스레드리스

Threadless
스레드리스
Threadless logo
사이트 유형
사적인
설립.2000
본사 401 N. 모건[1][2] 시카고
주요 인물
  • Jake Nickell(창업자, CEO)
  • Jacob DeHart (창업자, CTO 2000 ~2007)
  • Thomas Ryan (최고경영자, 2008~2012)
  • Jeffrey Kalmikoff (CCO, 2003–2009)
  • Harper Reed (주임 엔지니어, 2005-2007, CTO, 2007-2009)
산업소매
상품들의류/프린트도 티셔츠 프린트뿐만 아니라 전화 케이스, 신발, 가방, 노트 등입니다.
직원들.100
부모SkinnyCorp LLC
URLwww.threadless.com

스레드리스(Threadless)는 일리노이주 시카고를 거점으로 하는 아티스트 및 전자상거래 웹사이트로, 2000년에 제이크 Nickell과 [3]Jacob DeHart에 의해 설립되었습니다.

스레드리스 디자인은 온라인 커뮤니티에 의해 작성되고 선택됩니다.매주 약 1,000개의 디자인이 온라인으로 제출되어 일반 투표에 부쳐진다.7일 후 직원은 최고 점수를 받은 디자인을 검토합니다.평균 점수와 커뮤니티 피드백을 바탕으로 매주 약 10개의 디자인을 선정하여 의류 및 기타 제품에 인쇄하고 온라인 스토어와 시카고에 있는 소매점에서 전 세계에 판매합니다.작품이 인쇄된 디자이너는 현금은 받지 않고 매달 지급되는 순이익과 현금 및 스레드리스 [4]상품으로 20%의 로열티를 받는다.

회사의 역사

공동 창업자인 제이크 니켈과 제이콥 드하트는 2000년에 1,000달러를 들여 스레드리스(Threadless)를 시작했다.스레드리스(Threadless)는 이제 없어진 dreamless.org의 티셔츠 디자인 경연대회로 시작되었는데, 이 포럼에서는 사용자들이 컴퓨터, 코드, [5]미술을 실험했다.Nickell과 DeHart는 사용자에게 자신의 디자인을 꿈이 없는 스레드(Threadless)에 투고하도록 초대했으며, 그들은 최고의 디자인을 티셔츠에 인쇄했습니다.

첫 번째 셔츠가 인쇄된 직후, 설립자들은 스레드리스 웹사이트를 구축하고 디자인을 1~5점까지 매길 수 있는 투표 시스템을 도입했다.2002년 제이크 니켈은 정규직을 그만두고 예술 학교를 중퇴하고 skinnyCorp라는 자신의 웹 에이전시를 시작했고, 스레드리스는 skinnyCorp 우산 아래 계속해서 설립을 계속했다.그 회사는 그의 아파트에서 900평방피트의 사무실로 이사했다.

이전 티셔츠가 다 팔리자 새 티셔츠가 인쇄되었다.2000년에 Threadless는 몇 달에 한 번씩 셔츠를 인쇄했다.2004년까지, 그 회사는 매주 새 셔츠를 인쇄하고 있었다.2004년까지 Threadless는 skinnyCorp가 클라이언트 업무 외부에서 계속할 필요가 없을 정도로 충분히 커졌습니다.그 회사는 더 큰 창고 공간으로 이전했다.2004년에는 수익이 약 150만 달러였고 2006년에는 650만 달러로 [6]뛰었다.

2006년 Wired 기사에서 Jeff Howe는 크라우드 [7]소싱이라는 용어를 만들었습니다.제프 하우는 곧 스레드리스와 크라우드소싱을 연관시켰다.

스레드리스는 2008년 Inc.의 표지에 "미국에서 [8]가장 혁신적인 중소기업"으로 실렸습니다.Nickell은 이 기사에 대한 수익을 공개하지 않았지만, Inc.는 3천만 달러의 매출과 30%의 이익률을 추정했다.이 기사에 인용된 하버드 경영대학원의 카림 라카니 [9]교수는 "스레드리스는 누가 생산자이고 누가 소비자인지에 대한 선을 완전히 흐리게 한다"고 말했다."고객은 아이디어 창출, 마케팅, 판매 예측 등 모든 운영에서 중요한 역할을 하게 됩니다.모든 것이 배포되었습니다."

2010년에 에이브람스 이미지는 스레드리스:제이크 니켈이 쓴 '세계에서 가장 영감을 주는 온라인 디자인 커뮤니티의 10년 티셔츠'.이 책에는 10년간의 스레드리스 디자인, 많은 디자이너들과의 인터뷰, 그리고 회사가 어떻게 성장하고 발전했는지에 대한 연도별 분석 등이 수록되어 있습니다.

이 회사는 고객이 제품 개발자나 디자이너가 될 수 있도록 하는 Co-creation이라고 불리는 마케팅 전략을 사용하고 있다.

