프레더릭 브루잉 컴퍼니

Frederick Brewing Company
프레더릭 브루잉 컴퍼니
이전에기러기 양조장
유형일반의
산업마이크로 양조장
설립자마조리 맥기니스, 케빈 브래넌, 스티브 노르달, 스티븐 틀루시츠
본사
메릴랜드 주 프레데릭
,
미국
상품들맥주

Frederick Brewing Company(일명 Wild Goose Brewery)는 미국 [4]메릴랜드 주 프레데릭에 있는 웨지우드 비즈니스 파크의 양조장이었다.1992년부터 1993년 사이에 마조리 맥기니스, 케빈 브레넌, 스티브 노르달, 스티븐 틀루시츠에 의해 설립되었으며 1997년 2월 12일에 개장하였다.이 회사는 1999년에 Snyder International Brewing Group에 인수되어 2001년에 Snyder International Brewing Group과 합병되었습니다.2002년 초 또는 2003년에 이 회사는 경영에 들어갔고 2006년에 Flying Dog Brewery에 의해 인수되어 Wild Goose Brewery로 이름이 변경되었습니다.어느 순간부터 그 양조장은 야생 구스 맥주로 알려지지 않고 플라잉 도그 [citation needed]맥주가 되었다.

그 양조장은 일반적으로 [4]최첨단이라고 여겨졌다.이 발전소는 건설하는 데 약 440만[5] 달러에서 800만[6][7] 달러가 소요되었으며, 그 중 450만 달러가 경제 개발 [8]채권으로 지불되었으며, 2002년에는 연간 8만 배럴의 생산 능력을 가지고 있었다.그러나 이 회사는 자사 브랜드인 블루릿지를 한 해 동안 11,000배럴 이상 판매할 수 없었다.이 회사의 주식은 1995년에 처음 발행되었을 때 주당 6달러 이상에 팔렸고 나스닥에서 거래되었지만 2002년에는 10센트 [6][9][10]미만에 팔렸다.

Frederick Brewing Company는 1990년대 마이크로비어 [6]버블의 전형으로 여겨진다.현대 맥주 시대에서는 프레드릭 브루잉 컴퍼니를 "마이크로 부문의 부주의한 확장의 표본"[11]이라고 부른다.K에 의하면.Timothy Swanson씨, 1990년대에 마이크로브루 열풍이 불었습니다.[12] 이 열풍은 소비자들이 이용 가능한 맥주의 엄청난 양에 혼란스러워하면서 끝났습니다.마이크로 양조업이 쇠퇴했을 때 프레데릭 양조회사가 이를 [6]받아들였다.

역사

초기 성장

Frederick Brewing Company는 1992년 또는[5] 1993년에[13] Marjorie McGinnis,[5][13] Kevin Brannon, Steve [14]Nordahl에 의해 설립되었습니다.

1995년 창업자들은 회사 공모를 통해 자금을 조달했다.그들은 그 돈을 10만 배럴의 양조장과 값비싼 현대식 양조 장비를 건설하기에 충분한 공간이 있는 땅을 구입하는데 사용했다.이 회사는 처음에는 잘 팔리던 블루리지 맥주 브랜드를 만들었지만, 결국 "대서양 중부 지역의 상점 진열대에 먼지를 쌓기" 시작했다.이 회사는 매출을 올리기 위해 와일드구스 브루잉과 브림스톤 브루잉을 인수했고, 헴펜 에일도 만들었다.Hempen Ale 브랜드는 짧은 기간 [11]동안 인기가 있었습니다.1995년에는 Vervey [13]World에서 4번째로 빠르게 성장하는 양조장으로 선정되었습니다.

그들은 1997년 3월에 새 양조장에 입주했고 1997년 [1][6]2월 12일에 문을 열었다.그들은 회사의 [citation needed]전 생애에 걸쳐 그 시설을 견학했다.

1997년 3월, 그들은 Wild Goose Brewing Inc.와 Brimstone Brewing Co.를 인수했다.이러한 구매로 Frederick Brewing Company는 대서양 중부 지역에서 [7]가장 큰 공예 양조장이 되었습니다.1998년 1월, 와일드 구스 제품의 생산은 캠브리지에서 프레드릭 [15]양조장으로 옮겨졌다.

