브라질 여론통계연구소
Brazilian Institute of Public Opinion and Statistics![]() | |
유형 | 사영회사 |
---|---|
산업 | 미디어 마켓(연구) |
설립됨 | 1942 |
본부 | 브라질 상파울루 상파울루 |
주요인 | 카를로스 아우구스토 몬테네그로(최고경영자) |
상품들 | 마케팅 리서치 시청자 측정 광고연구 |
수익 | U$ 2억 1,600만 파운드(2007) |
직원수 | 3,500[2] |
웹사이트 | 칸타르 이보프 미디어 |
브라질 여론통계연구소[3](IBOPE, 포르투갈어 이름 기준 Iposito Brasileiro de Oponiang Publica e Estatistica)는 브라질 및 중남미 시장에 관한 정보를 제공하기 위해 시장조사를 실시한다. IBOPE는 고객이 요구하는 미디어, 여론, 투표 의도, 소비, 행동, 마케팅, 브랜딩 및 기타 이슈에 대한 데이터를 제공한다.
1942년에 설립되었으며, 호노미힐 25대 글로벌 연구기관 등급에 등재되어 있다. IBOPE라는 이름은 브라질 사전에 시청률 조사의 동의어로 기재되어 있다.[4][5]
역사
IBOPE는 상파울루에서 라디오 코스모스의 소유주인 라디오 방송인 오리첼리오 펜테도가 1942년에 만들었다. 그해 브라질에서 방송되는 자신의 방송 시청자 규모를 계량화하기 위해 미국 여론연구소 설립자인 조지 갤럽의 미국 유학 시절 배운 연구 방법론을 적용하기로 했다.
그가 상파울루에서 라디오 청중을 측정했을 때, 오리첼리오가 라디오 코스모스가 가장 청취자가 많지 않다는 것을 증명했다. 따라서 그는 오로지 연구에 전념할 것이다. 1950년 펜테도는 담당 회사의 회장직을 한 그룹의 이사들에게 맡긴다.
1977년 파울로 데 타르소 몬테네그로가 이 회사의 사장이 되었다. 1년 후, 그는 그의 자녀인 카를로스 아우구스토 몬테네그로와 루이스 파울로 몬테네그로를 이 회사에 초대했다. IBOPE는 1970년대 후반의 선거 결과를 극도로 정밀하게 예상하면서 첫 번째 투표 의도 여론조사를 실시했다.
1990년대 IBOPE는 멕시코, 콜롬비아, 베네수엘라, 에콰도르, 페루, 칠레, 아르헨티나의 기업가와 파트너십을 맺고 있다. 이러한 제휴를 통해, 회사는 중남미 케이블 TV에 대한 통합 데이터를 공급하기 시작한다. 현재 브라질 외에 14개국에 사무소를 두고 있다.
2014년 IBOPE 미디어 부문(미디어 청중 측정 및 광고 투자)이 칸타 그룹에 매각되면서 칸타 이보페 미디어로 명칭이 바뀌었다.
측정
IBOPE는 1988년 상파울루에서 전 세계 최초로 TV 시청자 측정 서비스를 실시간으로 제공했다.
관객이 측정되는 모든 도시에서 IBOPE은 무작위로 집단을 선택해 인구를 대표한다. 가족 구성원의 인가를 받아 각 텔레비전에는 피인미터라는 장치가 설치되어 있어 어떤 채널이 시청되고 있는지 확인하고 기록한다.
이 장치는 휴대전화 시스템에 의해, 시청 채널이 변경한 모든 정보를, 고객에게 처리, 분석, 배포하는, 중앙의 지수의 집합으로 전송한다.
브라질, 칠레, 아르헨티나에서는 실시간 텔레비전 시청자 측정 시스템이 사용된다.
