홀드
Ahold유형 | 퍼블릭(N.V) |
---|---|
아이신 | NL0011794037 |
산업 | 소매 |
설립. | 전 |
없어졌다 | 2016년 7월 | , 전(
운명. | 델하이즈와 합병 |
후계자 | 아홀드 델라이즈 |
본사 | 잔담(네덜란드) |
장소수 | 3,206 |
주요 인물 | Frans Muller (최고경영자), Jan Hommen (감독위원회 의장) |
서비스 | 편의점/포레스트 스토어, 할인점, 약국/약국, 하이퍼마켓/슈퍼센터/슈퍼스토어, 기타 전문점, 슈퍼마켓, 온라인 소매점 |
수익. | 382억유로(2015년)[1] |
13억유로(2015년)[1] | |
8억5천만유로(2015년)[1] | |
총자산 | 158억8천만유로(2015년)[1] |
총자본 | 56억 2천만 유로 (2015년)[1] |
종업원수 | 236,000 (2015년)[1] |
웹 사이트 | www.ahold.com |
Koninklijke Ahold N.V.는 네덜란드 잔담에 본사를 둔 다국적 소매 회사였다.2016년 벨기에에 본사를 둔 델라이즈 그룹과 합병하여 아홀드 델라이즈를 설립하였습니다.
역사
네덜란드의 성장
이 회사는 1887년 Albert Heijn, Sr.가 네덜란드 Oostzaan에 최초의 Albert Heijn 식료품점을 열었을 때 시작되었다.식료품 체인은 20세기 전반까지 확장되었고 1948년에 상장되었다.
창업자의 손자인 Albert Jr.와 Gerrit Jan Heijn의 지도 아래, 동사는 향후 40년간, 네덜란드의 식품 소매에 큰 영향을 미쳐, 셀프 서비스 쇼핑을 개척해, 식료품점 카테고리로서 프라이빗 라벨과 비식품의 개발을 계속했습니다.이 회사는 또한 와인, 셰리, 키위 등의 제품을 대중화하면서 네덜란드 가정에 냉장고를 도입하고 네덜란드 소비자들에게 즉석 식사와 냉동 피자 같은 편의 품목을 도입하는 등 국내 요리 발전에 영향을 미쳤다.
알버트 하이엔은 이 시기에 네덜란드에서 가장 큰 식료품 체인이 되었고, 1970년대에 주류 가게와 건강 미용 가게로 확장되었다.1973년 지주회사 앨버트 헤이인은 회사명을 앨버트 헤이인 [2][3]홀딩의 약자인 에이홀드로 변경하였다.
해외 진출
1970년대 중반, 동사는 스페인과 미국의 기업을 인수하는 등, 국제적으로 사업을 전개하기 시작했습니다.헤인 가족 중 처음으로 단 한 명도 포함되지 않은 새로운 리더쉽 팀 아래 1990년대 후반 중남미, 중유럽, 아시아를 인수하는 등 성장을 가속화했다.
Ahold N.V.는 1987년 네덜란드 여왕 [4]베아트릭스로부터 "로열"이라는 칭호를 받았으며, 100년 동안 명예롭게 운영해 온 회사들에게 수여되었다.같은 해 알버트 하이인의 유일한 형제이자 임원인 게릿 얀 헤이인은 몸값을 노리고 납치되어 [2]살해되었다.
회계 위기
2003년 2월, Ahold의 자회사의 회계 부정의 발표에 의해서, 동사의 야심찬 글로벌 전개는 중단되었습니다.그 결과 CEO인 Cees van der Hoeven과 CFO인 Michael Meurs와 다수의 고위 경영진이 사임했으며, 2001년과 2002년에 걸친 수익을 재작성해야 했습니다.주요 회계 부정은 U.S. Foods(현 US Foods)에서 발생했으며, 더 작은 규모인 미국의 Tops Markets에서 발생했는데, 이 곳에서는 판촉 수당 관련 소득이 과대 계상되었다.또 아르헨티나 법인 디스코에서도 회계부정이 발견돼 특정 합작기업의 재무결산이 [5]부적절하다고 판단됐다.
