에드가 쉰

Edgar Schein
에드가 션샤인
태어난 (1928-03-05) 1928년 3월 5일 (93)
국적미국인의
시민권미국
모교하버드 대학교, 스탠퍼드 대학교, 시카고 대학교
로 알려져 있다.강압적 설득, 조직 개발, 경력 개발, 그룹 프로세스 상담, 조직 문화, 기업 문화
수상미국 연수원장학회, 2000년 직장 내 평생 공로상
에버렛 체링턴 휴즈 커리어 장학금, 2000년
BU 경영대학원의 경영진 개발 라운드테이블, 2002년 경영학부, 경영학부, 2009년 경영학부, 리더십, 국제리더십협회, 2012년; 명예박사학위, 경영학부, Sl.2012년, 오베니아.
과학 경력
필드심리학
기관MIT 슬로언 경영대학원

MIT 슬론 경영대학원 교수 출신인 에드가 헨리 쉰(Edgar Henry Schain, 1928년 3월 5일 출생)은 경력개발, 그룹 프로세스 상담, 조직문화 등 여러 분야에서 조직발전 분야에서 눈에 띄는 업적을 남겼다.[1] 그는 전 시카고 대학교 교수 마르셀 쉰의 아들이다.

조직문화의 모델

Schein의 조직문화 모델 삽화

셸린의 조직문화 모델은 1980년대에 시작되었다. Schein(2004)은 조직 문화에서 세 가지 뚜렷한 수준을 식별한다.

  1. 유물과 행동
  2. 옹호하는 가치관.
  3. 가정

세 가지 수준은 관찰자에게 서로 다른 문화적 현상이 보이는 정도를 가리킨다.

  • 유물에는 어떤 조직에서든 유형적, 명시적 또는 구두로 식별할 수 있는 요소가 포함된다. 건축, 가구, 복장 규정, 사무실 농담, 모두 조직 유물의 전형이다. 공예품들은 문화에서 눈에 보이는 요소들이며 문화의 일부가 아닌 사람들에 의해 인식될 수 있다.
  • 지지된 가치관은 조직의 명시적 가치와 행동 규칙이다. 그것은 구성원들이 자신들과 다른 사람들 모두에게 그 조직을 대표하는 방법이다. 이것은 종종 공식적인 철학과 정체성에 대한 공개적인 진술로 표현된다. 그것은 종종 미래에 대한 예측이 될 수도 있고, 구성원들이 원하는 것이 될 수도 있다. 이것의 예는 직원 전문성, 또는 "가족 우선" 만트라가 될 것이다. 지도자들이 옹호하는 가치관이 문화의 더 깊은 암묵적 가정과 일치하지 않는다면 문제가 발생할 수 있다.[2]
  • 공유된 기본적 가정은 깊이 내재되어 있고, 일반적으로 무의식적이지만 문화의 본질을 구성하는, 귀납된 행동들이다. 이러한 가정들은 일반적으로 사무실 동태에 매우 잘 통합되어 있어서 내부에서 인식하기 어렵다.[3]

커리어 앵커

직업 앵커는 자신의 자기 개념이며 자신의 재능과 능력에 대한 인식, 자신의 기본 가치, 그리고 직업과 관련된 동기와 필요성에 대한 인식으로 구성되어 있다.

1970년대 중반의 Schein의 초기 연구는 가능한 5개의 직업 앵커 구조, 즉 (1) 자율성/독립성, (2) 보안성/안정성, (3) 기술적 기능적 역량, (4) 일반 경영 역량, (5) 기업가적 창의성을 확인했다. 1980년대의 후속 연구는 세 가지 추가 구성인 (6) 대의명분에 대한 봉사 또는 헌신, (7) 순수한 도전, (8) 생활 방식을 확인했다.

