프라자파티 트리베디

Prajapati Trivedi
프라자파티 트리베디 박사
Dr. Prajapati Trivedi.jpg
국무조정실, 수행관리비서관
재직중
2009년 1월 2일 – 2014년 8월 8일
선행자직책정립
성공자닥터 SB 아그니호트리
국무조정실, 국가권한화학무기협약 의장국
재직중
2009년 1월 2일 – 2014년 8월 8일
선행자닥터 레누카 비스와나단
성공자구르디알 싱 산두 박사
개인내역
태어난 (1953-08-09) 1953년 8월 9일 (68세)
배우자수프리티 트리베디
모교세인트 스티븐스 대학교
런던 경제 대학
보스턴 대학교
직업경제학자, 작가 및 관리자

프라자파티 트리베디 박사(Prajapati Trivedi, 1953년 8월 출생)는 인도의 경제학자다.

경력

Prajapati Trivedi 박사는 현재 영국 런던 영연방 사무국의 SDG 구현을 위한 특별 사절이자 인도 구르가온의 경영 개발 연구소(MDI)의 저명한 교수로 재직하고 있다.[1]또한, 그는 IBM 정부 비즈니스 센터, 워싱턴 DC의 방문 연구원이며 하버드 케네디 정부대학의 경제학과 교수진을 방문하고 있다.[2]2018년 1월까지 인도 경영대학원의 공공정책관리프로그램(MPPP)의 선임연구원(거버넌스) 겸 부교수 겸 교무부장을 역임했다.[3]그는 이전에 인도 정부의 비서로 일했다.2009년 1월에는 초대 수행관리비서관에 임명되었다.[4][5]그는 정부 수행 관리 책임이 있는 내각 사무국에 근거하여 모든 정부 부처의 수행에 대해 국무조정실장/총리에 보고하였다.그는 또한 그 의장으로 화학무기협약을 위한 국가기관의 장을 맡았다.[6]트리베디 박사는 2009년 인도정부에 입성하기 전에 워싱턴 DC의 세계은행 수석 이코노미스트로[7] 14년(1994~2009) 동안 근무했다.그는 1992년부터 1994년까지 인도 정부의 경제 고문이었다.[8]

2017년 그는 인도인 최초로 학자와 실천가로서 공공행정 분야에 크게 기여한 공로로 미국공공행정학회로부터 국제공공행정상을 받았다.

그는 또한 워싱턴 DC의 NAPA(National Academy of Public Administration Academy)에서 선출된 첫 번째 인도인이다.

2019년 3월 11일 교수.트리베디는 워싱턴DC에서 열린 2019년 해리 해트리 우수 공연관리실천상을 수상했다.이 상은 매년 미국행정학회(ASPA)의 책임성과 성과센터가 수여한다.해트리상은 성과관리 분야에서 뛰어난 교수·교육·훈련·상담이 공공행정 실천에 큰 기여를 한 개인에게 수여한다.

프라자파티 트리베디 박사가 쓴 책

트리베디 박사는 다음과 같은 저서를 저술했다.

  • 공공정책 입안자를 위한 미시경제학 적용사례 - 임시문서

인도 국제경영출판사(International Management Publisher), ISBN81-900140-0-06 매개변수 오류 {{ISBN}: 유효하지 않은 ISBN). 1991년

이 책은 경제학자 워크숍을 통해 안내된 여행으로 독자들에게 다양한 미시경제 개념과 경제문제 분석의 효용성을 소개한다.그러나 많은 교과서와 달리 이 책은 미시경제학을 연달아 제시하지는 않는다.주제 선택은 다음과 같은 한 가지 오버라이드 기준에 의해 주도되었다.이 책에 포함된 개념이 경제 정책을 이해하거나 분석하는 데 유용한지, 특히 일반 정책, 공공 정책을 이해하는 데 유용한지 여부.

포함된 모든 개념에 대해 이 책은 다음과 같은 질문에 답한다: (a) 왜 우리는 그 개념이 필요한가? (b) 무엇에 관한 것인가?(c) 어떻게 사용할 수 있는가?(d) 그 한계점은 무엇인가?이 책은 다른 미시경제학 본문과 좀 더 근본적인 면에서 다르다.각 정책은 주로 '민간' 관점이 아닌 '공적' 관점으로 분석한다.즉, 개인의 관점보다는 사회의 관점에서 '비용'과 '이익'에 초점을 맞춘다.그것은 아무리 사적인 관점을 대체하지 않고 오히려 그것을 보충한다.하버드대 국제개발연구소(HIID)와 중간관리 마스터스 프로그램(MPA)이 하버드대 켄에서 주관한 여러 워크숍(예: 공기업 워크숍 및 예산 워크숍)에서 40년 넘게 사용해온 저자의 강의 노트에서 이 책이 나왔다.하버드 대학교의 에디 행정학교.게다가, 이 책은 세계은행의 훈련 프로그램에 사용되어 왔다.랄 바하두르 샤스트리 국립 행정 아카데미와 정규 과정에서는 미국, 인도, 싱가포르의 유수의 대학에서 가르쳤다.

