지출분석

Spend analysis

지출 분석 또는 지출 분석은 조달 비용 절감, 효율성 향상, 관리 및 컴플라이언스 모니터링을 목적으로 지출 데이터를 수집, 정리, 분류 및 분석하는 과정이다.재고 관리, 계약 관리, 복합 소싱, 공급업체 관리, 예산 책정, 기획, 제품 개발 등 다른 사업 분야에서도 활용할 수 있다.

개요

지출 분석은 흔히 지출 분석, 상품 관리, 산업 지출 벤치마킹 및 전략적 소싱을 통합하는 지출 관리라고 알려진 더 큰 영역의 일부로 간주된다.기업들은 몇 가지 이유로 지출 분석을 수행한다.대부분의 조직의 핵심 비즈니스 동인은 수익성이다.컴플라이언스 개선과 주기 단축 외에도, 상세한 지출 분석을 수행함으로써 기업은 이전에 개발되지 않았던 새로운 절감 영역을 찾아내고 이미 협상한 과거 절감 영역을 고수할 수 있다.

지출 분석의 핵심 영역은 가시성, 분석, 프로세스 세 가지가 있다.이 세 가지를 모두 활용함으로써 기업은 지출에 영향을 미치는 다음과 같은 중요한 질문에 대한 답을 도출할 수 있다.

  • 내가 정말 쓰는 게 뭐야?
  • 누구와 함께 쓰고 있지?
  • 내가 그 지출에 대해 약속한 것을 받고 있는 것일까?

지출 가시성은 CPO와 CFO가 자사의 회사가 무엇을 구매하고 누구에게 구매하는지에 대한 통찰력을 얻을 수 있도록 도와주며, 과거의 소싱 노력을 통해 약속한 비용 절감 효과를 실현할 수 있도록 돕는다.

큐브 분석 사용

쓰기 큐브

지출 큐브는 3차원 큐브로 제시된 지출 데이터를 검토한 것이다.큐브 안의 내용은 구매 품목의 가격과 물량이다.일반적으로 검토되는 큐브의 치수는 다음과 같다.[1][better source needed]

  1. 다른 공급업체 또는 공급업체와의 비교 지출.
  2. 범주를 구입하는 이해관계자 또는 비용 센터.
  3. 조직에서 구입한 물품의 범주.

소프트웨어

자동화된 지출비용 분석 소프트웨어는 대규모의 글로벌 다각화된 기업에서 최고 조달 책임자(CPO)에게 유용한 도구가 될 수 있으며 다른 많은 기업에게도 유용한 도구가 될 수 있다.[2]

참조

  1. ^ "What is spend cube". Archived from the original on 4 July 2018.
  2. ^ A. 바텔스, T. 폴만, H. 로, C.Lee, Market Overview 2008: 자동화된 지출 분석, Forrester Research, 2008