매크로스코프(방법론적 스위트)

Macroscope (methodology suite)
매크로스코프
개발자후지쓰
초기 릴리즈1990; 32년 전 (1990년)
안정적 해제
매크로스코프 5.0 / 2012년 3월 26일; 9년 전(2012-03-26)
운영 체제마이크로소프트 윈도
다음에서 사용 가능영어와 프랑스어
유형비즈니스 프로세스
면허증독점 소프트웨어
웹사이트macroscope.ca.fujitsu.com

매크로스코프는 기업 IT 활동을 목표로 하는 통합적인 방법의 집합이다.[1]매크로스코프는 캐나다 후지쓰에 의해 개발되었고 유지되고 있다.그것은 주로 그들이 고객들에게 제공하는 컨설팅 서비스를 지원하기 위한 그들의 핵심 지식의 기구로 사용되며, 또한 다수의 고객들에게 상업적 상품으로 사용 허가되기도 한다.

역사

1984-1985: "DMR" 정보 시스템 개발 가이드

매크로스코프의 근원에 있는 방법의 첫 번째 간행물은 두 개의 "정보 시스템 개발 가이드" 즉, 제1부 프로젝트[3] 관리 및 제2부 시스템 개발 지침이었다.[4]같은 책이 1984년에 프랑스어로 출판되었다.이 두 가지 방법은 "DMR" 방법으로 알려져 나중에 버전 1.0으로 귀속되었다.

두 가지 방법은 일반적인 접근법을 확립한 기초나 원칙에 기초하였다.그 방법들은 프로세스, 기법 및 산출물의 측면에서 설명되었다.시스템 설계의 주요 접근방식은 프랑스 메리제[5] 데이터와 미국 게인 및 사손[6] 공정 모델링 방법을 통합하는 것이었다.

1987-1990: 정보 시스템 전송 시리즈

DMR Group Inc.의 "Information System Delivery Series"라고 하는 5권의 책 세트 발행.이 출판물은 또한 "Collection Mise en oevre de systémes d'정보"라는 제목으로 프랑스어로 출판되었다.이 소장품에는 다음과 같은 책들이 수록되어 있었다.

  • 프로젝트 관리 가이드, ISBN2-9801017-5-3
  • ISBN 2-9801017-7-X 시스템 개발 가이드
  • 시스템 소유자 가이드, ISBN 2-920921-01-01
  • 시제품 제작 가이드, ISBN 2-9801017-9-6
  • 단계 보고서의 샘플 세트.ISBN 2-920921-03-7

1987년 판은 나중에 버전 2.0으로 귀속되었다.이 컬렉션의 1990년판에는 "DMR Productivity Plus"라는 라벨이 다시 붙었는데, 사용자들로부터 빠르게 "P+"라는 별명이 붙었다.이 판은 나중에 버전 2.1로 귀속된다.

1990-1996: DMR 매크로스코프

"Le Macroscope Informatique"라고 명명된 연구 개발 프로젝트는 처음에 "DMR Macroscope"라고 불리는 제품으로 이어지며 2002년에 "Macroscope"로 다시 브랜드화되었다.이 프로그램은 퀘벡 주(캐나다), 산업 파트너, 연구 센터 파트너, 사용자 그룹과 함께 재정적으로, 물류적으로 공헌한 DMR 그룹사가 시작했다.이 프로그램의 초기 목표는 "정보 기술의 개발과 사용을 개선하기 위해 방법, 소프트웨어 도구, 교육 프로그램 등 일련의 통합 제품을 개발하는 것"이었다.1996년 연구 노트에서 Gartner는 다음과 같이 쓰고 있다.[7]

종합하면, 이것은 어떤 벤더가 생산한 가장 광범위한 방법과 도구들 중 하나이다.DMR의 목적은 서비스 제공에 초점이 맞춰져 있지만, 그 방법은 고객이 사용할 수 있도록 명확하게 설계되어 있다.

이러한 연구개발 노력은 처음에는 Productivity Plus(P+), Strategy Plus(S+) B+(A+) 및 Architecture Plus(A+)로 알려진 네 가지 지식 영역으로 나뉘었다.

1994-1995: "P+OnLine" 방법

'DMR 매크로스코프' 우산 아래 첫 상용 제품인 'P+온라인'은 1994년 출시돼 버전 번호 2.2를 처음 선보이는 제품이다.그 후 프로젝트는 점차 다음과 같은 제품 구성요소를 새로운 상업적 이름으로 출시한다.