최고 등급의 프로그램
이 표에는 각 텔레비전 시즌에 대해 가장 높은 평균 가정용 IBOPE 등급을 가진 모든 TV 프로그램이 나열되어 있다.[6]
역대 최고 평균 등급을 받은 프로그램은 굵은 텍스트로 표시됨
스포츠 프로그램에는 기울임꼴로 표시된 등급 번호가 있음
같은 시즌에 가장 높은 평균 IBOPE 등급에 대해 두 개 이상의 프로그램이 동점인 경우
계절 | 프로그램 | 네트워크 | 순위 |
---|---|---|---|
1985-86 | 로케산테히로 | 글로보 | 67[7][8][9] |
1986-87 | 셀바 데 페드라 | 60 | |
1987-88 | 오우트로 | 57 | |
1988-89 | 발레투도 | 56[10] | |
1989-90 | 티에타 | 63[11] | |
1990-91 | 레냐다수카타 | 59[12] | |
1991-92 | 오도노도문도 | 47[13] | |
1992-93 | 페드라 소브레 페드라 | 57.0 | |
1993-94 | 레나세르 | 61[14][15] | |
1994-95 | 파트리아 미냐 | 45.0 | |
1995-96 | A 프록시마 비티마 디폭스 코라상 | 47 | |
1996-97 | 오 레이 두 가도 | 52.0 | |
1997-98 | 인도마다 | 48.0[16] | |
1998-99 | 토레 드 바벨 | 44.0[17] | |
1999-00 | 테라 노스트라 | 44.0[18] | |
2000-01 | 라소스 데 파밀리아 | 45.0[19] | |
2001-02 | O 클론 | 47.0[19] | |
2002-03 | 2002년 FIFA 월드컵 | 45.0[20] | |
2003-04 | 뮬러레스 아픽카이다스 | 46.6[21][22] | |
2004-05 | 센호라 두 데스티노 | 50.4[23] | |
2005-06 | 아메리카 | 49.4[19] | |
2006-07 | 파기나스 다 비다 | 46.8[24] | |
2007-08 | 파라이소 트로피컬 | 43.8[24] | |
2008-09 | 애프레스티타 | 39.5[25] | |
2009-10 | 카미뉴 다스 인디아스 | 38.8[25] | |
2010-11 | 2010년 FIFA 월드컵 | 38.0[26] | |
2011-12 | 피나 에스탬파 | 39.0[25][27] | |
2012-13 | 에베니다브라질 | ||
2013-14 | 아모르 아 비다 | 36.0[28] | |
2014-15 | 임페리오 | 32.6[29] |
사단
아이보페 그룹은 아이보페 미디어, 아이보페 인텔리젠시아, 아이보페 에듀파상, 아이보페 앰비언탈 등 4대 주력 사업으로 구성돼 있다. 또한 IBOPE 그룹은 전략적 제휴를 통해 파트너와 협력한다. 아이보프 미디어는 미디어 연구, 광고 투자 및 소비 습관을 담당하고 있으며, 중남미 14개국의 미디어, 광고 대행사, 광고주 등의 요구에 맞는 폭넓은 제품군을 제공하고 있다.
IBOPE Inteligencia는 고객이 조직, 마케팅 및 제품 개발에서 비즈니스 전략을 개발하기 위해 사용하는 시장, 행동, 브랜드, 여론[3] 및 인터넷 연구를 제공한다. 또한, 많은 조직들은 혁신을 확대하기 위해 연구를 이용한다. IBOPE Inteligencia의 연구는 모든 비즈니스 과제에 대해 고객들에게 맞춤화되고 매력적인 솔루션을 제공하면서 문제의 근원을 파악한다. 브라질 외에도 아르헨티나, 칠레, 멕시코, 푸에르토리코, 미국 등에 사무실을 두고 있으며, 아이보페는 뉴욕 우티카에 본사를 둔 미국 기업 조그비 인터내셔널을 인수했다. IBOPE Zogby는 이후 2012년 말에 폐쇄되었다.[30]
아이보페 에듀파상(IBOPE Educaasang)은 경영자 교육 시장에서 전략적 의사결정에 관련된 전문 인력을 양성하고 있다. 그것은 그룹의 현재 및 배타적 정보에 통합되어 결과 달성에 기여하는 잠재력을 극대화한다.
그리고 IBOPE Ambiental은 환경적 지속가능성을 목적으로 한 서비스를 환경분야에서 수행하는 사업부문으로, 최근 출범했다. 이 회사의 본사는 브라질에 있지만, 중남미와 아프리카에 있는 국가들에서 일한다.
