상호의존성 이론

Interdependence theory

상호의존성 이론은 대인관계의 상호의존성을 통해 대인관계가 정의된다는 사회적 교환 이론으로, 이는 "사람이 상호 작용하는 과정이 서로의 경험에 영향을 미치는 과정"([1]Van Lange & Balliet, 2014, 페이지 65)이다. 이론의 가장 기본적인 원리는 등식 I = a[A, B, S]에 캡슐화되어 있는데, 모든 대인관계 상호작용(I)은 주어진 상황(S)의 함수(수치)이며, 게다가 상호작용에 있어서의 개인(A&B)의 작용과 특성(수치)이라고 한다.[2][3] 이론의 네 가지 기본 가정은 1) 구조의 원리, 2) 변혁의 원리, 3) 상호작용의 원리,[4][3] 4) 적응의 원리.

작가들

상호의존성 이론은 1959년 해롤드 켈리와 존 티보에 의해 그들의 저서 "집단의 사회심리학"에서 처음 소개되었다.[5] 이 책은 사회교류 이론게임 이론에서 영감을 얻었으며, 상호의존성 프레임워크의 발전에 중요한 핵심 정의와 개념을 제공하였다.[2][5][1] 그들의 두 번째 책인 "대인관계: 상호의존성 이론"에서,[6] 이 이론은 1978년에 완전히 공식화되었다. 해롤드 켈리는 2003년 '대인관계[7] 상황의 지도책'으로 '상호 의존성 이론'의 개발을 계속했다. 이 책은 21가지 구체적인 상황 유형을 분석하는 것뿐만 아니라, 상호의존성의 차원에 두 가지 차원을 추가함으로써 전작에 대해 확대했다.[1][2][8] 덧붙여 켈리와 티보의 작품은, 먼저 상호의존성을 정의한 커트 르윈의 작품 위에 구축되어, 「그룹의 본질은, 그 구성원들의 유사성이나 이질성이 아니라, 상호의존성. . 어떤 서브파트의 상태의 변화는, 다른 서브파트의 상태를 변화시킨다.…. 한 멤버의 일거수일투족이 될 것이다.상대적으로 말하면, 다른 구성원들과 그룹의 상태에 깊은 영향을 미친다." (pp. 84–88).[9][1][5]

상호의존성 이론의 네 가지 기본 가정

1. 구조의 원칙 (상황)

모든 상호작용은 주어진 상황의 맥락 안에서 설정된다(상호 의존성 이론에서 구조로 알려져 있다). 이 요인을 가장 잘 분석하기 위해, 상호의존성 이론은 아래에 열거된 6차원을 포함하는 상황의 분류 체계를 제시한다. 구조 원리의 핵심 개념은 비용 또는 상황이 상호작용 내의 개인에게 제공하는 것(가능한 것으로 만드는 것)이다.[1][2]

