사후 문서
Postmortem documentation프로젝트 사후 분석은 프로젝트 실패의 원인(또는 비즈니스에 큰 영향을 미치는 다운타임)과 향후 이를 방지하는 방법을 식별하기 위해 사용되는 프로세스입니다.이것은 프로젝트를 위해 긍정적인 것과 부정적인 것을 모두 검토하는 회고전과는 다릅니다.
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)는 이 프로세스를 [1]교훈이라고 부릅니다.프로젝트 사후 분석은 미래의 위험을 완화하는 프로세스 개선을 알리고 반복적인 베스트 프랙티스를 촉진하기 위한 것입니다.사후검사는 효과적인 리스크 [2]관리의 핵심 요소이자 지속적인 선행 사례로 간주되는 경우가 많습니다.
프로젝트 사후 분석 요소
사후 분석에는 정량적 데이터와 정성적 데이터가 모두 포함될 수 있습니다.정량적 데이터에는 프로젝트에 대해 추정된 시간과 실제 발생한 시간 간의 차이가 포함됩니다.정성적 데이터에는 이해관계자 만족도, 최종 사용자 만족도, 팀 만족도, 잠재적 재사용 가능성 및 최종 성과물의 인식 품질이 포함됩니다.
타임 트래킹의 역할
프로젝트 견적 분산의 성공적인 분석은 정확한 시간 추적에 달려 있습니다.추적 시간의 정밀도가 높을수록 프로젝트 사후 분석 중에 더 자세한 분석을 수행할 수 있습니다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
- ^ '질병관리센터' 웹사이트에서 얻은 교훈 3.9월 2015년.
- ^ IEEE:프로젝트 사후mortem 검토에 대한 정의된 과정이다.
외부 링크
- 무결점 운동으로 온 넷 IT기술을 사용하면 사후 우수성– 기사에 소속된 9명의 단계를 포함한다.
- ACM은 디지털 도서관에 관한 정의 프로세스 프로젝트 사후에 이루어진 리뷰를 위해 – 기사.
