충격막을 가지고 있으며 이미 이런 식으로 처리되어 인간의 소비에 적합하다.이런 식으로 관습적으로 사용되는 모래는 소독할 필요도 없고 다른 종류의 제품도 아니다.이 과정은 이미 모든 유기물, 바이러스, 박테리아를 제거한다.[23][24][25]

'메냐'의 초기 투자액은 미화 70만 달러였으며, 그 기회를 최초로 파악한 주는 콴자노르테와 나미베였다.단위의 구매가치는 50~12만달러로 다양하며, 소형 모델은 시간당 2,000리터의 물을 생산할 수 있는 용량이 있다.1인당 예상 비용은 미화 40-50달러가 될 것이다.헨더 알베스는 이번 프로젝트가 안골란 현실을 위해 만들어진 프로젝트라고 보고했는데, 어획지 분석과 수질에 대한 연구, 국민의 요구에 맞춰 조건을 조정하겠다고 밝혔다.기업은 장비의 기능성을 유지하기 위해 현지 기술자를 모집하고 훈련시켰다.게다가, 책임자들에 따르면, 그것은 경제적, 사회적 지속 가능한 발전을 촉진하기 위한 정부의 빈곤 퇴치 프로그램에 포함되어 있다."이것은 더 나은 식량 안보를 보장하고 오염된 물을 통해 전염병의 발생을 감소시킬 이다."라고 이 그룹의 회장은 분명히 말했다.

이 시스템은 군사 작전이나 인도주의적 작전에도 적용된다.지방 정부들이 그 사업의 자연적인 고객인 것 같다.브라질에 오파아 그룹이 입회하여 그 나라의 북동쪽에 있는 솔루션 '메냐'도 판매하려고 했다.[26]'메냐'라는 이름은 앙골라의 민족 언어 중 하나인 김분두어로 '물'을 번역한 것이다.앙골라 철자에는 사용되지 않는 용어가 있지만, 예술적 관점에서 그것은 상표로 정당화된다.[27][28][29]

오피아 레시두오스 (쓰레기)

오피아 환경은 마침내 수도 루안다에 병력을 집중시키고자 하는 오피아 낭비라는 부대를 갖게 되었다.도시 및 교외 고형폐기물 수거관리와 도시 및 교외 청소, 환경처리에 참여하여 수거부터 위생매립지 또는 소각장 처리까지 할 계획이다.[30]오피아 그룹 회장이 인터뷰에서 밝힌 대로 '병원 폐기물 매립지 건설을 위해 3개 주와 협의 중'이라는 미래 확장 분야다.[31]

오피아 엔겐하리아 (엔지니어링)

Opaia Production의 세 번째 및 마지막 섹션은 Opaia Engineering이다.오픈립 피티자상(슈퍼비전), 오피아 클라이마(클라이메이트), 오피아 콘스트루상 시민(건설), 오피아 마누텐상 이모빌리아(부동산 정비) 등 4개 유닛 또는 회사가 있다.[32]

Openip – Finitiza상(Supervision)

이 회사는 입찰을 완료하여 감독하거나 기업이 제공하는 공공·민간 작업의 지도를 한다.프로젝트의 조정 및 관리, 엔지니어링 컨설팅, 토양 오염 제거 등이 그 예다.이것은 예술 작품까지 호텔, 관광 시설, 사무실 건물에 대한 개입일 수 있다.[33]그 그룹의 자체 기업은 가능한 고객이다.

오피아 기후(기후)

Opaia Climate는 에어컨과 강제 공기의 산업 시스템을 연구, 분석 및 구현한다.그것은 시스템의 조립과 이후의 유지보수를 한다.[34]

Opaia Constursang Civil(건설) – Microcenter Constursuches

오피아엔지니어링의 경우 프로젝트 카사 펠리즈(Happy Home)로 인해 건설회사가 처음 1년간 가장 유명했다.오파야는 후암보와 루안다에 땅을 얻었다.벤피카 인근 3개 콘도와 루안다 탈라토나 인근 콘도 건설 사업도 승인됐다.이는 2012년 6월 앙골란 신문 엑사메에 실린 광범위한 기사에서 발표되었는데, 이 역시 후암보의 카사 펠리즈 프로젝트가 이미 마무리되었다고 발표했다.[35]

