할인 슈퍼스토어 그룹

Discount Superstores Group
할인 슈퍼스토어 그룹
유형사기업
산업소매
설립.2013년, 9년 전(2013년)
없어졌다2014년, 8년 전(2014년)
본사
노스라이드, 뉴사우스웨일스 주
,

호주.
장소수
143개 점포
주인얀 카메론
자회사샘스 창고, 크레이지 클락스
웹 사이트www.retailadventures.com.au

DSG Holdings Australia Pty Ltd(DSG 홀딩스 오스트레일리아 Pty Ltd)는 2013년 전 회사 리테일 어드벤처스의 청산 후 설립된 호주의 할인 품종 소매업체입니다.샘스 웨어하우스와 크레이지 클라크의 브랜드를 소유하고 있으며 143개의 [1]매장을 운영하고 있다.그것은 호주-뉴질랜드 여성 사업가 Jan Cameron이 소유하고 있다.2014년 7월 1일, 8년 만에 네 번째로 경영에 들어간 것이 발표되었다.

역사

호주 디스카운트 리테일은 2005년에 Miller's Retail(현재는 Specialty Fashion Group으로 알려짐)의 할인 부문과 The Warehouse Australia를 뉴질랜드가 사모펀드 회사인 Catalyst와 CHAMP에 매각한 후 설립되었습니다.Catalyst와 CHAMP은 AZ인 NAB Capital이 자금으로 조달한 2억 호주 달러를 지불한 것으로 알려졌습니다.nd BOS International.이 합병 기업은 10억 달러에 가까운 매출을 올리고 있으며 호주 [2]내 모든 주와 지역에 매장을 운영하고 있는 호주 최고의 할인 품종 소매업체였습니다.

이 회사는 Go-Lo/Crazy Clark's(275개 매장), Chickenfeed(39개 매장), Sam's Warehouse(99개 매장)라는 이름으로 거래했다.2008년, The Warehouse의 모든 스토어를 The Warehouse New Zealand로부터의 판매 조건으로 Sam's Warehouse로 브랜드 변경.

호주 할인 소매의 주요 경쟁업체에는 Kmart, Homeart 및 The Reject Shop이 포함되었습니다.

2009년 1월 20일 호주 할인 소매 위원회는 이 회사를 자발적인 경영에 맡겼습니다.직원들은 그들의 자격이 안전하다는 것을 확신했지만,[3] 그들의 고용의 미래는 사업을 위해 구매자가 요구되었기 때문에 몇 달 동안 알 수 없을 것이다.ADR의 규모와 규모는 이 회사를 5년 [4]이상 동안 호주 최대의 소매업 붕괴로 만들고 있습니다.

2009년 3월 23일, 이 회사는 카트만두의 전 소유주인 호주 백만장자 얀 카메론이 소유한 회사인 리테일 어드벤처스 Pty Ltd에 공개되지 않은 금액에 매각되었다고 발표되었습니다.이번 매각으로 [5]ADR 하에서 2,500명의 정규직과 7,500명의 비정규직이 보장되었다.

2012년 10월 27일, Retail Adventures Pty Ltd가 경영에 들어갔습니다.소유주 Jan Cameron은 사업의 실행 가능한 부분을 운영할 수 있는 허가를 받았다.950명의 직원이 실직할 것으로 예상되고 238개 점포의 5000명의 상근 직원이 남게 된다.살아남은 브랜드는 Crazy Clark's와 Sam's Warehouse뿐이었다.치킨피드는 태즈메이니아와 빅토리아 전역에 있는 매장을 폐쇄했고 나머지 6개 매장은 2013년 [6][7]5월에 The Reject Shop에 매각됐다.

2013년 3월, Jan Cameron은 대대적인 구조조정 후 관리자로부터 사업의 나머지 실행 가능한 부분을 5,900만 AUD에 인수하여 새로운 회사 DSG Holdings Australia Pty Ltd를 설립하였으며, 이 회사는 "Discount Superstores Group"[8][9]이라는 이름으로 거래되었습니다.

프로젝트의 심플화

Project Simplify는 2009년 ADR 인수 이후 Jan Cameron과 David Young에 의해 시작된 장기 전략 계획입니다.Young과 그의 동료들은 사업이 너무 복잡하다고 생각했고 [10]2013년까지 수행될 많은 변화를 계획하고 있었습니다.

스타킹 전략

리테일 어드벤처스는 평방미터당 매출과 부문 실적 같은 전략보다는 파레토 원칙에 초점을 맞추고 있다.David Young은 "핵심 범위는 80-20 원칙을 기반으로 구축되었습니다. 즉, 전체 범위의 20%가 비즈니스의 80%를 제공한다는 것입니다."라고 설명합니다.이와 같이, 동사는 자사의 핵심 상품 범위에 초점을 맞추고, 계절적 수요는 비즈니스 플랫폼의 나머지 부분을 견인합니다.즉, 각 점포의 프로모션, 기획, 재고 [10]표시에 유연성이 있기 때문에, 특정의 재고는 전국에 걸쳐 변동합니다.

치킨피드 브랜드

Retail Adventures의 4개 자회사는 각각 개별 전략과 슬로건을 내걸고 인수에 착수했다.Retail Adventures는 "Bargains with a Smile"이라는 슬로건을 내걸고 모든 경쟁업체를 치킨피드로 합병할 계획을 가지고 있었다.치킨피드 소매업체는 평균적으로 리테일 어드벤처스가 소유한 다른 모든 시장보다 평방미터당 최소 30% 이상 높은 성능을 보였습니다.치킨피드는 카탈로그 광고를 경쟁사보다 약 25% 적게 사용했으며, 주요 마케팅 사업으로 TV 광고를 사용하여 4-5개의 다른 제품 광고를 제작했습니다.Cickenfeed가 사용한 이러한 커뮤니티 전략에서 볼 수 있는 성공은 소매 어드벤처스가 각 [10]브랜드에 사용할 계획이었던 것입니다.그러나, 동사가 경영에 들어간 것을 고려하면(「소매 어드벤처즈#관리」 참조), 동사는 대신에 모든 치킨피드 스토어를 Crazy Clark의 [11]점포로서 브랜드 변경한다.

