미션 커맨드

Mission command

미션형 전술이라고도 불리는 미션 커맨드는 프러시아-선도형 미션형 전술 독트린에서 파생된 군사 지휘의 스타일로, 중앙집중화된 의도와 분산된 실행 보완성을 결합하고 정의된 제약 내에서 자유와 행동 속도, 주도성을 촉진한다. 부하들은 지휘관의 의도와 자신의 임무, 그리고 그 임무의 맥락을 이해하면서 그들이 성취해야 할 효과와 그것이 달성되어야 하는 이유를 듣게 된다. 그런 다음, 그들은 위임된 행동의 자유 안에서 그들의 임무를 어떻게 성취하는 것이 최선인지를 결정한다. 명령은 부하 지휘관의 행동의 자유가 더 커지도록 하기 위해 의도, 통제 조치 및 목표를 제공하는 데 초점을 맞춘다.[1] 미션 사령부는 민간 경영 개념인 사업장 권한 부여와 밀접한 관련이 있으며, 사업에서의 활용은 분게이(2011), 토저(1995, 2012) 등의 작가들에 의해 탐구되어 왔다. 그것은 미국,[3][4] 캐나다,[5] 네덜란드, 호주, 영국의 군대에 의해 주장되지만 항상 사용되는 것은 아니다.[2][6] 임무 명령은 현대의 군사망 중심 개념과 호환되며,[7] 일반적으로 지휘 및 통제에 대한 덜 중앙 집중화된 접근방식(C2)과 호환된다.[8]

역사

나폴레오닉 군단 개념에서 비롯되어 점점 더 큰 군대는 일괄적으로 이동을 막았다. 종종 마일로 헤어져서 말이 타고 온 파견을 통해 의사소통을 하는 지휘관들은 서로 협력하여 기동할 것으로 기대되었다.[9] 1807년부터 시작된 프러시아 고등 사령부는 몰트케가 나중에 다음과 같이 기술할 전투 철학을 강조하기 시작했다.

지휘관들이 명령을 기다린다면 결코 유리한 상황이 악용되지 않을 것이다. 최고사령관과 최연소 병사는 잘못된 편법을[10] 의지하는 것보다 누락과 비활동이 더 심하다는 사실을 의식해야 한다.

제1차 세계대전을 통해 독일군 내에서 전개된 최저 수준의 전술적 이니셔티브에 지속적으로 초점을 맞추었으며, 제2차 세계대전을 거치면서 공식적으로 아우프트라그스타크틱이 되었다. 전술적 차원에서 베흐마흐트의 뛰어난 수행에도 불구하고, 임무 지휘부는 1970년대까지 NATO 지휘관들에 의해 채택되지 않았다.[9]

1990년대 구 유고슬라비아의 분열은 몇몇 현대 군대에서 유엔이나 두 개의 안정화군(IFOR과 SFOR)으로 우발적인 사람들을 끌어 모았다. 하나는 NORDB였다.AT 2는 유엔 보호군(UNPROFOR)의 강화된 스웨덴-다니쉬-노르웨이 기계화 대대로 구성되어 있다. 보병은 스웨덴의 자원 봉사자, 덴마크 레오파드 회사의 탱크, 그리고 스웨덴의 지휘 하에 있는 노르웨이 헬리콥터 부대였다. 거의 200년 동안 전쟁을 겪지 않았던 나라에서 온 스웨덴 지도자들은 응답하지 않는 유엔 관료주의, 불분명한 명령, 그리고 충돌하는 유엔이 강요하는 교전규칙에 직면했다. 뜻밖에도 스웨덴 사람들은 예상된 침략에 대비하여 수십 년 동안 성장하고 발전해 온 그들의 선교 문화로 눈을 돌렸다.[11] 임무 사령부는 힘의 승수이자 효과적인 전략 자산으로 판명되었다. 민간인을 보호하기 위한 명확한 명령에 대한 윤리적, 실제적 도전에 직면했을 때, 지휘관들은 임무의 목적과 상충되는 명령을 무시할 수 밖에 없다는 것을 깨달았다. 임무사령부는 모든 지휘계층에 불복종할 수 있는 명령을 해석할 수 있도록 허가를 내주었고, 임무가 성공하는 한 규칙은 깨질 수 있었다.

현대적 용법

키테닛

  • 상호 신뢰를 통한 화합형 팀 구축
  • 공유 이해 만들기
  • 명확한 지휘관의 의도를 제공하라.
  • 훈련된 이니셔티브 실행
  • 임무 명령 사용
  • 역량
  • 신중한 위험을 감수하라.[12]

참고 항목

외부 링크

참조

  1. ^ Storr, Jim (2003). "A command philosophy for the information age: The continuing relevance of mission command". Defence Studies. 3 (3): 119–129. doi:10.1080/14702430308405081.
  2. ^ 스튜어트, 키스(2009) "명령 접근법: 임무 명령의 문제 해결" Proc. 제14회 워싱턴 D.C. 국제 지휘통제 연구 및 기술 심포지엄
  3. ^ 미국 육군(2003년). 임무 명령: 육군의 지휘와 통제. 워싱턴 D.C.: 본부, 미국 육군성, 현장 매뉴얼 6-0.
  4. ^ 미국 해병대(1996년). 명령 및 제어. 워싱턴 D.C.: 해군 본부, 미 해병대, 독트린 출판 MCDP 6
  5. ^ 캐나다 국방성(1996년). 캐나다 육군의 지상 작전 수행 – 작전 수준 독트린 출판물 B-GL-300-001/FP- 000. 온타리오 주 오타와: 퀸즈 프린터.
  6. ^ 영국의 육군(2005년). 랜드 오퍼레이션. 영국 슈리벤햄: 영국 국방성, 개발, 개념, & 독트린 출판물 AC 71819.
  7. ^ 알버트, 데이비드 S. (2002) 정보 시대 변환: 21세기 군대에 가는 것. 워싱턴 DC: CCRP 프레스
  8. ^ 바실리우, 마리우스(2010) 분산형 C2로의 진화. Proc. 캘리포니아 산타모니카에서 열린 제15회 국제 지휘통제 연구 및 기술 심포지엄
  9. ^ a b Storr, Jim (2003). "A command philosophy for the information age: The continuing relevance of mission command". Defence Studies. 3 (3): 119–129. doi:10.1080/14702430308405081.
  10. ^ Dupuy, T. N. (1977). A Genius for War: The German Army and General Staff, 1807-1945. London: Macdonald & Jane's. pp. 116. ISBN 978-0133511147.
  11. ^ "Trigger-Happy, Autonomous, and Disobedient: Nordbat 2 and Mission Command in Bosnia".
  12. ^ "ADRP 6-0" (PDF). armypubs.us.army.mil. Army Publications.