카사 펠리즈

성공은 2010년 앙골라의 심각한 주택 문제에 대응하기 위한 첫 프로젝트 '카사 펠리즈'(해피홈)의 발표로 시작됐다.마이크로센터 콘스트루제스(Microcenter Constursuches)의 업무를 담당하는 국장은 조앙 카를로스 고메스였다.[36]앙골라 18개 주 중 7개 주에 2만 5천 채의 저소득층을 위한 주택이 건설될 것으로 예측되었다.그 집들은 도시 기반 시설로 설계되었다; 우선 첫째로 식수, 전기, 하수도의 공급망이다.주택은 T3형이며, 최대 400평방미터의 연면적 100평방미터가 배치되어 있다.회사 측은 주택 가격이 부동산 시장 평균가치의 10% 미만이 될 것이며 30.47,000유로(미화 4만 달러)까지 거래가 가능할 것으로 추산했다.놀이터나 운동장 같은 공동 여가시설을 만들겠다는 의도도 있었다.모든 지방에 있는 전지의 양은 루안다에 칠천 명, 후암보, 일라, 카빈다에 각각 삼천 명, 벵겔라에 오천 명, 비에와 자이르에 이천 명이다.[37]마이크로 센터가 건설할 주택의 대부분은 다른 건설 프로젝트 때문에 위험하거나 양도가 필요한 가족들에게 그것의 납품을 진행해야 하는 정부에 제출되었다.[38]

이 프로젝트는 2010년 1월에 시작되었는데, 2년이 걸릴 것으로 추정되며, 후암보 지방에서 시작되었다.처음 몇 천 가구에 4백만 달러의 투자가 필요했다.이로써 하루 4채의 조립식 주택을 지을 수 있는 능력을 가진 젊은 앙골라 청년들에게 직간접적인 일자리 60개를 제공할 수 있게 됐다.[39][40][41]이것은 저소득층과 중산층 시민들에게 혜택을 주는 것을 목적으로 하는 전국 도시주의와 주택 프로그램(Programa Nacional de Urbanismo e Vatterasang)에서 틀이 잡혔다.아고스티뉴 카파야 전무는 국영언론사 ANGOP에 발표한 성명에서 이번 건설 계획으로 대부분 안골란스가 점령할 2000명의 일자리가 창출될 것이라고 밝혔다.[42][43]이 주택은 회사와 앙골란 주 사이의 합의 덕분에 비교적 저렴한 가격에 팔 수 있으며, 이는 차례로 토지의 비용을 지원할 것이다.이는 2008년 주택 가격이 여전히 최소 100만 달러인 반면, 2012년 루안다에서는 T3 아파트가 여전히 이 가치를 초과할 수 있다는 것을 깨달았을 때 환영할 만한 일이었다.그러나 미화 4만 달러의 가격은 여전히 대다수의 사람들에게 너무 과한 금액이며, 정부는 시중은행들의 신용공여를 장려하기 위한 프로그램을 마련하여 이 문제를 해결하려고 노력했는데, 그것은 여전히 어려운 일이었다.[44]

주앙 카를로스 고메스에 따르면 2011년 5월에는 30채의 거주지가 후암보 지방정부에 전달될 것이라고 한다.그곳은 후암보 시에서 남쪽으로 11km 떨어진 로남보 땅에 많이 있었는데, 그 곳에 지어야 하는 500가구 규모의 대규모 주택의 일부였다.[45]

오피아 마누텐상 이모빌리아리아(부동산 유지)

엔지니어링의 마지막 부분은 오피아 부동산 유지 관리다.[46]2012년 11월, 이 사업의 상태에 대해서는 아직 발표되지 않았다.

오피아 이모빌리아리아(부동산)

오패이아 그룹의 2부문은 관광(투리스모), 농업(농업)과 진흥(프로모상)의 단위로 나뉘는 오패이아 부동산이다.후암보 지방에 중심을 두고 있다.

