토바고케이스

토바고케이스

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토바고케이스 세인트빈센트 그레나딘 지도 표시 토바고케이스 레터 앤틸리스 지도 표시 토바고케이스 카리브해 지도 표시
지리
위치	카리브 해
좌표	12°37.9˚N 61°21.3′W / 12.6317°N 61.3550°W / 12.6317; -61.3550좌표: 12°37.9′N 61°21.3′W / 12.6317°N 61.3550°W / 12.6317; -61.3550
군도	토바고케이스
전체 섬	5
주요 섬	쁘띠 라모, 쁘띠 바토, 바라달, 쁘띠 타박, 제임스비
관리
세인트빈센트 그레나딘
부가정보
공식 웹사이트	토바고 케이즈 해양공원 공식 부지

토바고 케이족은 세인트빈센트 남그르나딘과 그레나딘에 위치한 군도로 5개의 작은 섬과 넓은 산호초로 이루어져 있다. 쁘띠 라모, 쁘띠 바토, 바라달, 쁘띠 타박, 제임스비 등 케이들은 인기 있는 관광지다.

토바고 케이스는 현재 세인트빈센트 정부와 그레나딘 정부가 운영하고 소유하고 있는 토바고 케이즈 해양공원의 핵심 요소다. 해양공원은 5개의 케이, 사람이 살고 있는 메이루 섬, 4km의 말발굽 암초를 포함하는 1,400에이커(5.7km²)의 모래바닥의 석호로 이루어져 있다. 해양공원은 2014년 12월 SPAW 의정서에 따라 지역적으로 중요한 생태계로 등재됐다.^[1] 세인트빈센트 및 그레나딘에서 가장 광범위하고 잘 발달된 산호초 단지는 메이루와 유니온 섬의 바람으로 향하는 쪽과 케이즈 주변의 얕은 선반에서 발생한다. 또한 주요 식생 유형으로는 해변 식생과 건조한 숲이 있다. 쁘띠 라모에 있는 작은 맹그로브와 메이레우에 있는 소금 연못을 제외하면, 케이에는 습지가 없다.

이 지역의 주요 이용자는 크루즈선(연간 약 5만 명), 요트(연간 약 3천 척의 요트) 요트(연간 약 3천 척의 요트), 주간 여행기(주변 호텔), 스포츠 다이버와 스노클러, 낚시 애호가 등이다.

지질학

그레나딘은 지질학적으로 성보다 나이가 많다. 빈센트는 남부 레터 앤틸레스 아크 플랫폼(SLAAP)으로 알려진 화산 기원의 넓고 얕은 둑에 위치해 있다. SLAAP는 미오센 업리프트(23–16 Ma)의 산물로, 에오세네가 석회암, 마를암, 체르트 등 퇴적암과 함께 침투성 화성암에 돌출한 플리오센과 사암, 대기업으로 구성된 석회암, 석회암, 석회암, 석회암, 석회암, 석회암, 석회암, 석회암 등 석회암, 석회암, 석회암 등 석회암, 석회암, 석회암, 석회암, 석회암, 석회암 등 석회암, 석회암, 석회암, 석회암, 석회암, 석회 그 섬들은 다양한 화산암과 퇴적암으로 이루어져 있다. 이 지역은 능동적 전도의 영역이며 카리브해와 남미 지각판의 접점을 따라 놓여 있다. 킥'엠 제니는 그레나다 북쪽에 있는 해저 화산이고, 이 지역에는 킥'엠 잭이라는 이름의 활화산이 또 있다. 그레나딘의 얕은 둑은 세인트빈센트부터 그레나다까지 뻗어 있으며, 동쪽으로는 토바고 수조, 서쪽으로는 그레나다 수조와의 자연적인 경계가 있어 수심이 급격히 증가한다. 얕은 둑은 생산적인 해초 침대, 망그로브, 산호초의 형성을 위한 이상적인 조건을 만들어낸다.