  • 구조물의 6차원:
  1. 의존도/수준. 이 차원은 상호작용의 한 구성원이 상호작용의 다른 구성원에 대한 의존도에 초점을 맞춘다. 이 차원은 다음의 통제 유형, a) 행위자 통제- 개인의 행동이 개인의 결과에 미치는 영향, b) 파트너 통제- 각 개별 행동이 상호작용에서 다른 개인의 결과에 미치는 영향, c) 공동 통제- 각 개인의 행동이 각 개인에 미치는 공동 영향 등으로 특징지어진다.이두알의 [10][2][6]결과야 예를 들어, 만약 A 사람이 B 사람의 행동과 상관없이 긍정적인 결과를 얻을 수 있다면, A 사람은 배우 통제가 높다. A자가 긍정적인 결과를 얻는지 결정하기 위해 B인의 행동에 의존하는 경우, A 사람은 파트너 통제력이 높다. 만약 A와 B가 긍정적인 결과를 얻기 위해 서로에게 의존한다면, 그들은 공동지배력이 높다.
  2. 상호 의존성. 이 차원은 상호작용 내의 각 개인이 상호작용 내의 다른 개인과 가지는 의존성 수준(및 동일성)에 초점을 맞춘다.[2][10][6] A가 B에게 더 의존하게 되면, B는 A에 대한 지배력을 더 많이 갖게 된다.
  3. 이해의 공동분산. 이 차원은 생성된 결과에 기초하여 상호작용 내의 각 개인이 받는 만족도를 분석한다. 이 차원은 완전히 상응하는 만족도(조정)에서 상충되는 만족도(제로섬)까지(또는 이 극단의 범위)까지 다양할 수 있다.[2][10][6] 해당 수준의 만족의 예는 A와 B가 모두 자신의 최선의 이익으로 결과를 얻으려고 노력하지만, 그렇게 함으로써 다른 사람의 이익을 최대한으로 얻기도 하는 상황이 될 수 있다. 상충되는 만족의 예는 한 개인에게 긍정적인 모든 결과가 상호작용에서 다른 개인에게 완전히 부정적인 것이라는 것이다.
  4. 의존의 기초. 이 차원은 상호작용의 한 구성원이 상호작용의 다른 구성원에 미치는 영향의 수단에 초점을 맞춘다. 이 차원은 다음의 통제 유형, a) 행위자 통제- 개인의 행동이 개인의 결과에 미치는 영향, b) 파트너 통제- 각 개별 행동이 상호작용에서 다른 개인의 결과에 미치는 영향, c) 공동 통제- 각 개인의 행동이 각 개인에 미치는 공동 영향 등으로 특징지어진다.이두알의 [6][10][2]결과야 영향력 수단의 예로는 약속, 위협, 사회적/도덕적 규범에 대한 의존, 일방적 행동, 턴 테이킹 등이 있다.
  5. 시간 구조. 시간적 구조는 타이밍과 순차적 과정이 상황에 미치는 영향에 초점을 맞춘다. 이 차원의 핵심 개념, 1)상황별 선정 또는"하나의 상황에서 다른 운동, 지난 상황에서 행동이나 옵션 결과 면에서 다른 새로운 상황에 파트너들을"(반 랑게&Balliet, 2014년 페이지의 주 71)[10]로 좋다고로 액셀 로드는 무엇을 만들었고, 2)"미래의 그림자"(반 란이 포함되어 있다.그는&바Lliet, 2014, 페이지 79)[10][11] 또는 미래 상호작용에서 다른 개인의 미래상호적 보상을 기대하여 협력하는 장기전략이다.[2][7][10]
  6. 정보 가용성. 정보 가용성은 다른 개인의 동기, 잠재적 반복 결과 및 주어진 상호작용이 가져올 수 있는 잠재적 미래 기회에 대해 개인이 가지는 정보의 양에 초점을 맞춘다. 이러한 차원은 오해가 낮은 수준의 정보 가용성에 기인하는 경우가 많다는 것을 시사한다.[2][10][7] 예를 들어, 만약 A가 B의 목표와 동기에 관한 정보를 가지고 있다면, A의 행동은 그 정보가 불확실했을 때와 다르게 영향을 받을 것이다.

2. 변혁의 원칙 (사람들이 상황을 어떻게 만드는지)

변혁은 개인들이 자신의 행동과 타인의 행동 양면에서 얻을 수 있는 가능한 결과를 고려하고, 가능한 행동과 행동의 과정(보상 및 비용)에 대해 이러한 결과를 비교하는 심리적인 과정이다.

  • 보상 및 비용
    • 상호의존성 이론은 이상적인 관계가 높은 수준의 보상과 낮은 수준의 비용으로 특징지어진다고 규정한다. 보상은 "즐겁고 만족스러운" 자원 교환이고, 비용은 "손실이나 처벌을 초래하는 자원 교환"[12]이다. 이 이론에서 논의된 보상과 비용의 종류는 다르다. 이 이론은 네 가지 유형의 보상과 비용을 구분한다. 이 종류들은 다음과 같다: 감정, 사회적, 기악적, 그리고 기회.
      • , 감성적인
        • 감정적 보상과 비용은 각각 관계에서 경험하는 긍정적인 감정과 부정적인 감정이다. 이러한 유형의 보상과 비용은 특히 긴밀한 관계에 관련된다.[13]
      • 사교적인
        • 사회적 보상과 비용은 개인의 사회적 외모와 사회적 환경에서 상호작용할 수 있는 능력과 관련된 것이다. 사회적 보상은 한 개인의 사회적 외모의 긍정적인 측면과 참여해야 하는 즐거운 사회적 상황을 다룬다. 한편, 사회적 비용은 한 개인의 사회적 외모의 부정적인 측면과 어떤 사람이 반드시 참석해야 하는 흥미 없는 사회적 상황과 관련되는 비용이다.[13]
      • 기악기
        • 도구적 보상과 비용은 관계에서 활동 및/또는 업무를 다룬다. 도구적 보상은 모든 세탁물을 끝내는 등 업무처리에 능숙할 때 받는 보상이다. 도구적 비용은 정반대다; 한 사람의 관계 파트너가 불필요한 일을 유발하거나 한 사람이 집안일을 전혀 하지 않는 등 다른 사람의 업무 진행을 방해할 때 발생한다.[13]
      • 기회
        • 기회 보상과 비용은 관계에서 발생하는 기회와 연관된다. 기회 보상은 한 사람이 그들의 관계에서 받을 수 있는 이득이며, 그들은 그들 스스로 받을 수 없을 것이다. 기회비용은 보통 관계를 위해서가 아닌 것을 포기해야 할 때 발생한다.
  • 결과 변환. 결과 변환은 개인이 상호작용에서 다른 개인에 대한 결과뿐만 아니라 자신의 결과도 고려할 수 있는 개념이다.[10][2][5] 상호작용에서 다른 개인에 대한 결과를 고려할 때 개인이 취하는 방향(결과 변환의 비이중적 방향)이 있다. 결과 변환의 이러한 비분배적 방향은 다음을 포함한다.