초기 재무 문제

연간 손실
연도 손실
1996 260만달러
1997 800만달러
1998 430만달러
1999 460만달러

초기에 Frederick Brewing Company는 재정적인 어려움에 직면했다.1997년 1월 양조장은 97만6000달러의 은행 대출금을 갚지 못했다.[13]1996년에는 190만달러의 매출을 올렸지만 전체적으로 260만달러의 손실을 입었다.그 손실 중 150만 달러가 4분기에 있었다.1997년에는 전체적으로 800만 달러의 손실을 입었고 330만 달러의 [16]매출을 올렸다.

1998년 비용을 절감하기 위해 Frederick Brewing Company는 6개의 관리직을 없애고 [17]임원들의 급여를 삭감했습니다.

1998년 2월 프리드리히 양조 회사의 주식 가격을 주식을 나스닥의 요구되는 최소 가격보다 갔다.이란이 1달러 10일 때문에 12월 14일 1998년까지 갔다 나스닥 지수는 재고를 멸종하겠다고 협박했다.[18]12월 16일 1998년의 맨 끝에 주식 나스닥에 37.5센트를로 바꾸었다.[9]1998년 말에 그 기업은 4.3백만달러를 손실을 발표했다.[14]

1998년 그것 왜냐하면 그것은 더 이상 주식 가격 요건을 충족한 주가 나스닥에서 만들었다.[5]그 회사의 주주들 1999년 2월 25일에 여부는 주식 나스닥에 상장된 계속 논의하기 위해 만났다.그들은 상장되 notice,[9]호소하지만 점유율 가격을 높이기 위하여 주식 병합 할 계획은 결정했다.[9][18]최고 경영자 프레드릭 양조 회사의 주식들이 매점과 교환을 원치 않는다고 말했다.[18]

언젠가부터 1999년 4월 주변의 주주들은 10주식 병합 transacted.1999년에는 세가지 부분 계획은 맥주의 브랜드 구매와 관련된 회사 구하기 위해 결성되었다.또한 120만달러의 빚을 상환하기. 그 동안 그들은 50만달러 브릿지 론을 꺼냈다로 계획했다.주문하고 추가 손실을 예방하는 비용을 줄이기, 그 해에 그들은 또한 관리의 또 다른 층을 한 꺼풀 벗겼다.4월 중순 1999년 공동 창업자이자 brewmaster 스티브 Nordahl 그 회사를 떠났다.1999년 말에 그 기업 120만달러 그 4분기에 잠기고 460만달러 손실을 발표했다.이 점에서 그 회사의 이윤을 창출한 적이 없었다.[14]

Snyder International Brewing Group 소유권

직원들 감소와 임원 급여 감소 충분하지 않았다는 그 회사의 재정 문제를 해결하다.[19]

1999년 8월 26일,[5] Snyder International Brewing Group(SIBG)이 240만달러에 Frederick Brewing Company를 인수했다고 발표했습니다.SIBG는 Frederick Brewing Company의 보통주 51%를 매입하기 위해 200만 달러를 지불하고, Frederick Brewing Company가 [5][7]위치한 땅을 소유한 Blue II를 매입하기 위해 42만 2천 달러를 지불했습니다.창업자인 케빈 브래넌과 마조리 맥기니스는 9월 말로 예정된 퇴사 [12]때까지 사장 겸 최고경영자(CEO) 자리를 포기하고 부사장이 됐다.C. David Snyder는 Frederick Brewing [7]Company의 회장 겸 CEO가 되었습니다.이 거래는 작년 [5]6월부터 계속 진행되어 왔다.SIBG는 이전에 한 번 이 회사를 인수하려고 시도했지만, 거래는 [12]무산되었다.이 협정의 일환으로 맥기니스는 남은 생애 동안 [19]한 달에 두 상자의 맥주를 공짜로 받게 되었다.

회사 매각 결과 해고될 것으로 예상되지 않았다.이때 SIBG는 최고재무책임자([19]CFO)도 고용했다.

