워들리 지도
Wardley map |
워들리 지도는 사업 전략을 위한 지도다.[1]구성요소는 가치사슬 내에 배치되고 사용자 요구에 의해 고정되며, 진화 축에 의해 설명되는 움직임이다.[2]워들리 지도는 2005년 포탕고에서 이 기술을 만든 사이먼 워들리가 전년에 진화 프레임을 만들어 낸 것에서 따온 이름이다.[3][4]이 기술은 2008년에서 2010년[5][third-party source needed] 사이에 캐논틱 영국 내에서 더욱 발전되었으며 지도 제작의 구성요소는 2010년에 발행된 "Better For Less" 논문에서 찾을 수 있다.[6]
요약
워들리 맵의 각 구성요소는 고객이나 사용자에 대한 가치와 해당 구성요소의 성숙도에 의해 분류된다.만기는 주문 제작에서 상품에 이르기까지 다양하다.그래프에 값이 있는 노드로 구성요소를 그린다.y-축과 상품에 관한 것x-축. 사용자에게 직접적인 가치가 없는 맞춤 구성 요소는 이러한 그래프의 왼쪽 하단에 앉고, 사용자에게 직접 가치가 높은 범용 구성 요소는 그러한 그래프의 오른쪽 상단에 앉는다.구성요소는 그래프에 연결되어 있으며, 가장자리는 연결된 것으로 표시된다.
워들리 매핑 이론의 대부분은 워들리가[7] 쓴 19개의 블로그 포스트와 워들리페디아라고 불리는 헌신적인 위키에서 시작된다.[8]기법의 사용이 새로운 기관으로 확대되어 새로운 것을 지도화하는 데 사용되면서, 실제에 있어서의 기법의 적용은 원래의 비전으로부터 표류해 왔다.[citation needed]
예
한 회사가 새로운 드론 택배를 만들고 싶어한다고 상상해 보십시오.사용자가 필요로 하는 것은 회사로부터 빨리 소포를 받아야 한다.회사의 목표는 고객에게 신속하게 패키지를 전달함으로써 이러한 사용자의 요구를 충족시키는 것이다.이것은 고부가가치, 저품위 성분으로 워들리 지도 왼쪽 상단에 배치되어 있다.경쟁하는 수십 개의 드론 택배 회사가 있다면 이 부품은 워들리 지도에서 바로 움직일 것이고, 이는 서비스가 상품에 가깝다는 것을 보여준다.
다른 구성 요소도 이와 유사하게 매핑된다.예를 들어, 드론 운영자는 드론이 취해야 할 경로와 최대 무게를 판단하기 위해 기상 상황을 알아야 한다.기상 정보는 고객에게 거의 가치가 없으며 다양한 기상 데이터 제공업체에서 구입할 수 있다.따라서 워들리 지도의 오른쪽 하단에 위치한다.
사용하다
워들리 맵은 영국 정부 내에서 사용되며, 정부 디지털 서비스 현대화의 가장 좋은 목표 파악 및 전략적 계획 수립을 위해 GDS([9]Government Digital Service) 내에서 특히 관심이 많다.
이들은 기존 및 계획된 기술 인프라와 서비스를 고속 2(HS2)에 매핑하는 데 사용되어 왔다.[10]
이들은 대규모 상업 조직이 자사의 보안 운영 센터인 SOC Value Chain & Delivery Model을 구축하거나 아웃소싱하기로 결정하는 것을 지원하기 위해 보안 운영의 가치 사슬과 구성요소의 성숙도를 매핑하는 데 사용되어 왔다.
도구들
리딩 에지 포럼의 아틀라스2[11] 도구는 워들리 지도 제작을 돕는 것을 목표로 하지만 2021년 5월 31일 운영을 중단하며 새로운 사용자를 받아들이지 않고 있다.[12][non-primary source needed]
비평
사이먼 워들리는 공정의 가치 중 상당 부분이 "가정 노출"에 있다고 주장한다.도전을 허용하고 공감대를 형성하는 것'[13][non-primary source needed] — 하지만 반대론자들은 그 과정이 실제로 사람들로 하여금 "사실을 추정하고 도전을 위임하며(그리고 여전히 공감대를 형성)"[14]을 가능하게 한다고 우려한다.
참조
- ^ Wardley, Simon (May 3, 2017). "My basics for business strategy". Medium. Hacker Noon. Retrieved August 24, 2021.
The unimaginatively named ‘Wardley’ map is a map. By that I mean it has the basic characteristics of a map.
- ^ Wardley, Simon (May 3, 2017). "My basics for business strategy". Medium. Hacker Noon. Retrieved August 24, 2021.
The anchor for the map is the user need. The position of components is provided by a value chain with movement described by an evolution axis.
- ^ Wardley, Simon (2 February 2015). "An introduction to Wardley (Value Chain) Mapping". blog.gardeviance.org. Retrieved 5 November 2018.
- ^ Wardley, Simon (3 February 2014). "A Wardley Map". blog.gardeviance.org. Retrieved 1 November 2019.
- ^ Wardley, Simon (24 August 2013). "Mapping and playing games". blog.gardeviance.org. Retrieved 1 November 2019.
- ^ Maxwell, Liam (7 September 2010). "Better for Less" (PDF). The Network for the Post-Bureaucratic Age.
- ^ Wardley, Simon (7 March 2018). "Wardleymaps". Medium. Retrieved 5 November 2018.
- ^ "Wardleypedia". wardleypedia.org. 31 October 2017. Retrieved 5 November 2018.
- ^ Thompson, Mark (9 October 2015). "The power of situational awareness for digital government". Computer Weekly. Retrieved 5 November 2018.
- ^ Thompson, Mark; Fishenden, Jerry (December 2014). "Practical application of ITC framework: mapping HS2's infrastructure". Digitizing Government: Understanding and Implementing New Digital Business Models. Figure 3: Palgrave Macmillan. ISBN 9781137443625. OCLC 942512666. Retrieved 5 November 2018 – via ResearchGate.
{{cite web}}: CS1 maint : 위치(링크) - ^ "LeadingEdgeForum/atlas2". Leading Edge Forum. Retrieved 5 November 2018 – via GitHub.
- ^ "atlas2". atlas2.wardleymaps.com. Leading Edge Forum. Retrieved 14 December 2018.
- ^ Wardley, Simon [@swardley] (22 July 2017). "All maps are imperfect representations. Their value is in exposing assumptions. allowing challenge and creating consensus" (Tweet). Retrieved 5 November 2018 – via Twitter.
- ^ Edgar, Matt (13 August 2017). "What do Wardley maps really map? A settler writes". Matt Edgar writes here. Retrieved 5 November 2018.[자체 분석 소스?]
