안테나 로케일

Antennes Locales
안테나 로케일
유형무료 방송 텔레비전 네트워크
나라
프랑스.
유용성없어졌다
주인그루프 헤르상 메디아
발매일
2002년 7월, 20년 전(2002년 [1]7월)
용해.2011년 1월 29일, 11년 전(2011년 [2]1월 29일)
언어프랑스

Antennes Locales(나중에 Cap Télé Groupe)는 2002년에 설립된[3] 프랑스의 텔레비전 네트워크입니다.[2]그것은 그 당시 국가의 새로운 디지털 지상파 텔레비전 서비스(DTT)[3]를 위해 만들어진 지역 방송국을 통합함으로써 국가의 첫 번째 민간 전국 네트워크가 되는 것을 목표로 했다.결국 모회사인 Groupe Hersant Média의 [4]낮은 수익과 자본 부족의 조합으로 인해 파산했습니다.

역사

오리진스

Antennes Locales는 2002년 7월 Courrier International의 공동 창업자인 Jacques Rosselin과 Wunderman-Cato-Johnson [5][6]France의 Emmanuel de Moutis에 의해 설립되었습니다.Courrier International과 마찬가지로 Pierre Bergé와 Yves Saint-Laurent의 투자 펀드 Berlys Dévelopement는 초기 [6]후원자였다.이 회사의 목표는 국내 TV [7]시장에서 조기에 입지를 굳히는 것이었으며, 이후 몇 [7]년 동안 대대적인 개편을 위한 준비를 마쳤다.역사적으로, 지역 TV는 프랑스 텔레비전 시장의 [7]저평가 부문이었고, 종종 지역 공영 케이블 회사의 채널 [7]수를 늘리기 위한 목적으로 지방자치단체의 보조금을 받았다.그러나 소위 "chanesnes de proximité"에 대한 슬롯을 법으로 보장하는 DTT의 등장은 이러한 [7]채널에 대한 가시성과 생존성을 높일 수 있는 가능성을 가지고 있는 것으로 보인다.

Groupe France Antilles는 주요 신문 발행인이었지만, 1986년 미디어 거물 Robert Hersant의 반독점 제국이 분할된 결과물 중 하나로서, 그 타이틀의 포트폴리오가 불균형하다고 여겨졌다.프랑스령 안틸레스는 2001년 [8]설립 이후 트로이에 본부를 둔 지역 채널인 Canal 32의 지분을 소유하고 있었다.그 시장은 그 도시의 진보적 일간지와 보수적 [9]일간지를 모두 소유하고 있었기 때문에 그 그룹의 아성이었다.로버트의 아들이자 프랑스령 안틸레스의 교장인 필립 허상은 [10]TV를 통해 그의 편을 다시 확장할 수 있는 전략적 기회를 보았다.

인수와 성장

2004년 3월, Grope France Antilles는 Antennes Locales의 [11]34%를 인수했다.2007년 11월, 현재는 Groupe Hersant Média로 이름이 변경되어, 그 지분은 100%가 [6]되었습니다.2008년 초, 필립의 [3]조카인 에릭 헤르상 신임 국장 밑에서 헤르상 메디아 TV 사업부가 "캡 테레 그루페"로 개편되면서 안테나 로케일즈라는 별명이 폐지되었다.

최고조에 달했을 때, 네트워크는 [12]7개의 채널을 가지고 있었으며, 종종 Crédit Agricole 및 Caisse d'Epargne [13]은행의 지역 지점과 같은 현지 투자자와 공동 소유했습니다.

게다가, Hersant Média Antennes Locales/Cap Télé Groupe[3]TV8 Mont-Blanc,[14]그레이터 앤틸리스 Télévision(그 France-Antilles 신문을 통해)처럼 라 Chaîne 라 마르세예즈(은 마르세유의 딜로이트 투쉬 토마츠 면허증을 그것의 표심에도 불구하고, GHM은 여전히 궁극적으로 채널을 통해 참여하게 되는 것이 아니라 공식적으로 채널에 관심을 가졌다. 그것은 2008개의 La Provence를 인수했습니다.[15]그것은 수주 프로젝트와 관련된 것입니다).Philippe Hersant는 자신의 에디션 Suisses 출판 그룹을 통해 스위스 채널 Léman Bleu와 TVM3에 각각 제네바와 로잔의 [16]집적지에 기반을 두고 참여하기도 했다.

젊은 네트워크를 지원하기 위해 Hersant Média는 프랑스 Télevisions 및 NRJ Group과 협력하여 지역 [17]TV에 맞춘 광고 판매 대행사인 Uni TV를 시작했습니다.

수축 및 폐쇄

Hersant Média는 국내 최대 지역 채널 사업자인 반면, 전국적으로 진정으로 지배적인 위치를 확보하지 못했다.TéléAlsace 케이블 채널은 드문 완전 소유 [18]사업체로서 Strasbourg-Mulhouse 시장에서 경쟁사인 Alsatic TV에 패배하면서 상당한 차질을 빚었다.Les Derniéres Nouvelles Dalace, L' L'L'L'L'L'Lalsace Sigbourg 등 지역 사업자들의 강력한 연합에 의해 주도되었다.이로 인해 [10]존속한지 2년이 채 되지 않아 텔레알사체가 조기 폐쇄될 수 밖에 없었다.

이 그룹을 벗어난 또 다른 시장은 리옹이었다.이곳에서는 아이러니하게도 전 Robert Hersant 출판물이었던 Le Progrés가 필립 Hersant의 [20]프로젝트 비용으로 Télé Lyong Métropole 채널의 DTT 라이선스를 확보했다.Perpignan,[21] Montpellier[15] 및 Le [22][23]Mans가 목표한 다른 시장에는 성공하지 못했습니다.

게다가 이 그룹은 샴페인-아르덴,[24][25][26] 니스-칸, 툴롱-히에르 시장에서 라이선스를 획득한 채널은 전혀 따르지 않았다.

궁극적으로, 때때로 사업을 홍보하기 위해 인정받는[27][28] 인물들에게 의존함에도 불구하고, Hersant Média는 그것을 돈벌이로 만들 수 없었다.2008년 불황으로 인한 광고 수익의 손실과 유료 기밀 잡지에 대한 무료 인터넷 경쟁으로 인해 피해를 입은 이 그룹은 지역 [29][30]투자자들을 분리하기 위해 지역 채널 포트폴리오를 양도했다.마지막 남은 Antennes Locales 채널인 Canal 32는 2011년 [31]3월에 경영진에게 매각되었습니다.그 그룹은 [4]망한 네트워크에서 4천만 유로 이상을 잃었다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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