  • 민영화 트랜잭션 구현 방법 – 실무자용 매뉴얼

러트리지 북스, 미국 (ISBN 1-58244-049-2) 2000년

민영화를 위한 최초의 실용적인 도구 모음 중 하나는 90년대 초에 쓰여졌다.이 책은 민영화 거래의 이행 과정을 논박하고 민영화 이행에 있어 국제적인 경험을 공유한다.민영화 결정 이행의 여러 단계를 단순하고 비이념적이며 명확한 용어로 독자에게 알리는 실용적 지침이다.민영화 논의의 '왜' 측면보다는 민영화 추진의 '어떻게' 측면에 초점이 맞춰져 있다.

이 책자: ⑴ 민영화 절차에 대한 전반적인 이해 제공, ⑵ 민영화 결정을 이행하기 위한 물류 계획 지원, ⑶ 민영화 거래의 이행 촉진, ⑷ 민영화 거래를 이행하기 위해 모집한 컨설턴트(재무 고문)의 감독 가이드이온; (e) 실행 단계의 현실적 그림을 그려 민영화 정책의 설계를 개선한다.

실무자들을 위한 본 매뉴얼은 민영화 거래의 시행을 책임지는 정책입안자, 민영화에 관한 연수 프로그램에 참석하거나 운영하는 자, 민영화 거래의 양쪽에서 민영화 컨설턴트 및 자문 역할을 하는 자에게 유용할 것이다.

'민영화 거래의 이행방법'도 민영화 거래의 신속한 이행을 위한 기성 도구로 가득 차 있다.

이러한 도구의 예는 다음과 같다.

  • 대부분의 민영화 거래에 사용하기 위해 채택된 샘플 양식 및 테이블.
  • 다양한 국가에서 사용되는 실제 모범 사례 문서의 샘플을 제공하는 샘플 개요 및 문서.
  • 샘플 광고는 패스트트랙 시행 프로그램을 시작하는 데 가장 도움이 될 수 있다.

아마존

  • 양해각서 – 공공기업 성과 개선을 위한 접근방법

인도 국제경영출판사(ISBN 81-900140-0-05 매개변수 오류: {{}ISBN}: 유효하지 않은 ISBN). 1990년

양해각서(MOU)는 인도 정부의 공기업에 대한 주요 정책 구상이다.현재 인도 전체 공공 부문 매출의 약 95%를 차지하는 100개 이상의 대기업이 정부와 MOU를 체결하고 있다.MOU의 개념은 매우 간단하다.본질적으로, 그것은 공기업이 이행해야 할 목표와 이러한 목표의 이행을 보장하기 위해 필수적이라고 여겨지는 정부의 상응하는 의무에 대해 양 당사자가 상호 이해하게 되는 정부와 공기업간의 계약이다.세계 각지에서 성과계약, 성과계약, 콘트라토스 데 렌데미엔토스 등으로도 불린다.하지만, 이상하게도, 이 중요한 주제에 대해 엄청난 오해가 있다.이 같은 공론화 부재의 주요 원인은 MOU에 대한 자료가 거의 없다는 점이다.이 책은 이 중요한 주제에 관한 최초의 책이었다.국제 경험을 MOU로 다루는 희귀한 독서 컬렉션을 한데 모은다.

그 책은 일곱 부분으로 나뉜다.첫 번째는 MOU와 관련된 개념적, 경험적 이슈의 개요를 제시한다.이어지는 섹션에서는 프랑스, 세네갈, 파키스탄, 한국, 방글라데시에서 MOU형 접근방식의 경험을 다룬다.마지막 절은 MOU의 설계 및 이행과 관련된 인도 경험을 문서화한다.

프리자파티 트리베디 교수는 방대한 경험과 공기업 문학에 대한 친숙함을 살려 인도뿐 아니라 전 세계에서 MOU를 다루는 정책입안자, 학계, 공기업 경영자들에게 꼭 필요한 독서가 된 논문과 문서 세트를 신중하게 선정했다.

아마존

  • 공기업정책 비판

인도 국제경영출판사(ISBN 81-900140-0-07 매개변수 오류: {{}ISBN}: 잘못된 ISBN). 1992년

이 책에는 프라자파티 트리베디 교수가 공기업 경영과 정책의 다양한 측면에 대해 쓰고 출간한 논문 원고가 수록돼 있다.이 책이 인도 공기업 정책을 중심으로 전개되고 있지만, 이 책에서 논의되는 이슈(문제와 해결책)는 그 관련성에 있어서 실로 초월적이다.다른 나라의 정책 입안자들은 그것이 그들의 맥락과 동등하게 관련이 있다는 것을 발견했다.이 책의 특징은 공기업 정책의 다양한 측면을 분석하기 위한 공통의 틀이다.이 접근방식은 독자가 그들 사이의 상호관계를 볼 수 있게 하며, 또한 서로 일관성이 있는 공공정책을 설계하고 있다.