3. 상호작용의 원리 (SABI: I = =[A, B, S])

상호작용 원리(SABI 모델이라고도 함)는 주어진 상호작용에 영향을 미치는 변수를 평가하는 데 사용된다. 이 모델은 상호작용(I)이 상황의 함수(상호)이며, A(상호)의 동기, 특성 및 행동과 더불어 B(상호)의 동기, 특성 및 행동(상호 = ƒ[A, B, S][10][2]이라고 기술하고 있다.

개인들이 상호작용에 가져오는 몇 가지 요인들이 있다. 그들은 대안들의 결과, 비교 수준 및 비교 수준에 대한 그들의 고려사항이다.

  • 결과
    • 모든 관계에는 결과가 있다. 이러한 결과는 관계에 존재하는 보상의 양과 존재하는 비용의 양을 비교하여 결정된다. 상호의존성 이론에 따르면, 사람들은 정신적 보상과 비용을 회계처리해서 그들의 관계의 결과를 긍정적이거나 부정적이거나 둘 중 하나로 평가할 수 있다.[13] 어떤 관계에서 보상이 원가를 초과할 때 결과는 긍정적이라고 결정된다. 반대로 비용이 보상을 초과할 때 결과는 부정적이다.
  • 비교 수준(CL)
    • 상호의존성 이론도 비교 수준을 고려한다. 이것은 어떤 사람이 관계에서 받을 것으로 기대하는 결과의 종류에 대한 기대를 포함한다.[5] 이러한 기대는 한 개인의 과거 관계와 다른 사람의 관계에 대한 현재의 관찰에 '비교'된다. "만족감은 예상에 따라 달라지는데, 이는 이전의 경험, 특히 최근 과거의 사건들을 사로잡는 것에 의해 형성된다."[14] 사람이 노출된 모든 관계가 행복하다면 비교 수준이 높을 것이다. 따라서 누군가가 만족스러운 관계에 있는지 아닌지를 판단하기 위해서는 그 관계에서 분명히 드러나는 보상과 비용뿐만 아니라 그 사람 자신의 비교 수준도 고려할 필요가 있다.
  • 대체에 대한 비교 수준(CL-alt)
    • 관계의 보상과 비용에 상관된 비교 수준은 관계에서 특정인에 대한 만족도와 약속을 결정한다. 그러나, 사람들이 헌신할 수도 있지만 만족스러운 관계를 가지지 못하거나, 그들의 관계에서 만족하고 있을 수도 있지만, 헌신하지 않는 상황도 있다. 그러므로, 대안의 질은 사람들이 현재의 관계 밖에서 그들이 가지고 있는 '대안'을 이해하도록 돕는다.[13] 대안은 현재 보유하고 있는 대안이 아닌 다른 대안이 될 수 있다. 사람들이 좋은 대안이 있을 때, 그들은 그들의 관계에 덜 전념하는 경향이 있다. 이와는 대조적으로, 사람들이 좋지 않은 대안이 있을 때, 그들은 그들의 관계에 매우 전념하는 경향이 있다.[15]

4. 적응의 원리

적응이란 유사한 상황에 노출되어 (평균적으로) 긍정적인 결과를 초래한다는 것이 입증된 습관적인 반응을 일으키는 과정을 말한다. 방금 설명한 노출 기반 조건의 유형 외에도, 적응은 사회 규범의 규칙에 근거한 결과를 초래할 수 있다.[10][2] 예를 들어, 이러한 이전 경험에 기초하여, A의 행동은 이전과 같은 긍정적인 결과를 얻을 수 있는 방식으로 안내되어 이전에 경험했던 상황과 유사한 상황에 처할 수 있다. 마찬가지로, 사회 규범들은 개인들을 특정하고, 사회가 승인한 행동들로 인도한다.

학술적 및 실무적 응용

상호의존성 이론은 학자들에 의해 "집단 역학, 힘과 의존성, 사회적 비교, 갈등과 협력, 귀속과 자기 표현, 신뢰와 불신, 감정, 사랑과 헌신, 조정과 소통, 위험과 자기 규제, 성과와 동기, 사회 발전, 신경과학을 분석하기 위해 사용되어 왔다.ntific model of social interaction" (Van Lange & Balliet, 2014, 페이지 67).[1][7][16][17]

또한 이론은 (개인적 및 직업적 환경 모두에서) 상호작용하는 다른 개인에게 동기를 부여하는 근본적인 심리적 요인을 이해하기 위한 실질적인 프레임워크를 제공할 뿐만 아니라, 상호작용할 때 자신의 행동에 동기를 부여하는 근본적인 심리적 요인을 이해하기 위한 프레임워크를 제공한다. 다른이들

보완/관련 이론 및 프레임워크

출처:[18][2]

참고 항목

참조

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