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위키백과:Arbitration Committee Elections December 2007/Candidate statements중재위원회 2007년 12월 선거/후보자 성명

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2007년 선거현황

현재 02:07(UTC), 2021년 10월 4일 월요일(퍼지)이다.


2007년 12월 Arbcom 선거에 출마하려는 이들의 출마선언 페이지다. 2007년 11월 1일 현재 영어 위키백과에서 1000개 이상의 편집이 있는 사람은 누구나 출마가 허용되었고, 후보자는 자체 지명되었다.

기억해...

  • 비록 후보들이 그렇게 원한다면 더 긴 진술로 자유롭게 연결될 수 있지만, 진술은 400단어 미만이어야 한다.
  • 성명서는 11월 1일 00:00부터 2007년 11월 30일(UTC) 23:59까지 받아들여졌다. 11월 30일 이후에 제출된 모든 제출은 취소되고 제거될 것이다.
  • 성명서는 사용자 이름별로 알파벳 순으로 나열해야 하며, 주요 후보자 지명 성명 페이지에서는 이를 생략해야 한다. 위키피디아에는 개별 후보 성명서가 게시:중재 위원회 선거 2007년 12월/다음 템플릿을 사용하여 진술 거부/사용자 이름
{{subst:중재 위원회 선거 성명 당신의 사용자 이름 진술. ~~~~}}
목차.
애덤 쿠어든 · 알렉시아 데스 · 데이비드 푸흐스 · 데스캐나 · 엔데버단
페이살프 · FT2 · 지아노 · 헴록 마르티니스 · 지프데이
존 리브스 · 조슈아즈 · 매닝 바틀렛 · 마스트셀 · 미사로13번길
모레스치 · 뉴욕브래드 · 라울654 · 레베카 · 샘 블랙터
셸 키니 · 스와트제스터 · 테바인어 · 화이트캣 · 윌 베백
철회된 후보자

입후보자

{{Wikipedia:Arbitration Committee Elections December 2007/Candidate statements/Adam Cuerden}}

데이비드 푸흐스

나를 모르는 사람들을 위해 나는 데이비드 푸흐스다. 2005년부터 이곳에서 회원으로 활동했고, 2006년부터는 현역 기고자로 활동했으며, 2007년 5월부터는 행정관으로 활동했다. 자, 그럼 짧게 요점을 말해 봅시다. 나는 올레 아르브컴이 꽤 괜찮다고 생각하지만, 좀 더 활동적일 필요가 있다. 내가 ArbCom 페이지를 볼 때마다 회원의 절반이 활동을 안 하고 케이스가 쏟아지고 있는 것 같다. 좋지 않습니다.

나는 논쟁의 당사자가 되어 분쟁 해결을 "완료"해 왔다. 내가 신입이었을 때, 나는 다른 편집자와 장기간에 걸친 콘텐츠 분쟁이 있었다. 내가 아는 한, 나의 끈기는 위키피디아를 떠날 정도로 다른 사용자들을 소외시키는 데 성공했을 뿐이다. 그건 항상 나를 괴롭혔고, 내 생각엔 그게 내 초점을 형성한 것 같아 왜냐하면 좀 더 경험이 많은 편집자가 나를 한쪽으로 끌어냈다면, 전체적인 실패는 피할 수 있었을 테니까. 나는 또한 지금은 없어진 의원 옹호자 협회의 회원이었고, 거기서 몇 달 동안 몇 가지 중요한 것을 배웠다; 하나는, 분쟁 해결 과정에 더 많은 관료주의를 더하면 할수록, 그것은 더 느리게 간다; 그리고 만약 당신이 불평과 갈등의 긴 줄을 가지고 있고, 그들에게 다가가지 못한다면, 상황은 거품이 끼는 경향이 있다. 필요 이상으로 증폭시킬 수 있을 겁니다 이 훌륭한 위키에 대한 논쟁의 90%에서, 나는 당신이 각 편집자와 침착하게 대화함으로써 상황을 완화시킬 수 있다는 것을 발견했다; 대부분의 이슈들은 당신이 냉정함을 유지하는 한 사람이 있다면 논쟁 해결도 필요하지 않다. 하지만 그런 문제들이 있고 그래서 Das Oberteil-ArbCom을 갖게 된 겁니다.

ArbCom 멤버로서 나는 위키의 다른 영역에서 활동할 것이다. 왜냐하면 나는 위원회의 공식적인 참여가 필요할 정도로 확대되기 전에 위원회 구성원이 문제에 관여하고 인지하는 것이 중요하다고 생각하기 때문이다. 마찬가지로, 나는 ArbCom의 회원이 그 사건을 실제로 받아들이기 전에 사건을 철저히 검토하고 다른 방법으로 화해나 해결을 시도하는 것이 중요하다고 생각한다. 요컨대 나는 위의 모든 것을 할 수 있을 것이라고 느끼고, 내 능력을 최대한 발휘하여 그렇게 할 것을 약속한다. 데이비드 푸흐스 (talk) 18:50, 2007년 11월 1일 (UTC)[]

데스캐나

안녕, 난 데스캐나야. 내가 잘 모르는 분들을 위해, 나는 행정관이자 관료다. 나는 또한 현 중재 위원회에 의해 견제자와 오버파이터로서 도움을 주기 위해 임명되었다. 나는 또한 조정 위원회의 일원이고, OTRS 응답자, 그리고 더 중요한 것은 위키피디아 사람이다.
중재위원회에 무엇을 가져올 수 있다고 생각하는가? 나는 상황을 중립적이고 공정하게 볼 수 있으며, 여러 관리자가 사용자 행동 및 기타 문제에 대한 재의견을 필요로 할 경우 나를 그들의 첫 번째 참고 자료로 사용하고 있으며, 나는 다양한 문제에 대해 사용자로부터 사적인 요청을 받는다. (OTRS를 통해) 재량권이 많이 필요한 재단을 위한 메일, 특히 기사나 지정대리인으로부터 오는 "품질" 대기열에서 불만사항에 대한 답변 시 답변에 응한다. 지역사회는 또한 나에게 행정 요청서를 종결시킬 책임을 맡겼는데, 마찬가지로 재량권과 판단이 필요하다. 나는 또한 위키미디어 재단의 개인 정보 보호 정책과 비교해서 공개되지 않은 데이터의 공개를 평가해야 하는 Checkuser에 대한 Requests for Checkuser:
나는 위키피디아의 정책과 (더 중요한) 사용자 행동에 관한 커뮤니티의 표준에 대해 상당한 지식을 가지고 있다. 즉, 나는 커뮤니티가 해결할 문제를 언제 해결해야 하는지 알고 있을 뿐만 아니라 커뮤니티가 받아들일 수 있는 치료법을 효과적으로 중재하고 생산할 수 있도록 도울 수 있다. 나는 매우 쉽게 접촉할 수 있어서 중재자를 필요로 하는 사례와 다른 문제들을 논의하기 위해 중재자들에게 쉽고 빠르게 연락할 수 있는 방법을 제공할 수 있다.
내가 신뢰하는 조언과 내가 존경하는 문제 해결 능력을 가진 사람들로부터 받은 지원의 양을 고려할 때, 위원회에 출마하기로 한 나의 결정은 쉬운 것이었다. 최근 사건에 참여한 경험이 있는 필자는 현재 중재 절차의 단점을 보는데, 이는 주로 사건 처리 속도다. 만약 내가 당선된다면 가능한 모든 면에서 사건에 신속하게 대응하고 싶다.
내 생각에는 중재는 이슈를 다루는 데 있어 매우 성공적인 최후의 수단이며, 위원회는 나의 전폭적인 신뢰를 가지고 있다. 만약 지역사회가 내가 그들을 위해 중재하기를 원한다면, 나는 내가 위키피디아를 위해 보내는 시간의 상당 부분을 중재 과정에 할애하고, 전체적으로 내가 위키피디아를 위해 할애하는 시간을 늘리는 영광을 누리게 될 것이다.
배려해주셔서 감사합니다. --Deskana(토크) 02:12, 2007년 11월 2일 (UTC)[]
  • PS: 중재위원회에 선출되면 조정 위원회의 현역에서 사임할 것이라는 점에 유의하십시오.
    • PPS: 또한 내가 재정위원회에 헌신해야 한다거나, 그렇지 않으면 나는 그 자리를 위해 내 자신을 내세우지 않을 것이다. 최근 다른 체크 사용자들과 다른 관료들이 승진하는 것을 볼 때, 나는 위원회가 위키백과에 대한 나의 주요 헌신을 할 수 있도록 할 수 있고, 그것이 필요한 모든 시간을 할애할 수 있는 충분한 시간을 가진 나 자신을 발견한다.
  • Deskana(토크 · 기여 · 삭제 · 카운트 · AfD · 로그 · 블록 로그 · 루 · rfc · rfc · spi)
  • 후보자를 위한 질문
  • 이 후보 지지 또는 반대