오피아 투리스모 (투어리즘)

에쿠이쿠이 호텔

후암보시에 있는 에쿠이쿠이 호텔은 지주회사의 20개 호텔 체인으로 이루어진 최초의 호텔 프로젝트로, 보다 높은 고객층을 대상으로 했다.[47]이 호텔은 2012년 8월 전 후암보 국왕의 이름으로 정식 개업할 예정이었으며 별 4개가 있다.수용 인원은 80실이며 감사원의 자금으로 1,200만 달러를 투자받았다.목표는 모든 지방의 호텔 실현이다.'만일되면 우리는 이 사업 모델을 브라질이나 모잠비크와 같은 다른 나라로 확대할 계획을 가지고 있다. 우리는 2012년 6월 아고스티뉴 카파야를 인용하면서 은행들과 국내외 투자자들을 이 프로젝트에 참여시킬 것이다.'라고 말했다.[48]

이번 기업개발은 2017년까지 도내 시군에서 116개 관광의의를 표시한 도 상공회의소 주관 마스터플랜 1단계에서 진행되고 있다.관리원장은 2012년 9월 ANGOP에 지역 전 자치구에 호텔과 레스토랑이 등장하면서 호텔 네트워크의 성장을 긍정적으로 본다고 발표했다.당시 이 부문은 후암보에 926개의 방과 1.201개 이상의 침대를 제공했다.[49]

포즈두콴자

포즈도 콴자(관자하구)는 수도 루안다 남쪽 콴자 강 하구 바라도 콴자(Barra do Kwangza)에 위치한 오피아 관광 리조트로, 강 남동쪽 해안은 7헥타르에 이른다.당시 협력업체 입주를 기다리고 있던 중 2012년 6월 법정서류, 사업계획서, 타당성 조사 등이 회사 소유였다.[50][51]

Opaia Fabricura(농업):아그리피아 아그로프쿠아리아(푸드 크로핑 및 라이브 스톡)

오피아 부동산의 두 번째 사업은 후암보 시 외곽의 파젠다 치피파(치피파 농장)에 600헥타르의 면적을 소유하고 있는 기업 아그리파아 아그로프쿠아리아와 함께하는 오피아 농업이다.식민지 시대에 큰 성공을 거둔 안골란 농업의 관행을 재개하고, 식량이 많은 수입의존도가 높은 국내시장의 고물가 인하에도 기여하고자 한다.그것은 과일과 양, 그리고 곡물 분야에서 '혁신 프로젝트'로, 200만 달러가 투자되었다.한 브라질 기업가가 토지 준비와 기계 구입을 돕기로 계약되었다.2012년 6월, 이 기업은 Banco de Desenvolvimento de Angola(BDA, 앙골라 개발 은행)로부터 600만 달러의 자금 지원을 요청하는 회신을 기다리고 있었다.[52][53]

농업의 지부는 유망하지만 쉽지는 않다.앙골라가 수입에 의존하고 있는 이유와 가격이 비싼 이유 중 하나는 생산량이 여전히 국내 시장에 충분히 공급되지 않고 있기 때문이다.그러나 기회는 무궁무진하다. 유엔 문서와 체코 생명과학대학 프라하 이름(계산된) 3500만 헥타르에서 농업에 적합한 앙골라 6700만 헥타르의 학생들이 정기적으로 사용하는 사업이다.[54][55][56]이 특정 프로젝트는 국가 생산과 고용 창출에 기여할 수 있다.소바(현 시대에도 여전히 이런 이름이 붙은 부족장 타입)와 그의 아들들도 농장에서 일하고 있었다.[57]이런 의미에서 그 프로젝트는 우선 사회경제적이다.

오피아 프로모상 (프로모션)

오피아 부동산의 마지막 부분은 물류 프로젝트와 회사가 포함된 오피아 프로모션이다.오패이아 물류(Logistica, 로지스티카)라고도 이름 붙여져 있으며, 독시코자이레 지방의 국경을 넘나드는 지역에 보관할 수 있는 공간이 있으며, 자가 사용 및 판매 및 대여를 목적으로 한다.[58]

센트로 로지스티코 데 벨렘(벨렘 물류센터)

벨렘 물류 센터는 앙골라의 중심부에 있는 콴자술과 비에 주와 가까운 후암보 주 북부의 벨렘에 위치한다.12개의 창고와 소매점을 위한 넓은 상업 공간으로 구성될 것이다.이 부지로 인해 그것은 잘 자리잡은 중요한 유통 창고가 될 것으로 기대된다.2012년 6월 잡지 엑사메 아고스티뉴 카파야와의 인터뷰에서 "이미 땅을 매입했고 인가를 기다리고 있었다"고 설명했다.이 공사는 2013년에 시작될 것이다.[59][60]

오비쿠타

오비쿠타는 부동산을 팔기 위해 태어난 회사다.[61]11월 한 달 동안 투자나 조직에 대한 더 많은 정보가 제공되지 않았다.

