룩셈부르크와 나치 독일과의 협력

Luxembourgish collaboration with Nazi Germany
1940년 룩셈부르크 방문 당시 룩셈부르크 겐다르메는 하인리히 힘러에게 경례를 하고 있다.

제2차 세계대전에서 독일군이 룩셈부르크를 점령하는 동안, 일부 룩셈부르크는 독일의 나치 점령자들과 협력했다.Gieleménenchen ("노란 남자")라는 용어는 많은 룩셈부르크 사람들에 의해 채택되었는데, 처음에는 독일 나치를 전반적으로 묘사했고, 나중에는 룩셈부르크의 협력자들을 묘사했다.그 용어는 나치당의 노란 유니폼에서 유래되었다.[citation needed]그러나 이들의 숫자는 제한적이었다.

전쟁 전 기간

전후 시기에 룩셈부르크는 서유럽의 나머지 지역과 마찬가지로 여러 파시스트 운동이 성립되는 것을 보았다.이들은 일반적으로 민족주의자, 반유대주의자, 자본주의와 공산주의 모두에 적대적인 성격으로, 하층 중산층으로 이루어져 있다는 공통점을 가지고 있었다.룩셈부르크에서는 파르치스티슈 파르테이 룩셈부르크와 룩셈부르크 국립미술관 아르베이트- 언 미텔스탠드베웨궁과 같은 아주 미미한, 성공적이지 못한 움직임들이 다수 포함되었지만, 룩셈부르크 국민당(LNP)은 1936년에 내셔널-에코 초판을 발행했다.그러나 이 고점 이후 그 역사는 다툼과 자금 부족으로 얼룩졌고, 1년 후에는 무명으로 퇴색한 반면, 독일 점령기에 그것을 되살리려는 시도는 실패했다.[1]

룩셈부르크 폴크스쥬겐드(LVJ)[1] / 스토오트루프 뤼첼부르크는 나치 이념을 따르고 아돌프 히틀러를 지도자로 보는 젊은이들의 결연한 핵심을 모으는 데 더 성공적이었다

덜 노골적인 정치 조직은 룩셈부르크 게셀샤프트 퓌르 도이체 리타튀르 운트 쿤스트(GEDELIT - "독일 문학과 예술의 사회")로, 마찬가지로 후기 협력자들의 모집원 역할을 했다.GEDELIT는 매우 성공적인 동맹 프랑세즈의 활동에 대항하기 위해 1934년에 설립되었다.GEDELIT는 처음부터 나치 독일의 도구라는 의심을 받았고, 후자의 행동에 대한 사과론자였다.[1]

그러나 이러한 전후 조직이 점령된 룩셈부르크의 일반 인구의 행동에 미치는 영향의 범위와 더불어 NSDAP의 폴크스데우체 베웨궁 또는 룩셈부르크 구간 사이의 연속성(또는 그 결여)은 여전히 불명확하다.LVJ만이 정치적으로 성공하여 1940년 폴크스바겐드로 이름을 바꾸고 1941년 히틀러주겐드로 편입되었다.역사학자 에밀 크리에르는 폴크스데우체 베에궁이 설립되었을 때 기존의 전쟁 전 네트워크를 사용했다고 주장했다.예를 들어 데미안 크라첸베르크(Damian Kratzenberg)는 GEDELIT의 수장이었고, VdB의 국가 부문 수장이 되었다.그러나 VdB의 풀뿌리 회원국이 이전 파시스트 조직의 일원이었다는 증거는 결론에 이르지 못한다.[1]

폴크스데우체베궁과 NSDAP

협동 운동은 침략 후 처음 몇 주 동안 일어났으나 1940년 5월부터 7월까지 있었던 독일 군사 행정부의 지원을 전혀 받지 못했다.5월 19일, 위에서 언급한 파시스트 운동 중 몇몇에 소속되어 룩셈부르크를 가우로 독일에 편입할 것을 요구하는 28명의 개인들의 회의가 있었다.7월 13일, 공식적으로 폴크스데우체베에궁이 설립되었다.여기에는 3개의 파벌이 포함되었는데, 전쟁 전에는 게르마니아인이었고 문화권에서 가장 활동적이었던 데미안 크라첸베르크 주변 그룹, 경제적 이유로 점령자들과 협력하는 데 가장 관심이 많았던 그룹, 마지막으로 전직 언론인 카밀 데네메이어 주변 제3의 파벌이 포함되어 있었다.이 마지막 그룹은 꽤 어렸고, 독일 슈투르마브틸룽과 비슷한 활동성을 보였다.이 날개는 VdB의 대중적 인식에 해로운 것으로 여겨졌고, 1940년 11월 데네마이어와 그의 동료들은 이 운동에서 그들의 직위에서 해임되었다.