  • DMR ProductivityCentre(ProductivityPlus의 이름 변경)
  • DMR ArchitectureLab(Architecture Plus의 이름 변경)
  • DMR ResultStation(Benefits Plus의 이름 변경)
  • DMR StrategyForum(Strategy Plus의 이름 변경)

1996-1998: DMR 매크로스코프 3.0 - 3.1

1996년에 발매된 DMR 매크로스코프 3.0은 HTML 형식의 방법론의 첫 번째 출판물로 성공률이 완화되었다.이 버전은 1998년에 버전 3.1로 대체되었다.

2001: DMR 매크로스코프 3.5

버전 3.5의 릴리스.도메인 이름은 "DMR" 접두사를 잃게 되며, ManagementSuite는 DMR 매크로스코프 제품에 추가된다.

2002-2011: 매크로스코프 4.0 - 4.9

2002년 4.0 출시Fujitsu Consulting에 대한 회사의 브랜드 리브랜딩과 제품군은 "DMR" 접두사를 잃어버리고 단순히 "Macroscope"로 낙인찍힌다.그런 다음 연속 버전 4.5에서 4.9까지와 중간 업데이트는 연간 약 1개의 속도로 출시된다.

2012: 매크로스코프 5.0

2012년 5.0 출시도메인 이름은 더 간단한 용어로 변경된다.이 제품은 특정 고객을 위해 "서비스로서" 또는 호스트 버전도 제공된다.

2014: 매크로스코프 5.2

기업구조 접근법은 실질적으로 개정된다.

지식조직

그 Macroscope 방법론 스위트 룸 5과정에 domains,[8]기업 구조의 도메인이다:건축(이전에 ArchitectureLab으로 알려져), Project(이전에 ManagementSuite으로 알려져)프로젝트 관리를 위해 시스템 개발과 유지를 위해 솔루션(이전에 ProductivityCentre으로 알려져), 이로움(previou 구성된다.엉큼하다이익 실현 프로그램 관리 및 포트폴리오 관리를 위한 결과 스테이션(ResultStation)과 엔터프라이즈 전략을 위한 비전(이전 명칭: StrategyForum)이다.

매크로스코프의 모든 도메인은 OMG(Object Management Group)의 SPEM(Software Process Engineering Matomodel)에 설명된 개념을 사용하여 유사한 방식으로 구성된다.후지쯔는 SPEM에 많은 기여자 중 하나였으며, 매크로스코프의 섹션은 SPEM의 일부 요소를 묘사하는 데 사용된다.

매크로스코프의 영역은 일반적으로 다음과 같은 섹션을 나타낸다.일반적으로 워크플로우로 제시되는 프로세스는 어떤 역할의 책임 하에 단계, 단계 및 활동을 설명하고 프로세스에서 발생하는 결과물을 설명한다.설명, 템플릿 및 일반적으로 하나 이상의 예시와 함께 제시되는 결과물은 공정에서 도출되는 작업 제품이다.기법은 어떤 것을 성취하는 상세한 방법이며, 하나 이상의 결과물의 내용을 생산하는데 사용된다.

매크로스코프의 일부 도메인에는 많은 프로세스가 포함되어 있다.예를 들어 프로젝트라고 하는 도메인은 프로젝트 관리라고 하는 하나의 프로세스만 포함하고, 이점 도메인은 프로그램 관리 프로세스와 포트폴리오 관리 프로세스를 포함하고 있다.

각 매크로스코프 영역은 또한 일련의 기본 원리에 기초하고 있으며, 이것은 과정을 이해하고, 적응하고, 사용하는 것을 돕는다.

방법론 도메인

비전

버전 5.0 이전에, 이것은 두 단어로 구성된 StrategyForum으로 알려졌는데, 이것은 관심의 주체인 Strategy와 Forum으로, 어떤 것의 진화나 미래에 대해 토론하는 이해관계자 그룹을 가리킨다.

Vision의 목적은 조직의 비즈니스 전략을 포착, 구조화, 문서화 및 확인하고 조직의 전략 프로세스를 이해하는 방법론을 제공하는 것이다.

