영연방 에디슨

영연방 에디슨

유형	자회사
설립.	1907
본사	시카고, 일리노이, 미국
주요 인물	Gil C. Quiniones (최고경영자)
부모	엑셀론
웹 사이트	www.comed.com

보통 음절 약자로 ComEd로 알려진 Commonwealth Edison은 일리노이 주에서 가장 큰 전기 회사이며 시카고와 북부 일리노이 대부분 지역에서 유일한 전기 공급^{[citation needed]} 회사입니다.서비스 지역은 남쪽의 이로쿼이 카운티에서 북쪽의 위스콘신 국경까지, 서쪽의 아이오와 국경에서 동쪽의 인디애나 국경까지 대략적으로 뻗어 있습니다.100년 이상 동안 영연방 에디슨은 일리노이 북부 지역의 주요 전기 배달 서비스 회사였습니다.현재 ComEd는 미국 최대 전기 및 가스 유틸리티 지주회사 중 하나인 시카고에 본사를 둔 Exelon Corporation의 자회사입니다.ComEd는 일리노이 북부 지역의 380만 명 이상의 고객에게 전기 서비스를 제공하고 있습니다.그 회사의 수익은 연간 ^{[citation needed]}총 150억 달러 이상이다.

2015년 현재^[update] ComEd는 We Energy, ITC Midwest, Ameren, American Electric, Northern Indiana Public Service 및 Mid American Electric(MEC)^[1]과 상호 연결되어 있습니다.

역사

창립

영연방 에디슨의 초기 전신인 Isolated Lighting Company는 1881년 초 조지 H. 블리스에 의해 토마스 에디슨의 자회사로 설립되었으며, 각각 하나의 건물 또는 근처의 여러 건물에 서비스를 제공하는 작은 에디슨 특허 발전기와 조명 시스템을 판매하였다.1882년, 이 회사는 웨스턴 에디슨 라이트 컴퍼니에 의해 인수되었습니다.웨스턴 에디슨 라이트 컴퍼니는 시카고에서 에디슨의 대리인 역할뿐만 아니라 중앙역 전기 시스템 개발도 위해 시카고의 몇몇 저명한 사람들에 의해 인가되었습니다.웨스턴 에디슨은 1882년 시카고의 한 주택에 처음으로 백열등을 설치했고, 그 ^[2]해 11월 10일에 처음으로 불이 켜졌다.

시카고 에디슨

1887년 3월, John M. Clark (Western Edison의 대통령), Robert Todd Lincoln, 그리고 John B.드레이크는 시카고에서 노스 애비뉴, 39번가, 애쉬랜드 애비뉴로 둘러싸인 도심 지역에 전기를 공급하는 프랜차이즈를 취득했습니다.그리고 그들은 시카고 에디슨 회사를 설립했고,^[3] 1887년 7월 2일 웨스턴 에디슨의 모든 사업을 인수했다.시카고 에디슨의 첫 번째 중앙 발전소는 수석 엔지니어 프레데릭 사겐트에 의해 설계되었으며,^[4] 1888년 8월 웨스트 애덤스 가 139번지(나중에 120번지)에서 문을 열었다.이 첫 번째 역은 해리슨 스트리트, 마켓 스트리트와 워터 스트리트(현재의 웨커 드라이브), 미시건 애비뉴로 둘러싸인 지역에 서비스를 제공하기 위해 고안되었으며, 1914년 또는 ^[5]1915년에 폐쇄될 때까지 에디슨 특허의 직류 시스템으로 이 지역에 서비스를 제공했습니다.

사무엘 인술 시대

1892년까지, 시카고 에디슨의 부하는 발전소의 최대 용량인 3,200 킬로와트로 증가하였다.특히 1893년 콜럼비아 박람회를 개최하기 위한 계획으로 인해 그 성장은 둔화될 기미를 보이지 않았다.E. T. 왓킨스 회장은 그 해 전에 사임했으며, 새로운 리더십이 필요하다는 것은 분명했다.한편 뉴욕시에서 토마스 에디슨은 제너럴 일렉트릭 컴퍼니에 합병되면서 그의 회사에서 인수되었다.에디슨의 동료 중 한 명인 사무엘 인설은 제너럴 일렉트릭의 제2대 부사장으로 유지되었고, 그 후 회사의 사장직을 제안받았다.대신, 인설은 에디슨의 ^[6]회사 합병을 감독할 수 있을 만큼만 남아 있기로 동의했다.