종업원 유지

소매업계는 일반적으로 높은 직원 이직률로 어려움을 겪고 있다.「프로젝트의 심플화」의 일환으로서 Retail Adventures는, 종업원에게 트레이닝, 개발 프로그램, 및 장래의 경력 개발을 제공하기 시작하고 있습니다.사내에서 채용이 개시되면, 통상, 현재의 스탭에게 E-메일이나 회사 공지를 통해서 통지해,[10] 사내에 머무르면서 승진하도록 장려합니다.

공급망

「프로젝트의 심플화」의 일환으로서 Retail Adventures는 사용하지 않는 물리 공간을 활용할 계획입니다.이 회사는 150개의 치킨피드 스토어를 브랜드에 추가하거나 서드파티 물류 공급자가 될 것을 고려하고 있다.Retail Adventures는 거래가 복잡하지 않기 때문에 전체적인 비용을 절감할 수 있는 방법으로 병행 수입의 이점을 활용합니다.이 회사는 현재 구매 기술을 유지하면서 제품의 할당,[10] 예측 및 보충과 같은 측면을 더 잘 관리하기 위해 기술을 업그레이드하고 있습니다.

행정부.

2012년 10월, 동사는 자발적인 경영에 들어가, 대부분의 Go-Lo와 Cickenfeed가 Crazy Clarks로 [12][13]재브랜드 될 것이라고 발표되었습니다.앞서 10월, 뉴스 매체들은 리테일 어드벤처스가 집주인에게 미지급된 [14][15]임대료로 수천 달러를 빚졌다고 보도한 바 있다.

경영으로의 이행은 예상 밖이 아니었습니다.Retail Adventures는 2012년 말에 약 20개의 치킨피드 매장을 포함하여 태즈메이니아, 퀸즐랜드 및 빅토리아 전역에 걸쳐 여러 매장을 폐쇄하기 시작했습니다.론스턴과 호바트의 치킨피드 가게가 임대료 [16]미납으로 인해 집주인에 의해 회수된 후, 이러한 폐쇄 중 일부는 강제되었다.그러나 리브랜딩이 일어나기 전에 모든 태즈메이니아 치킨피드 매장이 문을 [17]닫는다는 발표가 있었다.

관리자들은 관리자, 기업 및 채권자 간의 합의가 소매 어드벤처스가 진 채무를 마무리할 때까지 디스카운트 슈퍼스토어 홀딩스 Pty Ltd가 점포의 대부분을 운영하는 라이센스 계약을 체결하도록 허용했다.Jan Cameron이 운영하는 Discount Superstores Group은 2013년 2월에 Crazy Clark's와 Sam's Warehouse의 잔여 자산 전부를 5900만달러에 구입했습니다.2014년 7월, 디스카운트 슈퍼 스토어 그룹도 파산해,[9][18] 경영에 들어갔다고 발표.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ "Sam's Warehouse, Crazy Clarks back in receivership". The Australian. 1 July 2014. Retrieved 3 July 2014.
  2. ^ "Australian Discount Retail Portfolio". CHAMP Private Equity. Archived from the original on 20 November 2008.
  3. ^ "Bargain retailer into receivership". The Australian. 21 January 2009. Retrieved 25 January 2009.
  4. ^ "Discount retail chains collapse with debts of $201 million". Smartcompany.com.au. 21 January 2009. Retrieved 25 January 2009.
  5. ^ "Australian Discount Retail Group sold". The Sydney Morning Herald. 23 March 2009. Retrieved 29 March 2009.
  6. ^ "Discount chain buckles putting 950 jobs at risk". The Sydney Morning Herald. 27 October 2012. Retrieved 27 October 2012.
  7. ^ "Chirpy cheap cheerio". The Mercury. 11 May 2013. Retrieved 3 July 2013.
  8. ^ "Retail Adventures Pty Ltd". Deloitte. Deloitte. Retrieved 3 July 2014.
  9. ^ a b "Jan Cameron's discount chains Crazy Clarks and Sam's Warehouse in administration". Herald Sun. 1 July 2014. Retrieved 3 July 2014.
  10. ^ a b c d e "Company Report: Retail Adventures". Business Review Australia. 27 October 2010. Archived from the original on 10 March 2012. Retrieved 30 March 2011.
  11. ^ "More bad news for Chickenfeed". 27 October 2012.
  12. ^ "Retail Adventures goes into administration". The Australian. 27 October 2012. Retrieved 13 December 2012.
  13. ^ "Chickenfeed faces rebranding". The Mercury. 2 November 2012. Retrieved 13 December 2012.
  14. ^ "Discount retailer's days look numbered with unpaid rent". The Australian. 13 October 2012.
  15. ^ http://www.themercury.com.au/article/2012/10/19/364123_tasmania-news.html
  16. ^ http://www.themercury.com.au/article/2012/10/20/364225_tasmania-news.html
  17. ^ "Remaining Chickenfeed stores to close". ABC News. 20 April 2013.
  18. ^ 2014년 8월 11일 Jan Cameron's Retail Adventures 라인 종료

외부 링크