앨빈 굴드너

Alvin Gouldner
앨빈 워드 굴드너
태어난1920년 7월 29일
죽은1980년 12월 15일 (1980-12-15) (60)[1]
스페인 마드리드
학력
교육박사학위
모교컬럼비아 대학교
논문산업 및 관료 조직 (1954)
박사학위 자문위원로버트 K. 머튼[2]

앨빈 워드 굴드너(Alvin Ward Gouldner, 1920년 7월 29일 ~ 1980년 12월 15일)는 안티오크 칼리지(1952년–1954년)에서 사회학을 가르쳤고, 세인트 워싱턴 대학교에서 사회학과 교수를 지냈다. 루이스(1957~1967) [1]버팔로 대학(1947~1952) 교수, 사회문제연구학회 회장(1962년), 암스테르담대 사회학과 교수(1972~1976년), 맥스 베버 워싱턴대 사회학과 교수(1967년) 등이다. 그는 뉴욕에서 태어났다.

산업 관료주의의 패턴과 같은 그의 초기 작품들은 그들이 기존의 사회학 분야에서 활동했지만 비판적인 지식인의 원칙을 채택한 만큼 중요하게 볼 수 있다. 이것은 그의 1964년 작품인 Anti-Minoataurs에서 보다 분명하게 볼 수 있다. 그가 사회학이 객관적일 수 없고 막스 베버가 그런 주장을 할 의도는 전혀 없었다고 주장한 <가치 없는 사회학 신화>.

그는 아마도 1970년 작 <서양 사회학의 다가오는 위기>로 학원에서 가장 많이 기억될 것이다. 이 작품은 사회학이 객관적 진리를 만들어내는 것에서 벗어나 사회학과 지식의 주관적 본질을 전반적으로 파악해야 하며 그것이 시대의 맥락과 어떻게 결부되어 있는지를 이해해야 한다고 주장했다. 이 책은 사회학의 많은 학교에서 그들 자신의 이론과 방법에 대한 분석으로 사용되었다. 그러나 굴드너는 사회에 대한 객관적인 지식에 비판적인 최초의 사회학자가 아니었다. 예를 들어 테오도르 W. 아도르노의 부정적인 변증법을 보라.

그 후, 굴드너의 많은 작품들은 현대 사회학과 지식인의 본질을 비평하는 것과 관련이 있었다. 그는 이념이 종종 그릇된 전제를 만들어내고 지배 엘리트들에 의해 도구로 사용되었으며 따라서 객관적 사고보다 비판적 주관적 사고가 훨씬 더 중요하다고 주장했다.

굴드너는 굴드너를 비판하는 풍자 만화 포스터를 사회학과 게시판에 걸어놓은 의혹을 받고 있는 당시 워싱턴대 대학원생 로더 험프리스(Raud Humphreys)를 때리고 발로 찬 혐의로 기소되면서 세간의 주목을 받았다.[4]

주요 작품

  • 1950: 리더십에 관한 연구
  • 1954: 산업 관료주의의 패턴
  • 1954: 와일드캣 스트라이크: 노사관계에 관한 연구
  • 1959: 조직 분석
  • 1959: 기능 이론에서의 상호주의와 자율성
  • 1960: 상호주의 규범 : 예비성명
  • 1964: 안티-미노타우루스: 가치 없는 사회학의 신화
  • 1966: 플라톤 진입
  • 1970: 서구 사회학의 다가오는 위기
  • 1973: 사회학의 경우: 오늘의 사회학 리뉴얼 및 비평
  • 1976: 이념과 기술의 변증법: 이데올로기의 기원, 문법 그리고 미래.
  • 1979: 지식인의 미래와 새로운 계급의 부상: 참고, 논문, 추측, 논쟁, 그리고 근대 국제 계급 경진대회에서 지식인과 지식인의 역할에 대한 역사적 관점
  • 1980: 두 마르크스주의: 이론 발달의 모순과 변칙 [1]
  • 1985: 조각화 반대: 마르크스주의의 기원과 지식인의 사회학

산업 관료주의의 패턴 (1954년)

굴드너는 광산에서 민족학 연구를 이끌었고 그곳에서 관료주의와 관료화의 다양한 패턴을 확인했다. 그는 신임 매니저 선임 이후 어떻게 관료화 과정이 나타났는지 분석했다.[5] 굴드너는 그의 연구에서 매우 구체적인 패턴으로 세 가지 유형의 관료주의를 확인했다.

  • 모의 관료주의: 이 유형은 외부 기관에서 왔고 공식적으로 시행되지만 일상 행동에서는 시행되지 않는다. 이 경우 사측과 근로자 모두 같은 방식으로 행동하기로 합의한다. 이 경우 규칙은 사측도, 노동자도, 집행하지 않는다. 이번 사건에서는 갈등이 나타나지 않는 것 같다. "흡연"은 이 경우에 불가피하게 보인다. 흡연 금지 규정은 모의 범죄의 한 예다.
  • 대표적인 관료주의: 경영진과 근로자 모두 이 규칙을 시행했고 그것은 거의 긴장을 유발하지 않았다. 이런 맥락에서 경영진이 보안 규칙에 대해 무지하고 부주의한 것으로 간주해 노동자의 교육에 초점을 맞췄다. 안전 프로그램은 대표자의 예다. 이 프로그램을 실행하기 위해 정기적으로 회의가 열렸으며, 그것은 노동자들에게 몇 가지 우려를 표명할 수 있는 기회였다. 경영진에게 이 프로그램은 근로자에 대한 통제를 강화하는 한 방법이었다.
  • 처벌 중심의 관료주의: 이러한 유형의 프로그램은 경영진에 의해 시작되었고 많은 긴장을 유발했다. 경영진은 근로자들이 고의로 결근할 의사가 있다고 봤다. 따라서, 노동자들이 결근하지 않도록 하기 위해 처벌이 설치되었다. 예를 들어 '불복종' 규정은 처벌 중심의 관료주의의 한 예다.

참조

  1. ^ a b "Alvin Gouldner, 60, A Radical Sociologist, Dies of Heart Attack". The New York Times. New York, NY. January 10, 1981. Retrieved August 30, 2019.
  2. ^ Gouldner, Alvin Ward (1954). Industry and Bureaucracy (PhD). Columbia University. p. ii. OCLC 216894962. ProQuest 301971802.
  3. ^ 안디옥 대학교 2013년 S. 샌더스
  4. ^ 뉴욕 타임즈, 1968년 6월 10일 페이지 25
  5. ^ 산업 관료주의의 패턴, p.216-217 (1954년)

외부 링크