그 결과 이 회사의 주가는 3분의 2나 폭락했고, 스탠더드 앤드 푸어스([6]S&P)의 신용등급은 BB+로 떨어졌다.
법적 영향
이러한 부정행위로 인해 네덜란드와 미국 사법 당국은 아홀드와 몇몇 전직 임원들에 대한 다양한 조사와 형사 고발로 이어졌다.
네덜란드 법 집행 당국은 Ahold에 대해 사기 혐의를 제기했고, 2004년 9월 Ahold가 약 800만 유로의 벌금을 지불했을 때 해결되었다.아홀드의 전 CEO인 CFO와 유럽 활동을 담당했던 전 임원은 네덜란드 당국에 의해 사기 혐의로 기소됐다.2006년 5월 네덜란드 항소법원은 아홀드의 전 CEO 겸 CFO가 허위 서류인증을 한 혐의를 인정해 집행유예와 무조건 벌금형을 선고했다.
미국 증권거래위원회(SEC)는 2004년 10월 조사를 완료하고 [7]Ahold와 최종 합의에 도달했다고 발표했다.
2006년 1월, Ahold는 미국에서 주주 및 전 [8]주주가 회사를 상대로 제기한 증권 집단 소송에서 11억 달러(9억 3700만 유로)의 합의에 도달했다고 발표했습니다.Ahold의 감사인 Deloitte를 상대로 또 다른 집단소송이 제기되었지만, 이 소송은 [9]기각되었다.이 소송은 2007년에 [10]주주들에 의해 다시 제기되었고 2012년에 [11]다른 주주 단체들에 의해 제기되었다.
SEC는 US Foodservice의 전 CFO, 전 최고 마케팅 책임자, 전 구매 임원 등 4명의 전 임원들을 사기 혐의로 고소했다.구매 간부들이 비용을 [12]지불했다.전 마케팅 책임자는 46개월의 [13]징역형을 선고받았다.전 CFO는 6개월의 가택연금과 3년간의 [14]보호관찰을 선고받았다.
회복의 길
앤더스 모버그는 2003년 [15]5월 5일에 CEO가 되었습니다.위기 이후 임명된 그의 다른 새로운 리더십 아래, Ahold는 2003년 말에 재무 건전성 회복, 신뢰 회복 및 [16]사업 강화를 위한 "회복의 길" 전략을 시작했습니다.
이 전략의 일환으로 Ahold는 3~5년 내에 지속 가능한 1위 또는 2위 자리를 획득할 수 없는 시장에서의 모든 사업을 매각할 것이라고 발표했습니다.또, 그 시장에서의 수익성 및 수익률의 기준은, 장래에 걸쳐 정해져 있습니다.동사는, 남미와 아시아에서의 모든 사업을 매각해, 유럽과 미국에서 수익성이 높은 기업의 핵심 그룹을 유지했습니다.Road to Recovery 전략의 일환으로 Ahold는 책임, 관리 및 기업지배구조를 강화하고 재무건전성을 회복하여 [17]2007년에 투자등급을 회복했습니다.
수익성장을 위한 전략
2006년 11월,[18] Ahold는 자사의 비즈니스에 대한 주요한 전략적인 검토 결과를 발표했습니다.이 검토 결과, Ahold는 특히 미국에서 소매업 경쟁력을 강화하는 데 중점을 두고 수익성 있는 성장을 위한 전략을 시작했습니다.이 회사는 개선된 제품과 서비스를 창출하여 브랜드를 구축하는 데 주력했고, 가격 포지션을 개선하고 운영 비용을 절감했으며, 최고 운영 책임자가 이끄는 두 개의 대륙 조직으로 회사를 재편성했습니다.전략의 일환으로서 Ahold는 US Foodservice(2007년 7월에 CD&R 및 KKR에 71억달러 완료), Tops(2007년 12월에 완료), Morgan Stanley Private Equity에 3억1000만달러에 폴란드 사업 완료)를 포함한 포트폴리오에 초점을 맞췄다.2007년 11월에 CEO로 임명된 John Rishton의 지도하에, 동사는 전략 전달에 큰 진전을 이뤘습니다.John Rishton은 CFO로서의 [3]이전 역할에서 전략을 개발한 팀의 일원이었습니다.