게다가 아이보페는 아이보페 닐슨온라인과 밀워드브라운두브라질 등 두 회사의 주요 지분을 갖고 있다. 아이보프 닐슨 온라인(IBOPE Nielsen Online)은 아이보프미디어와 닐슨(Nielsen)의 합작으로, 인터넷 사용자의 행동을 상세히 기술하고 있다. 밀워드 브라운 도 브라질(Millward Brown do Brasil)은 IBOPE와 WPP 그룹 회사인 밀워드 브라운(Millward Brown, Inc.)의 파트너십으로, 광고, 브랜딩, 마케팅 분야의 세계적인 선두주자다. 밀워드 브라운 두 브라질 전문지식은 강력한 브랜드 아이덴티티를 구축하고 유지하기 위한 온 디맨드 연구다.
이 그룹은 2000년 IBOPE의 설립자 중 한 명을 기리기 위해 설립된 파울로 몬테네그로 연구소와 협력하고 있다. 연구소는 아이보페 69년 역사에서 연구를 통해 수집된 지식을 활용하여 교육 프로젝트를 개발하고 운영한다.
불안정
2009년 IBOPE는 2009년 11월 22일 밤 9시 40분, 시스템 정전이 의심됐다. 당시 실시간 시청자 수를 측정하는 장치가 작동을 멈췄고, 연구소는 이통사들이 시스템 고장 의혹에 책임이 있다고 고발했다. 그러나 TIM과 비보는 Rede Record에 대한 성명에서 이 사실이 가장 큰 피해를 입었다고 밝혔다.[31] 이후 TV 방송국은 통신부를 통해 방법론적으로 연구 결과에서 말하는 것처럼 방송국의 시청자들을 상대로 자신의 번호를 공개하지 않기로 결정했다.[31]
고객의 권리를 존중한다 하더라도 IBOPE은 순간적인 문제라는 점을 고려해 이들 비평가들의 의견에 동의하지 않았다. 이 회사의 연구는 ESOMAR - The World Association of Research Professionals의 자율 규제와 윤리 강령을 따르고 있으며, ABEP - 브라질 연구 회사 협회(Abep - 브라질 연구 회사 협회)의 윤리 강령을 따르고 있다.
아르헨티나에서도 아이보페의 연구 방법론에 대한 의혹이 제기되고 있다. 크리스티나 키르치네르 대통령 정부는 현재 아르헨티나 시장을 지배하고 있는 아이보페에 분명한 도전으로 (영국 BAB와 유사하게) 국내에 텔레비전 시청자를 측정하는 국가 시스템을 출범시킬 계획이다. 나라 정부에 따르면, 아이보페의 일은 어느 누구도 체크하지 않는다.
그러나 미디어 연구 분야에서 IBOPE의 업무는 독립 기업이 감사하고, 이 서비스의 고객에 의해 구성된 위원회가 고용한다. 아르헨티나에서는 카마라 데 콘트롤 데 메디시온 데 오디엔시아(CCMA - 청중 측정 제어실)가 감사를 실시한다.
참고 항목
참조
- 메모들
- 주임
- ^ "GIRO IBOPE". www4.ibope.com.br. Archived from the original on 2013-07-20. Retrieved 2017-06-03.
- ^ "Dúvidas frequentes - IBOPE".
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- ^ Houaiss, Antônio (2001). Dicionário Houaiss da Língua Portuguesa. Rio de Janeiro: Editora Objetiva. ISBN 85-7302-383-X.
- ^ Ferreira, Aurélio Buarque de Holanda (1999). Novo Aurélio Século XXI: o dicionário da língua portuguesa. Rio de Janeiro: Editora Nova Fronteira. ISBN 85-209-1010-6.
- ^ "Confira as 10 novelas mais vistas da Globo".
- ^ Redação Terra (April 25, 2009). "Confira as 10 novelas mais vistas da Globo" (in Portuguese). Terra Diversão.
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- ^ "As 10 novelas de maior audiência da Globo". Archived from the original on 2015-03-23. Retrieved 2015-03-01.
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- ^ "Relembrando: Média geral de Tieta". 7 November 2010.
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- ^ Feltrin, Ricardo (18 September 2008). "Ibope de novelas desaba na Globo". Portal Uol. Uol Notícias.
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- ^ "Com beijo gay, último capítulo de Amor à Vida quebra tabu na Globo".
- ^ Farac, Gabriel. "Gabriel Farac: Império – Audiência Detalhada".
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- ^ a b "Operadoras desmentem Ibope sobre falha em medição - Famosos e TV - R7". entretenimento.r7.com.