프레데릭 브루잉 컴퍼니는 SIBG가 [5]전년도에 세 번째로 사들인 회사였다.이 회사는 Frederick Brewing Company를 현대적이지만 활용도가 낮은 양조장으로 보고 "이 회사의 평판에 대한 제한된 이해" 때문에 양조장의 [11]역사에 문제가 없었다.스나이더는 그가 가장 좋아하는 [12]맥주 브랜드를 구하기 위해 폐업하는 양조장을 인수하면서 맥주 사업에 뛰어들었다.구매 당시 프레드릭 브루잉 회사는 이익을 낸 적이 없었다.그 회사는 [5]돈을 아끼기 위해 감원하고 임원 몇 명을 해고했다.

2000년에 Frederick Brewing Company는 여전히 재정적인 문제를 겪고 있었고, 이전에 SIBG에서 일했던 제너럴 매니저는 인터뷰에서 회사의 재정 상태를 정리하는 데 시간이 [7]걸릴 것이라고 말했습니다.

Frederick Brewing Company는 2001년 1월 8일 SIBG로부터 합병 제안을 받았습니다.합병 제안이 받아들여지면 SIBG는 Frederick Brewing Company 주식의 95%를 소유하게 된다.David Snyder는 SIBG와 Frederick Brewing Company의 회장 겸 CEO였기 때문에 합병 [7]제안을 평가하기 위해 특별 위원회를 만들었다.2001년 SIBG가 회사를 [8]인수했다.

2001년에 Frederick Brewing Company는 Frederick County가 부과하는 상하수도 요금을 지불할 수 없었다.2002년 1월[4] 또는 2003년[20] 1월,[20] 오하이오주에 있는 (Blue II와 함께) 법정관리에 들어갔습니다.오하이오 법원은 그 회사를 관리할 관리인을 선임했다.그 당시 Frederick Brewing Company는 밀린 세금으로 백만 달러 이상을 빚졌다.그 해에 프레더릭 카운티는 이집트의 연간 세금 체납 처분 공매에서 프레드릭 양조 회사 포함한 것, 이것을 통해 국가"그것이 홀대 받고 하의와 함께 가지 못 했다."[20]

2003년 5월 스나이더 국제 프레드릭과 오하이오 공장이 문을 닫모든 작전의 이사했다.2004년 현재 그 식물과 맥주 사이에 5천 7000배럴 한달을 생산하고 있었습니다 수십명의 사람들이 고용되[4]

2004년 5월 Frederick Brewing Company는 Frederick County에 수도세 610,392.63달러와 하수관세 및 재산세 86,217.28달러의 미납세를 납부했습니다.그 해 프레더릭 카운티의 연간 세금 판매에 회사를 포함시키려는 시도도 있었지만, 이것은 밀린 세금을 내지 않는 것으로 규정되었다.2004년 5월 12일 투자회사 Ruppert Companies는 Frederick Brewing Company의 세금을 납부할 수 있도록 Frederick Brewing Company 건물을 매입할 예정이었습니다.루퍼트의 부사장인 마이스너는 이 기간을 "매우 어려운 재무 기간"이라고 표현하며 "과거에 특히 외부 수신인에 의해 감독되는 동안 의심스러운 판단을 한 적이 있다"면서도 "회사의 소유권에 대해 확신하고 있다"고 말했다.그는 또 루퍼트가 양조회사를 운영하지는 않을 것이며 단지 그들이 건물을 소유할 것이라고 강조했다.구매 계약서에는 Frederick Brewing Company가 갚아야 [20]할 세금 610,392.63달러가 명시되어 있었다.

2004년에 Frederick Brewing Company는 또한 Frederick [4]County에 약 100만 달러를 빚진 것 외에 BB&T에 210만 달러를 빚졌다.법원이 지정한 수령인은 SIBG에 310만 [8]달러의 빚을 갚기 위해 회사를 매각해야 한다고 말했다.그 매각은 310만 달러의 빚을 청산하기 위해 이루어졌다.오하이오 주 쿠야호가 카운티의 보통소송법원에 의해 임명된 마크 도토르는 이번 매각이 사업을 계속 유지하기 위한 시도였다고 말했다.그는 또한 그 양조장이 "최첨단"이라고 말했다.2004년 1월 현재 1월 말이나 2월 초까지 판매할 계획이 있었다.장비는 구매자에게 팔리고 건물은 그들에게 임대될 것이다.구매자는 맥주를 [4]계속 만들 것이다.

