미드카운티 협동조합

Midcounties Co-operative
센트럴 잉글랜드 협동조합과 혼동해서는 안 된다.
미드카운티 협동조합 유한회사
유형소비자 협동조합
산업소매(도매)
설립됨2005 (1853)
본부워릭 테크놀로지 파크
상품들식품, 약국, 장의사, 여행, 공공 시설, 육아, 우체국 및 유연성 혜택
수익Increase 11억 8천만 파운드 (18/19)[1]
Increase 718만 파운드 (20/21년)
회원들Increase 722,000 (20/21)
직원수
Decrease 7,900 (20/21)
웹사이트www.midcounties.coop

'Your Co-op'이라는 브랜드도 있는 미드카운티즈 협동조합은 70만 명이 넘는 회원을 가진 영국의 소비자 협동조합이다.[1] 2014년 협동조합 및 지역사회 이익단체법(Cooperative and Community Benefit Society Act 2014)에 따라 영국에 등록된 협동조합 UK와 협동조합 소매상거래 그룹의 회원이다.

이 협회의 주요 활동은 서중부, 남서부, 남동부 일부 지역에서 소매업을 하고 있지만, 일부 기업체들은 전국적으로 무역을 하고 있다. 그것의 거래 그룹은 식품, 장의사, 여행, 약국, 전화 협동조합, 우체국, 육아 및 탄력 혜택이다. 이 협회는 Co-op Energy 브랜드를 통해 국내 가스 및 전기 공급, 옥토퍼스 에너지와의 제휴를 통한 지역사회 소유 에너지 생성에도 적극적이다.

그 Midcounties 협동 조합, 버크셔 버킹엄셔 주, 옥스퍼드셔 주, 글로스터셔 주, 윌트셔 슈롭셔 주, 웨스트 미들 랜즈, 우스터 셔와 주변 counties,[2]로 거래하는 매체라는 여행, 보육, 전화 협력, 유연한 혜택 busin을 통해 국가 거래 비중이 있는 워릭셔의 본부가 있다.S자꼴의 것es

2019년 기준, 미드카운티스는 15억 파운드의 매출을 올리고 500개 이상의 거래 사이트를 보유하고 있다. 전체 매출액의 42%[1]를 회원과 거래했다.

미드카운티 협동조합은 책임 있는 거래, 지역 소싱, 지역사회 프로젝트 및 자선 사업을 통해 거래하는 지역사회에 투자한다. 2018/2019년 중간 카운티에서는 160만 파운드를 지역사회와 자선 기부금으로 지불하고, 수익의 일부로 회원들에게 130만 파운드를 지급했다.

지난 2018/19년 거래 전체에서, 미드카운티는 15억 5천만 파운드(2017/18년 14억 8천만 파운드)의 매출과 820만 파운드(2017/18년 10.9만 파운드)의 예외 품목 이전 영업이익 등을 기록했다. 소사이어티는 2019년 1월 26일 현재 은행 빚이 3920만 파운드(2017년/18년 54.1만 파운드)에 달하고 연금 적자는 41.3만 파운드(48.5만 파운드/18년)에 달했다. 사회구성원은 2019년 70만 명을 넘어 1년 동안 11%, 3년 동안 22% 증가했다.[3]

이 협회는 협회 회장이 이사장으로 있는 비상임 이사회에 의해 운영된다. 위원회의 구성원은 구성원에 의해 직접 선출된다. 현 대통령은 헬렌 와이즈먼이다.

역사

참고 항목: 협동 운동의 역사

미드카운티 협동조합은 2005년 옥스퍼드, 스윈든, 글로스터 협동조합과 웨스트미들랜드 협동조합이 합병하여 결성되었다. 그 결과, Society의 지리적 거래 지역은 다음과 같은 10개 카운티에 걸쳐 있다. 버크셔, 글로스터셔, 노샘프턴셔, 옥스퍼드셔, 슈롭셔, 스태퍼드셔, 워릭셔, 웨스트미들랜드, 윌트셔, 우스터셔.[2] 여행·육아·유연성 혜택·에너지 사업의 창시 및 성장에 따라, 현재는 전국 무역 협회가 되었다.