2008년 연구는 9개의 가능한 구조를 형성하기 위한 기업가정신과 창의성을 구별한다.[4]

교육

출판물

  • 강압적 설득: 중국 공산주의자들에 의한 미국 민간인 포로들의 '뇌물 세탁'에 대한 사회심리학적 분석(1961년) ISBN0-393-00613-1
  • 전문 교육: 일부 새로운 방향(1972) ISBN 0-07-010042-X
  • 커리어 다이내믹스 (1978) ISBN 0-201-06834-6
  • 조직 심리학, 1965년 초판, 1970년 2판, 1980년 ISBN 0-13-641332-3
  • ISBN 0-8039-2975-7의 임상적 관점
  • 인재관리기술(편집자, 1987년) ISBN 0-19-504882-2
  • 전략적 실용주의: 싱가포르 경제개발원 문화 (1996) ISBN 0-262-19367-1
  • 프로세스 컨설팅 재방문(1999) ISBN 0-201-34596-X
  • DEC는 죽었다, Long Live DEC: 디지털 장비 회사의 영원한 유산 (Peter S와 함께) DelLisi, Paul J. Kampas, Michael M. 손덕, 2004), 베렛 쾰러 출판사; ISBN 9781576753057.
  • Processadvisoring(2005) ISBN 90-5261-531-4
  • 기업 문화 서바이벌 가이드, 제2판(2009) ISBN 978-0-470-29371-3
  • 조직문화와 리더십, 제4판(2010년) ISBN 978-0-470-18586-5
  • 도움말: 지원 제공, 제공 지원 방법(2011), 베렛-쿨러 출판사; ISBN 9781605098562.
  • 겸손한 질문: 말하는 대신 묻는 온화한 예술 (2013), 베렛-쿨러 출판사; ISBN 9781609949815.
  • 커리어 앵커, J. 반마넨(2013) ISBN 978-1-1-118-45575-3과 함께 제4판
  • 그때나 지금이나 조직 심리학: 몇 가지 관찰. 조직심리조직행태에 대한 연례검토, 제2권(2015)
  • Dialogic Organization Development: 변혁적 변화의 이론과 실천 (Gervase R이 편집함) Bushe & Robert J. Marshak, 서어 Edgar Schein, 2015), Berrett-Koeler 출판사; ISBN 9781626564046.
  • 겸손한 컨설팅: 실제 도움을 더 빨리 제공하는 방법(2016), Berrett-Koehler 출판사; ISBN 9781626567207.
  • 겸손한 리더십: 관계, 개방성, 신뢰의 힘 (Peter A와 함께) Schein, 2018), Berrett-Koehler 출판사; ISBN 9781523095384.

수상, 명예

수상
  • 2000년 2월 3일 미국 연수 개발 협회의 직장 학습 및 성과
  • 에버렛 체링턴 휴즈 상, 2000년 8월 8일 경영 아카데미 경력 부문 경력 장학금
  • Marion Gislason Award for Leadership in Executive Development, 2002년 12월 11일 보스턴 대학교 경영대학 경영대학원 개발 라운드테이블
  • 경영학아카데미 우수학자상, 2009년상
  • 국제리더십협회 생명시간공로상, 2012
  • 2012년 슬로베니아 IEDC 블레드 경영대학 명예박사학위
프로페셔널
이사회 멤버

참고 항목

참조

  1. ^ "Edgar Schein - Faculty MIT Sloan School of Management". mitsloan.mit.edu. Retrieved 2017-06-12.
  2. ^ http://businessmate.org/Article.php?Artike1ld=36Edgar H. Schein의 웨이백머신보관된 2012-04-26 조직문화 모델
  3. ^ "Summary of Culture Levels - Schein. Abstract". www.valuebasedmanagement.net. Retrieved 2017-10-24.
  4. ^ Danziger, Nira (2008). "The construct validity of Schein's career anchors orientation inventory". Emerald Group Publishing Limited. Retrieved 2011-11-09.
  5. ^ Schein, E. H. (1980), 조직 심리학, 제3판, 2020년 5월 31일에 접속