시카고의 에디슨은 인술에게 그들의 사장을 추천해줄 것을 요청하는 편지를 썼다.이에 대해 인설은 "미국에서 전기 에너지 생산과 유통 사업을 발전시킬 수 있는 최고의 기회"라며 지원했다.이사회는 그의 신청을 받아들였고, 1892년 5월 26일, 인설은 시카고 ^[7]에디슨의 회장으로 선출되었다.

도착하자마자, 인설은 시카고 에디슨이 시카고에서 사업을 위해 경쟁하는 거의 30개의 전기 회사 중 하나라는 것을 알게 되었다.당시 많은 회사들 간의 경쟁이 서비스를 개선하고 가격을 낮게 유지하는 가장 좋은 방법이라는 의견이 지배적인 반면, Insull은 서비스 조건과 가격에 대한 국가의 통제를 대가로 한 회사에 독점적인 운영권을 주는 규제된 독점이 가장 유익할 것이라고 믿었다.전력회사와 고객 모두.1914년까지 주정부의 규제가 시작되지 않은 반면, 인술은 많은 경쟁자들을 인수함으로써 전기 서비스에 대한 독점권을 형성하기 시작했다.1895년까지, 그는 시카고 에디슨의 ^[8]영토에서 전기 서비스에 대한 완전한 독점권을 획득했고, 다양한 제조사의 장비를 사용할 수 있는 충분한 권리와 그들의 권리를 얻었다.

Insull은 또한 시카고 강 서쪽의 해리슨 거리에 훨씬 더 큰 발전소를 건설하기 시작했다.1894년 8월, 애덤스 스트리트 스테이션의 두 배이자 미국에서 가장 큰 6,400 킬로와트의 원래 용량이 매우 낙관적으로 보였지만, 인설은 그렇게 큰 발전소가 제공하는 규모의 경제가 초기 비용을 상쇄할 것이라고 믿었다.이 점을 제외하고, 역의 규모는 아담스 스트리트 역을 대체할 수 있게 해주었는데, 아담스 스트리트 역은 과부하 상태였고 구식이 되었다.인술의 낙관론은 빠르게 정당화 되었다: 해리슨 스트리트 스테이션은 처음 몇 년 안에 원래의 수용량에 도달했고, 피스크 발전소가 대형 증기 터빈을 ^[9]가동한 1903년까지 16,200 킬로와트로 확장되었다.

1907년 시카고 에디슨은 커먼웰스 일렉트릭과 합병하여 커먼웰스 에디슨 회사를 설립하였다.6년 후, 독립한 Cosmolitan Electric Company를 흡수해,^[10] 사실상 시카고의 유일한 전기 공급자가 되었습니다.

Insull은 또한 시카고 외곽의 일리노이 북부에서 시골 전화 사업을 개발한 Northern Illinois의 Public Service Company를 설립했습니다.공공서비스와 컴에드는 다른 많은 기업들과 함께 대공황 동안 중서부가 붕괴될 때까지 인설의 중서유틸리티회사의 자회사였습니다.적어도 한 소식통에^[11] 따르면, Insull은 1920년대에 일반적으로 공공 사업 위원회, 특히 1935년의 공공 사업 회사 지주 법으로 인해 손상된 개념인 전송 회사를 개발한 가장 이른 사람이기도 하다.그러한 형태의 필요한 규제는 최근의 규제 완화 조치에 의해 극복되었다.

1994년, ComEd는 지주회사 Unicom Corporation으로 재편성해, ComEd를 주요 자회사로 하고 있습니다.2000년에 UniCom은 Philadelphia에 본사를 둔 전기 회사 PECO Energy와 합병하여 Exelon을 설립했습니다.