2017년 10월, 스레드리스는 아티스트 디자인 신발 전문 회사인 버킷피트를 인수했다고 발표했다.Bucketfeet도 마찬가지로 온디맨드 제품을 생산하고 아티스트들의 네트워크를 가지고 있으며, 그 순자산은 5천만 달러였다.2018년에 스레드리스는 버킷피트와 그들의 아티스트들을 웹사이트에 [10]통합할 것이다.

2020년 여름, COVID-19에 의해 얼굴 커버가 새로운 표준이 되었을 때, 스레드리스사는 매출의 일부를 비영리 단체인 MedShare에 돌린다며 아트 커뮤니티의 디자인을 포함한 마스크를 판매하기 시작했다.

특징들

  • 투표 시스템:Threadless는 사용자가 디자인에 투표하여 1~5점 만점으로 평가할 수 있도록 합니다.디자인은 커뮤니티에서 1주일 동안 점수를 매긴 후 스레드리스 스태프에 의해 검토됩니다.직원은 이번 주에 가장 점수가 높은 디자인을 여러 개 선택하여 인쇄합니다.
  • 설계상의 과제:Threadless는 주제를 중심으로 디자인을 큐레이션하기 위해 디자인 과제를 안고 있습니다.이러한 과제에서는, 유저는 통상적인 제품 판매 삭감 외에, 추가의 현금 보상을 얻을 수 있습니다.이를 통해 Threadless는 커뮤니티에서 콘텐츠를 가져오면서도 자신이 생산하는 제품을 어느 정도 제어할 수 있습니다.이를 통해 고객 만족도가 높아지고 제품뿐만 아니라 회사에도 신뢰성이 높아집니다.과거에 Threadless는 Threadless [11]웹사이트에서 판매되는 정식 라이선스 상품을 만들기 위해 The Simpsons와 같은 여러 업체와 협력해 왔습니다.
  • 포럼: Threadless에는 아티스트 숍, 힌트와 트릭, 예술과 디자인, 프로젝트 등 다양한 토픽에 대한 포럼이 있습니다.포럼은 설계에 대한 피드백을 얻고 싶은 디자이너 또는 전체 [12]프로세스에 대한 도움을 필요로 하는 디자이너에게 초점을 맞추고 있습니다.
  • 아티스트 숍:이들 가게는 스레드리스 매장과는 독립되어 있습니다.아티스트마다 콘텐츠와 가격을 관리하는 가게가 있습니다.스레드리스에서는, 각 아이템의 제조에 대해서 기본 가격이 부과되지만, 유저는 그 이상의 금액을 제품에 부과할지를 결정할 수 있습니다.처음에는 인쇄용으로 선정되지 않았더라도 아티스트가 작품을 판매할 수 있습니다.Threadless는 또한 Redbubble과 같은 회사와 유사한 틈새 시장을 공략할 수 있다.
  • 마케팅 전략:스레드리스에서는 사용자가 제품을 설계할 수 있는 공동 설계 유형을 사용합니다.그것은 소비자의 힘의 범위를 강화하고 급진적인 [13]개선으로 가는 길을 열었다.
  • 독자적인 비즈니스 아이디어:비즈니스의 기반은 스레드리스 시장을 차별화하고 목표한 바를 전달하는 엔진을 구축하는 독특한 핵심 아이디어다.

인쇄 기술

스크린 인쇄

대부분의 스레드리스 티셔츠는 스크린 인쇄 기술로 인쇄된다.플라스티솔 또는 수성 잉크가 메시 스크린을 통해 셔츠에 도포되어 잉크가 쌓이는 영역을 제한합니다.스레드리스 인쇄 기술에는 그라데이션 및 시뮬레이션 공정, UV 색상 변화, 오버사이즈 인쇄, 퍼프, 벨트 인쇄, 비닐, 슈퍼 글로우, 플롯, 자수, 스웨이드, 메탈릭, 블리스터, 포일 및 고밀도 인쇄 기술이 포함됩니다.

의류 인쇄로 직접 이동

2011년 9월 Threadless는 [14]포럼에서 Threadless Labs를 발표했습니다.Threadless Labs를 통해 이 회사는 신제품과 인쇄에 대한 실험을 시작할 것이다.첫 번째 스레드리스 랩 실험은 특수 또는 변경된 잉크젯 기술을 사용하여 직물 및 의복에 인쇄하는 프로세스인 DTG(Direct to Guarant) 인쇄입니다.Threadless는 현재 매주 4장의 새로운 DTG 티셔츠를 인쇄하고 있으며, 이번 주 10장의 새로운 스크린 프린트 셔츠도 인쇄하고 있습니다.