2011년 11월, 2011년 [3]3월에 CEO로 임명된 Dick Boer의 지도 하에, Ahold는 성장 전략의 새로운 국면인 「리셰이핑 소매」를 발표했습니다.이 전략에는 성장을 창출하기 위해 설계된 세 가지와 이러한 성장을 가능하게 하는 세 가지라는 6가지 요소가 있습니다.6가지 요소는 고객 충성도 향상, 서비스 확대, 지리적 범위 확대, 단순성, 책임 있는 소매업 및 [19]인력입니다.
델하이즈 그룹과의 합병
2015년 6월 24일 델라이즈 그룹은 Ahold와 합병하기로 합의하고 Ahold Delhaise라는 새로운 회사를 설립했습니다.합병 완료 시 A홀드 주주는 새로운 합병 회사의 61%를 소유하고 델하이즈 그룹 주주는 나머지 39%[20][21][22]를 보유하게 됩니다.Ahold의 CEO Dick Boer가 합병 회사의 CEO가 되고, Delhaise의 CEO인 Frans Muller가 부사장 겸 최고 통합 책임자가 됩니다.[23]
자산
Ahold가 [24][25][26][27]소유한 (공식적으로) 자산 목록입니다.
자산. (일명) | 공유하다 | 유형 | 나라 | 기간 | 운명. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
앨버트 하이인 AH To Go, AH XL, AH Online | 100% | 슈퍼마켓 | 네덜란드 | 1887 - 2016 | Ahold Delhaise와 합병 | ||
독일. | 2011 - 2016 | ||||||
벨기에 | 2011 - 2016 | ||||||
에이홀드 커피 마벨로 | 100% | 로스터리 | 네덜란드 | 1895/1910 - 2016 | Ahold Delhaise와 합병 | ||
AC레스토랑 앨버트 코너 | 100% | 레스토랑 체인 | 1963 - 1989 | 경영진의 매수/투자회사에 매각 | |||
미로 | 100% | 하이퍼마켓 | 1971 - 1987 | 공식 셧다운, 다른 Ahold 공식으로 재모델링된 것을 저장합니다. | |||
맥도날드 패밀리 푸드 | 50% | 패스트푸드 체인 | 1971 - 1972 | 맥도날드에 매각 | |||
시몽 드 비트 | 100% | 슈퍼마켓 | 1972 - 1980 | Albert Heijn과 합병 | |||
S-할인 | 100% | 할인점 | 1972 - 1980 | 셧다운 | |||
넷토마크텐 | 100% | 하이퍼마켓 | 1972 - 1982 | 팔았다 | |||
토코 캄프윈켈스 | 100% | 캠핑 매장 | 1972 - 1988 | ||||
오스타라 | 100% | 홀리데이파크 | 1972 - 1989 | ||||
테르 후른 | 100% | 슈퍼마켓 | 1972 - 2014 | ||||
알베르토 | 100% | 리코스토어 | 1974 - 1989 | Gall & Gall과 합병 | |||
리타 | 100% | 카탈로그 스토어 | 1973 - 1976 | 팔았다 | |||
잡비 | 100% | D.I.Y. 스토어 | 1973 - 1979 | 셧다운 | |||
에토스 | 100% | 드러그스토어 | 1973 - 2016 | Ahold Delhaise와 합병 | |||
벨기에 | 1988 - 1995 | 팔았다 | |||||
카다디아 | 100% | 슈퍼마켓 | 스페인 | 1976 - 1985 | 셧다운 | ||
바이로 | 100% | 미국 | 1977 - 2004 | 팔았다 | |||
거대 식품점 | 100% | 1981 - 2016 | Ahold Delhaise와 합병 | ||||
d' 스와르테 왈비스 드 왈비스 | 100% | 레스토랑. | 네덜란드 | 1984 - 2003 | 네데데 그로프에게 매각 | ||
델리XL 그루트버브루익 아홀드 | 100% | 네덜란드 벨기에 | 1985 - 2009 | Bidvest 그룹에 매각 | |||
에드워즈 | 100% | 슈퍼마켓 | 미국 | 1988 - 1995 | Stop & Shop과 합병 | ||
피나스트 | 100% | 1988 - 1994 | Edwards와의 통합 | ||||