하늘을 나는 개에게 판매

2006년 7월 27일 아스펜에서 양조장으로 설립된 플라잉독은 프레데릭 브루잉 컴퍼니를 160만 [8][21]달러에 인수했다.프레드릭 브루잉 컴퍼니는 와일드 구스 맥주로 이름이 바뀌었고 플라잉 도그의 "동부 해안 허브"가 되었다.플라잉독은 연간 생산량을 2배럴로 [8]늘리기 위해 이 양조장을 사용할 계획이었다.2006년 현재 이 양조장은 25명의 직원을 고용하고 있으며 [8]연간 120,000배럴의 생산능력을 보유하고 있습니다.2007년 Flying Dog은 모든 사업을 [22]Frederick으로 옮겼다.2008년 프레데릭에 있는 양조장이 덴버에 [21]있는 공장보다 두 배 빠른 속도로 맥주를 생산할 수 있게 되면서 그들은 모든 생산량을 프레데릭으로 옮겼다.

2010년 11월 Flying Dog 맥주에 대한 높은 수요로 인해 Frederick Brewing Company는 더 이상 Wild Goose 맥주를 생산할 능력이 없었습니다.2010년 12월, Logan Shaw는 Wild Goose 브랜드의 맥주를 구입하기로 합의해,[22] 2011년 2월에 소유권이 변경되었습니다.

주목 브랜드

Frederick Brewing Company는 수년간 많은 유명 브랜드를 생산했습니다.이 회사가 처음 만든 브랜드는 블루리지라고 [7]불렸다.1998년에 그들은 블루리지, 헴펜, 기러기,[16] 브림스톤을 만들었다.같은 해, C&L Brewing Co.와 제휴해, 고소득의 [17]흑인을 대상으로 한 맥주를 제조했습니다.2000년 월드비어컵에서는 블루리지 브랜드의 맥주 두 개가 금메달을 땄다.같은 해, 블루리지 브랜드의 맥주, 브림스톤 브랜드의 맥주, 그리고 와일드 구스 브랜드의 맥주는 음료 테스트 [7]협회에 의해 "예외" 등급을 받았습니다.2001년 Frederick Brewing Company는 총 26가지 스타일의 맥주를 생산했으며, 이 중 10가지 스타일은 다른[4] 양조회사에서 계약하여 21개 [7]주에서 판매했습니다.2001년에는 Blue Ridge가 전체 [11]매출의 약 10~15%를 차지했습니다.2004년 프레드릭 브루잉 컴퍼니는 와일드 구스, 블루 리지, 크리치 리버, 리틀 킹스, 후데폴 맥주와 [4]에일을 만들었다.

헤펜에일

1997년에 Frederick Brewing Company는 Hempen Ale이라고 불리는 삼베 씨앗으로 맛을 낸 맥주를 만들었다.그 에일은 국제적인 관심을 받았다.볼티모어 선지는 Hemp Association의 말을 인용, 프레드릭 브루잉 컴퍼니가 그 [13]당시 유일하게 이런 일을 하고 있던 양조장이었다고 전했습니다.내셔널지는 또한 프레드릭 양조회사가 미국에서 처음으로 [23]삼베씨로 맥주를 만든 양조장이었다고 전했습니다.1997년 6월까지 Frederick Brewing Company는 Hempen Ale을 10,000상자 주문했다.이 에일은 또한 알코올, 담배, 총기 및 폭발물국, 식품의약국, 그리고 미국에서 [13]대마 재배가 불법이기 때문에 관여한 마약 단속국의 관심을 끌었다.중국에서 [23]수입된 삼베 씨앗은 맥주의 10~30%를 차지하는 헤펜 에일의 주요 성분이었다.연방 규제 당국은 또한 병에 붙은 라벨에 대해 우려를 표했다. 일본산 단풍잎은 대마초 잎과 유사하다.Frederick Brewing Company는 그들의 레이블의 승인을 받을 수 있었지만,[13] 그들은 그렇게 하기 위해 거의 2만 달러의 소송 비용을 지출했다.

1998년 캐나다 수입 브랜드의 도움으로 [17]그들은 캐나다에서 Hempen Ale을 팔 수 있었다.U.S. News & World Report에 따르면 90년대 후반 어느 시점에 에어포스 [24]원에서 맥주가 제공되었다고 한다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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외부 링크