슈투르모브슈차이나

Shturmovshchina

Shturmovshina(러시아어: шшɐɐо ip, IPA: [ʂtɐrmˈfˈin], 막바지 러시,[1] 스톰링)는 계획된 생산목표를 달성하기 위해 계획기간 말미에 광란의 노동과 시간외 노동을 하는 소련의 일반적인 노동관행이었다.이러한 관행은 대개 계획 [2]주기가 끝날 때 품질이 낮은 제품을 발생시켰습니다.

월별 목표(보너스와 매니저의 지위가 좌우되는 것)와 관련된 shturmovshina의 주기는 다음과 같다.계획 [3]경제로 인해 필요한 자재와 도구가 항상 제시간에 제공되지 않았고, 그 결과 작업이 느려지거나, 자재 도착 시 작업이 완료될 것이라는 기대감에 근로자들이 다른 일을 하도록 재배치되었을 수 있습니다.그러나 월말이 가까워지자 경영진은 압박을 받고 대체 자재와 즉흥적인 도구를 사용했으며, 근로자들은 예정대로 제품을 생산할 수 있을 것으로 기대했다.이 모든 것이 월말에 갑자기 끝났다.다음 달 초에 근로자들은 이전의 폭풍으로부터 회복하기 위해 느슨해지고, 그 결과 다음 주기가 [4]계속된다.

이 프로세스는 다음 [citation needed]3단계로 구성됩니다.

  • Spiachka ('hibernation", Russian: спячка) – this was the first third of the planned period.노동자들은 주로 아무것도 하라는 명령이 없기 때문에 매우 효율적이지 못하다.
  • Raskachka(러시아어: "buildup") – 이 단계에서는 무엇을 해야 할지 어느 정도 알려져 있지만, 시간이 너무 많이 걸리고, 그 사이에 요건이 변경되거나 관리가 변경될 수 있습니다.
  • Goriachka ("fever", Russian: горячка) – this is the last stage of the planned period; by the end of this stage the product is supposed to be ready, or the management may be reprimanded; workers work overtime.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ 러시아어 shturm (독일어 sturm에서 유래)는 "폭풍(보루의)"을 뜻한다.
  2. ^ "러시아: 집에서 우울" – Time Magazine 1955년 6월 6일 (2008년 6월 23일)
  3. ^ 소련식 계획으로는 충분히 부족함:신뢰할 수 없는 공급 이론 (2022년 5월 22일 접속)
  4. ^ Shturmovshina와의 Tinking(2011년 7월 26일 접속)
  • 내일은 세 벌 – TIME (2008년 6월 23일 접속)
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