그 후 몇 달 동안 VdB는 크게 확장되었는데, 그 나라는 4개 구(Kreise)로 나뉘었고, 그 구역은 지역 분회(Ortsgrupen)로 세분되어 전쟁이 끝날 무렵에는 약 120개의 지역 VdB 그룹이 있었다.회원 수는 1942년 8월까지 증가했는데, 그 당시 인구의 거의 3분의 1이 회원이었다.[1]: 128

VdB는 룩셈부르크의 독일 제국 복귀를 이념적으로 옹호하는 인물이었다.VdB가 아직 정식 설립되지 않은 1940년 7월 6일, "룩셈부르크, 피의 소리를 들어라!"라고 선언하는 공개 성명을 발표했다.인종과 언어에 의해 독일인이라는 것을 말해준다 [...] 그것의 목적은 룩셈부르거스를 나치 독일의 분간할 수 없는 부분이 되도록 설득하는 것이었다.그러나 전쟁이 끝날 때까지, 폴크스데우체 베위궁은 그 공개적인 담론이 유태인의 비방, 저항군과 대두칼 가문의 비난, 그리고 강한 이분법적 주장 등 특징을 보여주지만, 구체적인 이념을 공식화하지는 않았다.[1]

동시에 독일 점령군들은 자급자족적인 협력운동에는 관심이 없었다.이 운동의 고위직은 4개 구청장 중 3명(크라이슬라이터)을 포함한 독일인들이 차지하고 있었다.그럼에도 불구하고 룩셈부르크에는 120명의 오르츠그루펜라이터(현지 지부 지도자)가 보여 준 바와 같이 점령자와 협력할 준비가 되어 있는 사회 각층의 사람들이 있었기 때문에 국가사회주의가 이처럼 중대한 결과를 초래했다.이 남성들의 대부분은 룩셈부르크였고, 사실 그 직위는 룩셈부르거스가 그 운동에서 얻을 수 있는 가장 높은 것 중의 하나였다.오르츠그루펜라이터는 전쟁 내내 지속적인 정보 제공 서비스를 실시하여 독일 점령자들이 4년 동안 국가를 통제할 수 있도록 했다.당국은 예를 들어 누군가에게 정부 혜택, VdB 가입, 교육 접근권, 베흐마흐트 회원으로 떠날지, 감옥이나 강제 수용소에서 석방할지를 결정할 때, 많은 기회에 오르츠그루펜라이터에게 개인에 대한 정치적 평가를 요청할 것이다.오르츠그루펜레이터의 손에 그런 힘을 쥐어준 것도 그들이 개인적인 복수를 추구할 수 있게 해주었다.이들 지방 관리들은 강제 재정착 작업에도 큰 역할을 했다: 오르츠그루펜레이터의 보고서에 의존하는 개별 사례를 결정하는 각 Kreis의 위원회들, 그들은 다시 재정착의 위협을 위협의 수단으로 사용했다.게다가, 그들은 잠재적인 인질이나 "기증자"의 "블랙리스트"를 수집하여 점령자들에게 건네주었다.역사적인 요새인 "세 개의 도토리"가 룩셈부르크의 국가적인 색깔인 빨강, 흰색, 파랑색으로 칠해진 후, 클라우센의 오르츠그루펜레터는 점령자들이 징벌로서 요구한 10만 라이히스마크에 지불할 수 있는 31명의 명단을 당국에 제시했다.[1]

VdB와는 별도로, 나치는 룩셈부르크를 정치, 사회, 문화 조직의 그물로 덮으려 했다.대규모 조직인 VdB가 협력 엘리트 형성에 적합하지 않다는 것이 명백해졌고, 따라서 1941년 9월 나치당의 룩셈부르크 구획이 창설되었는데, 이 구역은 전쟁이 끝날 무렵 4,000명의 회원으로 늘어났다.히틀러 유스, 번드 데우트셔 메델, 윈터힐프스워크, NS-프라우엔샤프트, 도이체 아르베이트프론트 등 다른 나치 조직도 룩셈부르크에 도입됐다.이 단체들은 이 나라를 "독일 제국"으로 되돌리는 것을 목표로 한 선전의 물결에 시달렸다.이러한 선전은 몇몇 대규모 공공행사에 국한되지 않고, 매일같이 인구에 도달하려고 시도했다.