산호초와 해초 침대

토바고 케이스를 둘러싸면 섬 주변에 얕은 산호초 몇 개가 있고, 말발굽 암초라고 알려진 큰 은행 울타리 암초가 있다. 이 공원의 다른 주요 산호초들로는 세계 종말 산호초, 에그 산호초, 메이레우 정원 등이 있다. 마리오 주변의 산호초와 마리오 가든 암초는 말발굽 암초와 쁘띠 타박 주변의 산호초가 그 다음으로 부자인 것으로 알려져 있다. 마지막으로, 세계 종말과 에그 암초뿐만 아니라 다른 산호초들도 공원에서 가장 퇴화되고 가장 다양하지 않은 것으로 여겨진다. 산호초의 흔한 산호는 오르비셀라 환상형, 몬타스트라이아, 포라이츠, 아크로포라, 밀레포라, 시데라스트레아 종이며, 고르곤어(바다 부채), 스펀지 등 부드러운 산호 조각이 있다. 대부분의 물고기 종은 작지만, Barracuda나 잭과 같은 큰 물고기는 때때로 공원에서 발견된다. 조류와 질병은 모든 암초에 걸쳐 두드러지고 산호 건강에 영향을 미친다. 2007년 조사에 따르면 대부분의 산호초는 죽은 산호초 잔해가 지배하고 산호초 덮개가 5~30%에 달했으며 모든 산호초는 감소하는 것으로 간주되고 있다.^[2]

대부분의 바다 잔디밭은 호들갑 등 암초 부근에 아주 작은 해초 조각들이 있지만, 케이의 중앙에 있는 바라달 남쪽의 얕은 '래곤' 안에 놓여 있다. 해초의 주요 종은 탈라시아 테투디눔과 시링요듐으로, 로거헤드 해면체(Spheciosponia vesparium), 다양한 연질 산호 및 포라이트와 시데라스트레아의 작은 군락을 가지고 있다. 해초침대는 여러 종의 어린 물고기, 녹색거북이(첼로니아 미다스), 불가사리(오레스터 망막), 콘치(스트롬버스 기가스), 바다알(트립뉴스터스 뇌리코수스)을 지탱하고 있지만, 녹조 발생 지역도 상당하다.

플로라

육지식물은 코코넛, 아가브, 선인장, 코코넛, 코콜로바 sp, 디오스피로스 sp 등 주로 건조한 숲, 풀, 관목 등으로 이루어져 있다. 토바고 케이스 해양공원에는 쁘띠 라모, 바라달, 제임스비 섬에는 독성이 강한 맨치넬 나무(히포마네 맨시넬라)가 잘 자리 잡고 있다. 그들은 그레나딘의 다른 곳에서 발견되는 키 큰 나무라기 보다는 저성장 관목처럼 보인다.^[3] Petit Ramau에는 붉은 망그로브(Rizophora Mangle) 한 조각이 있다. 이 종은 국내에서는 드물다(IUCN Red List에 최소 관심사로 등재되어 있지만). 케이에 멜로카투스 브로드웨이가 몇 개 있는데 IUCN 레드 리스트에 따르면 거의 위협적인 것으로 나열되어 있다. 바다 밑에는 해파리와 거북이풀 등 멸종위기종인 해파리가 서식하고 있다.

파우나

이 해양 공원에는 육지와 해양 둘 다 중요한 멸종 위기 종들이 많이 있다. 공원에는 갈색의 펠리칸, 갈갈매기, 이구아나 등의 개체수가 있으며, 이 지역을 지나는 철새들도 많다. 해변과 바다 잔디밭은 녹색 거북이, 매부리 거북이, 가죽 등 거북이들이 먹이를 주고 둥지를 틀고 있다. 산호초는 밀레포라과, 알시오나시아, 스클락티니아에서 온 많은 종류의 산호들이 서식하고 있다. 또한 여왕 소꼬치와 카리브해 가시가 있는 바닷가재의 개체수도 있다.

역사

메이레우와 토바고 케이스 섬은 적어도 16세기부터 1999년 4월 12일까지 개인 소유하에 있었는데, 이때 세인트 빈센트 주와 그레나딘 주(州)의 오랜 협상 끝에 케이스를 구입했다. 매입은 케이의 5개 섬으로 제한되었고, 더 큰 섬인 메이로는 개인 수중에 남아 있었다.

1985년, 성 정부 빈센트와 그레나딘(GOSVG)은 그레나딘 내 관광 개발을 위해 미국 OAS(Organization of American States)에 지원을 요청했다. 이에 따라 초기 투자비용은 미화 100만 달러로 추산되는 토바고 케이즈 국립공원 조성에 대한 구체적인 제안이 나왔다(헤이맨 1988).

1987년 수산본부는 토바고 케이스를 보존구역으로 설정했으며, 그 외 9개 구역에서는 창 낚시가 금지되었다. 이 지역의 직사각형 경계는 메이루 전체와 케이, 대부분의 산호초를 포함했지만, 현재 해양공원으로 지정된 지역보다 약간 작았다. 1986년 수산법이 해양보존구역이 아닌 해양보존구역 지정만을 규정했다는 점도 지적됐다(ECLAC, 2002; IJA, 2004a).

