위키백과:위키백과 표지판/2008-06-23/디스패치
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발송:위키피디아의 1.0 평가 척도가 어떻게 발전해 왔는가.
두 가지 등급 시스템: "중요도"와 "품질"
대부분의 사용자는 글쓰기 과정에서 기사가 어느 단계에 도달했는지 나타내는 토크 페이지 배너를 본 적이 있을 것이다: {{A-Class}, {{B-Class}, {{Start-Class}, 심지어 {{Stub-Class}}}.그들은 또한 {{Low-importance}}부터 {{Top-importance}}}까지의 많은 기사들의 중요도에 따라 등급이 매겨지는 것을 알아차렸을 것이다.이러한 순위는 새로운 편집자 또는 때때로 편집자에게 애매하게 보일 수 있으며, 숙련된 편집자조차도 위키피디아의 품질 관리 프로세스에서 이러한 템플릿의 역할에 대해 별로 고려하지 않았을 수 있다.더욱이, 이 평가 규모와 좋은 기사(GA)와 특집 기사(FA)를 결정하는 과정 사이의 관계에 대해 혼동이 일어나는 경우가 많다.
중요도 체계
위키피디아의 중요도 체계는 "극히 중요하고 심지어 중대한" 위키프로젝트에서 "특별히 주목할 만하거나 중요하지 않은" 위키프로젝트에 의해 기사의 주제에 첨부되는 중요성을 결정하는 것을 목표로 한다.따라서 동일한 주제가 다른 프로젝트보다 한 프로젝트에 더 중요할 수 있으며, 따라서 중요도 규모에 대해 두 가지 이상의 평가를 받을 수 있다.예를 들어 파우더핑거는 파우더핑거 위키프로젝트(Powderfinger Wiki Project)에서 '톱 임베던스'(우선순위), 위키프로젝트 호주(Wiki Project Australia)에서 '고임베인스', 위키프로젝트 얼터너티브 음악(Wiki Project Alternative music)에서 '중임비언스' 등급을 받았다.
품질평가
백과사전의 품질 평가 체계는 완성도, 배치도, 언어와 같은 기사 품질의 많은 측면을 다루어야 하기 때문에 더욱 복잡하다.2008년 6월 실시된 여론 조사에서 새로운 "등급"이 추가된 이후 위키프로젝트는 품질 평가에 5가지 수준을 사용하기 시작할 것이다.
- 스텁 – 한두 단락의 기본 설명
- 시작 – 개발 중이지만 상당히 불완전하고 신뢰할 수 있는 출처가 없는 기사
- C – 중간 정도 완성되었지만 출처가 없거나 정리 태그가 포함된 기사
- B – POV나 기타 주요 정화 문제가 없이 대부분 완료되지만, 좋은 기사 기준에 도달하기 위해서는 추가 작업이 필요한 기사
- A – 잘 정리되고 본질적으로 완전하지만, 추천 기사 후보로서 제출 전에 다루어야 하는 스타일 문제가 있는 기사).
비판적으로, 이러한 "중요성"과 "품질"은 반드시 상관관계가 있는 것은 아니다. 한 기사는 "낮은 중요성"과 "등급"(Clea Rose 예제 참조)일 수 있고, 다른 기사는 "상위 중요성" 스텁일 수 있다(호주 사법부 사례 참조).
프레스 타임에 새로운 C-Class는 여전히 WP1.0 봇 등에서 완전히 활성화되어야 한다.이 새로운 분류는 B-클래스 달성에 필요한 품질 기준을 효과적으로 높였다.기타 클래스(예: FA-Class, GA-Class)는 위키프로젝트 기반 클래스가 아닌 "포탈-클래스"와 같은 설명 클래스가 포함된다. 전체 목록은 아래를 참조하십시오.
스케일 개발
평가 프로세스의 원래 목적은 두 가지였다: 가능한 한 단순하고 정확하며 포괄적으로 기사의 품질을 분류함으로써 오프라인 출시의 제작을 용이하게 하고 위키프로젝트가 기사를 정리하는 데 도움을 주기 위함이었다.2007년 버전 1.0 편집팀에 의해 테스트 CD(버전 0.5)가 발매되었고, 2008년 3분기에는 더 큰 DVD 발매(버전 0.7)가 계획되어 있다.240만 건(2008년 6월 기준)의 기사를 체로 걸러내는 엄청난 작업은 팀원 몇 명만 있어도 불가능할 것이다.이 문제를 해결하기 위해 표준화된 기준선을 개발해야 위키백과의 기반을 구성하는 편집자들 사이에 업무가 분배될 수 있었다.