프래그마케어 | 100% | 제약 | 네덜란드 | 1988 - 1995 | 팔았다 | ||
슈테마 | 73% | 도매 및 유통 | 1988 - 2008 | ||||
Gall & Gall | 100% | 리코스토어 | 1989 - 2016 | Ahold Delhaise와 합병 | |||
파티샵 | 100% | 1989-1989 | Gall & Gall과 합병 | ||||
상위 시장 | 100% | 슈퍼마켓 | 미국 | 1991 - 2006 | 팔았다 | ||
앨버트[24] | 100% | 체코 공화국 | 1991 - 2016 | Ahold Delhaise와 합병 | |||
드 투이넨 | 100% | 드러그스토어 | 네덜란드 | 1991 - 2003 | 홀랜드&배럿에 매각 | ||
핑고도스 | 49% | 슈퍼마켓 | 포르투갈 | 1992 - 2016 | Ahold Delhaise와 합병 | ||
페이라 노바 | 100% | 1993 - 2010 | Pingo Doce와 병합됨 | ||||
펀챌게스트 | 45 % (표준) 50%(1999년) | 1995 - 2009 | |||||
자민 | 100% | 캔디스토어 | 네덜란드 | 1993 - 2003 | 경영진의 매수 | ||
레드푸드 스토어 | 100% | 슈퍼마켓 | 미국 | 1994 - 1994 | Bi-Lo와 통합 | ||
아홀드 폴스카 | 50%(표준) 100%(1998년) | 폴란드 | 1995 - 2007 | 팔았다 | |||
스톱&쇼핑 | 100% | 미국 | 1995 - 2016 | Ahold Delhaise와 합병 | |||
톱스 | 65%(1996년) 100%(2000년) | 말레이시아 | 1996 - 2003 | 거인에게 매각 | |||
50% | 태국. | 1996 - 2004 | 중앙 그룹에 매각 | ||||
70%(1996년) 100%(2002년) | 인도네시아 | 1996 - 2003 | PT 히어로 슈퍼에 판매 | ||||
50% | 중국 | 1996 - 1999 | 팔았다 | ||||
50% | 싱가포르 | 1996 - 1999 | |||||
봉프레코 | 100% | 브라질 | 1996 - 2004 | 월마트에 매각 | |||
하이퍼카드 | 100% | 뱅킹 | 유니반코에 매각 | ||||
스토어 2000 | 50% | 슈퍼마켓 | 스페인 | 1997 - 1997 | 카프라보에 매각 | ||
디스코 인터내셔널 홀딩스 | 50% | ||||||
디스코 | 90% | 슈퍼마켓 | 아르헨티나 | 1998 - 2005 | 첸코수드에 매각 | ||
산타 이사벨 | 65% | 칠리 | 1998 - 2003 | ||||
파라과이 | A.J. Viervi에 매각 | ||||||
페루 | 그루포 인터뱅크 및 넥서스 그룹에 매각 | ||||||
페이즈 아홀드 | 50% | 1999 - 2005 | 팔았다 | ||||
카코 | 67% | ||||||
CSU 인터내셔널 | 100% | 디스코트 스토어 슈퍼마켓 하이퍼마켓 | 코스타리카 니카라과 온두라스 | ||||
라 프래그 | 85,6% | 과테말라 엘살바도르 온두라스 | |||||
다이얼코 | 100% | 슈퍼마켓 | 스페인 | 1999 - 2004 | |||
두마야 | 100% | ||||||
게레로 | 100% | ||||||
카스티요 델 바리오 | 100% | ||||||
롱기노스 벨라스코 | 100% | ||||||
미국 푸드서비스 | 100% | 외식 판매 대리점 | 미국 | 1999 - 2007 | |||
삐뽀도 | 51%(2000년) 100%(2001) | 온라인 식료품점 | 미국 | 2000 - 2016 | Ahold Delhaise와 합병 | ||
황금 갈로 | 100% | 주유소 | 미국 | 2000 - 2003 | 팔았다 | ||
ICA | 50%(2000년) 60%(2004년) | 슈퍼마켓 하이퍼마켓 뱅킹 | 스웨덴 노르웨이 에스토니아 라트비아 리투아니아 | 2000 - 2013 | |||
