프랭크 블레이크
Frank Blake프랭크 블레이크 | |
|---|---|
| 미국 에너지부 차관 | |
| 재직중 2001년 6월 1일 ~2002년 4월 | |
| 대통령 | 조지 W. 부시 |
| 선행 | 찰스 B.커티스 |
| 에 의해 성공자 | 카일 E. 맥슬래로 |
| 개인 정보 | |
| 태어난 | 프랜시스 스탠튼 블레이크 ( 1949년 7월 30일( 보스턴, 매사추세츠, 미국 |
| 정당 | 공화당원 |
| 배우자 | 앤 매크리스찬 엘리자베스 라니에 |
| 모교 | 하버드 대학교(BA) 컬럼비아 대학교(JD) |
| 직종. | 최고경영자 |
프랜시스 스탠튼 블레이크(Francis Stanton Blake, 1949년 7월 30일 ~ )는 미국의 사업가이자 변호사이며 2007년 1월부터 2014년 5월까지 Home Depot의 회장 겸 CEO였습니다.이전에는 미국 에너지부와 제너럴 일렉트릭부에서 근무했습니다.그는 로버트 나델리의 오랜 제자였다.
교육 및 가족
블레이크는 1967년 매사추세츠주 노스앤도버에 있는 브룩스 학교에 다녔다.그는 1971년 하버드 대학교에서 학사 학위를 받았고 1976년 컬럼비아 로스쿨에서 법학박사 학위를 받았으며, 그곳에서 컬럼비아 법학리뷰의 편집장을 역임했습니다.
1977년 블레이크는 앤 맥크리스찬과 결혼하여 두 자녀를 두었다.2005년,[1] 그는 해비타트 포 휴머니티 인터내셔널의 법률 고문으로 일하는 엘리자베스 라니어(블레이크)와 결혼했다.
법조인 경력
1971년부터 1973년까지 블레이크는 매사추세츠 주의회 사회복지공동위원회의 입법 보조원이었습니다.그는 1978년 콜롬비아 특별구의 술집에 입회했다.그는 윌프레드 파인버그 판사와 존 폴 스티븐스 대법관의 법률 서기로 일했다.블레이크는 또한 미국 환경보호국(EPA)의 법률 고문으로 조지 H. W. 부시 부통령의 부검사로도 활동했다.
관리
1991년부터 1995년까지 General Electric의 법률 고문이었습니다.코퍼레이트 비즈니스 개발 담당 시니어 바이스 프레지던트로서 그는 전 세계의 합병, 인수, 배치, 전략적 성장 기회의 특정 등 모든 비즈니스 개발 노력을 주도했습니다.GE Power Systems의 비즈니스 개발 책임자로서 그는 새로운 기술과 글로벌 시장으로 사업을 확장하는 데 중요한 역할을 했습니다.또한 GE Power Systems에서 법률 고문직을 맡았습니다.
그 후 블레이크는 민간 부문의 최고운영책임자(COE)와 비슷한 역할을 하는 미국 에너지부(DOE)의 부차관을 역임했습니다.그곳에서 그는 부서 정책 결정의 리더였고 DOE의 연간 190억 달러 예산을 관리했습니다.
Blake는 2002년에 Home Depot에 입사하여 비즈니스 개발 및 기업 운영 담당 이그제큐티브 바이스 프레지던트 및 이사회 부회장으로서 회장 겸 CEO인 Robert Nardelli에게 직접 보고하였습니다.부동산, 점포 건설 및 유지보수, 신용 서비스, 전략적 비즈니스 개발, 특별 주문 및 서비스 개선, 콜 센터 및 설치 서비스 비즈니스 등의 업무를 담당하고 있습니다.
2004년 4월 블레이크는 조지아주 애틀랜타에 본사를 둔 초지역 에너지 기업 Southern Company의 이사회 멤버로 선출되었습니다.
2016년 10월 11일 블레이크는 델타 [2]항공의 비상임 회장으로 임명되었습니다.
