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1998-99 NBA 록아웃

1998–99 NBA lockout
1998-99 NBA 록아웃
날짜.1998년 7월 1일 ~ 1999년 1월 20일
(6개월, 2주, 5일)
위치
  • 미국
  • 캐나다
원인:
  • 구단주들은 1995년 NBA 단체협상 합의를 1998년 3월에 재개하기로 합의했습니다.
  • NBA 구단주와 선수 간 NBA 농구 관련 수입 및 샐러리캡 구조 분할을 둘러싼 교착 상태
목표들
  • 구단주들은 선수들의 연봉 삭감과 수정된 연봉 규모를 제안했습니다.
  • 선수들은 최저 연봉 인상을 제안했습니다.
결과적으로1999년 1월 6일 록아웃 종료 합의
  • 1월 20일에 새로운 6년 단협 협정 비준; 선수들의 연봉은 리그 수입의 57%에서 최대 55%로 낮아짐
  • 1998-99 시즌은 팀당 50경기로 줄었고, 시즌은 2월 5일에 시작되었습니다.
파티들
납수치

빌리 헌터(전무)
패트릭 유잉(Patrick Ewing)(사장)

전미 농구 협회
노동 관계

1998-99 NBA 록아웃은 미국프로농구(NBA) 역사상 세 번째 록아웃입니다. 1998년 7월 1일부터 1999년 1월 20일까지 계속되었고, 1998-99 시즌 정규 시즌은 팀당 50경기로 단축되었고, 그 시즌의 올스타 경기는 취소되었습니다. NBA 구단주들은 1998년 3월에 리그의 샐러리캡 제도의 변경과 선수 개인 연봉의 상한선을 모색하기 위해 리그의 단체 협상 협정(CBA)을 재개했습니다. 전미 농구 선수 협회(NBPA)는 구단주들의 계획에 반대했고 리그의 최저 연봉을 받는 선수들의 인상을 원했습니다. 양측이 합의점을 찾지 못하자 소유주들은 잠금장치를 시작했습니다.

그 논쟁은 스포츠 팬들로부터 지지부진한 반응을 얻었고 언론 구성원들로부터 비난을 받았습니다. 1999년 1월까지 계속되어 시즌 전체의 취소를 위협했습니다. 그러나 선수 노조 내 분열 이후, NBPA 전무 빌리 헌터는 1월 6일 NBA 커미셔너 데이비드 스턴과 업무 중단을 끝내기로 합의했습니다. 소유주와 선수들이 빠르게 비준한 이 거래는 1월 말에 서명되어 204일 만에 잠금이 종료되었습니다. 선수의 최대 연봉과 1년차 선수의 급여 규모에 대해 제공되는 합의금. 록아웃 이후 몇 달 동안, 텔레비전 시청률과 티켓 판매는 50개의 게임 시즌 동안 감소했고, 둘 다 다음 시즌에는 록아웃 이전 수준보다 낮은 수준을 유지했습니다.

배경

A man in his 50s with white hair speaks into a microphone. He wears a gray suit, red tie, and glasses.
데이비드 스턴은 1998-99 시즌 동안 NBA의 커미셔너였습니다.

1998년 이전에는 1995년에 두 달 이상 지속된 노동쟁의와 1996년에 3시간 이내에 끝난 짧은 작업 중단이라는 두 번의 봉쇄가 있었습니다.[1][2] 하지만 두 번 모두 시즌 시작 전에 선수와 구단주가 협상을 타결했고, 1998년 이전에는 NBA가 미국에서 유일하게 업무 정지로 한 번도 패한 적이 없는 메이저 스포츠 리그였습니다.[3] 1995년 9월부터 6년 만기 CBA가 시행됐지만 NBA 구단주들이 '농구 관련 수입'의 51.8% 이상이 선수 연봉으로 돌아갈 경우 3년 뒤 계약을 재개할 수 있도록 하는 조항이 포함됐습니다.[4]

1997-98 시즌까지 농구 관련 수입의 57%가 선수들에게 지불하는 데 사용된 반면, 이전 계약은 48%의 분할을 요구했습니다. NBA에 따르면 29개 팀 중 15개 팀이 그 시즌에 패배를 기록했습니다. NBPA는 이 수치에 이의를 제기하며 4개 팀만 패배했다고 주장했습니다.[5] 1998년 3월 23일, 리그의 구단주들은 CBA 재개 여부를 투표했고, 투표는 27 대 2의 차이로 통과되었습니다. NBPA와 소유주 간의 협상은 4월 1일에 시작되었고, 이후 3개월 동안 9번의 추가 협상이 이루어졌습니다.[4]

