귀이던트

Guidant
The Guidant logo.

보스턴 사이언티픽과 애보트 연구소의 일부인 Guidant Corporation은 인공 심장 박동기, 이식 가능한 심장박동기-제세동기, 스텐트 및 기타 심혈관 의료 제품을 설계 및 제조한다. 그들의 회사 본사는 인디애나 주 인디애나폴리스에 위치해 있다. 그들의 주요 경쟁자는 메드트로닉, 세인트 주드 메디컬, 그리고 존슨과 존슨이다.

역사

1972년 2월 미네소타 주 세인트 폴의 Cardiac Peasmakers, Inc.(CPI)가 결성되었다. CPI는 1972년 0에서 4700만 달러 이상으로 매출을 늘리며 매우 성공적인 창업 벤처였으며 1978년 일라이 릴리가 1억2700만 달러에 인수했을 때 높은 수익을 올렸다.[1] 1977년 Eli Lilly & Co.는 샌디에이고의 IVAC(의료용 펌프 및 기타 병원 장비 제조업체)를 6050만 달러에 구입한다. [2] 1980년에 Eli Lilly & Co.는 Redmond, WA. 및 Santa Clara, CA [1984](풍선확장 카테터 및 가이드와이어)의 Physio-Control을, Redwood City[1988]의 Devices for Vascular Intervention(DVI)와 함께 취득했다. 이 회사들은 Eli Lilly and Company의 의료기기 부서의 핵심 제품/치료 영역을 구성했다.

1994년 릴리는 고위 경영진의 변화를 겪었고 랜디 토바이어스 신임 사장 겸 CEO는 릴리가 제약회사 등 관련 사업에 주력하기로 결정했다. 의료기기 사업부는 1994년 말 Guidant Corporation(NYSE 및 PCX: GDT)이라는 이름으로 분사되어 공개되었다. 새 회사는 관상동맥과 말초 스텐트, 가이드와 풍선확장 카테터를 통한 심장박동관리(스페이스메이커와 이식형 제세동기)와 심혈관 중재 제품을 중점적으로 연구했다. 덜 침습적인 심장수술은 Guidant의 또 다른 소규모 사업부였다.

1999년 2월 이 회사는 설저 메디카스 전기생리학 사업을[3] 현금 8억 1천만 달러에 인수했고 같은 해 11월에는 CardioTorractic Systems, Inc.를 인수했다.[4]

2002년 7월 이 회사는 쿡 그룹 주식회사를 인수했고,[5] 몇 달 후인 12월 Guidant는 Cardiac Intelligence Corporation을 인수했다.[6]

2003년 4월에 이 기업은 완전히 생체 흡수 가능한 혈관 스텐트의 개발자인 SyneCor, LLC를 인수했다.[7] 몇 달 후, 2003년 6월 Guidant는 X Technologies, Inc.를 6천만 달러에 인수했다.[8]

2004년 1월에는 마이크로파 수술 심장 절제 분야의 선구자인 AFx를 인수했다.[9]

존슨앤드존슨의 인수 제안

존슨앤드존슨은 2004년 12월 15일 254억 달러를 들여 주당 76달러에 귀이던트를 인수한다고 발표했다. 이 거래는 2005년 4월 27일 귀이던트 주주들에 의해 승인되었다. 지난 5월 25일 귀단트는 1명의 사망자를 포함해 26건의 이식 가능한 제세동기 고장 사례를 보고했다. 같은 날 뉴욕타임스는 귀단트가 의사들에게 이 문제를 알리기 전에 몇 년을 기다렸다고 비난하는 기사를 실었다. 6월 17일 Guidant는 7가지 제세동기에 대한 안전 권고안을 발표했고, 일주일 후 의사들에게 4가지 모델의 사용을 중단하라고 권고했다. 문제의 범위는 꾸준히 증가하였고, 2005년 7월 18일, 귀단트는 1997년부터 2000년까지 9종의 페이스메이커 모델에 대한 경고를 발표했다. 다음 날 존슨앤드존슨은 이런 이슈들로 인수가 늦어질 수 있다고 경고했다. 9월 22일, Guidant는 전체 심장박동기의 56%인 17만 명의 심박동기에 대해 안전 권고와 리콜을 발표했다. 10월 18일 존슨앤드존슨은 인수에 대한 대안을 모색 중이라고 발표했고, 이어 11월 2일 규제 문제와 법적 책임 때문에 인수에서 손을 뗄 수도 있다는 경고가 이어졌다. 2005년 11월 7일, Guidant는 존슨앤드존슨에게 거래를 성사시키도록 강요하기 위해 소송을 제기했다. 11월 15일, 두 회사는 15%의 가격 인하인 주당 63달러(215억 달러)의 재협상 매수 가격을 발표했다.