다른 사회들과 결합하여 결국 미드카운티 협동조합을 형성한 가장 초기 이전 사회들 중 일부는 다음과 같다.

그 협회는 회원들의 총회에 의해 지배된다.
커뮤니티 형성된
스윈던 1853
글로스터 1860
치핑노턴 1866
월설 1866
옥스퍼드 1872
신더퍼드 1874

비즈니스

옥스퍼드셔주 치핑노튼에 있는 협동조합 식품점.

미드카운티 협동조합은 푸드, 여행, 헬스케어, 장례식, 육아, 에너지, 우체국, 탄력적 혜택, 텔레콤에서 다양한 사업을 운영하고 있다.

음식

미드카운티 협동조합은 309개 점포를 보유한 국내[citation needed] 최대 독립식품 유통업체 중 하나로 협동조합식품으로 운영되고 있다.

약국

2018년, 미드카운티즈 협동조합은 29개 약국 지점 중 21개 지점을 판매하는 헬스케어 사업의 검토를 완료하여 디지털 헬스케어 오퍼링에 주력하였다. 이 약국 그룹은 cooppharmacy.coop 웹사이트를 관리하고 있으며 2013년에 온라인 진료와 처방전을 고객 가정에 직접 제공하는 새로운 온라인 닥터 서비스를 시작했다.

장례식장 관리

미드카운티 협동조합은 85개의 장례식장과 3개의 석조공장을 제공하는 협동조합 장례식장으로 운영되는 장례식장 서비스에 대한 사업 검토에 착수했다. 이 단체는 150년 이상 지역사회에 장례치료를 제공한 경험을 가지고 있다. 장례식장 대다수는 [중앙잉글랜드 쿱]으로 옮겨졌다.

여행

Midcounties Cooperative는 Midcounties의 거래 지역에 60개의 여행 지점을 운영하고 있으며, Cooptravel.co.uk과 Co-operativeski.co.uk 웹사이트를 통제하고 있다. 미드카운티 협동조합 여행사업은 ' 협동조합 여행(중견기업 협동조합의 일부)'이라는 낙인이 찍혀 있다. 토마스 쿡, The Cooperative Group, Central England Cooperative가 합작으로 소유하고 운영하던 이전 사업인 The Cooperative Travel과는 구별된다. 그 사업은 2017-18년 사이에 토마스 쿡이라는 이름으로 변경되었고, 이후 토마스 쿡이 청산되면서 헤이스 트래블에 의해 지점이 인수되었다.

육아

2002년 소사이어티는 영국 최초로 어린이 탁아시설을 개원한 협동조합이 되었다. 협동조합보육은 현재 영국 전역에 44개의 탁아소를 운영하고 있다. 2010년 Buffer Bear 보육 체인의 인수는 육아 사업이 전국적으로 거래되기 시작했으며, 보육원은 뉴캐슬에서 사우샘프턴까지 확장되었다.

협동조합 유연성 혜택

협동조합 유연급여는 2019년 총매출이 2,500만 파운드였으나 2018년 10월 운영하던 육아바우처 제도가 신규 가입자에게 폐쇄됐다. 이에 따라 육아바우처 사업은 이제 마무리 단계에 접어들었고, 이 과정은 3년 정도 걸릴 것으로 보인다. 그것을 대체하기 위해, 협회는 고용주들에게 높은 성과, 동기 부여, 그리고 참여를 촉진하기 위한 보상 및 인정 제안을 개발하고 있다.

우체국

2016/17년, 미드카운티즈 협동조합은 총 매출 290만 파운드의 우체국을 55개 운영했다.

유틸리티

2018년 4월 28일 The Phone Co-op의 회원들은 그들의 계약을 미드카운티로 이전하는 투표를 했다. 2018년 5월 12일 Midcounties AGM이 통과된 후 실시된 확정 투표가 Midcounties의 공익 사업 제안 범위를 넓힐 수 있게 되었다.[4] 합병은 2018년 6월 1일에 이루어졌으며, 더 폰 코옵스 멤버들은 미드카운티 멤버십에 가입했다.[5] 2018/19년에 The Phone Co-op은 총 670만 파운드의 매출을 올렸다.