엔데버단

나에게 투표하는 것은 직설적인 차가운 냉채에 대한 투표다. 속임수는 필요 없다. EndlessDan 17:54, 2007년 11월 1일 (UTC)[]

페이살프

일부 관리자와 사용자가 이메일을 통해 몇 가지 논의를 거친 후, 나는 현재의 ArbCom 선거에 나를 지명하기로 결정했다. 여기 있는 모든 사람들은 중재 과정이 위키피디아에서 주요하고 필수적인 과정 중 하나라는 것에 동의한다. 그 과정은 우리가 사용자들의 프로젝트 참여에 영향을 미치는 중요한 결정을 내리는데 도움을 준다. 그러나 많은 사용자들은 많은 요청이 결정되기까지 오랜 시간이 걸린다고 주장한다. 이 부분은 ArbCom의 나머지 멤버들의 협업을 돕기 위해 노력했던 한 분야 입니다. 한 가지 아이디어는 복잡하고 장기적인 충돌을 우선시하여 전체적인 처리 시간을 줄이는 것이다. 또 다른 방법은 관련 당사자들에게 그들의 분쟁을 정리하기 위해 워크샵에서 일하는 동안 그들이 물러서서 주요 위키백과 원칙이나 WP에 합의함으로써 시간을 절약할 수 있는지 알아보려고 노력하는 것이다.다섯 개 줄여서.
내 이름은 페이살 페르타크(34)이고 북아프리카 모로코에서 왔어. 나는 경영학 학사 학위 소지자로 내 사업을 차리는 과정에서 경영에 종사한다. 2005년 4월 위키피디아에 입사하여 같은 해 12월 관리자가 되었다. 그 이후로 나는 많은 분쟁 해결 과정(주로 스리랑카/LTTE 분쟁 해결, 서사하라/모로코 분쟁 조정, 이스라엘-팔레스타인 분쟁 및 사용자 멘토링, 동유럽 역사 분쟁, 음악 관련 분쟁 등 비공식적 해결 과정)에 참여했는데, 이 과정에서 나는 일부에 성공하여 실패하거나 여전히 일하고 있다. 타인에게 또한 관리 코칭 프로그램에서 일부 미래 관리자 교육(사용자:Richardshusr/Admin 코칭, 사용자:Sahmeditor/AC, 사용자:브라이언 워커/AC). 한편, 나는 군사 역사 위키프로젝트에서 코디네이터로 두 번 선출되었는데, 몇몇 사람들은 가장 잘 조직된 위키프로젝트 중 하나이며 모범적인 위키프로젝트라고 생각한다.
35,000개 이상의 편집과 2,750개 이상의 기사를 내 워치리스트에 올려놓고 나는 모든 위키백과 과정과 함께 매우 친숙해졌다고 말해야 한다. 또한 관리자나 중재자에게 오프위키(Off-wiki) 언어로 접근하는 것을 선호하는 사람들과 4개 언어로 대화하고 도움을 줄 수 있다. FayssalF - 15:06, 2007년 11월 30일 (UTC)[]

FT2

안녕. 난 사용자:FT2. 나는 2004/05년부터 보다 어려운 우리의 사례[1]와 다른 관리자와 사용자[2]를 돕고 있다.
  • 나는 약 100개의 실질적인 기사(목록)를 썼고, 우리의 핵심 정책 및 프로젝트 페이지(목록)의 안정적 단어/구조에 대해 저술했다.
  • 나는 나의 첫 번째 완전한 중재 사건[3]을 맡았고, 2004년 11월에 나의 첫 번째 실질적인 Arbcom 증거[4]를 제시했고, 2004년 12월에 나의 첫 번째 완전한 Arbcom 사건[5]에 이어 2005년 1월에 또 다른 사건에 연루되었고, 그 해 말에 두 명의 전사가 추가되어 그 후로도 반복적인 경험을 했다. 2004년부터 그리고 관리직 이후로, 나는 지속적으로 어려운 분쟁, 더 독한 전사들, 열렬하거나 어려운 AFD의 종결, 더 나아가서는 Arbcom 케이스, 그리고 뛰어난 통찰력과 커뮤니케이션을 필요로 하는 문제들을 관리해 왔다. 나는 아르브콤에 정기적으로 참가하고 있다.
  • 이 분야에서, 나는 존경심을 얻었을 뿐만 아니라, 프로젝트 역사상 가장 훌륭한 결정과 분쟁 해결책들 중 일부에 대해 칭찬받았다: - "프로젝트 역사상 가장 가까운 AFD를 통해 가장 말이 많고, 가장 좋은 생각" [6], 그리고 "내가 위키피디아에서 읽은 것 중에서 가장 포괄적이고 균형 잡힌 분쟁 해결책"[7]. 열띤 논쟁 속에서도 나는 일상적으로 공평하다고 여겨진다. [8] 처음에는 반대했던 [10][11], 그리고 경고하거나 차단한 사람이 한 명 이상이었다.
  • 뒤에서 나는 또한 많은 "제2의 의견"과 에스컬레이션/해결 작업, 심층적인 주장/해결 확인, 어려운 경우에도 존중을 얻는 분석 및 분쟁 요약 초안 작성[12]을 한다. 나는 '아니오'라고 말할 수 있고 그 이유를 설명할 수 있고 [13], 제안할 수 없는 [14], 어려운 편집자에게 공평하고, 필요할 때 행정가와 Arbcom 결정에 대한 우려를 제시하는 데 있어 증거 중심적이다[15]. 나는 다른 사람들이 놓칠 수 있는 중요한 사생활/보안 문제를 발견하고, 필요하다면 내 입장을 재고한다 [17] [18].
Arbcom은 신뢰할 수 있고 경험이 풍부한 사용자들로 구성된 패널을 승인하여 가장 분열적이거나 예외적인 문제를 결정하는 방법이다. 따라서 위원회는 1/대응성(주요 사례가 급속히 악화되는 경우가 많음), 2/결정에대해예외적인존경을 받아야 한다(다른모든공동의 결정과 달리,"누구나 편집할 수 있다"는 초대가 적용되지 않음), 3// 투명하고명료하게 행동해야 하며, 4/는다른 방법이답변해야 한다 지역사회에 아니라.
관리자로서, 나는 공동체에 집중하고 문제를 해결하며, 접근 가능하고, 도움을 주는 사람이다. 중재자로서(임명된 경우) 나는 절대적 무결성, 책임감, 접근성, 공정성, 통찰력, 효과성에 대한 약속을 한다.
FT2 05:20, 2007년 11월 21일 (UTC)[]
너무 늦었지만(인터넷 접속 불량) 이 후보를 열렬히 지지한다. --Blue Tie (토크) 00:02, 2007년 12월 17일 (UTC)[]