오피아 인베스티멘토(인베스트먼트)

오피아 그룹의 3부문은 오피아 인베스트먼트(Investmento)로, 두 부분으로 나뉜다.각각 2개의 이니셔티브를 가지고 있는 오피아 인큐베이터라와 오피아 파이낸셜 인베스트먼트(Investmentos Financial Investments, Investmentos Financialiros)가 있다.금융투자를 통해 사업을 포착하고 창출하며 새로운 일자리를 창출하고자 한다.[62]

오피아 인큐베이터라

NBASIT / 노바베이스

NBASIT는 은행, 통신, 에너지 및 운송 분야에서도 기업을 위한 기술 솔루션에 초점을 맞춘 회사로, 지능형 인프라, 데이터 센터, 프로세스 컨설팅, 정보 기술, 티켓 판매 시스템 등을 제공하고 있다.이 사무실은 2010년 10월 루안다에 문을 열었는데, 이는 포르투갈의 저명한 노바베이스와 안토니오 모기의 앙골라 회사인 마이크로센터(Microcenter)의 제휴로 두 회사 모두 50%를 보유하고 있었다.오피아 그룹이 지분을 갖고 있는 마이크로센터다.미겔 비센테는 새로운 회사인 NBASIT의 전무이사로 시작했다.[63]Opaia의 안내 책자에도 NBAS가 표시되어 있다.IT는 혁신적이고 독창적인 특성을 가진 스타트업, 새로운 기업가적 프로젝트에 지원을 제공한다.사업계획에서 신규 창업자를 지원하고 자금조달도 회사가 스스로 맡기고 싶은 과제다.[64]노바바세 루이스 파울루 살바도 대통령은 2009년 앙골란 시장의 잠재력을 NBAS의 기회로 봤다고 밝혔다.IT는 몇 년 안에 리더가 될 것이다.파트너십과 관련해 두 사람은 당시 이미 다른 프로젝트를 개발했다.[65]

초기 사회적 자본은 50만 달러였으며, 살바도가 루안다에서 개막할 때 언론에 공표한 금액으로, 시장의 성장을 통해 증가할 수 있는 양이다.노바베이스 자체는 1989년 포르투갈에서 설립됐으며 2000년 이후 증권거래소 유로넥스트 리스본에 상장돼 있다.수년간 경험을 쌓아 2009년 28개국에서 2억4100만 유로(약 3억4200만 달러)의 매출을 올렸다.앙골라는 새로운 우선순위였고 20명의 직원이 NBAS를 가지고 있었다.IT 부서는 2010년 말까지 1,000만 달러 이상의 매출액을 달성하기를 희망하며 교육에 30만 달러를 투자할 것이다.당시 고객으로는 유니텔, 모비셀, 잽, 멀티텔, BAI, 밀레니엄, 아틀란티코, BESA 등이 있었다.[66][67]카파야 대통령의 동생인 아이레스 카파야도 이 그룹에서 일하며 이미 노바바세 기술자로 함께 일했었다.[68]

에버 잇

오피아 그룹의 또 다른 파트너는 기업을 위한 정보기술 시스템의 구현에 전념하는 에버 잇이다.컴퓨터 시스템의 프로그래밍과 유지보수와 소프트웨어 제품의 라이센싱에서 작동한다.[69]

Opaia Investimentos Financialiros (금융투자)

Opaia Investments의 두 번째 섹션은 교육과 은행 분야에서 활발한 금융 투자다.그것은 (안골란 주에서도) 자금조달에 전념하고 있으며, 그룹의 금융지분을 관리한다.이들 지역의 중요한 사무실은 미국 마이애미에 있다.[70]

에듀파상 (교육)