버전 1.0 편집팀은 새로운 규모를 개발하는 대신 기존 지침을 채택하고 확장성을 높이기 위해 수정했다.지역사회에서 사용 중인 평가방식은 원래 화학위키프로젝트에서 작업목록(프로젝트가 노력을 집중하기로 결정한 약 400개의 기사 집합)에 있는 기사의 완성도를 추적하는 방법으로 개발되었다.2005년 말, 이 계획은 1.0 프로젝트의 기사 선정 과정의 일부로 제안되었다.위키프로젝트를 통한 작업 하위 프로젝트는 1.0 팀이 종합하여 백과사전에서 광범위한 기사를 제작할 수 있는 주제 전문가 평가를 제공하는 프로젝트를 목표로 시작되었다.초기 방법은 각 프로젝트에서 상위 기사의 목록을 수동으로 요청하는 것이었다. 이는 약 3,000개의 평가를 생성하고 적절한 기사를 제공했지만 매우 노동 집약적이었다.2006년 4월 위키백과에는 약 110만개의 기사가 실렸기 때문에, 구식으로 계속하는 것은 실효성이 없는 것으로 판명되었을 것이다.이때쯤, 새로운 카테고리 기반의 봇 보조 시스템이 도입되었다. 이것은 프로젝트에 귀중한 도구(목록, 로그 및 통계표)를 제공하고 1.0 그룹에게 훨씬 더 포괄적인 기사 목록을 제공했다.(토크 페이지를 통해) 기사에 태그를 붙이는 것은 간단하기 때문에, 이 계획은 빠르게 성장하여 2006년 8월까지 3만 개의 기사를 포함하게 되었고, 2008년 6월에는 약 130만 개의 기사를 포함하게 되었다.다음 표는 위키백과 전체에 걸쳐 1300명 이상이 참여한 위키프로젝트 및 태스크포스(TF)의 모든 평가를 집계한 것이다.
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평가방식은 대략적인 수준에 불과하지만 사용자가 기사의 품질을 광범위하게 측정할 수 있고 위키프로젝트는 기사의 내용을 추적할 수 있다.중요도 평가 체계(일반적으로 사용되지 않는)와 결합하면, 프로젝트들은 그들의 주요 기사들 중 어떤 것이 가장 많은 작업을 필요로 하는지를 알 수 있다.위키백과 1.0 프로젝트는 이제 모든 위키프로젝트의 정보를 통합하고 오프라인 출시를 위한 기사를 선택할 수 있다.
| 품질 | |
|---|---|
 FA | |
| FL | |
 A | |
 GA | |
| B | |
| C | |
| 시작 | |
| 스텁 | |
| 필요했다 | |
| 기타반 | |
| 미래. | 현재 |
| 리스트 | 리디렉션 |
| 디스앰비그 | 템플릿 |
| 카테고리 | 파일 |
| 포털 | NA |
- 참고: 이 차트는 Wiki Project 템플릿에서 생성되며 2008년 6월까지 사용된 스키마를 나타낸다.현재 6070개의 피처링 기사가 있지만, 일부 위키백과 주제의 기사에는 피처링 리스트가 피처링된 기사 집계에 포함되어 있기 때문에, 차트의 피처링 기사 수가 과대평가되어 있다.한편, 현재 36170개의 좋은 기사가 있으나, 일부 기사에는 위키프로젝트 템플릿이 없거나, 템플릿이 GA를 포함하도록 갱신되지 않아 차트의 좋은 기사 수가 과소 계상되고 있다.
비판과 변화
이 계획은 일반적으로 효과가 있지만, 비판과 제안이 꾸준히 나오고 있다.이 계획은 주로 위키프로젝트들이 기사 내용과 완성도를 평가하기 위해 고안되었지만, GA와 FA 수준은 위키백과 전체의 품질 평가 과정에 대한 "교차 참조"로 포함되어 있다.이는 위키프로젝트스가 GA와 FA 지위를 부여하지 않기 때문에 정기적으로 혼선을 빚어왔다.
버전 1.0 편집팀은 최근 프로젝트 기반 품질 평가를 위한 수준 수를 재평가했다.지금까지는 4개(스텁, 스타트, B, A)였지만 최근 여론조사에서는 이를 5개로 확대하는 데 찬성하는 것으로 나타났다.지역사회에서 유용하게 쓰이기 위해서는 모든 프로젝트의 모든 편집자들이 기사 평가에 공통 시스템을 사용할 수 있도록 시스템이 간단하고 간단해야 한다.더 많은 수의 평가 수준이 품질에 대한 정밀 분석을 산출할 수 있지만, 이 정도 수준의 세부 정보까지 평가를 수행할 수 없다면 이는 무의미하다.설문 대상자의 대다수는 신뢰성에 심각한 손상을 주지 않으면서 5단계(C-Class)가 보다 정교한 계획을 제공할 것으로 믿고 있다.C클래스 레벨은 몇 주 안에 도입될 것이다.
1.0팀은 봇의 자동 기종 선정을 시험하고 있다.여기에는 프로젝트에 의한 수동평가, 페이지 조회수, 외국어 "인터위키" 링크 수, 기사에 대한 링크 수 등 4가지 매개변수를 사용하여 기사의 중요성을 평가하는 것이 포함된다.이러한 요인들은 품질 평가와 함께 가장 중요한 "최신" 출시를 위한 기사를 선정하기 위한 가중치를 부여한다.초기 테스트 결과는 유망해 보이지만 Wiki Projects 간의 균형을 개선해야 한다.이 새로운 방법은 1.0팀이 일반 발매물을 쉽게 만들 수 있도록 해야 하며, 개별 위키프로젝트는 종이, CD 또는 DVD로 자체 오프라인 발매물을 제작할 수 있어야 한다.