지아노

나는 2004년 5월에 처음 제대로 편집했다. 나는 내 어릴 적 별명인 지아노에 정착하기 전에 몇 개의 단기 이름을 가지고 있었다. 나는 행정관이 아니며, 그렇게 되고 싶어한 적이 없다. 중재자는 단지 건전한 의견을 형성할 필요가 있다.

나는 위키백과 프로젝트가 양질의 콘텐츠를 통해 성공할 수 있다고 열정적으로 믿는다. 나는 모든 편집자들이 적어도 초기에는 복사 편집이나 포맷을 통해서만 메인 스페이스에 기여하도록 장려되어야 한다고 생각한다. 만성 난독증인 나는 대부분의 편집자들이 복사 편집과 조언에 얼마나 도움이 되는지에 항상 놀란다. 그리고 이것이 위키피디아의 강점 중 하나이다. 나에게 가장 위대한 위키크레임 중 하나는 새로운 편집자의 요약과 같은 것이다. 언어와 문법적 능력의 부족은 위키피디아 편집에 장애가 될 필요가 없다. 거기에 문제가 있는 편집자는 그것이 장려될 수만 있다면 엄청난 액수의 기여를 할 것이라고 나는 생각한다. 우리 모두는 기여해야 할 것이 있지만 종종 약간의 육성이 필요하다.

내 결점: 나는 견해가 강하며, 바보들을 괴롭히지 않는다. 때때로 나는 갑작스럽고 재치가 없다. 내가 한 행동 중 일부는 아마도 그 말 때문에 과장되었을 것이다. 기록의 경우: 나는 IRC가 금지되어야 한다고 생각하지 않지만 IRC가 그 자리에 있어야 한다고 생각한다. 나는 그것을 직접 사용해 보았다. 관리자에게는 #admins의 비밀보다는 공개적으로 비즈니스를 논의하는 전용 페이지가 제공되어야 한다. 때때로 어떤 문제들은 개인적으로 논의될 필요가 있지만, 이것들은 일반 관리자라기 보다는 항상 Arbcom의 문제들이다.

Arbcom 심의와 관련하여 많은 문제들이 상식적으로 해결될 수 있다. 많은 위키백과 문제들은 상황을 파악하지 못하는 사람들의 의견과 무더기로 인해 혼란스러워진다. '트롤'은 진리를 추구하는 집요한 누구에게나 자주 외친다. 그 결과는 종종 진흙탕이 되어 꿰뚫어 볼 수 없다. 이것은 악명 높은 Arbcom 사건들 중 일부에 해당된다. 다른 경우들은 피할 수 있고, 논란이 많은 편집자들이 어디서 왔는지 더 많은 이해가 필요하며, 편집 전쟁이 시작되기 전에 종종 타협에 도달할 수 있는 대화 페이지를 더 많이 이용해야 한다.

나는 Arbcom에 매우 유용할 것이다. 나는 많은 다른 편집자들보다 콘텐츠 작성과 중재의 조작에 더 많은 경험을 가지고 있다. 나는 각각의 동전의 양면을 본다.

헴록 마르티니스

5개월 전만 해도 이런 일은 꿈에도 생각지 못했을 것이다. 5개월 전만 해도 나는 그저 또 다른 편집자였다. 나는 대부분의 시간을 분류되지 않은 페이지의 깊이에 배관하면서 비교적 사소한 정리 업무를 수행하면서 보냈다. 그리고 나서, 여름 동안, 나는 '중국 인종차별 의혹' 기사에 대한 삭제 논의를 끝냈고, 그 후에 그 더 큰 인종차별 의혹의 대실패에 말려들었다. 나는 결과로 나온 ArbCom 케이스의 모든 페이지를 내 감시 목록에 올려놓고 그것이 모두 펼쳐질 때 매우 흥미롭게 관찰했다. 그리고 나서, 나는 모든 것을 다시 접는 것을 보았다. 나는 토론이 교착상태에 빠지는 것을 지켜보았다. 사람들이 명백하게 분명한 결론들을 회피하면서 마침내 그것이 끽끽 소리를 내며 멈추는 것을. 지난주만 해도 문을 닫았지 결과는 어땠어? 아무 것도 없어요.

중재 위원회는 새로운 피와 참신한 아이디어가 필요하다. 케이스는 항상 높지만 ArbCom의 절반은 여전히 비활성 상태임. 이건 용납할 수 없다. 우리는 적극적이고 헌신적이며 관여된 중재자가 필요하다. 버지니아 공대 총기난사 사건, 버마 수도사 시위, 캘리포니아 산불에 대해 실시간으로 이렇게 효과적으로 쓴 공동체가 기대할 만한 속도와 효율성을 가지고 결정을 내릴 수 있는 사람들이 우리에게 필요하다.

나는 긴 이력서를 가지고 있지 않다. 위키브라우크라이시에서의 나의 관여는 관리자로서의 나의 규칙적인 의무와 위에서 간단히 언급했던 노력과는 별개로 최소한이었다. 내가 주요 분쟁에 관여하는 것은 매우 중립적이었고, 당신에게 신선한 열린 마음만을 가져다 줄 것을 약속한다. 나는 기꺼이 사방에 귀를 기울인다. 24시간 내내 여기 있겠다고 약속할 수도 없고, 모든 사건에 참여하겠다고 약속할 수도 없다. 결국 미래는 WP를 위반할 것이다.크리스탈 - 하지만 나는 최선을 다할 것을 약속한다. 감사합니다. Hemlock Martinis 15:57, 2007년 11월 1일 (UTC)[]

지프데이

나는 2006년 10월부터 사용자로 명명되었다. 나의 기고문에는 처음부터 몇 개의 기사와 한두 개의 주요 리도어가 포함되었지만, 나의 기고문 대부분은 프로젝트 스터브나 비참조 기사와 관련된 몇 개의 다른 프로젝트나 기사의 참조와 관련된 토론을 통해 이루어졌다. 나는 위키백과 간판 포스트를 정기적으로 읽으며 중재 위원회가 도전적인 과제를 안고 있다는 것을 깨닫는다. 나는 이러한 직책들 중 하나에 대한 후보로서의 나를 제시하기 전에 도전과 약속의 기간을 신중히 고려했다. 내 전문적 삶에서 나는 주정부에서 많은 프로젝트와 프로세스 개선 작업을 하는데, 만약 내가 지역사회에서 참여하도록 선택된다면, 역사가 내가 위키백과중재위원회에서의 일을 통해 개인적인 성장을 지속할 수 있게 해줄 것이라고 생각한다. 지프데이 (토크) 03:40, 2007년 11월 29일 (UTC)[]