The Opaia Group holds a 30% stake in the Escola Técnica Superior da Administração Pública (Technical School of Public Administration, ETSAP), and 30% in the Instituto de Formação Pública e Administrativa (Institute for Public and Administrative Training, I.F.P.A.).ETSAP는 중간 경영진의 훈련과 전문 기술 교육을 목표로 한다.이 학교는 루안다에 주둔하고 있으며 2013년부터 브라질 대학과 제휴하여 개교할 예정이다.브라질 상파울루의 사무실은 이 링크를 담당하게 될 운명이다.[71][72]

뱅카 (은행)

이 금융 서비스는 은행 지원의 해결책으로서 기능할 수 있는 자원이 있다.그 그룹의 브로셔에 따르면, 그것은 가장 필요한 인구에 초점을 맞추고 있으며, 따라서 지역 경제를 향상시키는 것을 목표로 하고 있다.[73]

오피아 세르비소스(서비스)

Opaia의 마지막 영역은 Services이며, 외부 고객뿐만 아니라 그룹 회사의 행정 및 운영 관리 영역을 지원하고자 한다.

Opaia Distributionuizang(유통)

오피아 유통은 그룹과 외부 거래처의 제품 유통을 담당하는 유닛으로 2013년 말까지 15개 도에 자체 매장에서 선보일 계획이다.[74]

M. 카투르 주택과 자동차

M. 카투르는 오피아 그룹이 소유한 2008년부터 루안다에 주둔하고 있는 교통 및 자동차 렌트 회사다.앙골라인들에게 교통수단의 이동성을 부여하겠다는 의도도 있지만, 오히려 해외로부터 온 사람들에게도 숙소를 마련해 줄 수 있다는 것이다.이런 의미에서 앙골라의 호텔 시장과 관광과 연결되었다.[75][76]

오피아 유로파

포르투갈 리스본있는 오피아 유로파는 오피아 그룹의 사업을 발전시키기 위해 전 세계 (인적) 자원과 해결책을 검색하는 목표를 가지고 있으며, 여기서 앙골라 외곽의 투자 기회도 평가받고 있다.사무실은 무엇보다 경영과 사업, 채용의 통제에 전념하는 루이스 디아스 그룹 부사장이 관리한다.[77][78]

후원

2012년 5월, 안골란 장애인 올림픽 위원회(CPA)가 오피아 그룹과 후원 계약을 체결했다.이 단체는 4년 동안 공인회계사회를 후원할 것이며, 연간 가치는 3만 달러일 것이다.이 행위는 루안다의 센트로페루엔시아스벨라스(벨라스 컨퍼런스 센터)에서 일어났다.[79]

참고 항목

라이드 앙골라

외부 링크

참조

  1. ^ Jaime Fidalgo, 'Agostinho Kapaia e o Grupo Opaia', O Paies / Exame, 2012년 6월 16일, p. 5.(http://www.exameangola.com/pt/?id=2000&det=27456)은 2012년 12월 7일에 마지막으로 방문했다.
  2. ^ 작가 미상, 'Investimos nosso nosso futuro Angola' , Opaia 브로셔 (2012), 페이지 8 (http://www.opaia.co.ao/imprensa/),은 2012년 12월 7일에 마지막으로 방문했다.
  3. ^ Jaime Fidalgo, 'Agostinho Kapaia e o Grupo Opaia' 7페이지 (http://www.exameangola.com/pt/?id=2000&det=27456)는 2012년 12월 7일에 마지막으로 방문했다.
  4. ^ 작가 알 수 없는 '란사다 조직들' 안캅, 2011년 12월 1일, 페이지 1 (http://www.portalangop.co.ao/motix/pt_pt/noticias/economia/2011/11/48/Lancada-organizacao-privada-empresarios-angolanos,03c74cc1-4b9c-4ff8-b2bf-10a43519dffb.html),은 2012년 12월 7일에 마지막으로 방문했다.
  5. ^ 작가 알 수 없는 '엠브로스'(http://lideangola.com/membros/),[permanent dead link]는 2012년 12월 7일 마지막으로 방문했다.
  6. ^ 작가 미상, 'Investimos nosso nosso futuro Angola', 오피아 브로셔(2012), 페이지 2-6.
  7. ^ Jaime Fidalgo, 'Agostinho Kapaia e o Grupo Opaia', O Paies / Exame, 2012년 6월 16일, 페이지 4.
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