주요 문제는 구단주들이 억제하고자 했던 선수 연봉 문제였습니다. 샐러리 캡은 1983년부터 CBA의 일부였지만, 팀이 급여 한도를 초과할 수 있는 허점이 포함되었습니다.[6] 그 중에는 규칙의 초기 수혜자였던 전 선수의 이름을 딴 "래리 버드 예외"도 있었습니다.[7] 버드 예외는 팀들이 자신의 선수들과 재계약하기 위해 무제한의 돈을 쓸 수 있게 했고, 이는 고급 계약의 가치를 크게 높였습니다.[8] 구단주들은 면제를 없애고 최대 선수 연봉에 제한을 두길 원했습니다.[5]

구단주들은 또한 케빈 가넷이 미네소타 팀버울브스와 최근에 체결한 1억 2천 6백만 달러의 6년 계약과 유사한 젊은 선수들의 대규모 계약을 막기 위해 노력했습니다.[9] 그들은 신인 선수들이 3시즌 후 자유계약선수(FA)를 얻는 것을 막을 수 있는 수정된 연봉 규모를 원했고 마리화나와 경기력 향상 약물의 사용을 금지하기를 원했습니다. 선수 노조는 연봉의 하락을 피하기 위해 샐러리캡 제도, 특히 래리 버드 예외와 관련된 제도의 변경에 반대했습니다.[10] 다른 NBPA 직책으로는 선수 개인의 연봉 상한선에 대한 반대와 NBA 선수의 22%가 1997-98년 동안 벌었던 최저 연봉 인상에 대한 지지가 포함되었습니다.[5]

록아웃

An African American basketball player attempts a jump shot. He wears a white jersey with an orange "NEW YORK" and "33", and spectators can be seen in the background.
Patrick Ewing은 폐쇄 기간 동안 NBPA의 회장이었습니다.

6월 22일 양측의 협상이 결렬된 후, 9일 후에 봉쇄가 시작되었습니다. 팀들은 경기 중단 기간 동안 선수 거래를 하고, 운동과 회의를 하는 것이 금지되었습니다.[4] Hofstra 노동 및 고용법 저널의 Grant M. 헤이든(Hayden)은 NBA의 조치를 고용주가 근로자들에게 유리하지 않은 합의를 강요하는 "공격적인 잠금"이라고 설명했습니다.[11] 록아웃의 초기 부산물은 1998년 FIBA 세계 선수권 대회에서 뛰었던 미국 국가대표팀에서 NBA 선수들이 제외된 것입니다. 미국의 농구 협회인 USA Basketball은 하위 프로 선수들과 아마추어들로 구성된 팀을 보내기로 선출했습니다.[12] 협상은 8월 6일 협상에서 재개되었는데, 이는 봉쇄 개시 이후 처음이었습니다. NBA 데이비드 스턴 커미셔너와 몇몇 구단주들은 NBPA가 팀 간 수익 공유를 늘리는 것을 포함한 제안을 제시한 후 회담을 떠났습니다.[13]

9월 25일까지 24개의 시범경기가 취소되었고, 회담이 교착 상태에 빠지면서 훈련 캠프가 무기한 연기되었습니다.[14] 10월과 11월에 추가 협상을 진행했지만 합의에 이르지 못했습니다.[15] 시즌 첫 2주는 10월 13일에 공식적으로 취소되었고, 그 결과 11월에 예정된 99경기가 손실되었습니다. NBA 역사상 처음으로 노동쟁의로 경기가 취소된 것입니다.[16] 10월 20일, 중재자 존 피어릭은 구단주들이 록아웃 기간 동안 계약이 보장된 선수들에게 돈을 지불할 필요가 없다고 판결했습니다.[17] Feerick의 결정으로 소유주들은 협상에 지렛대를 갖게 되었습니다. 구단주들에게 유리한 또 다른 요인은 NBA의 텔레비전 방송사들로부터 그들의 팀들이 돈을 받았다는 것인데, 그들의 리그와의 계약은 경기가 열리지 않을 경우 지불해야 한다는 것을 요구했습니다.[18]

리그의 크리스마스 경기(1947년부터 매년 개최된)[19]와 1999년 올스타 경기(1999년 2월 14일 필라델피아 퍼스트 유니온 센터에서 열릴 예정이었던)를 [15]포함하여 11월과 12월까지 록아웃이 계속되면서 더 많은 경기가 취소되었습니다.[20] 올스타전이 취소된 결과, NBA는 이후 2002년 올스타전을 필라델피아에 수여했습니다.[21] 록아웃 때의 토론은 선수들과 구단주들 사이에 빈번한 적대감이 특징이었습니다. 회담의 열기를 보여주는 한 예는 12월 초 협상 세션에서 스턴과 NBPA 전무 빌리 헌터가 CBS 뉴스에서 "극도로 가열되고 소모적인 비명을 지르는 경기"에 참여한 것입니다.[22] 두 사람 모두 협상 테이블에서 일시적으로 물러났고,[22] 세션이 끝난 후에 전체 시즌이 취소될 수도 있다고 말했습니다.[23] 비록 1998년 일정의 일부가 봉쇄 때문에 진행되지 않았지만, 16명의 NBA 선수들이 12월 19일 뉴저지주 애틀랜틱 시티에서 열린 시범 경기에 참가했습니다. 행사의 주최자는 NBPA 회원들에게 모금된 돈의 일부를 주기로 의도했지만, 그 아이디어는 논란의 여지가 있었고, 자선단체들은 결국 수익금을 받았습니다.[24]