존 리브스

2005년 이후 편집자(2006년 11월 이후 주로 활동)와 2007년 3월부터 행정관을 지냈다. 나는 통상적인 관리 업무를 하고, 가끔 차단되지 않은 이메일에 답하고, 질문에 답하고, IRC 채널의 일부 운영을 돕는다. 나는 일반적으로 위키피디아의 발생을 옆에서 본다. 나는 위키피디아의 정치와 드라마에 너무 관여하지 않는다. 왜냐하면 나는 두 가지 모두를 최소화하고 궁극적으로 없애려고 하기 때문이다(나는 그것이 불가능하다는 것을 알지만, 그러나 헤이). 무엇보다도, 위키피디아는 협력적으로 만들어진 백과사전이고(그래, 우리는 가끔 이것을 잊어버린다) 중재위원회는 이것의 불행한 부산물이다. 나는 드라마에서 나의 무관심을 중재자가 되는 것의 이점으로 본다. 만약 당선된다면, 나는 위원회에 상정된 이슈에 대해 공정한 견해를 가지고 신속하고 철저하게 사례를 보고 백과사전을 계속 운영할 수 있도록 노력할 것이다. 나는 위키리듬링과 가공 원커리에 강력히 반대하며 모든 형태의 과정과 정책 남용을 중지하고 싶다. 나는 사용자들의 기여를 고려할 때 지역사회가 때때로 한 발짝 물러설 필요가 있다고 느낀다. 우리는 "나쁜 것이 좋은 쪽으로 빠져나가는가? "백과사전 개발이 이 사용자에 의해 방해받고 있는가?" 특정 사용자나 그룹이 아닌 위키피디아에 이익이 되는 결정을 내리고 트롤을 막는 데 도움을 줄 생각이다. 만약 내가 당신이 중요하다고 생각하는 이슈를 다루지 않았다면, 그것에 대해 나에게 물어봐라. 배려해주셔서 감사합니다. -- John Reaves 06:30, 2007년 11월 14일 (UTC)[]
질문에 대한 답변에 대한 참고: 내 답변이 개인적인 견해를 나타내기는 하지만, 만약 내가 위원회에 선출된다면, 나는 항상 다른 제안을 고려하고 각각의 사례를 독특하게 다루며 어떤 사건에 가장 많은 이익을 가져다 주는 조치를 기꺼이 채택할 것이다. 2007년 11월 14일 08:59(UTC)

존 리브스(토크 · 기여 · 삭제 · 카운트 · AfD · 로그 · 블록 로그 · 루 · rfc · rfc · spi)

조슈아즈

여러분들 중 일부는 아실지 모르지만, 나는 좀 말이 많다. 그러므로 나는 나의 모든 진술을 하위 페이지에 싣는 것을 자유자재로 받아들였다. 고마워요. JoshuaZ 00:22, 2007년 11월 13일 (UTC)[]

매닝 바틀렛

나는 2001년 중반의 노령자인데, 나는 처음으로 임명된 관리자 그룹의 일원이었다. 내 개인 위키백과 이력은 내 사용자 페이지에 요약되어 있다(미디어위키 이전의 기고문 링크 포함).

나는 위키피디아의 핵심 철학을 아직도 뒷받침하는 다수의 형성 및/또는 개발에 많은 참여를 했다. 그러나 나는 '페디아가 길을 잃었다고 느꼈기 때문에 세월이 흐르면서 매우 환멸을 느끼게 되었고 관료주의에 빠져들게 되었다고 고백할 것이다. 지난 한 해 동안 "품질"에 대한 집중이 "절차"보다 완전히 우선권을 되찾게 되어 기쁘다.

중재자가 되기 위한 나의 접근법은 매우 간단할 것이다. 어떤 중재 상황에서든 나는 "위키피디아에게 가장 좋은 품질의 결과는 어디인가"라는 질문을 던진다. 품질은 차분하고 공평한 합의와 신속한 해결의 전달에서 찾을 수 있다. 2001년 초부터 그랬듯이 항상 '페디아'가 우선이다. 어떤 사람이 '페디아'의 질에 초점을 맞출 때, "힘든" 결정을 내리는 것은 결코 그렇게 어려운 일이 아니다.

나를 지명하기 전에 나는 "내가 '페디아'의 '재미있는' 면을 포기할 의향이 있는가?"라는 질문에 상당한 생각을 했다. 중재자 역할을 책임감 있게 맡는 것은 우선권을 주고, 그것을 고정적이고 규칙적인 일상으로 자신의 삶에 계획하는 것을 의미한다. 이는 당연히 편집(및 심지어 기본 관리)이 떨어져야 한다는 것을 암시한다. 진심으로 고려한 후에, 나는 당선되면 진심으로 그 약속을 할 용의가 있다.

내가 당선되든 아니든, 나는 이번 선거에서 합의 과정을 볼 수 있게 될 것이다. 이것이 위키피디아를 특별하게 만드는 기초가 되기 때문이다. 나는 (여러분 모두가 그러기를 바라는 것처럼) 수년간 나와의 관계가 매우 자랑스럽다.

PS - 나는 자유자재로 몇 표를 던졌다. 나는 내 자신에게 투표하지 않았고, 어떤 "반대" 표도 던지지 않을 것이다. 그러나 내가 강력하게 지지 의사를 표명하고 싶었던 몇몇 뛰어난 후보자들이 있다.

매닝(토크) 09:14, 2007년 11월 27일 (UTC)[]