보스턴 사이언티픽의 인수 제안

2005년 12월 5일 보스턴사이언티픽은 귀이던트의 주당 72달러, 현금 36달러, 그리고 주당 36달러 상당의 보스턴사이언티픽 주식을 제시하며, 귀이던트를 인수하기 위해 246억 달러의 기습적인 입찰에 나섰다. 이 소식에 귀이던트의 주가는 10% 올랐다. 이 제안은 실제로 2006년 1월 8일에 실사가 끝난 후에야 확정되었다.

카운터오퍼스

2006년 1월 11일 존슨앤드존슨은 당초의 2004년 입찰에 비해 여전히 적은 232억 달러의 맞교환권을 제시했는데, Guidant 이사회는 이를 받아들였다. 다음 날 보스턴사이언티픽은 250억 달러로 유치를 늘렸고, 다음 날 존슨앤드존슨이 유치를 242억 달러로 늘렸다. 보스턴사이언티픽은 1월 17일에야 애벗 연구소의 도움을 받아 272억 달러(주당 80달러)의 새로운 제안을 내놓았다. 애보트는 합병 완료에 따라 보스턴 사이언티픽 주식 14억 달러를 매입하고 귀이던트의 혈관 개입 사업에 41억 달러를 지불하기로 합의했다. 애보트의 재정 지원이 없었다면 보스턴사이언티픽이 맞대응기를 만들 수 있었을 가능성은 거의 없었을 것이다.

2006년 1월 25일 존슨앤드존슨이 242억 달러 이상의 입찰가를 올리기를 거부하자 귀단트는 보스턴사이언티픽의 제안을 "분명히 우월한 것"이라고 선언하고 입찰가를 받아들였다. 귀이던트는 존슨앤드존슨에 7억500만 달러의 계약 해지 수수료를 지불했다.

2006년 4월 21일 보스턴 사이언티픽과의 거래가 성사되었다. 이 거래에는 애보트랩스가 약 45억 달러에 귀이던트의 혈관 개입 사업을 인수하는 내용이 포함됐다. 포춘지는 이 회사가 귀이던트에게 너무 많은 돈을 지불했다며 이번 거래를 역대 두 번째로 최악의 거래로 규정했다.[10] 2006년 7월 27일, 보스턴 사이언티픽은 분기에 42억 6천만 달러의 손실을 기록했다.[11]

위치

참조

  1. ^ "Pioneers of the Medical Industry".{{cite web}}: CS1 maint : url-status (링크)
  2. ^ 샌디에이고 유니언 트리뷴 기사
  3. ^ "Feb 2, 1999Guidant Corporation Completes Purchase of Sulzer Medica's Electrophysiology Business, Announces Related Product and Manufacturing Strategy".
  4. ^ "Nov 15, 1999Guidant Completes its Acquisition of CardioThoracic Systems, Inc".
  5. ^ "Jul 30, 2002
    Guidant Agrees to Acquire Cook Group Incorporated"    .
  6. ^ "Dec 11, 2002Guidant Acquires Cardiac Intelligence Corporation".
  7. ^ "Apr 1, 2003Guidant Acquires Majority Stake in Bioabsorbable Stent Company".
  8. ^ "Jun 16, 2003Guidant to Complete Acquisition of Innovative Device for Treatment of Coronary Artery Disease".
  9. ^ "Jan 22, 2004Guidant Announces Agreement to Acquire Surgical Cardiac Ablation Company".
  10. ^ Boston Scientific은 Guidant에게 너무 높은 가격을 지불했다 - 2006년 10월 16일
  11. ^ NY 타임즈 기사

외부 링크