건축

버전 5.0 이전에는 두 단어로 구성된 ArchitectureLab으로 알려져 있었다.엔터프라이즈 아키텍처를 지칭하는 주요 관심 대상인 아키텍처와 그러한 현실을 대표하는 모델을 통해 현실을 시뮬레이션할 수 있는 연구소(Laboratory)라는 단어를 지칭하는 랩(Laboratory)이다.이러한 맥락에서 ArchitectureLab은 처음에 비즈니스 프로세스의 모델을 만들고 이러한 프로세스의 동작을 시뮬레이션할 수 있는 모델링 및 시뮬레이션 도구를 제공했다.

아키텍처의 목적은 조직의 전략을 지원하는 데 필요한 능력을 전달하기 위한 방법을 제공하는 것이다.

해결책

버전 5.0 이전에는 ProductivityCentre로 알려져 있었다.이 도메인 이름은 다른 도메인과 정확히 같은 이름 패턴을 따르지 않았다.이는 주로 사용자가 P+라고 부르는 Productivity Plus라고 불리던 이 방법론의 오랜 역사 때문이다.강력한 연결을 유지하기 위해 Productivity라는 단어를 유지하고 "Centre"라는 단어를 추가하여 "사물이 전달되는 곳"을 가리켰다.

솔루션의 목적은 조직에게 적절한 정보 시스템 솔루션을 제공하고 이러한 시스템을 유지 및 운영하여 진화하는 비즈니스 요구를 지속적으로 지원하도록 지원하는 것이다.

혜택들

버전 5.0 이전에는 이를 결과(두 번째 단어의 시작 "s"와 결합된 최종 "s")라는 두 단어로 구성된 ResultStation으로 알려졌는데, 이는 조직으로의 일련의 변화 이니셔티브에서 비롯되는 결과를 가리킨다.두 번째 단어인 스테이션은 변경 이니셔티브가 진행되는 곳을 계획, 관찰, 레버를 당기고 조종할 수 있는 통제소를 의미한다.

혜택의 목적은 조직이 신기술 및 IT 지원 비즈니스 개선 이니셔티브에 대한 투자로부터 최대한의 비즈니스 가치를 얻기 위해 프로그램을 수립하고 관리할 수 있도록 지원하는 것이다.

프로젝트

5.0 이전 버전에서는 ManagementSuite로 알려져 있었는데, 두 단어로 구성된 ManagementSuite(프로젝트 관리에서처럼 관리)와 장소 이름에 대한 동일한 은유를 따랐다.

프로젝트의 목적은 프로젝트 관리자가 프로젝트를 제시간에, 예산 범위 내에서, 그리고 예상되는 품질 수준으로 제공할 수 있는 도구, 방법 및 프로세스를 제공하는 것이다.프로세스와 절차는 PMI(Project Management Institute of Knowledge)에서 발행한 PMBOK®(Project Management Body of Knowledge) 가이드에서 제안한 원칙과 프레임워크에 부합한다.

상표

매크로스코프는 후지쯔 기업 후지쯔컨설팅(캐나다)의 등록 상표다.

참고 항목

참조

  1. ^ 매크로[permanent dead link] 스코프 개요, Fujitsu.
  2. ^ 매크로스코프 프리젠테이션, 후지쯔.
  3. ^ 정보시스템 개발 가이드 1부 프로젝트 관리, DMR AND Associates Ltd, 1986, ISBN 2-9800387-3
  4. ^ 정보시스템 개발 가이드 제2부 시스템 개발, DUCROS, MEILUR, Roy And Associates LTD, 1984, ISBN 2-9800387-0-9
  5. ^ 타디외 H, 난시 D. & 파스코트 D., 개념 D'un systéme d'정보 - 건설 de la base de donnés, Editions d'ganization, Paris, 1979년
  6. ^ Chris Gane & Trish Sasson, 구조화된 시스템 분석: 도구와 기술, 개선된 시스템 기술, 1979년 뉴욕
  7. ^ DMR의 매크로 범위:강력한 혼합, Gartner 연구 노트 P-400-156, 1996년 8월 29일
  8. ^ 매크로 범위 사용자 그룹 사이트의 매크로 범위 설명

외부 링크

참고 문헌 목록

  • Ray McKenzie, The Relationship-Based Enterprise: 2001년 McGraw-Hill의 고객 관계 관리를 통한 비즈니스 성공 촉진.ISBN 0-07-086081-5.
  • 존 토프 외,정보 패러독스: McGraw-Hill, 2003년 정보 기술의 비즈니스 이점 실현.ISBN 0-07-092698-0.

포털

포털:비즈니스 및 경제