마스트셀

2006년 8월부터 이용자로 있다가 2007년 5월 행정관이 되었다. 나는 꽤 활동적인 행정가 겸 편집자다. 나의 내용 기고문은 급성 골수성 백혈병, 천황색소종 등 의학 기사에 주로 기고한다. 나는 IRC나 메일링 리스트를 사용하지 않기 때문에, 당신이 나의 기부 이력에서 볼 수 있는 것은 당신이 받는 것과 거의 같다. 나는 처음에 출마하지 않을 생각이었다. 왜냐하면 이미 인상적인 훌륭한 후보들이 있기 때문이다. 그러나 몇 가지 이전 결정에 대해 가벼운 우려를 표명한 바 있는 {{sofixit}}의 윤리는 문제를 지적하기보다는 해결책의 일부가 되도록 노력해야 한다고 제안한다. 그래서 나는 여기 있다.
나의 "플랫폼"은 꽤 간단하다. 중재자는 이 분야에서의 이론과 실제의 차이가 상당하기 때문에 논쟁의 소지가 있는 기사들에 대한 정책 및 분쟁 해결의 실질적인 적용에 대한 경험이 필수적이라고 생각한다.
위키피디아의 중요성을 감안할 때, 그것은 정책의 범위 내에서 백과사전을 개선시키기 보다는 의제를 발전시키는 것이 주된 목표인 사람들을 끌어 모은다. 그러한 편집자들을 다루는 우리의 현재 시스템은 번거롭다. 가장 좋은 접근법은 원-더-와그온의 포위 사고방식을 채택하지 않는 것이며, 또한 그러한 편집자들을 끊임없이 다투고 가능하게 하는 것이다. 그 대신, 우리는 백과사전을 개선시키기 위해 일하기보다는 분명히 위키피디아를 전쟁터나 비누상자로 이용하고 있는 편집자들과 신속하고 결단력 있게 대처해야 하며, 백과사전의 개선으로 다시 돌아가야 한다. 흥미롭게도, 그러한 편집자들을 식별하는 것은 종종 매우 간단하지만, 실제로 효과적으로 그들을 다루는 것은 그렇지 않다. 나는 이것이 바뀌었으면 좋겠다.
나는 실현 가능한 곳에 전면적인 금지 대신 두 번째 기회, 수습 기간, 그리고 일시적인 주제 제한을 믿는다. 그러나, 나는 또한 파괴적인 편집자를 개혁하려는 노력이 어떤 잠재적인 이익보다 우선하고 실제로 백과사전을 편집하는 데 사용될 수 있는 시간과 에너지를 빼앗는 지점이 있다고 믿는다. 나는 우리가 이 점을 너무 자주 지나치는 것 같아.
중재 위원회는 진실과 정의를 분배할 수 없다. 그것은 백과사전과 공동체 전체를 옹호하는 방식으로 사용자 행동의 문제를 판단할 수 있을 뿐이다. 나는 위키피디아를 좋아한다; 나는 여기서 많은 시간을 보낸다. 그리고 나는 어떤 나쁜 일이 일어나기를 원하지 않는다. 이렇게 인상적인 분야의 후보들을 보게 되어 나는 용기를 얻었고, 그 중 나를 생각해주길 바란다. 마스트셀 18:38, 2007년 11월 30일 (UTC)[]

미사로13번길

안녕! 내 이름은 Michael이야. 2005년 7월부터 편집중이고, 1년후에는 대걸레를 신뢰하고 있어.

지금까지, 위키피디아의 주요 관심사는 기술적인 부분이었는데, 그것은 대본과 봇(더 이상 비밀이 아닌 관리인 포함)을 쓰는 것이다. 나는 피위키피디아봇 프로젝트의 개발자(토론 보관 스크립트 작성자, 그 중에서도)이며, 반반달리즘 네트워크의 스태프일 뿐만 아니라 여러 봇의 운영자다.

여러분이 눈치채셨을지 모르지만, 나는 분쟁 해결 과정과 프로젝트의 비기술적인 측면에 거의 관여하지 않는다. 왜냐하면 나는 종종 많은 의견을 나 자신에게 붙이는 관찰자 타입이기 때문이다. 그러나 나는 사람들이 나의 판단을 신뢰하고 내가 코멘트를 할 때 나는 감정, 모호한 비난, 진흙탕 싸움보다 논리, 이성, 예의범절을 중시한다고 들었다. 나는 또한 과정보다 제품을 중시한다 – 규칙들이 일상적인 위키백과 운영을 돕도록 쓰여진 반면, 나는 그것들이 무료 백과사전을 만드는 핵심 목표를 달성하는데 있어서 이탈하거나 제약이 된다면 그들을 무시해야 할 때를 알고 있다.

당선되면 중재 프로세스와 사용자 백로그를 모두 돕고, 내 기술력을 사용하여 무결성이나 프라이버시 문제를 훼손하지 않고 프로세스를 자동화하는 방법을 찾는 등 능동적인 회원이 되고자 한다.

이 문장이 다루지 않는 모든 문제에 대해서는 질문 페이지로 초대한다. 당신의, иа13 23:10, 2007년 11월 4일 (UTC)[]

모레스치

시작해보시겠습니까, 신사 숙녀 여러분? 그렇지 않더라도 만나서 반갑다. 반갑다! 나는 사랑스러운 것을 타이핑하고 나서 그것이 너무 길다는 것을 깨달았다: 그것의 예술적인 특성을 방해하지 않기 위해서, 그것은 바로 여기에 당신의 즐거움을 위해 사용자 하위 페이지에 있다. 치어리더! 모레스치 21:19, 2007년 11월 2일 (UTC)[]

뉴욕브래드

중재위원회 입후보까지 고려해줘서 고마워.

2006년 2월에 계정을 등록하고, 2006년 7월에 적극적으로 편집을 시작하여 2007년 1월에 행정관이 되었다. 나는 1년 이상 중재에 광범위하게 참여했고 많은 워크숍 제안서 초안을 작성했는데, 그 중 몇 가지가 최종 결정에 포함되었다.

누군가가 지난해 선거에서 중재위원 선거에 출마하기 위해 나를 '초안'하려 했지만, 나는 당시 내가 너무 새로운 사용자라고 믿었다. 대신에, 2007년 초에 나는 위원회의 서기로 임명되었다. 사례의 개폐, 사례 페이지 모니터링, 당사자에게 절차적 조언 제공, 의사결정을 위한 실행 노트 작성 등의 사무원 책임. 이 일은 중재 과정의 모든 측면과 그 장단점을 내게 익숙하게 했다.

나의 오프위키 이력서에는 맨해튼에서 20년간 소송 변호사로 일한 경력이 포함되어 있다. 그럼에도 불구하고, 나는 위키피디아 중재 과정에 합법적인 접근을 가져오지는 않을 것이다. 내가 하고 싶은 것은 모든 경우에 그 증거를 주의 깊게 분석하고 사건에 관련된 모든 사용자에게 공평한 결과를 얻기 위해 그리고 프로젝트 전체에 가장 잘 봉사할 수 있는 결과를 찾는 것이다.

중재위원회가 사건을 검토하고 결정하는 데 속도를 내는 것이 필수적이다. 올해도 예년과 마찬가지로 많은 사건 결정이 지연되고 있다. 너무 자주, 이러한 지연은 공정하고 신속한 해결책을 얻기 위해 중재에 회부된 편집자들 사이의 격렬한 논쟁을 야기시켰고, 대신에 더 악화시키고 있다. 그러한 결과는 가능한 공정하고 신속하게 분쟁을 해결하기 위해 경험 많고 존경 받는 편집자들로 구성된 높은 수준의 기구를 갖는 전체 목적을 좌절시킨다.

나는 중재자와 중재 위원회가 하는 어려운 역할을 존중한다. 위키피디아의 가장 난해한 논쟁 중 일부와 가장 독단적인 사용자들을 다루는 것은 본질적으로 시간이 많이 걸리고, 도전적이며, 때로는 피곤한 역할이다. 만약 지역사회가 이 역할을 할 편집자 중에서 나를 선택한다면, 나는 열심히 그리고 최선을 다할 것이다. 나는 지역 사회 구성원들의 질문에 대답하기를 기대한다.