토바고케이즈 해양공원

1993년 9월 (Espeut, 2006년) 프랑스와 세인트의 정부. 빈센트와 그레나딘은 토바고 케이즈 해양 공원 프로젝트에 서명하고 착수했으며 업데이트된 실행 계획을 작성했다(FMC, 1995).

1995년, 토바고 케이스가 여전히 개인 소유 하에 있을 때, 내각은 메이레우 섬을 포함한 토바고 케이즈 해양 공원(TCMP)을 설립하자는 제안을 승인했다. 1997년 11월 25일, 정부는 해양공원법을 제정하여 TCMP와 향후 지정될 해양공원의 관리와 보존을 감독하는 해양공원위원회를 만들었다.

그 후, 토바고 케이스는 그 해의 관보 제 40호에 게재된 명령에 의해 1997년 12월에 해양 공원으로 선포되었다. 내각은 1998년 5월 제1차 해양공원위원회를 임명했다. 1998년 7월 8일, 정부는 마린파크(토바고 케이) 규정을 고시하였고, 1998년 8월에는 토바고 케이즈 관리 계획 초안이 마린파크 이사회에 제출되었다(Cordice, 1998). 이때부터 일련의 문제점이 나타나기 시작했다. 공원을 위해 제정된 규정은 시행되지 않았고, 제안된 수수료 구조도 시행되지 않았으며, 제1차 관리계획안은 공식적으로 승인되거나 채택된 적이 없다.

2000년 7월(Cordice, 2000년)에 일련의 경영계획 수정안이 마련되었으나, 이것 또한 정식으로 승인되지 않았다. 문제의 일부는 공원의 법적 지위와 경계의 불확실성이었다. 이후 1997년 '해양공원' 지정에는 공원의 실제 섬만 포함돼 있고 주변 해역은 한 곳도 포함되지 않은 것으로 관측됐다(에스핏, 2006).

2001년 11월 카리브해 해양공원 관리자인 톰 반트 호프(ECLAC, 2002년)가 실시한 연구에서는 이 시점까지의 이행과 관련한 느린 진행 상황을 설명하고 몇 가지 문제점을 간략히 설명했다. 회원 선임에 있어 법적 불일치로 2001년 이사회는 운영을 중단했고, 그해 말 프랑스의 공원 재정 지원은 중단됐다. 이 때부터 다양한 연구가 진행되었고, 공원 관리를 위한 대안들이 제시되었다.

사영경영 논란

2003년 5월, 정부는 토바고 케이의 일상적인 경영을 인근이면서도 외국 소유의 팜 아일랜드 리조트와 계약하는 것을 고려하고 있다고 발표되었다. 이 제안은 공원의 소득 보장은 물론 정부에게 일부 볼거리를 제공했지만, 생물다양성 보존보다 수익성을 우선시하는 제안자의 명백한 선결과제에 대한 우려도 있었다. 이 계획은 이 섬에 세워진 몇 개의 구조물과 민간 기업에 국유 재산을 물려주는 개념으로 대중의 거센 항의를 불러일으켰을 것이다.

2003년 9월, 지역 NGO인 Mayreau 환경 개발 기구(MEDO)가 해양 공원 위원회에 반대 제안을 제출하였다. 팜 아일랜드 제안은 결국 리조트 회사에 의해 철회되었고, 결국 어느 제안도 정부에 의해 받아들여지지 않았다. 그 사이 공원을 위한 '관리계획'에 추가가 제시되고 있었지만, 여전히 그라운드에서는 거의 이뤄지지 않고 있었다. 정부가 제공한 하위 발명품들은 일부 공원 직원들의 급여를 지불했지만, 보통은 보트를 계속 운행하고 공원에 정기적으로 주둔시키기에 부족했다.