규제완화 및 분리

1996년까지 미국의 공공요금에 대한 일반적인 의견은 바뀌었다.특정 지역의 발전, 송전, 배전권을 한 회사에 부여하고, 그 서비스의 요금을 하나의 패키지로 고정하는 것이 아니라, 오픈 마켓에서의 경쟁에 가능한 한 많은 서비스를 개방함으로써 소비자가 이익을 얻는 것이 일반적이었다.연방정부 차원에서 연방 에너지 규제 위원회는 국가 전송망에 대한 접근을 개방하는 명령 888을 발행했다.후속 수주에 따라 열린 에너지 시장이 형성되었고 에너지 시장 참여 규칙을 정했습니다.그러나 전력 소비자에게 배전망에 대한 액세스와 오픈 마켓의 이점을 제공하는 최선의 방법을 결정하는 것은 각 주에 맡겨졌습니다.

일리노이 주의 경우,^[12] 총회는 1997년 전기 서비스 고객 선택 및 요금 완화법을 통과시켰습니다.이 법은 대부분의 일리노이 전기 사업자들(영연방 에디슨 포함)에게 그들의 고객들에게 다른 공급자들로부터 전기를 구매할 수 있는 선택권을 제공하도록 명령했다.또, 주택용 전기요금을 15% 인하해, 2001년에 5%의 추가 인하를 실시해, 인하한 요금을 10년간 동결했다.마지막으로, 10년 기간의 말에 전력회사는 경쟁적인 과정을 통해 전력을 공급받을 의무가 있었다.

이러한 규칙들은 경쟁 과정에서 편향된 주장으로부터 거리를 두기 위해 커먼웰스 에디슨에게 세대의 이익을 박탈하는 것을 정치적으로 바람직하게 만들었다.2000년 중서부 세대에 석탄발전소를 매각하고 2003년 지주회사 자회사인 엑셀론 원자력(Exelon Nuclear)에 원자력발전소를 매각했다.이론적으로는 발전·판매 사업과 송전·배전 사업을 분리했지만 실제로는 지주회사가 경영·수익하고 있다.이러한 차이는 발전소의 판매에 따른 장기적인 가격 계약으로 인해 더욱 모호해졌다. 이 계약 하에서 ComEd는 요금 동결이 끝날 때까지 시장 요금보다 낮은 전력을 구입할 권리가 있었다.

2007년 환율 케이스

2006년, 요금 동결의 종료가 가까워짐에 따라, 영연방 에디슨은 완전히 경쟁적인 시장과 이전 발전소의 구매자들과의 가격 협정의 종료를 수용해야 했다.제안된 요금에서 가장 눈에 띄는 효과는 주택용 전기 요금을 대폭 인상하는 것이었다.이는 전기 규제 완화의 근거에 대한 논쟁적이고 활발한 공개 토론의 장을 마련했다.

ComEd의 제안은 두 부분으로 나뉘었다.첫째, 발전기에서 소비자로의 전력 수송 비용을 충당하기 위한 배송률은 평균 22% 상승할 것입니다.둘째, 전기 가격 자체는 역경매로 결정되며, 낙찰 공급업체는 일정 기간 동안 일정 가격으로 ComEd 고객에게 에너지를 공급해야 한다.순효과는 일반 주택용 전기요금에서 약 33% 증가하였다.

전기 요금이 그렇게 극적으로 인상될 것이라는 전망은 많은 대중의 분노를 샀다.그 당시, 그러한 급격한 요금 인상은 규제완화 환경이 소비자에게 아무런 도움이 되지 않고 ^[13]가짜라는 증거라고 널리 주장되었다.일리노이 총회는 더 나은 계획을 개발할 시간을 주기 위해 기존의 금리 동결을 몇 년 더 연장할 것을 제안했다.ComEd는 요금 동결을 연장하면 파산할 것이며 ^[14]동결된 요금을 지원할 수 있는 비용으로 전기를 구할 수 없다고 답했다.

2007년 1월 Chicago Tribune지는 Commonwealth Edison이 주 전체의 전기요금 ^[15]동결안에 반대해 온 조직인 CORE(Consumer Organized for Reliable Electric)의 배후에 있다고 보도했습니다.이 캠페인은 아스트로터핑이라고 불리는 일반적인 기업 전략을 사용합니다.기업은 풀뿌리로 보이는 조직이나 소비자 권리에 자금을 대어 정치인과 대중과 함께 기업을 위해 로비하는 데 주력하고 있습니다.당시 일리노이 주지사인 팻 퀸은 일리노이 상무위원회에 제출한 탄원서에서 CORE가 컴에드의 이름을 광고에 게재하도록 강요하려 했다.위원회는 최종적으로 청원을 기각했지만 CORE가 ComEd의 지원을 보다 ^[16]명확하게 공개하기로 합의하기 전까지는 그렇지 않았다.