라울654

여러분 안녕하십니까? 나는 거의 3년 반 동안 중재자로 일해왔다. 나는 2004년 8월에 선출되었다. 내가 중재자가 되고 싶었던 이유는 (당시 새로 만들어진) 분쟁 해결 과정이 어떻게 진행되고 있는지에 대해 매우 불만스러웠기 때문이다. 특히 위키백과:중재/플라우투스 풍자 vs 라울654 요청은 내 입에 아주 나쁜 맛을 남겼다. 플라우투스는 결국 금지되었지만, 믿을 수 없을 정도로 터무니없는 행동을 몇 주 동안 계속하여 좋은 사용자들이 영원히 떠나도록 만든 후에야 비로소 금지되었다. 나는 백과사전을 만드는 목적을 더 잘 수행하기 위해 중재위원회에 참여하고 싶었다. 백과사전을 만드는 우리의 목표를 공유하지 않는 사용자들에게 3번째와 4번째 기회를 주기 위해서가 아니라, 좋은 일을 하는 사람들을 우대하기 위해서였다. 그 이후로 우리가 얼마나 멀리 왔는지.

위원회 초창기에, 나는 많은 사례들을 작성했다. 프레드 보더만큼 많지는 않지만, 확실히 내 몫보다 더 많았다. 내가 여기서 하는 다른 일들-관리자로서, 검사자, 오버파이터, 기자 위원회 위원, 기사 감독, 백과사전의 기고자-에 소비된 시간 때문에, 나는 지난 1~2년 동안 예전만큼 많은 사례들을 저술하지 못했다. 그러나, 나는 좀 더 논란이 많은 것들(예: 위키백과:중재 요청/소아성 사용자 상자 휠 전쟁). 위키백과 리뷰의 많은 트롤들이 나를 혐오하는 것은 명예의 배지라고 생각한다(좋은 이유로 - 나는 그들 중 많은 사람들이 금지되는 이유다). 나는 그들을 위해 여기 있는 것이 아니다 - 나는 편집자와 관리자들을 위해 여기에 있다.

내 다른 업적들 중 몇 가지를 설명하기 위해서야

  • 3반전 통치가 시행될 수 있게 된 것은 나의 제안이었다. (어떤 경우에 원칙으로 제안하고 싶었지만, 제임스 F.는 짐보를 통해서 하자고 제안했다. 이것이 궁극적으로 행해진 것이다) 완벽하지는 않을지 모르지만, 확실히 당시 우리가 상대했던 100반전 전쟁에 비하면 개선된 것이다.(그리고 말 그대로)
  • 나는 점원 제도를 만들었다. 처음에는 다소 험난했지만, 나는 그 프로그램이 중재 위원회에 매우 유용한 도구로 판명되어 더 많은 사용자 그룹에게 일상적인 활동을 확산시키는 데 도움을 주었다고 생각한다.
  • 중재위원회 메일링 리스트를 작성했다.(사용자가 제공한 메일링 리스트를 사용했었다.노하트. wikimedia.org 메일링 리스트가 할당된 후, 나는 그것을 설정하고, 다른 사람들과 함께 오늘까지 그것을 관리한다.)

나는 중재자로서 나의 기록을 고수하고 있으며, 재선된다면, 나는 계속해서 같은 방식으로 그렇게 할 것이다.

레베카

공천 후기라는 것을 실감하지만, 나는 내 모자를 링에 따라 출사표를 던지기로 했다. 날 모르는 사람들을 위해 난 레베카야 나는 2003년부터 위키백과를 다녔고, 2005년 중재위원회에서 이전 보직을 맡는 등 프로젝트의 대부분 분야에 관여했다. 나는 이 지난 3년 동안 꽤 많이 변했다 - 나는 나이가 더 많고, 더 비록 더 빠르기는 하지만, 한 번은 내가 물러난 후 다시는 그 장소에 가까이 가지 않겠다고 맹세했지만, 나는 다시 한번 지명할 것을 확신했다.

위원회 현황이 답답해서 다시 출마한다. 나는 위원회가 백과사전을 쓰는 일을 용이하게 하기 위해 여기에 있어야 한다고 믿고 있으며, 현재로서는 그 목표에 도움이 될 만큼 방해하는 일을 하고 있다고 생각한다. 나는 현 위원회의 몇몇 위원들이 지역 사회, 특히 주로 기사 작문을 하는 우리 구성원들과 연락이 끊겼다고 생각한다. 최근 몇몇 사건에 대한 심의가 좀 이상하다고 느꼈기 때문에 나의 견해는 중재자 메일링 리스트(중재자 명예로서 내가 접근할 수 있는)에 나의 존재에 의해 어느 정도 영향을 받는다. 사건 처리에 다시 한 번 시간이 너무 오래 걸려서 내가 도망치는 거야 하지만 무엇보다도 내가 출마하는 이유는 내가 존경하는 편집자들 중 많은 이들이 위원회에서 현재 제 역할을 다하는 것처럼 신뢰를 잃었기 때문에 좌절감을 느끼기 때문이다. 3년 전 비슷한 플랫폼에서 뛰었는데, 한동안은 위원회를 원활하고 효과적으로 운영하게 했다. 3년 후, 나는 다시 그것을 할 수 있는 기회를 갖고 싶다 - 비록 이번에는 좀 더 지속적인 효과가 있기를 바라지만.

마지막으로, 나는 최근 영어 위키백과의 옴부즈퍼슨들 중 한 명으로 개인정보 보호정책과 CheckUser의 남용에 대한 불평을 다루도록 임명되었다는 것도 유념하고 싶다. 이전에 불청객 회사가 두 자리를 동시에 차지했기 때문에, 내가 당선된다면 이 문제가 이해충돌을 일으키지 않는다고 생각한다. 그러나 필요하다면 이해충돌에 대한 인식을 피하기 위해 그 자리에서 물러날 각오가 되어 있을 것이다.

나중에 업데이트: 나는 체크유저 옴부즈퍼슨이라는 나의 지위와 이해충돌에 대한 주장을 근거로 여러 가지 반대를 알아챘다. 내가 원래 후보 성명에서 말한 것을 보강하면 될까? 중재위원회에 선출되면 나는 전자에서 사임할 준비가 되어 있다. 나는 또한 왜 몇몇 사람들이 모든 질문에 대답하지 않는 것을 근거로 반대했는지에 대해 약간 어리둥절하다. 왜냐하면 나는 지금까지 나에게 주어진 모든 질문에 대답해 왔기 때문이다. 레베카 23:00, 2007년 12월 3일 (UTC)[]

나중 업데이트 #2: 나는 내가 선거에서 투표를 선택했다는 사실에 근거하여 반대하는 많은 사람들을 발견했다. 나는 격년에 한 번씩 중재선거에서 투표를 해왔는데, 당선되면 누구와 함께 할 것인지, 그렇지 않으면 누가 그 일을 할 것인지에 대해 신경 쓰니까, 올해는 안 할 이유가 없다고 느끼지 않는다. 나는 현재 위원회에서 입후보 경쟁을 벌이고 있는 후보 중 한 명을 제외한 모든 후보를 지지했고, 처음에는 나도 그를 지지했다. 나는 단지 일부 사람들이 내가 투표했기 때문에 내가 선거 전략의 일종으로 그렇게 했다고 가정하는 것 같아 걱정된다. 내가 실제로 잃을 수 있는 모든 사람들을 지지하고 있을 때 말이다. 레베카 (토크) 06:07, 2007년 12월 5일 (UTC)[]