소셜 메이크업

연구는 협업이 사회의 모든 계층에서 하나의 현상이었다는 것을 보여주었다.그러나 협력자들 사이에서는 공무원들의 과대표현이 있었다.농민들의 대표성이 낮은 반면 노동자들은 일반 인구와 같은 비율을 차지했다.오늘날 역사가들이 나치당을 '국민당'으로 여기지만 중산층 하층 계급의 과대 표명으로 본다면, 비슷하게 룩셈부르크의 협력은 사회 각지에서 지지자들을 찾았지만, 어떤 부분은 다른 부분보다 더 큰 영향을 받았다.[1]: 131

몇몇 추가적인 인구통계학적 관찰을 할 수 있다: 평균적으로, 협력자들은 일반 인구보다 어렸다.연구에 따르면 30~40세의 젊은 세대들이 앞서고 있다고 한다. 그러나 오르츠그루펜라이터는 보통 점령 전에 정치적 역할을 담당했을 지역 엘리트들보다 훨씬 어렸다.[1]: 132

지리적 측면에서 보면, 북쪽과 중앙은 협력자들 사이에서, 동쪽과 남쪽은 과잉 대표되었다.오르츠그루펜레이터의 23%가 독일계 또는 독일계 혈통이었기 때문에 이전에 독일과 접촉한 적이 있는 것은 협력자들에게 중요한 요소였다.그들 중 몇몇은 독일인 아내가 있었고, 대학 학위를 가진 사람들은 모두 독일어를 사용하는 국가에서 공부했다.1933년 이후 독일은 이러한 후기 협력자들 중 많은 사람들에게 모방되어야 할 본보기로 나타났다; 그들은 그들의 가족이나 이전 급우들을 방문했을 때, 독일이 제시한 "질서 있는" 모습에 감명을 받았다.[1]: 132

군사협력

룩셈부르크 플라켈펜은 점령 기간 동안 대공 방어에 힘썼다.

1942년 9월부터 룩셈부르거스가 베흐마흐트로 강제 징집되면서 점령군과 점령군 사이의 격차는 극적으로 확대되었다.[1]: 139 그러나 독일의 보도에 따르면 1942년 8월까지 슈츠스타펠(SS) 300명 등 1500~2000명의 룩셈부르거가 독일군을 위해 자원한 것으로 보이며 이는 순수한 선전활동은 아닌 것으로 보인다.[1]: 139

경제협동조합

독일은 전후 룩셈부르크의 가장 중요한 교역 상대국이었지만, 전쟁 중에 이러한 무역 관계가 발전하고 변화한 방식은 아직 연구되지 않았다.역사학자 에밀 크리에르는 전쟁 중 '합리화와 집중'의 과정을 언급했지만, 이는 이 과정의 수혜자와 패자가 누구였는가에 대한 의문을 남긴다.[1]: 138 확실히, 예를 들어, 카이세 데파른은 작은 은행들을 없앰으로써 엄청난 이익을 얻었다.[1]: 138

한 역사학자에 따르면: "어떤 의미에서 1940년 5월 10일, 베흐마흐트가 침략한 것은 룩셈부르크 대공국이 아니라 ARBED라고 주장할 수 있다."[2]: 26 1920년대부터 ARBED는 강력한 다국적 철강 생산국으로 성장하여 전 세계에 제품을 판매했다.[2]: 26 독일과 룩셈부르크는 철강 생산에 있어서 상호의존성이 매우 높았다: 전쟁 직전에 룩셈부르크는 용광로의 필수 연료인 콜라의 90%를 독일로부터 수입했다; 1938년까지 룩셈부르크는 그들의 철과 철강 제품의 47.22%를 나치 독일에 수출하고 있었다. 나치스의 재무장 지지로 인해 이러한 제품들이 절실히 필요했다.그램.[2]: 26 룩셈부르크의 철광석 매장량은 독일이 철강 생산에 자급자족하게 만들 것이다. 중기적으로, 독일인들은 룩셈부르크의 철강 및 광산 산업을 로레인 및 사아르의 산업과 결합할 계획이었다.[2]