결국, 총회는 금리를 동결하지 않았고, ComEd의 새로운 요금제는 2007년 1월 2일에 발효되었다.그러나 역경매 과정의 공정성에 대한 그 후의 우려는 궁극적으로 일리노이 전력회사를 위한 에너지 생산과 구매를 책임지는 일리노이 전력청의 설립으로 이어졌다.

금리 동결을 피하기 위한 절충안의 일환으로 ComEd는 고객이 22% 인상분의 지불을 연기할 수 있는 방법을 고안했으며, ^[17]미지급분에 대해서는 3% 이상의 이자를 적용했습니다.

2011년 9월, ComEd는 최초의 여성 CEO인 Anne Pramaggiore를 ^[18]임명했습니다.ComEd의 모회사인 Exelon에서 승진했을 때 CEO는 Joe Dominguez, COO는 CEO ^[19]직함을 유지한 채 사장으로 임명되었습니다.

부패 스캔들

2020년 7월 17일, ComEd는 불법 로비, 정치적 뇌물 수수 및 달콤한 계약 거래 혐의에 대한 몇 년간의 연방 조사에 이어 2억 달러를 지불하기로 합의했습니다.이러한 계약은 지역 ^[20][21]전력회사에 대한 독점권에 가까운 회사와의 교환으로 이루어졌습니다.2020년 9월 4일, ComEd의 전 부사장 Fidel Marquez는 ComEd의 ^[22][23]이그제큐티브 중 처음으로 스캔들에 연루되어 형사 기소되었습니다.

스마트 그리드

2016년에 ComEd는 "스마트 그리드"로 알려진 것에 26억 달러 상당의 투자를 했다.이 계획은 일리노이주 전력망을 개량하고 스마트 미터기를 설치하며, 그렇지 않으면 회사가 심하게 구식이라고 주장하는 기반시설을 업그레이드함으로써 현대화시킬 것이다.스마트 그리드 계획의 목적은 일리노이 전기 그리드를 보다 강력하고 현대적으로 만들고 미터기 ^[24]판독기의 필요성을 없애는 것입니다.스마트 그리드 기술은 무선 연결을 사용하여 소비 전력 및 기타 이벤트에 대한 정보를 업데이트한다는 점에서 스마트폰 기술과 유사합니다.ComEd 로비스트들은 일리노이 주의 모든 고객에게 무선 스마트 미터 설치를 의무화하고 있습니다.일리노이주 총회는 AARP 법무장관의 격렬하고 끈질긴 반대를 무릅쓰고 이 법안을 통과시켰으며 일리노이주 시민들에게도 이를 알렸다.컴에드는 총회에서 퀸 주지사의 거부권을 무시하도록 설득하기 위해 약 1,600만 달러를 지출했다.Rauner 주지사는 당선되었을 때 시민들이 무선 스마트 미터 설치를 선택할 수 있는 권리보다 ComEd에 유리한 법안에 서명했습니다.ComEd와 일리노이 주에 있는 다른 주요 유틸리티 회사는 모두 300만 대 이상의 스마트 미터(전기 사용량 정보를 수집하는 디지털 기기)를 고객 가정과 기업에 설치했습니다.미터기는 무선 ^[25]기술을 통해 그 정보를 ComEd로 전송합니다.ComEd는 이 기술이 "760만 건의 운영 중단을 방지하고 14억 달러의 사회적 비용을 ^[26]절감했다"고 말했습니다.

2018년 2월 28일 일리노이 주 공공 규제 당국은 ComEd에 시카고 남부에서 10년 간의 전기 마이크로 그리드 시연 프로젝트를 설립할 수 있도록 승인했습니다.Daily ^{[27][needs update]}Energy Insider에 따르면 브론즈빌 커뮤니티 마이크로그리드 프로젝트는 일리노이 공과대학의 마이크로그리드(마이크로그리드)와 연계돼 미국 최초의 유틸리티급 마이크로그리드 클러스터 중 하나가 될 것이라고 한다.

「 」를 참조해 주세요.

• 코먼웰스 에디슨 대 몬태나 사건

레퍼런스

외부 링크

• 영연방 에디슨 공식 사이트