샘 블랙터

나는 잠시 동안 달리기를 생각하고 있었고 너무 늦지 않았기를 바란다. 나는 중재 위원회에 참석하여 중재 위원회의 업무를 돕고 싶다. 내가 관리자 게시판에서 실수에 처음 뛰어든 것은 아니지만, 나는 종종 세 번의 복귀 규칙 점검과 시행을 도왔고, 이것은 나를 몇몇 중재 사건에 끌어 들였다. 그리고 나는 내가 관여하지 않은 다른 사람들에 대해 의견을 말했다.
만약 임명된다면, 나는 그들이 위키피디아에서 편집하는 것을 어떻게 보는가에 대해 정당들로부터 끌어내어 그들이 그들이 동의하지 않는 다른 사람들과 함께 일할 수 있는지 그리고 기꺼이 일할 것인지에 대해 차분하게 판단하는데 시간을 보내고 싶다. 특히 괴롭힘(오프위키 포함)에 대해서 나는 문제 편집자들이 다른 사용자들과 또는 그들의 관점에 있어서 개인 권력 투쟁에 교란적으로 집착하게 되었는지를 판단하려고 노력할 것이다.
여러 편집자들이 '국수주의자' 입장을 밀어붙이기 위해 편집전을 벌이는 등 몇 가지 큰 중재 문제가 대두되고 있다. 정책이 모호하거나 존재하지 않는 부분이 있고, 편집자들이 경계를 밀어붙이려 하는 부분이 있는데, 이것이 '트롤링(trolling)'인지, 아니면 선의의 신념인지 시험해 보고 싶다. 나는 또한 관리자들의 성급한 행동에 대해 걱정한다. 업무 중단이 발생하지 않거나 임박한 기존 편집자에게 긴 블록을 적용할 만한 충분한 이유가 거의 없으며, 논의를 선호해야 한다. 중재 결정을 만들 때, 나는 단지 어떤 사람이 잘못한 곳을 가리키는 것이 아니라 어떤 절차를 따라야 했었는지를 나타내는 조사 결과를 작성하는 것이 도움이 될 것이라고 생각한다. 중재는 단지 비판만 할 것이 아니라 안내를 도와야 한다.
위키피디아에 나오는 시간에 좋은 '사람 기술'을 보여줬으면 좋겠다. 나는 외교와 요령으로 모든 어려움에 접근하려고 노력했지만 이것은 기만적일 수 있다. 나는 파괴적인 편집자들을 대할 때 속지 않는 법을 배웠지만, 그들이 보답할 것 같지 않을 때에도 그들과 함께 냉정하고 예의 바르게 지내는 법을 배웠다. Sam Blacketer (talk) 2007년 11월 23일 00:42, (UTC)[]

셸 키니

내가 Arbcom의 자산이 되는 이유는 크게 두 가지다. 첫째는 재단의 사업과 이를 지원하는 지역사회에 대한 나의 헌신이다. 두 번째는 위키피디아, 분쟁해결, OTRS에 대한 나의 경험이다.
나는 05년 6월부터 편집자, 05년 11월부터 행정관이었다. 나는 관리자가 되기 직전에 지금은 없어진 위키백과 헬프데스크 이메일을 작성하기 시작했다. 이 이메일이 닫혔을 때, 나는 OTRS에 자원봉사를 하러 초대받았다. OTRS 이메일에 대한 답변 중 일부는 간단하지만, 많은 응답은 해결하기 위한 연구를 포함하고 있으며, 모든 것은 논쟁의 섬세한 처리와 정책에 대한 확실한 지식을 필요로 한다.
ArbCom은 다소 감사하지 않은 직업의 무게에도 불구하고 활발하고 민첩하게 활동할 수 있는 회원들이 필요하다. 이런 기회를 주셔서 감사하다. 쉘 18:27, 2007년 11월 1일 (UTC)[]

스와트제스터

내 이름은 댄 로젠탈, 사용자:스왓제스터, 내가 중재자를 위한 훌륭한 선택이 될 거야 2005년 12월 28일 애논으로, 2006년 1월 4일 등기 편집자로 영어 위키백과 편집자로 활동했다. 여기 있는 동안 나는 관리자로 승진하여 Wikimedia 재단 커뮤니케이션 위원회(예: wmfcc/ComCom), OTRS에 합격했으며, 2007년 5월부터 2007년 9월까지 Wikimedia 재단에서 법률 인턴으로 근무했다.

중재자들은 민감한 문제를 다루어야 하고 공공뿐만 아니라 사적인 신뢰도 받는다. 나는 OTRS 법률 불만사항, 통신 위원회 문제 등과 같은 특권 자료를 다루는 나의 시간이 내가 중재자로서 요구되는 정보보안을 가질 수 있다는 것을 믿을 수 있다는 것을 보여준다고 믿는다.

나는 또한 워싱턴 D.C.에 있는 아메리칸 대학교의 법대 학생이다. 나는 이것이 사물을 바라보는 흥미로운 관점을 제공한다고 믿는다. 로스쿨은 변호사처럼 생각하라고 가르친다. 그것은 종종 복잡한 문제에 대한 해결책의 초안, 특정 판결에서 더 넓은 원칙을 찾는 것, 그리고 효과적으로 논점을 제시하도록 가르친다.

나는 법률가들을 중재위원회 사건에 끌어들이고 싶지 않다. 소송은 ArbCom 사건보다 느리다. 내가 따라다닌 최근 사건인 표준명예훼손 사건이 7월에 접수됐고, '증거'(발견) 단계는 1월에야 끝날 예정이다. 편의에 더하여 중재는 법정이 아니다. 미국의 항소법원과 비슷한 의사결정자 패널이 있지만 중재위원회는 통상 판례에 얽매이지 않고 변호사들이 다투는 적대적 제도도 없고 민사소송의 복잡한 규칙과 증거도 없다. 위키백과 특유의 제도로서 그런 대접을 받아 마땅하다. 나는 중재 절차를 더 빨리 진행시킬 수 있다고 믿으며, 어떤 경우에는 더 공정하게 할 수 있다고 믿는다(예를 들어, 최근의 사건들은 일부 중재자의 존재 부족으로 필요 이상으로 오래 걸렸고, 어떤 사건들은 받아들여졌지만, 나중에 기각되었다. 이것이 적절할 때도 있지만, 그렇지 않을 때도 있다.

마지막으로, 나는 중재 과정과 그것이 수반하는 스트레스에 대해서도 잘 알고 있다. 나는 중재 사건에서 요청 당사자로서, 그리고 반대 당사자로써, 두 번의 당사자로 일해왔다. 중재는 참가자들에게 많은 스트레스를 유발한다. 일부는 소송과 유사한 방식으로 말할 것이다. 그리고 나는 냉담하고 먼 의사결정자가 아니라 당사자들이 겪고 있는 일과 그들을 그 단계로 이끈 원인을 이해하는 중재자를 두는 것이 중요하다고 생각한다.