브루노즈 | 100% | 슈퍼마켓 | 미국 | 2001 - 2001 | Bi-Lo와 통합 | ||
아홀드 슬로바키아 | 100% | 슬로바키아 | 2001 - 2013 | 팔았다 | |||
바보사 | 100% | 브라질 | 2001 - 2005 | AON Investments에 매각 | |||
Bol.com | 100% | 웹숍 | 네덜란드 벨기에 | 2012 - 2016 | Ahold Delhaise와 합병 |
- Stichting Administratiekantoor Preferrede Financieringsaandelen Ahold (자본이익: 20.19%, 의결권: 6.55%)
- Mondrian Investment Partners Limited (자본금: 4.26%, 의결권: 4.99%)
- ING Groep N.V (자본이익: 9.26%, 의결권: 4.92%)
- Blackrock, Inc(자본금: 2.99%, 의결권: 4.46%)
- 도이체방크 AG (자본금리: 3.63%, 의결권: 4.26%)
- DeltaFort Belegingen B.V.(자본금: 11.23%, 의결권: 3.82%)
- Silchester International Investors LLP (자본금: 3.00%, 의결권: 3.52%)
주요 인물
출처:[29]
- Dick Boer(1957년 8월 31일), 2011년 3월부터 최고 경영자.
- Jeff Carr(1961년 9월 17일), 2011년 11월 이후 최고재무책임자(CFO).
- Hanneke Faber(1969년 4월 19일)는 2013년 9월부터 2017년 말까지 최고 상업책임자(COO)입니다.
- James McCann(1969년 10월 4일), 2013년 2월부터 Ahold USA 최고운영책임자.
- 바우터 콜크(1966년 4월 26일) 2015년 2월 이후 네덜란드 최고운영책임자(COO) Ahold.
- 얀 에른스트 데 그루트(1965년 4월 11일), 2015년 2월부터 최고법무책임자.
- ABBE Luersman(1967년 12월 4일), 최고 인사 책임자.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
- ^ a b c d e f "Annual Report 2015". Royal Ahold. Retrieved 23 May 2016.[영구 데드링크]
- ^ a b "Albert Heijn memorial site". Royal Ahold. Retrieved 25 April 2012.
- ^ a b c "Ahold history". Royal Ahold. Archived from the original on 17 December 2012. Retrieved 25 April 2012.
- ^ 회사명 어원 목록 #cite note-15
- ^ "Ahold announces significantly reduced earnings expected for 2002". Royal Ahold. Retrieved 25 April 2012.
- ^ "Ahold reaches final settlement with SEC". Royal Ahold. Retrieved 25 April 2012.
- ^ "Ahold receives preliminary approval of settlement of securities class action in the United States". Royal Ahold. Retrieved 25 April 2012.
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- ^ "2013년 연차 보고서" 2015년 1월 12일 웨이백 머신에 보관.Koninklijke Ahold N.V. 2015년 1월 12일 회수.
- ^ Ahold. "Executive Committee and Management Board". www.ahold.com. Retrieved 10 February 2016.
원천
- Helsingin Sanomat (매일, 인쇄판, 2004년 6월 15일)