자원 의존 이론

Resource dependence theory

자원 의존 이론(RDT)은 조직의 외부 자원이 조직의 행동에 어떤 영향을 미치는가를 연구하는 학문이다.외부 자원의 조달은 어느 회사의 전략 및 전술적 경영의 중요한 교조다.그럼에도 불구하고, 이러한 중요성의 결과에 대한 이론은 1970년대에 이르러서야 공식화되었는데, '조직의 외부 통제: 자원 의존의 관점'(Pfeffer와 Salancik 1978년)이 발표되었다.자원 의존 이론은 조직의 최적 분업 구조, 이사 및 직원 채용, 생산 전략, 계약 구조, 외부 조직 연결 및 기타 조직 전략의 많은 측면과 관련하여 시사하는 바가 있다.

에 대한 인수

자원 의존 이론의 기본 논거는 다음과 같이 요약할 수 있다.

  • 조직은 자원에 의존한다.
  • 이러한 자원은 궁극적으로 조직의 환경에서 비롯된다.
  • 환경은 상당 부분 다른 조직을 포함하고 있다.
  • 따라서 한 조직이 필요로 하는 자원은 다른 조직의 손에 있는 경우가 많다.
  • 자원은 힘의 기본이다.
  • 따라서 법적으로 독립된 조직들은 서로 의지할 수 있다.
  • 전력 및 자원 의존성은 다음과 같이 직접 연결된다.
조직 B에 대한 조직 A의 권력은 조직 B의 조직 A의 자원에 대한 의존과 같다.
  • 그러므로 권력은 관계적이고 상황적이며 잠재적으로 상호 작용한다.

조직은 노동, 자본, 원자재 등 다차원적 자원에 의존한다.조직은 이 모든 다중 자원에 대한 상계 시책을 마련하지 못할 수 있다.따라서 조직은 중요성의 원칙과 희소성의 원칙을 통해 움직여야 한다.중요한 자원은 조직이 기능해야 하는 것이다.예를 들어, 버거 아울렛은 빵 없이는 기능을 할 수 없다.조직은 다양한 상계 전략을 채택할 수 있다. 즉, 더 많은 공급업체와 연계하거나 수직적 또는 수평적으로 통합할 수 있다.

기본 관심사

자원의존도는 기업과 공급, 분배, 금융, 경쟁하는 외부 조직보다 더 큰 관심을 갖는다.비록 경영진 결정이 비상임 결정보다 더 개별적인 비중을 지녔지만, 전체적으로 경영진 결정은 더 큰 조직적 영향을 미친다.조직 전체의 관리자들은 그들의 성공이 고객 수요와 관련이 있다는 것을 이해한다.매니저의 경력은 고객 수요가 확대될 때 번창한다.그러므로 고객들은 기업이 의존하는 궁극적인 자원이다.수익 측면에서는 분명해 보이지만 실제로는 경영진이 고객을 자원으로 보게 하는 조직적 인센티브다.

자원 의존 이론이 비영리 부문에 미치는 영향은 최근 연구되고 논의되고 있다.학자들은 자원 의존 이론이 최근 비영리 단체가 더욱 상업화 된 주요 이유 중 하나라고 주장해왔다.사회서비스에 정부보조금과 자원이 적게 사용되면서 민간과 비영리 부문 간의 계약 경쟁이 치열해졌고, 비영리 단체들은 주로 민간 부문에서 사용되는 시장화 기법을 사용하여 조직의 생계 유지를 위한 자원을 경쟁하게 되었다.학자들은 비영리 부문의 시장화가 비영리 단체들이 제공하는 서비스의 질 저하로 이어질 것이라고 주장해 왔다.[1]

비평

최근 자원 의존 이론은 몇 가지 검토와 메타 분석적 연구에서 정밀하게 검토되고 있다.힐만 외(2009);Davis 및 Cobb(2010), Dreees & Heugens(2013);샤리프 & 예오(2014년).이 모두가 연동, 제휴, 공동기업 및 인수합병(M&A)을 형성하여 의존성을 극복하고 조직의 자율성과 정당성을 향상시키기 위해 노력하는 조직들의 행동을 설명하는 데 있어서 이 이론의 중요성을 나타내고 토론한다.자원 의존이론은 조직 행동을 특징짓는 조직 연구의 많은 이론 중 하나이지만, 조직의 성과를 일일이 설명하는 이론은 아니다.그러나 여전히 여러 면에서 자원 의존 이론 예측은 거래 비용 경제학의 예측과 유사하지만, 제도적[Nienhuser, 2008] 이론과 일부 측면을 공유하기도 한다.

참조

  1. ^ Eikenberry, Angela; Klover, Jodie (Spring 2004). "The Marketization of the Nonprofit Sector: Civil Society at Risk?". Public Administration Review. 64 (2): 132–40. doi:10.1111/j.1540-6210.2004.00355.x.
  • 보이드, B. (1990)."기업연계 및 조직환경 : 자원 의존모델의 시험"전략 관리 저널 11(6): 419-430.
  • 데이비스, G. F., J. A. Cobb(2010) "자원 의존 이론: 과거와 미래"Stanford의 비영리 부문 조직 이론:"위험에 처한 시민사회?" 공공행정 검토, (64)2: 132-140.
  • 헤이워드, M. L. A., W.보커(1998년)."전문기업에 대한 권력과 이해충돌: 투자은행에서 나온 증거"행정과학 분기별 43(1): 1-22.
  • 힐만, A. J. 위더스, M. C., B. J. 콜린스(2009년)."자원 의존 이론: 검토" 경영학 저널 35: 1404-1427
  • 프페퍼, J. (1982)조직 및 조직 이론.마쉬필드, MA, 피트맨
  • 프페퍼, J.와 G. R. 살랑시크(1978년).조직의 외부 통제: 자원 의존성 관점.뉴욕, 뉴욕, 하퍼, 로우.
  • 살랑치크, G. R. (1979년)."긍정적 행동에 대한 조직간 의존성과 대응성:여성 및 방위사업청 사건."아카데미 오브 매니지먼트 저널 22(2): 375-394.
  • 스콧, W. R. (2003)조직: Rational, Natural and Open Systems(5판), 프렌티스 홀.
  • 샤리프, S. P., Yoh, K. K. (2014)"말레이시아의 상장기업에서 독립이사의 자원 제공 능력"기업 소유 및 통제 11(3): 113-121.

참고 항목