⇒SWATJester 20:09, 2007년 11월 1일 (UTC)[]

테바인어

안녕, 내 이름은 스티븐이고 호주 멜버른에서 온 법대 학생이야. 나는 2004년 10월부터 이곳에서 편집자로 일했고, 2005년 12월부터는 sysop을 했다. 나는 또한 약간의 OTRS를 하고 있고, 많은 메일링 리스트에 관여하고 있다.
나는 세부적인 것에 대해 좋은 생각을 가지고 있다고 느낀다; 나는 많은 중재에 증거를 제시해 왔고 (이것과 저것과 같은) 그것은 항상 잘 받아들여진 것 같다. 여러 가지(삼반전 룰이나 차단 정책 등)를 다시 썼으니 정책을 잘 파악하고 있다는 느낌이 든다.
그 프로젝트는 내가 참여했던 3년 이상 동안 많은 변화를 가져왔다; 사용자들이 왔다 갔다 했고, 이곳에서 생산되는 일의 양이 급격히 증가했으며, 심지어 지역사회가 운영해온 많은 방법들이 크게 발전했다. 그러나 여전히 그대로인 많은 중요한 것들이 있다: 무료 백과사전을 쓰려는 우리의 근본적인 목표, 그 노력을 뒷받침할 강하고 화합적인 공동체를 건설하려는 우리의 목표, 그리고 그러한 목표의 근간이 되는 원칙들. 중재는 분쟁 해결, 열정 방어, 기본 정책 강화라는 두 번째 목표를 옹호하는 필수적인 기능을 수행한다. 한 구절을 빌리는 것은 영원한 근면함이 필요한 역할이고, 내가 기여했으면 하는 역할이다.
앞으로 3년 안에 그 프로젝트가 어디에 있을지 누가 알겠는가. 프로젝트의 핵심에 있는 원칙들이 그것을 계속 추진하게 될 것이며, 내가 할 수 있는 일은 어떤 역량으로든 할 수 있을 것이라고 확신하고 있다. 내가 가입했을 때 키보드를 집어들고 다시 편집하도록 동기부여했던 것들이 지금도 계속 동기부여를 하고 있고, 지역사회가 굳건한 가운데 앞으로도 계속 동기부여를 할 것이다.
결국, 우리가 유저박스 전쟁에서 살아남을 수 있다면 어떤 것이든 살아남을 수 있다. --bainer (대화) 15:47, 2007년 11월 9일 (UTC)[]

화이트캣

안녕, 모두들 밖에 있어. 왜 내가 심지어 후보인 지에 대해 놀랄지도 모르는 사람들에게, 이것에 대한 아주 간단하지만 정형하지 않은 설명이 있다. 나는 꽤 많은 분쟁에 휘말려 있었다. 물론 분쟁에 휘말리는 것은 천성적으로 즐겁지 않다. 그것도 꼭 나쁜 것만은 아니다. 크고 작은 분쟁을 겪지 않고 어떻게 진정으로 크고 작은 분쟁을 처리할 수 있을까.
내 "실패"에 대해 말하고 싶다.
  • 블록 로그(사용자 "Cool Cat" 및 "Coolcat")가 한 개 더 있다.
  • RfA는 4번이나 불합격 처리됐어.위키백과 여기서 전체 목록을 볼 수 있고, 나는 최소한 그것을 살짝 엿보는 것을 추천하고 싶다.
  • 나는 나의 편집증 때문에 RFC까지 AKMask를 귀찮게 했다.
  • 나는 ArbCom 앞에 두 번 와본 적이 있다.
    1. WP:RfAR/Coolcat, Davenbelle 및 Steemotek은 터키 및/또는 쿠르드족과 관련된 문제에 대해 1년 동안 임시 멘토링을 맡겼으며 내가 조정위원회에 공식 임명될 때까지 무한정 중재하는 것을 금지했다. 그 사건은 2005년 10월 5일에 종결되었다. 다른 관련자 3명 중 2명 사용자:Davenbelle 및 사용자:파딕스는 결국 각각 무기한과* 1년* 동안 금지되었다.
    2. WP:RfAR/Moby Dick은 나에게 어떠한 구제책도 부과하지 않았다. 그 사건은 2006년 8월 13일에 종결되었다. 적어도 Arbcom에* 의해 Davenbelle의 삭푸펫처럼 취급되는 사용자 Moby Dick에게 여러 가지 구제책이 부과되었다.
나는 이것에 대해 "자랑"하지 않고 변명하려고도 하지 않을 것이다. 그러나 과거를 바꿀 수는 없다. 나는 위키피디아 정책을 유전적으로 조작하지 않았고 나는 유한한 경사를 가진 학습 곡선을 가지고 있다.
나는 연결되지 않은 계정으로 새 출발을 추천받았지만 나는 그것을 하지 않기를 바란다. 이것에 대한 나의 이유는 간단하다. 나는 정직이 무엇보다 중요하다. 내가 와서 다른 사용자라고 주장하는 것은 부정직할 것이다. 적어도 내 마음 속에서는 말이다. 단순히 편리하다는 이유만으로 이상을 포기하려 하지 않는다.
그래서 요컨대 나는 당신의 "이상적인" 그리고 인기 있는 후보와는 전혀 거리가 멀다. 중재자로 임명되면 잘 활용할 수 있는 경험이 많다고 생각한다. 나는 어떤 중앙분리대에서도 내가 건강하다고 느끼는 다른 관점을 제시하고 싶다. 나는 모든 사람들이 똑같이 생각한다면, 종종 아무도 진정으로 생각하지 않는다고 강하게 느낀다. 내가 위키백과나 다른 위키미디어 프로젝트에 관여하면서 적절히 성장한 날씨는 여기 2년 이상 동안 당신이 판단해야 할 것이다.
-- 고양이 22:31, 2007년 11월 1일 (UTC)

윌 베백

2004년부터 위키백과 편집자, 2005년부터 관리자로 일했다. 나는 POV가 강한 편집자를 가진 많은 사람들을 포함한 다양한 주제에 참여한다. 나는 휠워링으로 막히거나 고발당한 적이 없다. 위키에서, 나는 배심원단을 포함한 몇몇 실생활 위원회에서 의장직을 맡거나 일해왔다. 나는 인내심이 강하고, 다른 사람들과 잘 일하고, 상황을 분석하는 데 능숙하며, 합의를 이루기 위해 기꺼이 타협할 것이다.

ArbCom은 프로젝트가 계속 진행되도록 하는데 중요한 도구다. 아직 해결되지 않은 분쟁을 다른 절차로 해결하는 게 임무다. 해석은 하지만 정책을 만들지는 않는다. ArbCom의 결정은 항상 프로젝트의 이익을 우선시해야 한다.

ArbCom은 응답성이 뛰어나고 불투명성이 낮아야 한다. 나는 ArbCom 회원들과 RfArm 참가자들 모두에게 더 명확한 사례 마감일과 조치 일정이 도움이 될 것이라고 생각한다. 중재 요청의 해결을 기대하는 편집자들은 그대로 두어서는 안 되며, ArbCom 회원은 사건 처리를 최우선 과제로 삼아야 한다. 가장 큰 지연의 일부는 증거가 완성되고 일부 ArbCom 회원들이 투표를 한 후에 왔다. 나는 위원들이 투표를 시작하기 전에 합의를 모색해야 하고, 몇 주 이상이나 그 이상이나 그 이상에 머무르게 놔두지 말고 사건에 관한 내부 의견 불일치를 신속히 해결해야 한다고 생각한다.

ArbCom 회원은 체크유저와 감독요청 처리 등 추가적인 공식적인 책임이 있다. 좋은 행동에 모범을 보이는 등 비공식적인 책임도 있다. 나는 ArbCom에서 일하는 것과 관련된 모든 책임을 다 할 수 있다고 믿는다. ·:······ 23:00, 2007년 11월 24일(UTC)[]


철회된 후보자

선거전 철회
선거 중 철회됨