그러자 독일군은 점령 첫 달부터 룩셈부르크의 철강회사 하디르, 오우그레-마리하예, ARBED를 그들의 지배하에 두려고 애썼다.1940년 7월 2일, 룩셈부르크, 벨기에, 북프랑스의 제철공업 전권대표인 오토 스타인브린크는 상기 회사 대표들의 회의를 소집했다.하디르와 오우그레-마리하이에가 공장을 몰수하거나 독일의 감독하에 두게 된 반면, ARBED는 전무이사 알로이스 마이어를 포함해 유일하게 전후 이사회를 유지했다.[2]: 27

제국의 몇몇 정치 및 경제 행위자들은 ARBED에 대한 계획을 가지고 있었지만, 그것의 운명을 결정한 것은 결국 고레이터였다.그는 회사가 그렇지 않으면 대부분 농촌의 고즈 모셀랜드를 산업계의 거물로 만들었기 때문에 회사를 온전하게 유지하는데 전념하고 있었다.

생산수준으로 보면, 1940년 침략과 계속되는 전쟁으로 인한 재앙적인 결과 이후, 철강 생산은 곧 재개되었지만 감소된 비율로 이루어졌다.룩셈부르크의 철강 공장들은 독일인들이 룩셈부르크 광석보다 철 함량이 높은 스웨덴 광석을 처리하는 것이 더 효율적이라고 믿었기 때문에 더 이상 충분한 콜라를 공급받지 못했다.그러나 나치 독일이 모든 자원의 동원을 수반하는 전면전의 전략으로 나아가자, 알버트 스피어 군무장관은 1942년 2월부터 룩셈부르크의 철강 공장이 제대로 작동할 수 있도록 보장했다.생산은 1942년 중반부터 꾸준히 증가했고, 전시 생산도 1944년 초 전후 수준에 도달하면서 절정에 달했다.

룩셈부르크 중공업의 생산수준은 노동자 측의 소극적 저항이나 경영진의 방해로 지탱되지 않았다.[2]: 27 이것은 알로이스 마이어가 공동작업에 대한 비난으로부터 자신을 방어할 때 전후의 논쟁을 산산조각 낸다.[2]: 27 룩셈부르크 경영자들이 전권력 있는 점령당국에 직면하여 조종할 여지가 없었다는 또 다른 주장 역시 의심스러운 듯 하다: 룩셈부르크 경영자들은 1942년 총파업 때까지 그들의 자리에 남아 있었다.[2]: 27 룩셈부르크의 ARBED 이사회는 1942년 3월까지 제자리를 지켰는데, 이때 알로이스 마이어 등 독일인 3명과 룩셈부르크인 2명으로 구성된 이사회로 대체되었다.[2]: 27

후자는 결코 완전히 무력하게 만들어지지 않았다: 고레이터처럼 마이어는 ARBED가 해체되는 것을 피하고 싶었고, 그것이 그들을 어떤 의미에서 동맹으로 만들었다.[2]: 28 It was also the Gauleiter who ensured that Meyer was named head of the Luxembourg section of the Wirtschaftsgruppe Eisen schaffende Industrie, and a member of the board of directors of the Reichsgruppe Eisen, a semi-public body that coordinated steel production from May 1942, and as president of the Gauwirtschaftskammer Moselland (Gau Moselland Ch상업의 황색).[2]: 28 마이어는 ARBED의 전무이사로 남아 있었고, 이 회사는 1944년 9월 독일 점령군이 국외로 떠날 때까지 철강 생산을 계속했다.ARBED는 공장이 손상되지 않고 산업용량이 그대로 남아 있어 1946년부터 다시 수익을 낼 수 있었다.[2]: 28

역사학자 자크 마스는 ARBED의 태도를 "생존-협업"(협업-생존)의 하나로 묘사했다.[3]

독일 당국에 양보를 하겠다는 ARBED의 의지에 대한 질문은 이미 알로이스 마이어 전무의 전후 재판 과정에서 집중적으로 논의됐다.[1]: 138 ARBED와 HADIR의 다른 자세는 확실히 어느 정도 기동할 여지가 있음을 보여준다.전자와 달리 HADIR의 경영진은 독일 점령군과의 협력을 거부했다.그러나 역사학자들이 아직 검토하지 않은 문제가 많다.[1]: 138 노동자 1인당 생산성 저하가 소극적 저항 때문인지, 원자재 부족 때문인지, 전시 자격 미달 탓인지 불분명하다.[1]: 138 마찬가지로 룩셈부르크의 철강 산업에 약 1,000명의 오스타베이터가 고용되었고, 이들의 근무 조건은 아직 조사되지 않았다.[1]: 138 폴 도스터트는 일반적으로 산업은 상대적으로 방해받지 않고 생산을 계속할 수 있었고 독일의 감독하에 여전히 상당한 이익을 남겼다고 주장하지만, 이것들은 1940년과 1944–1945년에 전쟁과 관련된 생산 중단에 의해 위장되었다.