합의

12월 23일, 스턴은 1999년 1월 7일까지 계약이 없다면 시즌을 취소할 것을 권고한다고 발표했습니다.[15] 12월 27일 회의에서 주인들은 "최종" 거래를 제안했습니다.[1] 양측은 1월 4일 다시 만났고, NBPA는 소유주들에게 마지막 제안을 했고, 소유주들은 거절했습니다. 스턴은 다음 시즌을 시작하기 위해 대체 선수들을 데려올 수 있는 가능성을 논의했습니다.[15] 스턴의 마감일이 다가오자 NBPA는 내부에서 분열의 조짐을 보였습니다.[25] 고액 연봉을 받는 선수들은 노조 전체의 가입보다는 분쟁 사안에 가장 큰 영향을 받는 선수들로 여겨졌습니다.[26] 선수들에게 영향력 있는 목소리로 꼽혔던 에이전트 데이비드 포크는 [26]19명으로 구성된 노조 교섭위원회에서 패트릭 유잉 NBPA 총재와 9명의 선수들을 대표했습니다.[27][28]

NBPA는 1월 6일 뉴욕에서 선수들이 위원회가 반대를 권고한 구단주들의 제안에 투표하는 회의를 예정했습니다. Shaquille O'Neal과 Hamkie Olajuwon을 포함한 몇몇 선수들은 비밀 투표로 투표가 진행되기를 원했고, 다른 선수들은 투표가 어떻게 진행되든 경쟁에 복귀하고 싶다는 의사를 나타냈습니다. 케빈 존슨(Kevin Johnson)은 대부분의 선수들이 "만약 합의가 이루어지지 않았다면 우리의 회의에서 수요일에 싸울 준비가 되었을 뿐"이라고 말했습니다.[29] 분열된 연합에 직면한 헌터는 스턴과 대화를 재개하기 위해 이동했습니다.[25] 스턴의 마감 전날인 1월 6일, 헌터와 합의를 이루었고, 이는 그날 늦게 NBPA에 의해 그리고 1월 7일 NBA 이사회에 의해 승인되었습니다.[30]

스턴과 소유주들의 승리로 널리 알려진 [25][29]이 계약은 지난 1월 20일 양측에 의해 서명돼 204일 만에 공식적으로 폐쇄가 종료됐습니다.[31] 그것은 NBA에서 얼마나 오래 뛰었는지에 따라 선수들의 연봉을 900만 달러에서 1400만 달러 사이로 제한했습니다.[30] 이 리그는 미국에서 선수들의 연봉을 제한하는 첫 번째 주요 스포츠 단체가 되었습니다.[32] NBA 드래프트에서 선수가 얼마나 일찍 선발되었는지에 따라 연봉이 인상되는 신인 연봉 척도가 도입되었습니다. Larry Bird 예외는 유지되었지만 최대 연봉 인상은 제한되었습니다. NBPA가 제안했던 새로운 "평균" 및 "중간" 샐러리캡 면제는 지출 한도를 초과하더라도 팀이 카테고리당 한 명의 선수와 계약할 수 있도록 했습니다.[30] 샐러리캡을 초과하기를 원하는 팀들을 위해, 총 리그 연봉이 특정 수준 이상일 경우, 범죄자들이 달러당 기준으로 지불하도록 요구하는 사치세가 도입되었습니다.[33] 리그 최저 연봉은 록아웃 전보다 1만5000달러 인상된 28만7500달러로 인상됐습니다.[34] 선수들은 그들의 연봉이 계약의 마지막 세 시즌 동안 리그 수입의 55%와 같게 될 것이라는 약속을 받았습니다. 그러나 더 높은 비율은 급여 감소로 이어질 것입니다.[32] NBA의 약물 정책은 경기력 향상 약물과 마리화나를 포함하도록 확장되었으며, 1년에 한 번씩 테스트를 거쳤습니다.[35]

