경제 변화 계획

Economic Transformation Programme

말레이시아 정부에 의해 경제 변화 계획은 독창적인 계획은 높은 수입 경제에 2020년 1년 단위로 말레이시아 끈다.그것은 성능 관리 및 배송 단위(PEMANDU), 총리부 말레이시아에 기관이 운영된다.

개요

219월 2010,[1]에 발사된 그것은 포괄적인 경제 변화 계획은 큰 소득 경제에 말레이시아의 경제를 밀고 나가기.이 프로그램달러 523억 2020년까지 그리고 1인당 국민 소득은 미화 6,700적어도 1만 5천달러까지, 높은 소득 국가를 위해 세계 은행의 문턱을 올리다 말레이시아의 국민 총소득(GNI) 올리게 될 것입니다.[2]그것은 말레이시아의 타겟들 만약 GNI은 연 6%이 갈수록 커져 세트를 달성할 수 있을 것으로 전망된다.

말레이시아의 민간 부문을 부활시키기 위한 방법, 그 청사진의 투자의 60%민간 부문에서 정부로부터 정부 관련 기업과 나머지 8%에서 32%파생된 것이다.[2]개발 다양한 분야와 국가 경제 지역(NKEA)라고 불린다 밝혀졌다.

연구실

성능 관리 및 배송 단위(Pemandu)실험실 어떻게 2020년까지 고소득 국가가 되고 말레이시아의 목표를 구현하는 방법으로 공부하기 위한 실시하고 있다.2010년 현재 131진입점 프로젝트(EPPs)과 60사업 기회를 실험실이 확인되었다.이 시책은 매년 2020년까지 220만 일자리를 창출 RM500 억 국민 소득의를 생성할 것입니다. 필요한 자금의 92퍼센트는 민간 부문에서 올 예정으로 되어 있는 것으로 추정된다.[3]

그 연구소 2개월의 기간 동안 2010년 여름에 정부와 민간 부문의 425사람들이 참가했다. 211개 회사, Shell, Exxon-Mobil, MYDIN, Sime 다비, 겐팅의 플랜테이션, Petronas, 프라이스 워터 하우스 쿠퍼스, Celcom, 에릭슨, Maybank, 테스코, Sunway 의료 센터, Masterskill 대학 대령을 포함 참가해 왔다 일어났다lege, The Body Shop, AirAsia, 말레이시아 항공, RapidKL 및 Digi Telecommunications.[3]

국가 경제 지역

총 투자의 92%가 민간부문에서 이루어지기 때문에, 이 부문은 이 혁신 청사진의 기획에 크게 관여하고 있습니다.퍼포먼스 앤 딜리버리 유닛(PEMANDU)은 12개 국가핵심경제지역(NKEA)을 식별하기 위해 워크숍을 조직했다.NKEA는 말레이시아 경제 성장에 크게 기여할 수 있는 잠재력이 있기 때문에 이 프로그램의 성공에 중요한 원동력이다.

NKEA에 따라 확인된 131개의 진입점 프로젝트(EPP)[2]가 있으며, 여기에는 YTL Corporation이 처음 제안하고 현재 시행을 검토하고 있는 Penang에서 싱가포르 및 쿠알라룸푸르 MRT를 연결하는 고속 철도가 포함됩니다.

NKEA로 분류되는 경제활동은 정부 계획과 기금 배분에 우선시될 것이다.시장 자유화와 병목 해소 등 이러한 활동의 신속한 실시를 촉진하기 위해 정책을 개정한다.

PEMANDU가 도입을 추진하면서 이 방침에 따라 민간기업이 참여하도록 유도하고 있다.전환 프로그램에 참여하고 있는 기업으로는 YTL Corporation, Shell Malaysia, AirAsia, Hovid Inc, Select-TV, Exson-Mobil, Dialog Group, Tenaga Nasional, Cisco 등이 있습니다.

석유, 가스와 에너지

2010년 현재, 에너지 부문은 말레이시아 경제 성장의 중요한 부분을 차지하고 있으며 GDP의 약 20%를 차지하고 있다.말레이시아 정부는 에너지 산업의 다양화를 추진하고, 새로운 석유와 가스 자원의 탐사를 늘리고, 알려진 매장량으로부터 생산을 늘리고, 원자력, 태양광, 수력 등 대체 에너지원의 사용을 장려할 계획이다.정부는 소위 "진입점 프로젝트" 또는 EPPs의 12가지 목표를 달성하기 위해 노력하고 있다.정부는 국민총소득에 대한 에너지 부문의 기여도가 2009년 1,100억 RM에서 2020년 2,410억 RM으로 증가하기를 바라고 있다.이 목표를 달성하면 5만 개 이상의 새로운 일자리가 창출될 것이며, 이들 중 상당수는 엔지니어나 지질학자 등 숙련된 전문직 종사자들에게 주어질 것이다.이러한 목표를 달성하려면 2180억 RM의 자금이 필요합니다.정부는 이 자금의 1%만이 공공 부문에서 나올 것이라고 주장한다.예상되는 석유 생산 감소를 만회하기 위해 640억 RM이 추가로 필요할 것이다.에너지 효율 개선을 위한 세금 환급에는 120억 [4]RM의 비용이 소요될 것으로 예상됩니다.