2003년 6월 2일 팜아일랜드 리조트 유한회사(PIRL)의 토바고 케이즈 경영 계획은 남부 그레나딘을 포함한 대중을 분명히 불쾌하게 했다. 9월 9일, MEDO는 PIRL 제안에 대응하여 반대 제안을 했고, 이는 곧 MEDO의 제안을 지지하여 이윤을 위한 것이 아닌, 당파적이지 않은 단체인 토바고 케이의 친구들(Friends of the Tobago Cays)이 결성되었다. 정부는 PIRL의 제안과 자금조달 활동, 즉 세계은행이 출자한 OECS(Organ Carible States) OPAAL Project에 대한 대안 및 MEDO 관리 제안서를 신속하고 완강하게 거부하여 지방 당국에 의해 "허벅지"라고 일컬어졌다. PIRL의 제안은 사실 토바고 케이스를 개인 투자자 소유에서 세인트루이스 정부로 반환하기로 한 이전 합의의 일부를 위반했다. 빈센트와 그레나딘은 다자투자보증기구(U.I.G.A.)의 후원으로 이루어진 거래. 이 합의의 일부는 토바고 케이에서 어떠한 상업활동도 허용되지 않는다는 것이었다. 1998년 6월 10~11일 바베이도스에서 열린 6월 10~11일 협상은 1년 뒤 미첼 총리가 이 문제에 대해 공개적으로 발언할 수 있는 근거를 마련했다. "나는 우리 정부가 토바고 케이에서 상업 활동을 즐기거나, 참여하거나, 허가할 경우 원 소유주들이 오늘부터 650만 달러와 이자를 더해서 청구권을 다시 열 수 있는 기회를 창출하고 있다는 것을 완전히 이해하고 있다는 것을 경고하고 싶다.(James Mitchell, 1999년 4월 12일). 지역 이해관계자들은 팜 아일랜드의 토바고 케이에 대한 통제가 지역 사회의 이익에 부합하지 않는다고 분명히 보았다. PIRL 관리 제안은 다이빙, 요트, 당일치기 등 현지 이해관계자들에게 실질적인 혜택을 주지 못했다. PIRL 제안에 대한 우려는 연합섬환경단체연합의 구성을 공고히 했으며, 이는 결국 다른 빈센트인들에게 도움을 요청했다. 토바고 케이의 친구들(FOTC)은 그 핵심 요소로 사라진 세인트 내셔널 트러스트의 일부 회원들을 가지고 있었다. 빈센트와 그레나딘 부부는 이 문제를 대중의 관심을 끌기 위한 조직으로 부상했다. FOTC는 도전장을 내밀어 케이의 경영을 외국 민간 사업자에게 넘기는 어리석음을 입증하기 위한 교육 프로그램에 착수했다. FOTC는 우리의 국가 유산 중 가장 가치 있는 부분인 토바고 케이가 "외국의 영리 경영"에 넘겨지는 것이 아니라 모든 빈센트 사람들과 공원 이용자들의 이익을 위해 지속 가능한 방식으로 유지되고 관리되도록 하기 위해 그것의 탐구에 활기를 띠었다.

PIRL의 관리 계획을 비판한 후, FOTC는 ⑴ 우리의 문화 및 자연 유산의 무결성 유지, ⑵ 재정 준비, ⑶ 토바고 케이의 상업 활동의 법적 함의, ⑷ 정부의 규제 기능을 민간 기업에 넘기는 것에 대해 우려를 표명했다. FOTC는 정부가 지역민들을 대하는 데 있어서 정직하고 투명하지 않다고 느꼈다. 반면 정부는 FOTC 등의 개입이 정부 의제에 바람직하지 않다는 견해를 갖고 상공회의소 통신·작업부 장관 줄리언 프랜시스 상원의원이 FOTC 대표에게 "레이어들은 특정 IS에 접근하지 말아야 한다"고 한 발언을 통해 이 같은 태도를 캡슐화했다.ues"는 2003년 말 랄프 곤살베스 총리와 FOTC가 4시간 동안 가진 회의에서 수상은 "토바고 케이의 친구들이 자신의 결정을 흔들 만한 기여를 할 수 있는 것은 전혀 없었다"고 분명히 말했다.

FOTC는 그레나딘, 정부, 서비스 클럽, 상공회의소 등 다양한 이해관계자들과 회의를 진행했다. 정보는 보도자료, 신문 기사, 라디오 프로그램을 통해 대중에게 전파되었다. 수천 명의 서명을 받은 국민 청원이 총리에게 보내졌다. 이에 뒤이어 FOTC는 2004년 4월 24일과 킹스타운에서 열린 두 개의 주요 환경 회의를 개최하였다. 이 세션은 자원 관리 환경 연구 센터(CERMES), 서인도 대학 - Cavel Hill, 플로리다 케이즈 자연 해양 보호구역, MEDO, Soufriere 해양 관리 구역의 촉진자들을 주최했다. Lucia, Coral Resource Management, Bonaire 및 기타 지역 컨설턴트