이 책에서 사용되는 통일된 개념 체계는 신호체계 접근법이라고 알려지게 되었다.이 틀에 따르면 공기업과 관련된 대부분의 문제의 근본원인은 다중목표를 가진 복수의 원장과 맞닥뜨리게 되어 종종 상충되는 것으로 추적할 수 있다.이 책은 이런 배경에서 공기업의 경영과 공공정책 설계에 대한 다양한 접근법을 기술하고 있다.이 책에는 공기업 정책의 다음 영역을 다루는 9개 섹션이 실려 있다.

  1. 공기업의 기원
  2. 공기업 성과평가
  3. 공기업과 민간기업의 실적비교
  4. 공기업 경영을 위한 제도적 방안
  5. 공기업 성과정보시스템
  6. 공공 기업 가격 정책
  7. 공기업 전문위원회
  8. 공공기업의 동기부여(인텐시브)와 관련된 문제
  9. 공기업 민영화

이 독특한 책은 공기업 이론의 기술 현황과 함께 공기업 정책의 설계와 시행에 관한 실질적인 통찰력을 결합한 것이다.공기업 경영과 정책의 모든 학생들에게 꼭 필요한 독서다.

  • 정부 성과 관리 – 리더를 위한 프라이머

영국 런던 SW1Y5HX 연방 사무국

정부는 복잡하고 다층적인 조직이며 정부의 효과와 효율성은 많은 차원을 가지고 있다.그러나, 국가와 국가 정부 사이에 존재하는 다양성은 세 가지 중요한 사실을 모호하게 만드는 경향이 있다.첫째, 정부 관리에 관련된 많은 문제들은 몇 가지 근본적인 원인의 결과물이다.둘째, 정부 실적 부진의 근본적인 원인은 다양한 국가들 간에 유사하다.셋째, 각국은 현저하게 유사한 접근법을 사용하여 이러한 근본 원인을 성공적으로 처리하였다.이러한 관점에서 볼 때, 정부 성과 관리의 과제는 더 다루기 쉬워 보인다.

비기술적인 언어로 간결하게 쓰여진 이 책은 정부 지도자들이 정부 성과 부진의 근본 원인을 파악한 후 이를 해결하기 위해 입증된 전략을 적용하도록 돕기 위한 것이다.이 책은 정부 지도자들에게 증상을 치료하려는 자연스러운 유혹에 대해 주의를 주고 있다 - 이 접근법은 기껏해야 일시적인 해결책이며, 증상 목록은 너무 커서 고칠 수 없을 수도 있다.반면에 근본적인 원인을 고치는 것은 보다 지속 가능한 장기적 해결책을 제공한다.

www.thecommonwealth.org

  • 성과급 – 제7회 성과급 커미수

모할리 인도 경영대학원, 2015년 12월

이 책은 제7차 성과급 위원회 권고안(PRP)의 핵심 구성 요소들에 대한 정보의 이용가능성에 현저한 공백을 메웠다.그것은 PRP에 대한 제7차 임금위원회 권고안의 장점에 대해 정보에 입각한 결정을 하기 위한 모든 관련 정보를 한 곳에서 취합한다.

PRP 권장사항의 세 가지 구성 요소는 결과-프레임워크 문서(RFD), 성과 관련 인센티브 제도(PRIS), 연간 성과 평가 보고서(APAR)이다.이 세 가지 뚜렷한 상호 관련 개념에 대한 확실한 이해 없이는 제7대 임금 위원회의 권고를 충분히 감상하기 어렵다.이 프라이머에는 이러한 개념에 대한 세부사항을 제공하는 세 개의 섹션이 포함되어 있다.이 절들은 자급자족적인 에세이로 고안되어 개별적으로 읽을 수 있다.

참조

  1. ^ "Welcome to MDI Faculty Dashboard". www.mdi.ac.in. Archived from the original on 24 January 2022.
  2. ^ "Prajapati Trivedi IBM Center for the Business of Government".
  3. ^ http://www.isb.edu/bipp/about/people/research-fellows
  4. ^ http://www.businessofgovernment.org/blog/business-government/what-does-performance-management-look-india -IBM Center for Business Government - 인도의 성과 관리는 어떤 모습일까? - John M. Kamensky - 배경
  5. ^ "Prajapati Trivedi Tufts Fletcher School". fletcher.tufts.edu. Archived from the original on 23 January 2015.
  6. ^ http://nacwc.nic.in/?q=회장 - NACWC 의장
  7. ^ http://www.bide.com/Workshop%20III/html/faculty.html - 수석 교수진
  8. ^ http://www.performance.gov.in/?q=secy-pm - 성능 관리 담당 비서
  9. ^ 국제행정상
  10. ^ "National Academy Of Public Administration". www.napawash.org. Archived from the original on 12 December 2017.
  11. ^ "Academician Prajapati Trivedi is First Indian to be Elected NAPA Fellow".
  12. ^ "Indian academician Prajapati Trivedi elected as NAPA fellow in US". 3 October 2017.

외부 링크