종전과 후폭풍

종전

1944년 9월 초, 약 1만 명의 사람들이 룩셈부르크를 떠나 독일 민정을 떠났다. 이것은 일반적으로 3,500명의 협력자들과 그들의 가족들로 구성되어 있다고 추정된다.[1]: 133 이 사람들은 마옌, 크루즈나흐, 베른카스텔, 세인트고아르의 독일 지역(크라이즈)에 분산되었고, 곧 룩셈부르크 출신 난민들과 현시점에서 생활환경이 불안정한 독일 인구 사이에 긴장이 전개되었다.게다가, 도망친 룩셈부르크 협력자들은 만약 원주민 (독일) 사람들이 "힐 히틀러"의 인사말을 들었다면, 그들은 주변에 룩셈부르거가 있을 것이라고 추정했다는 비밀 경찰 보고서가 언급될 정도로 독일의 승리를 여전히 확신하고 있었다.[1]: 133–134

응징

주요 저항 단체들은 지난 3월 우니오엔을 결성했고, 독일 철군 이후 질서 확립을 위해 노력했으나 룩셈부르크의 망명 정부가 돌아오기 전: 이 과정에서 그들은 미군의 지지를 얻었다.법적 근거도 없이 그들은 수많은 협력자들을 체포했다.이것이 사실 다른 나라에서 일어난 치명적인 자경단 정의를 막았을지 모르지만, 그 국민의 분노는 체포된 협력자들에 대한 폭력적인 공격에서도 나타났다.[1]: 134

1945년에는 남성 2,857명, 여성 2,244명 등 5,101명의 룩셈부르거가 정치 활동으로 수감되어 인구의 1.79%를 차지했다.12명의 협력자들이 사형선고를 받고 룩셈부르크 시티의 레첸탈에서 총살되었다. 249명은 강제 노동, 1366명은 징역, 645명은 작업장으로 보내졌다.그렇다면 약 0.8%의 인구가 법적 처벌을 받았다.여기에는 1946년 징역 4년을 선고받은 피에르 쁘렘 전 총리(1925~1926년)가 포함됐다.1945년 4월 4일 대 두칼령에 의해 적어도 한 명의 시장이 정치 활동으로 축출되었다.

룩셈부르크의 형벌 체계는 이렇게 많은 수의 포로를 수용하기에는 준비가 제대로 되어 있지 않았다.그룬드에 있는 교도소 외에도 20여 개의 다른 시설이 있었는데, 그 중 일부는 전쟁 중에 독일군에 의해 지어졌다.이들 중 상당수는 과밀 상태였고, 위생 수준이 형편없었다.[1]: 134

그들의 정치 활동과는 별개로, 협력자들은 또한 유대인에 대한 그들의 행동을 설명해야 했고, 숨어있는 강제 징집자들을 비난했고, 룩셈부르크의 인구를 감시해야 했다.

전후의 협력자

전후의 협력자와 그 가족의 조건은 어려웠다.협력자가 투옥되면 그 가족은 수입이 없는 자신을 발견하게 되고, 경우에 따라서는 재산을 몰수당할 수도 있다.종종 아내는 아이들을 데리고 마을을 떠나 부모에게로 돌아가곤 했다.1947년 늦은 시간까지 협력자 가족에 대한 폭력 행위가 여전히 있었다.[1]

동시에, 협력자들에 대한 이러한 사회적 배제는 전쟁으로부터의 오래된 유대관계가 지속되고 강한 상태를 유지한다는 것을 의미했다.전쟁 후 유죄판결을 받은 식료품점의 경우 고객들 사이에 과거 협력자들이 대부분 있었다.마찬가지로, 일부 사업주들은 이전의 협력자들을 우선 고용했다.

