사상리더

사상 지도자는 '사상 리더십'의 자질로 간주되는 개인 또는 기업이다. 사고 리더십은 해야 할 일을 이해함으로써 서술에 영향을 미치고 있다. 사상지도자는 특정 분야의 권위자로 인정받을 수 있으며 전문성을 추구하고 종종 보상을 받는 전문가,^[1] 역사적 인물 또는 세속적 영향을 받는 '현명한 사람'이 될 수 있다.

의미

고투전문가

사고 리더가 '전문가에게 간다'는 관점에서 사고 리더가 된다는 것은 특정 주제에 대해 목표 관객의 마음에 가장 큰 질문에 일관성 있게 답하는 것을 의미한다. 사고 지도자들은 일반적으로 공공 행사, 회의 또는 웨비나에서 연설하여 관련 청중들과 그들의 통찰력을 공유하도록 요청 받는다. 월 스트리트 저널 마케팅 섹션의 1990년 기사에서 패트릭 레일리는 하퍼스 같은 잡지를 지칭하기 위해 "생각하는 리더 출판물"이라는 용어를 사용했다.^[2]

이전 10년 동안 이 용어는 다시 부활하여 마케터들에 의해 다시 고안되었다.^{[citation needed]}

문구와 개념에 대한 비판

'생각하는 지도자'라는 문구는 일부 작가들에 의해 비즈니스 전문 용어의 짜증나는 예로 파악된다.^[3] 레딩대학 헨리 경영대학 존 마데스키 평판센터의 케빈 머니와 누노 다 카마라 씨는 이 문구의 모호한 성격("무엇이 무엇이고 무엇이 아닌 지도력"의 불분명한 성질)이 냉소주의자들 사이에서 "의미 없는 경영이 말한다"는 평판에 기여한다고 쓰고 있다.^[4] 하버드 비즈니스 리뷰의 기고자인 도리 클라크와 같은 일부 작가들은 이 문구를 옹호하면서 "사람들이 자기만능주의적으로 들리기 때문에 스스로 생각지도 않은 리더라고 부르는 것은 매우 괴팍한 일"^[5]이라고 말했다. 뉴욕타임스 칼럼니스트 데이비드 브룩스는 2013년 12월 발간된 '생각의 지도자'라는 제목의 풍자 칼럼에서 역할의 라이프사이클을 조롱했다.^[6]

크리스 켈리가 2016년 캐나다 TV 'This Is That' 프로그램에 이 용어에 대한 패러디가 실렸다. TED 강연을 본뜬 토론 과정에서 켈리는 자신이 잘 알려진 마케팅 기법을 적용해 학식 있는 연사라는 인상을 심어준 결과로 묘사하는 효과를 예시하는 청중들의 반응을 이끌어낸다.^[7]

참고 항목

무료 사전인 Wiktionary에서 사상적 리더를 찾아 보십시오.

• 버즈워드
• 크리에이티브 클래스
• 미래학
• 오피니언 리더십

참조

추가 읽기

• Brossau, Denise(2014), 생각의 리더가 될 준비가 되었는가? (Wiley/Jossey-Bass)
• 카린 프릭, 데틀프 거틀러, 피터 A. Gloor, (2013), 칠레 코인스13 컨퍼런스에서 발표되는 세계 사상 리더를 위한 쿨헌팅 (2013), 2013 arXiv
• Acharya, Nupur (2011-06-20). "Infosys, Tata Brands Beat Google and Apple". The Wall Street Journal. Retrieved 2012-01-11.
• Myslewski, Rik(2009년 11월 25일). "애플이 구글을 영국 'Thought Leader'로 1위를 차지했다." 레지스터.