PIRL은 2004년 말까지 '성 정부간 전략적 동맹 협정'을 통해 새로운 경영 정책의 최종 시도가 실패한 후 토바고 케이즈 해양 공원 관리 제안의 철회를 발표했다.^[4] 빈센트, 그레나딘, 팜 아일랜드 리조트 유한회사". 이 철군 통지는 많은 빈센트교도들에 의해 많은 만족을 얻었지만 똑같이 정부에 의해 분개했다. 정부는 PIRL 관리 제안의 비판자들을 동시에 "심각하고, 앙심을 품고, 거짓이고, 악의적인" 것으로 비난한 "빈센트 소수민족"이라고 비난했다. 그러나 PIRL의 토바고 케이즈 관리 제안과 PIRL에 경영권을 넘기려는 정부의 계획이 번복된 것은 토바고 케이즈 해양공원에 적합한 경영구조를 지지한 다국지 국가 전체의 빈센트레인들이 집단적으로 노력한 직접적인 결과로 보여질 것이다.

정부와 PIRL에 대한 도전은 처음에 빈센트 본토의 관심을 끌게 한 남부 그레나딘 사람들로부터 비롯되었다. 그것은 또한 사업 분야의 많은 이해관계자들의 지지와 토바고 케이즈의 경영이 팜 아일랜드 리조트에 넘겨졌다면 초래될 부정적인 사회 및 환경 문제를 강조하기 위해 토바고 케이즈가 쏟아낸 엄청난 노력이었다.

해양공원 다시점심기

현재, 해양 공원 위원회(SVG의 모든 해양 공원의 관리와 보존을 감독하기 위해 만들어진 위원회)는 TCMP의 관리 위원회 역할을 하며, TCMP의 일상적인 운영을 감독한다. 현행 협정은 의사결정에 국지적으로 관여하지 않고, 정책 이슈나 국가 조정보다는 운영 문제에 대해 이사회에 너무 많은 책임을 부여하고 있다. 2004년 보호지역 시스템 계획(IJA, 2004a)에서 제안된 다른 4개의 해양공원을 통해 TCMP와 향후 해양공원의 관리를 보다 확고한 지반에 둘 필요가 있다. 2005년 전면개정된 해양공원법 초안을 마련하면서 이를 향한 진전은 이뤄졌지만, 더 이상의 난제는 남아 있다.

이러한 목표를 향해 TCMP는 2006-07년 주요 관광 시즌의 시작과 동시에 유니언 아일랜드에서 열린 기념식에서 2006년 12월 2일 정부에 의해 '재출시'되었다. 이때부터 공원 행정부는 2006년 11월 1일 내각의 승인을 받아 새로운 사용료 정책을 시행하고 있다.

문제 및 위협

윈드워드 섬에 남아있는 가장 큰 자연 그대로의 산호초 집단 중 하나로 다양한 출처에서 설명되었음에도 불구하고, 이 생태계가 지속 불가능한 사용과 자연 환경 영향의 영향을 받고 있다는 증거가 증가하고 있다. 산호에 대한 "자연적인" 위협의 중요한 원천은 폭풍 피해와 백색 띠 질병과 표백이다.

사람이 유발하는 주요 영향은 다음과 같다: (i) 지역 어업인과 방문 요트 모두에게 기인하는 남획, (ii) 방문 요트 관련 물리적 영향(앵커 손상 및 좌초) 및 (iii) 스노클링 및 다이빙, (iv) 요트로부터의 빌지 및 폐수 방류. 정기적인 해경 순찰이 없어 악화되는 보트(국제 깃발 아래 있는 보트)의 수 때문에 방문 통제가 어렵다.

주요 이해당사자 그룹에는 "보트 보이"(방문 요트를 서비스하는 단체), 다이버 및 호텔 운영자, 어부 등이 있다. 관광객의 증가와 세계적인 자원의 존재에도 불구하고, 개발 지역의 혜택을 받지 못하고 있다는 인식이 많은 현지인들 사이에서 증가하고 있는 것으로 보인다.