아티스트 보상

원래 Threadless는 매주 디자인 도전을 받은 아티스트에게 $2,500의 상금을 내걸었고, 2014년 새로운 용어의 도입과 회사의 변경으로 주간 디자인 경연대회에서는 $250의 기프트 코드를 수여했으며, 아티스트는 작품에 대한 모든 권리를 보유하고 매 판매 시마다 로열티를 받았습니다.스레드리스(Threadless)는 2015년 아트리스트샵(Artist Shops)을 창업해 어떤 디자인이든 프린트된 티셔츠를 고객에게 직접 판매하고 로열티를 받을 수 있도록 했다.2016년 프로그램이 시작된 이래 10만 개 이상의 아티스트 숍이 있습니다.그러나 많은 예술가들은 매주 열리는 디자인 경연대회에서 상을 받은 2,500달러의 상금이 없다면 스레드리스 사용을 위한 동기가 [15]줄어들었다고 느끼고 있다.

소매점

시카고에 있는 스레드리스 스토어

2007년 8월 스레드리스에서는 소매점 [16]개점을 발표했습니다.2014년 1월 Threadless는 매출이 [17]감소했기 때문에 시카고에 있는 3011 N. Broadway St. 지점을 폐쇄했다고 발표했습니다.

과제들

시장 점유율 경쟁:디지털화의 성장은 다양한 소셜 네트워크에 접속하는 사람들의 수를 증가시켰습니다.또한 경쟁자도 증가시켰습니다.초기에는 스레드리스사가 시장 대부분을 장악했다.경쟁이 치열해짐에 따라 고객 용량을 유지 및 확장하는 데 드는 비용이 증가하고 있습니다.

글로벌 디지털화와 경쟁으로 인해 Threadless와 함께 시장을 공유하고 있는 경쟁사 목록.스레드리스 1의 상위 경쟁사.스프레드 셔츠.1억 2천만 달러, 2커스텀 잉크 3억7천300만 달러, 36천3백만 달러, 4오마주.3,300만 달러, 5. 티셔츠 지옥, 2,000만 달러6. UNTUCKIT. 1억4700만 달러. 7. 카페프레스. Press.8500만 달러, 8달러, 러쉬오더티.2,200만달러

비즈니스 모델의 복제: 기업은 출현하여 다른 회사의 비즈니스 전략을 따릅니다.디지털화는 아이디어를 검색하고 복사할 수 있는 플랫폼을 열었습니다.디지털 세계에서는 누구나 이용할 수 있기 때문에, 제품이나 아이디어의 독특함을 얻을 수 없습니다.

2010년 10월, 에이브람스 출판사는 스레드리스 티셔츠 디자인과 회사의 [18]역사에 대한 10년간의 회고전을 발표했습니다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ LATRACE, AJ. "A Look at the New Threadless Office in the West Loop". Curbed. Retrieved 23 May 2017.
  2. ^ Ori, Ryah. "Threadless will be Bucketfeet's neighbor". Crain's Chicago Business. Retrieved 23 May 2017.
  3. ^ Lawton, Jenny (11 December 2006). "Web T-Shirt Company Builds a Community, Business". Morning Edition. NPR. Retrieved 7 January 2012.
  4. ^ 스레드리스 Threadless.com에 디자인 제출
  5. ^ Chafkin, Max (2008-06-01). "The Customer is the Company". Inc.com. Retrieved 2012-01-02.
  6. ^ Nickell, Jake (2010). Threadless: Ten Years of T-shirts from the World's Most Inspiring Online Design Community. Abrams Image. p. 50. ISBN 0-8109-9610-3.
  7. ^ Howe, Jeff. "The Rise of Crowdsourcing". Wired. Retrieved 7 January 2012.
  8. ^ Chafkin, Max (6 June 2008). "The Customer is the Company". Inc.com. Retrieved 7 January 2012.
  9. ^ Sipress, Alan (2007-06-18). "T-Shirt Maker's Style, Drawn From Web Users". The Washington Post. ISSN 0740-5421. Retrieved 2012-01-02.
  10. ^ Moreno, Nereida (2017-10-23). "E-commerce company Threadless acquires shoe brand Bucketfeet". Chicago Tribune.
  11. ^ "THE SIMPSONS and Threadless Collaborate with Artists to Design this Collection of Hilari-Tees". Collider. 2013-12-11. Retrieved 2018-02-07.
  12. ^ "Post about art, cat GIFs, or whatever Threadless Forum". Threadless. Retrieved 2018-02-07.
  13. ^ Threadless. "Artist Shops - Print and sell custom t-shirts, prints, and more for free". Retrieved 2018-02-07.
  14. ^ 스레드리스 랩과 첫 번째 실험 소개!Threadless.com
  15. ^ Robey, Tracy (2017-11-06). "What Happened to the Internet's Favorite T-Shirt Company?". Racked.
  16. ^ Threadless, 9월에 시카고 소매점 오픈 The Social - 씨넷 News.com
  17. ^ "Threadless closes the store, lays off a quarter of its staff". Chicagotribune.com. Retrieved 14 June 2016.
  18. ^ 스레드리스북

외부 링크