1950년대와 1970년대에 이전의 협력자들을 정치적으로 조직화하려는 시도가 몇 차례 실패했다.같은 국민이 1980년대와 1990년대 포퓰리즘 우파 집단의 부활에 전혀 관여하지 않은 것으로 알려졌다.[1]: 136

공공기억 및 역사학

전쟁 후 몇 년 동안 룩셈부르크의 협력에는 금기가 있었다.역사학자 앙리 웨헨켈은 다음과 같이 쓰고 있다. "전쟁 이후 선과 악을 구별하게 되었다. 저항자로 불린 자와 협력자로 불린 자들.곧, 전자만을 언급하고 후자를 일종의 시민적 죽음으로 몰고 가서 침묵과 익명성을 강요하는 합의가 이루어졌다. [...] 모든 룩셈부르거들은 저항했고, 어떠한 협력도 이루어지지 않았다.국민통합이 다시 정착됐다."[4]

1980년대 이후 로저 맨더스체이드의 1988년 소설 샤코 클락, 1985년 영화 '데이 즈웨 브룸 바이에르그' 등의 작품에서 협업이 묘사되면서 더욱 미묘한 국면이 형성되고 최소한 금기는 부분적으로 풀렸다. 그러나 역사학자들 사이에서는 좀처럼 다루지 않는 주제와 공공 담론에서는 여전히 남아 있다.[1]: 126

참고 항목

참조

  1. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y 마제루스, 베누아트."룩셈부르크의 콜라보레이션: 프레지 죽으라?"인: ...et et et et et esou einfach - 질문sur le 룩셈부르크 et la Deuxiem Guere mondiale; 전시 책자, Vol. X; 룩셈부르크, 2002; 페이지 126–140.
  2. ^ a b c d e f g h i j k l 아르투소, 빈센트"이중주"in: 포럼, No. 304(2011년 2월). 페이지 26–28.
  3. ^ 마스, 자크"Le groope sidérgique ARBED face á l'égemonie nazie – collaboration u résistance?"인: 국가(eds)를 보관하십시오.협업: 나치화? Le cas du 룩셈부르크 ar la lumier des 상황 프랑수아즈, 벨지 외 네를란다이즈.2006년 5월 Centre culturel de rencontre Abbaye de Neumünster, Centre du collque international.룩셈부르크:임프레미리 헝겐, 2008년.
  4. ^ 웨헨켈, 헨리 "라 협업이 불가능해"in: 포럼, No. 257 (2006년 6월)52 페이지

추가 읽기

  • 국립 문서 보관소(eds).협업: 나치화? Le cas du 룩셈부르크 ar la lumier des 상황 프랑수아즈, 벨지 외 네를란다이즈.2006년 5월, Centre culturel de rencontre Abbaye de Neumünster, 479 p.룩셈부르크:임프레미리 헝겐, 2008년.
  • 아르투소, 빈센트La collaboration au 룩셈부르크 듀란트 라 세컨데 게레 몬다이얼(1940–1945): 숙박, 적응, 동화.프랑크푸르트 암 메인: 피터 랭, 2013. ISBN978-3-631-63256-7
  • 서프, 폴룩셈부르크 appés la Seconde Guere mondiale.룩셈부르크:1980년 생폴.
  • 도스터트, 폴.룩셈부르크 zwischen Selbstbehabeuptung und Nationaler Selbstaufgabe. 1940-1945년 도이치 베사퉁스폴리틱과 폴크스데우체 베에궁.룩셈부르크:1985년 생폴.309쪽
  • 크리에, 에밀"Die Luxemburger Wirtchaft 임 Zweiten Weltkrieg."인: Hémechett, vol. 39, 1987. 페이지 393–399.
  • 마제루스, 베누아트."레 오르츠그루펜라이터 아 룩셈부르크. 에사이둔은 사회경제성을 분석한다."인: Hémechett, Vol. 52, No. 1, 2000. 페이지 101–122
  • 쇼엔트겐, 마크 '히임인스 라이히'? Die ARBED-Konzernleitung whrend der Deutschen Besatzung 1940–1944: zwischen Kollaboration und Widestand".in: 포럼, No. 304(2011년 2월). 페이지 29-35
  • 스쿠토, 데니스."Le 10 mai 1940 et ses mytes ar revoir - Les autorités luxembourgeises et la persistution des juifs au Grand-Duché en 1940" 타게블랫, 2014년 5월 10일 페이지 2-5
  • 볼크만, 한스 에리히.룩셈부르크는 자이첸 데 하켄크로이즈다. Eine politische Wirtchaftschichte. 1933 bis 1944.파더본:숄닝, 2010년
  • 웨이, 클로드Les fonditions idéologique et sociological de la collaboration la huxeme pendant la Dewxieme guere mondiale.교육 실습의 일부로 작성된 종이.게시되지 않음.룩셈부르크 1981.