경상관리

TCMP는 위원장과 부위원장을 포함한 10명의 위원으로 구성된 해양공원위원회가 주관한다. 10명의 위원은 SVG 내셔널트러스트 지명자, 호텔관광협회 지명자, 관광부 장관 지명자 1명, 박 장관 지명자 1명, 수산청장(또는 지명자), 재무국장(또는 지명자), 법무장관(또는 지명자), 해양경찰청장 등 NGO 대표 2명이다. (또는 지명된 사람)

유니언 아일랜드의 해양공원관리공단에는 13명의 직원이 근무하고 있다. 그 권한은 (수수료에서) 자급자족하고, 정부 부침에 의존하지 않는다. 파크 매니저는 TCMP의 운영을 맡고 있으며, 다수의 경비원, 경비원, 사무실 직원, 행정 보조원 등이 근무하고 있다. 총 13명의 직원이 있다. 토바고 케이즈 마린 파크 사무소는 유니언 아일랜드의 클리프턴 항구에 위치해 있다.

산호초는 닻을 내릴 지역과 윈드서핑 지역을 명시하고 대부분의 공원 내에서 낚시를 금지하는 일련의 규제에 의해 보호된다. 또한 속도 제한과 항해 구역 설정 부표 등 보트에서 발생하는 산호 피해 가능성을 줄이기 위한 조치도 있다. 법규는 쓰레기 투기를 방지한다. 다이빙은 등록된 지역 다이빙 매장으로 한정된다. 동식물이나 동식물에는 손을 대지 못하게 하고, 기질은 흐트러지지 않게 한다.

바다 잔디밭은 정박할 지역을 명시하고 공원 대부분 내에서 낚시를 금지하는 일련의 규제에 의해 보호된다. 수영과 스노클링은 허용되지만 보트 출입이 금지된 특정한 바다 잔디 보존 구역이 있다.

관광업

해양공원 내에서는 관광이 주된 활동이다. 매년 8000여 척의 요트가 케이를 방문하는데, 여기에는 많은 전세 요트와 당일 여행이 포함된다. 스노클링과 스쿠버 다이빙은 공원 내에서 인기 있는 활동이며, 주변 섬에는 4개의 지역 다이빙 가게가 있다. 스쿠버 다이빙의 가장 인기 있는 장소는 메이러 가든즈, 말발굽 암초, 월드 엔드 리프이다. 크루즈선은 11월부터 4월까지 성수기를 주로 찾는다. 방문객들은 또한 일일 여행을 위해 수상 택시를 이용하는데, 유니언에는 40여대의 택시가 있고 메이러에는 5-10대의 택시가 있다. 공원에는 티셔츠, 수공예품, 얼음, 빵, 싱싱한 생선, 과일, 야채 등을 방문하는 요트들에게 판매하는 상인들이 다수 있다. 상인들은 쁘띠바토 북쪽 해변으로 제한된다. 윈드서핑은 공원에서도 일어난다. 주변 섬의 호텔과 식당들은 이 지역에 관광객들을 끌어들이기 위해 공원에 의존하고 있다.

참조

코르디체 K, 1998년 (8월) 토바고케이즈 해양공원 관리 계획.

ECLAC, 2002. 성 빈센트와 그레나딘, 위기에 처한 토바고 케이의 평가. 캐리비안 나침반. 2004년 1월

2006년 (3월) P. 에스포트. oecds 보호지역 및 지속가능경영(OPAAL) 프로젝트를 위한 6개 독립 oecd 영역 각각에 있는 하나의 보호지역에서의 지속가능경영 기회. OECS 계약 번호 OECS/121/05. 160pp.

프랑스 협력 임무(FMC)와 수산 부서(FD), 세인트 빈센트 및 그레나딘, 1995.

토바고 케이즈 해양 공원 프로젝트 암초 모니터링 프로그램. 토바고의 진화 산호초 1994년 6월 1995년 1월.

프랑스 협력 임무 (FMC), 1995년 (1993년 12월, 1995년 3월 업데이트) 토바고 Cays 국립 해양공원을 위한 행동계획.

Heyman, A.M.T.J. Reigert, A. 스미스, T. 얄팍, J.R. 클라크, 1988. 토바고 Cays 국립공원의 계획안 개발 세인트빈센트 그레나딘과 미국 기구 정부. 62pp. + 부속문서 1-5

MEDO, 2003년 (9월 19일) 토바고 Cays 해양공원, 세인트빈센트, 그레나딘의 관리방안

OPAAL, 2006년 (8월) WWF-World Bank Alliance의 점수카드로 OECS의 PA를 위해 채택된 MPA의 경영효과 목표 달성의 진전 평가. 스코어 카드(SC)의 프레젠테이션.

외부 링크

• 공식 웹사이트