Home Depot CEO
2007년 1월 3일 나델리가 회장 겸 CEO에서 물러난 후 주가 침체, 고객 서비스 부실, 나델리의 급여 문제로 논란이 일자 블레이크는 회장 겸 CEO로 승진했다.블레이크는 GE와 Home Depot에서 오랫동안 Nardeli의 대리인이었지만 Nardeli의 강경한 입장이 아니라 합의에 의한 결정을 선호한다고 알려져 왔다.실제로 블레이크는 전임자의 많은 전략을 부인했으며 나델리가 [3]홈디포를 떠난 이후 두 사람은 대화를 나누지 않고 있는 것으로 알려졌다.
Nardelli는 분기별 수익 목표를 달성하기 위해 일자리를 줄이면서 많은 지표들을 도입하고 운영을 중앙 집중화하면서 회사의 효율성을 높이기 위해 열심히 노력했습니다.이것은 처음에는 수익을 두 배로 늘리고 지출을 줄였지만, 많은 상점 관리자와 일반 상점 관계자들을 소외시켰고, 그 결과 같은 상점 매출의 하락을 가져왔으며, 이는 분석가들이 회사 주식을 측정하는 데 사용한 주요 지표였다.Lowe's와 같은 경쟁사의 포화상태로 인해 점포별 주택개량 판매가 덜 중요하다고 여겨졌던 나델리는 2007년 8월 블레이크가 홈디포 통합사업에 [4]속하지 않아 85억달러에 매각한 유닛인 HD 서플라이를 구축해 도매주택 공급사업을 장악하려 했다.
Nardeli의 숫자 중심 접근법이 스토어와 그 관계자의 역할을 전혀 인식하지 못한 것에 비해, Blake의 전략은 스토어와 그 서비스 문화를 활성화하는 것(사원을 참여시키고, 고객이 제품을 쉽게 이용할 수 있도록 하고, 매장 환경을 개선하며, 전문성을 장악하는 것)에 중점을 두고 있습니다.그는 직원들의 사기가 제조업과 같은 다른 업종에 비해 소매업에서 더 민감한 문제라는 것을 인식했기 때문에, 이 분야는 Home Depot의 가장 가까운 경쟁업체들이 훨씬 뒤처지는 분야입니다.[4] 블레이크는 "오렌지 에이프런 컬트(Orange Affren Cult)"에 복귀한 공로를 인정받았습니다.그는 가격 이외의 측면에서 Home Depot을 차별화하는 열쇠는 고객 서비스라고 믿었기 때문입니다.[5]
나델리 재임 중 홈디포의 주가는 경쟁사인 로에 비해 뒤처졌지만 블레이크 치하에서 상황이 역전됐다.[5]
2014년 8월 21일, The Home Depot은 2014년 11월 1일, 미국 Home Depot 소매의 사장 Craig Menear가 사장 겸 CEO로 취임한다고 발표했습니다.Menear는 이사회에도 선출되어 즉시 발효됩니다.블레이크는 2015년 2월 2일 은퇴할 때까지 회장직을 유지했으며 메니어가 그 [6]역할을 맡았다.
수상과 영예우
블레이크는 1732년부터 1752년까지 조지아 식민지를 지배한 이사회의 설립 단체의 이상을 반영하는 업적과 사회봉사를 인정하기 위해 조지아 역사학회에 의해 조지아 신탁자로 지명되었습니다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
- ^ "Our Catholic Family Life .com: Pope Benedict XVI Publically [sic] Thanks CEO of the Home Depot". June 15, 2010.
- ^ "Anderson retiring from Delta board of directors; Frank Blake named non-executive chairman". Delta News Hub. Delta Air Lines. Retrieved October 11, 2016.
- ^ Pallavi Gogoi (January 4, 2007). "Home Depot's Surprising Choice for CEO". Archived from the original on April 10, 2009.
Wall Street isn't convinced that new CEO Frank Blake has the job for the long haul. But his skills may surprise his detractors.
- ^ a b "Home Depot CEO Frank Blake tries to rebuild a sense of pride - Sep. 19, 2008". money.cnn.com.
- ^ a b "Frank Blake Has Brought Home Depot Home". January 19, 2012.
- ^ "Home Depot's former CEO Frank Blake to retire as chairman". Fortune. Retrieved January 18, 2021.
