프로젝트팀
Project team
프로젝트에서 프로젝트 팀 또는 팀은 "공동 목표를 위해 함께 일하고 조직의 특정 결과에 대한 책임을 공유하는 상호의존적인 개인의 집합"으로 정의됩니다.[1]원래 정의에 대한 추가 요건은 "팀 내부와 외부의 사람들에 의해 팀이 식별된다"[2]는 것이다.프로젝트 팀이 특정 프로젝트를 수행할 때 첫 번째 요건이 충족됩니다.프로젝트 초기에는 프로젝트 팀이 팀으로 인식되지 않아 조직 내에서 혼란이 발생할 수 있습니다.현대 조직에서 프로젝트 팀의 주요 특징은 목표 달성을 위해 수행되는 프로세스 또는 방법에서 이용 가능한 자율성과 유연성입니다.
대부분의[quantify] 프로젝트 팀은 여러 부서의 참여가 필요하기 때문에 대부분의 프로젝트 팀은 여러 부서로 분류할 수 있습니다.프로젝트 팀은 보통 프로젝트 매니저 또는 조직의 상급 구성원의 지시로 작업하는 다양한 구성원으로 구성됩니다.처음에는 강력한 지원을 받지 못할 수 있는 프로젝트는 종종 프로젝트 챔피언의 지원을 받습니다.팀원 개개인은 파트타임 또는 풀타임으로 참여할 수 있습니다.프로젝트 개발 단계에 따라 프로젝트 전체에 걸쳐 시간이 걸릴 수 있습니다.
프로젝트 팀은 협업의 [3]긴장감을 얻기 위해 스킬, 능력 및 성격 유형을 적절하게 조합해야 합니다.팀은 다양한 방법으로 공식화할 수 있습니다.가장 일반적인 방법은 조직의 고위 구성원의 재량에 달려 있습니다.
최고의 성과를 내는 팀이 되기 위해서는 많은 구성요소가 있지만, 핵심은 매우 협력적인 [citation needed]관계에 있습니다.경영의 역할은 구성원이 스스로 활동할 수 있고 프로젝트 업무에 참여하고 투자할 수 있는 여유롭고 편안한 환경을 조성하는 것입니다.모든 팀원들은 관계 [citation needed]형성을 위해 격려됩니다.각 구성원은 건설적인 피드백을 제공하고, 서로의 고유한 강점을 인식하고, 가치를 부여하고, 활용할 책임이 있습니다.팀 전체가 신뢰와 [4][need quotation to verify]협력을 조율하고 있다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
- ^ Sundstrom, E.; de Meuse, K. P.; Futrell, D. (1990). "Work teams: Applications and effectiveness". American Psychologist. 45 (2): 120–133. doi:10.1037/0003-066x.45.2.120.
- ^ West, B., Borril, C. S. 및 Unsworth, K. L.(1998)."조직 내 팀 효율화"C. L. Copper & I. T. Robertson (Eds.)에서 산업 및 조직 심리학 국제 리뷰, 13, 1-48.
- ^ Bond-Barnard, Taryn Jane; Fletcher, Lizelle; Steyn, Herman (2018-05-08). "Linking trust and collaboration in project teams to project management success". International Journal of Managing Projects in Business. 11 (2): 432–457. doi:10.1108/IJMPB-06-2017-0068. ISSN 1753-8378.
- ^ 신속한 프로젝트 관리