반동과 후유증

록아웃은 대부분의 미국 스포츠 팬들의 무관심을 촉발시켰는데, 그들은 탐욕이 양측에 의해 나타난다고 생각했습니다; 후자는 1994-95년 메이저 리그 파업 당시 팬들이 주장했던 것과 유사한 감정이었습니다.[36][37][38] 1998년 10월에 실시된 CBS 뉴스와 뉴욕 타임즈의 여론조사는 대부분의 팬들의 프로 농구에 대한 의견이 경기 중단에 영향을 받지 않은 반면, 29%는 그들의 의견이 더 부정적이 되었다고 보고했습니다.[39] 같은 여론조사에서 팬들은 논쟁에서 NBPA를 36대 29로 지지한 반면, 일반 대중들은 소유주들을 24대 22로 지지했습니다. 여론조사에 응답한 농구팬의 4분의 1은 일반인의 45%와 함께 의견을 내기에 충분하지 않다고 말했습니다.[39] 미디어 구성원들은 종종 소유주와 플레이어에 대해 비판했습니다. 스포츠 작가 토니 콘하이저(Tony Kornheiser)는 노동쟁의를 "키가 큰 백만장자와 키가 작은 백만장자 사이"라고 묘사했습니다.[40] 뉴스위크의 한 기사는 이 봉쇄를 "백만장자들의 경쟁 갱들 간의 이해할 수 없고 비양심적인 논쟁"이라고 표현했습니다.[29] 타임지의 빌 사포리토(Bill Saporito)는 경제적 손실과 부정적인 홍보 측면에서 각각의 측면이 봉쇄로 인해 피해를 입었다고 믿었습니다.[41] 스턴은 합의에서 양보했다고 말한 반면 헌터는 당사자들이 "둘 다 눈을 깜빡였다"고 말했습니다.[25][41]

Hayden은 더 넓은 노동의 관점에서, 그 봉쇄는 "보행적"이고 "법적인 교리에 주목할 만한 기여를 하지 못했다"[42]고 말했습니다. 그는 NBPA가 자신이 비교적 약한 위치에 있다고 믿었던 대부분의 다른 노동 조직보다 더 많은 권력을 가지고 있고, 노동 쟁의에 들어갈 수 있는 능력이 더 큰 노조라고 생각했습니다.[43] 또한 헤이든은 일반적인 직원들이 인식하는 것처럼 정규직과 NBA 선수들의 업무 활동 사이에 대조가 존재하며, "NBA 봉쇄는 노조가 그들의 삶과 단절되어 있어서 그들에게 제공할 것이 거의 없다는 많은 사람들의 관점을 강화했을 수 있다"고 언급했습니다.[44]

1999년 2월 5일에 시작된 1998-99 시즌은 팀당 50경기로 단축되었습니다.[45][46] 204일간의 봉쇄로 인해 정규시즌 464경기가 패했습니다.[47] 록아웃 외에도 NBA의 인기는 선수 생활 동안 팬들의 관심 증가에 크게 책임이 있었던 마이클 조던의 두 번째 은퇴에 영향을 받았습니다.[48] 단축 시즌 동안 평균 관중은 경기당 16,738명으로 1997-98년 대회당 평균 관중 17,117명보다 2.2% 감소했습니다.[49] 티켓 판매는 1999-00 시즌에 거의 2% 더 감소했고,[48] 다음 시즌에는 경기당 17,000장 이하로 유지되었습니다.[49] 리그는 또한 록아웃 이후 3시즌 연속으로 텔레비전 시청률이 하락했습니다.[50] 코트 위에서 선수들은 짧은 시간 안에 시즌에 대비한 컨디션 조절에 어려움을 겪었고, 이로 인해 NBA에서는 부진한 플레이가 이어졌습니다. 득점은 팀당 경기당 평균 약 4점씩 감소해 20년 만에 최저치를 기록했습니다. 턴오버는 증가했고 필드골 비율은 감소했으며 팀들은 일반적으로 속도를 줄였습니다.[51]

록아웃 이후 몇 년 동안 선수들은 캡 아래에서 가능한 최대 금액만큼 계약을 체결했습니다. 르브론 제임스(LeBron James)와 같은 일부 젊은 선수들은 팀 선택과 연봉에 있어서 더 많은 유연성을 허용하는 더 짧은 계약에 서명하기 시작했습니다.[47] 2005년에 계약이 만료되었고, 미국 하키 리그가 최근 노동 문제로 2004-05 시즌을 잃은 상황에서 [52]양측은 또 다른 작업 중단 가능성에 대해 우려하게 되었습니다.[53] 그러나 2005년 6월 6년 CBA에 도달했을 때 폐쇄는 방지되었습니다.[52] 그 CBA가 만료된 후, 2011년에 록아웃이 발생했고, 리그 역사상 4번째였고, 양측이 합의하기 전까지 약 5개월 동안 지속되었습니다. NBA 2011-12 시즌 각 팀의 일정이 16경기씩 단축되었습니다.[54]

메모들

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참고문헌