도입된 또 다른 툴은 리스크 서비스 계약입니다.석유 및 가스 분야, 특히 한계 유전의 생산을 강화하기 위해 적용되는 위험 서비스 계약(RSC)과 관련하여, 수익성을 보호하기 위해 비용 효율적인 최적화 기술과 기술을 사용하는 것이 중요하다.아크미디어글로벌에 따르면 말레이시아는 106개 주변 유전의 매장량이 5억8000만배럴에 달해 동남아 제2의 석유가스 [5]생산국이다.2011년 7월 26일 쿠알라룸푸르에서 열린 생산 최적화 주간 아시아에서는 RSC가 본질적으로 운영자의 노출 위험을 크게 증가시키는 계약이라는 것이 논의되었다.이 경우 수상자 또는 컨소시엄은 거의 모든 운영 위험을 부담하며 프로젝트 또는 시스템이 실패했을 경우 지급되지 않습니다.

팜유

주요 기사 : 말레이시아 팜유 생산

2010년 현재 말레이시아 팜유 산업은 국민 경제에서 네 번째로 큰 구성 요소이며 국민 총소득의 530억 RM을 차지하고 있습니다.업계에서는 플랜테이션에서 처리까지의 가치사슬을 망라하고 있습니다.이 산업의 개발은 주로 민간에서 이루어지며, 농장을 중심으로 진행되고 있습니다.농장의 확장을 계속할 수 있는 땅이 한정되어 있는 가운데, 정부는 생산의 효율성을 높이고 하류 활동을 통해 큰 가치를 제공하는 데 초점을 맞추고 싶어한다.팜오일 NKEA는 팜오일 산업으로부터의 국민 소득에 대한 총 기여도를 2020년까지 1,780억 RM에 달하도록 1천250억 RM 증가시키기 위해 고안되었습니다.정부는 이 [6]분야에서 41,000개의 새로운 일자리가 창출되기를 바라고 있다.

팜오일 관련 EPP는 업스트림 생산성과 다운스트림 확장에 초점을 맞춘다.이러한 EPP는 노후화된 오일 팜의 재배, 플랜테이션의 기계화, 생산량 향상을 위한 모범 사례의 엄격한 실시, 오일 추출을 강화하기 위한 엄격한 품질 관리 실시, 제분 중 배출되는 메탄 포집 팜의 바이오 가스 설비 개발에 초점을 맞출 것이다.하류 확장과 지속가능성은 올레오 파생상품, 식품, 건강제품 및 바이오 연료와 [6]같은 정제제품에 더 초점을 맞춘 수익성 높은 시장 세그먼트를 포착함으로써 달성될 것이다.

정부는 이 프로젝트들이 향후 10년간 1,240억 파운드의 자금을 필요로 하며, 자금의 98%는 민간 부문에서 [6]조달될 것이라고 말한다.

금융 서비스

2006년부터 2009년까지 금융서비스는 말레이시아 국내총생산의 10.9%를 차지했다.정부는 규모의 경제 부족, 유동성 부족, 다양성 부족, 낮은 수준의 금융 지식, 홍콩, 싱가포르 등 다른 지역 금융 센터와의 경쟁 등이 이 분야에 중대한 문제라고 보고 있다.

정부는 국민총소득에 대한 금융산업의 기여도를 2010년 1,210억 RM에서 2020년 1,800억 RM으로 높이는 것을 목표로 하고 있다.금융 서비스 NCEA는 이 부문에서 275,000개의 일자리를 창출할 것을 요구하고 있으며, 그 중 56%는 월평균 4,000 RM의 보상을 제공한다.이러한 목표는, 핵심 금융 서비스의 강화, 고소득층 전용의 새로운 서비스·제도 구축, 자산 관리 사업의 확대, 해외에서의 사업 추진, 특히 외자 유치와 이슬람 뱅킨의 거점이 되는 것으로 달성된다.g.[7]

페만두는 2020년까지 이러한 목표를 달성하기 위해 RM211억 RM이 필요할 것이라고 예측했다.공공 부문은 이 투자금의 4%를 제공할 예정이다.정부는 말레이시아의 비즈니스 환경을 국제 자본에 보다 매력적으로 만들고, 재능 있는 전문가를 유치하고, 유지하며, 규제를 줄이고,[7] 세금을 낮추면서 이러한 목표를 촉진하기 위해 노력하고 있다.

민간 의료

2011년 1월 11일 페만두는 페만두 공식 웹사이트에서 RM30억 RM이 컨트리 하이츠 홀딩스 베르하드에 투자될 것이라고 발표했다.Country Heights Group of Companies는 Mines Wellness City를 종합 건강 및 웰빙 리조트로 개발하고 있으며, 이 리조트는 민간 건강 선별 센터와 전통 한의학 센터를 갖추고 현대 및 보완 의료의 원스톱 행선지 역할을 하게 될 것입니다.

  • 도매 및 소매업
  • 관광업
  • 정보통신기술
  • 교육
  • 비즈니스 서비스
  • 전기전자제품
  • 농업
  • 대쿠알라룸푸르

레퍼런스

  1. ^ "Malaysia Unveils Massive Investment Plans". The Jakarta Globe. 21 September 2010. Archived from the original on 5 April 2012. Retrieved 24 September 2010.
  2. ^ a b c "Malaysia sets ambitious $444 bln investment target". Forbes.com. 21 September 2010. Retrieved 24 September 2010.[데드링크]
  3. ^ a b Pemandu는 RM500b, 2020년까지 NKEA 프로젝트에서 220만 명의 일자리를 창출할 것으로 전망하고 있습니다.By Asrul Hadi Abdulla Sani, 말레이시아 인사이더, 2010년 6월 30일
  4. ^ 석유, 가스, 에너지 페만두
  5. ^ Bernama, "석유와 가스의 최적화가 중요하다", 웹, "보르네오 포스트", 2011년 3월 19일.
  6. ^ a b c 팜 오일, 페만두
  7. ^ a b Financial Services, Pemandu

외부 링크