미드카운티 협동조합도 2019년 협동조합 에너지 공급 사업에 대한 관심이 옥토퍼스에너지에 매각된 데 이어 옥토퍼스그룹과 협동조합 에너지 브랜드로 에너지 제품을 마케팅하고 유통하기로 협약을 맺었다. 공동기업은 또한 새로운 공동체 에너지 프로젝트에 대한 투자를 목표로 하고, 공동체 그룹에 실질적인 지원을 제공하며, 공동체 계획에서 구매하는 에너지의 양을 증가시켜 영국 전역의 더 많은 소규모 세대를 장려하는 것을 목표로 한다.[6][7]

구사업체

모터월드(The Cooperative Motors라고도 알려져 있음)는 협동조합 자동차 대리점이었다. 이 회사의 프랜차이즈에는 폭스바겐, 아우디, 볼보, 미쓰비시, 마즈다, 현대 등이 포함되어 있다. 미드카운티즈 협동조합은 영국에서 가장 사회적으로 책임이 있는 자동차 대리점이 될 것을 의도했으나 2010년 1월 240만 파운드의 손실을 입고 매각했다.[8][9]

에너지 공급

미드카운티 협동조합의 에너지 사업인 The Cooperative Energy는 영국 가정에 가스와 전기를 공급한다. 2015년 온라인 고객 서비스 및 청구 시스템으로의 IT 업그레이드 실패가 수많은 문제를 야기하고 문제를 처리하는 데 있어서 많은 밀린 업무로 인해 이 사업은 고객들로부터 비판을 받았다. 2015년 1/4분기에는 전력회사에 대한 불만이 네 번째로 높았는데, 이는 1,000명의 고객당 불만 사항으로 측정되었다.[10] 공식 에너지 옴부즈맨에 따르면, 그 후 분기에는 7월부터 9월까지 두 번째로 최악이 되었다.[11][12] 2016년 말까지 이러한 문제들이 해결되었고 회사는 고객들에게 180만 파운드의 보상금을 지불하고 있었다.[13]

미드카운티 협동조합은 2019년 8월 플로우에너지, GB에너지, 협동조합에너지 등 에너지 공급사업을 옥토퍼스그룹에 미공개 금액으로 매각했다고 밝혔다. 고객들은 옥토퍼스 에너지로 이전되었고, 미드카운티스는 Co-op Energy 브랜드로 에너지 제품을 지속적으로 마케팅하고 유통할 예정이다.[6]

멤버십

회원은 누구나 참여할 수 있으며, 회원은 이익의 몫을 배당 형식으로 받는다. 회원들이 가입할 때 그들은 최소 1파운드를 투자해야 하며, 이것은 그들에게 그 사업에서 한 몫의 자격을 준다. 이 계획은 The Cooperative Group 멤버십과 함께 운영되며, 다른 참여사회에서 운영하는 사업체에서 Midcounties 카드를 사용할 수 있다.

멤버십 카드는 회원들이 상점에서 돈을 쓰거나 행사에 참석하여 포인트를 모을 수 있게 해준다. 포인트는 보통 5월과 11월에 두 번 바우처로 전환된다. 이 상품권은 미드카운티 협동조합의 어느 거래소에서나 사용할 수 있으며, 회원 주식 계좌로 지불하거나 자선단체에 기부할 수 있다.

가치 및 책임 거래

미드카운티 협동조합은 민주주의, 개방성, 평등, 사회적 책임으로 구성된 네 가지 가치를 가지고 있다. 이러한 가치들은 협동조합 운동의 창립 가치에서 파생된 것이다. 소사이어티는 민주적인 방식으로 운영되는데, 이사회가 회원들의 투표로 동료와 구성원들에게 개방적이고 정직하며, 평등을 촉진하고 포용하는 것을 목표로 하며, 보조금 지급과 자원봉사를 통해 지역사회를 돕는데 전념하고 있으며, 또한 보다 환경 친화적인 것을 목표로 하고 있다.

그러나 중수부는 4년간 일부 신문배달 직원에게 국가 최저임금을 지급하지 않았고 2016년 HM세관 조사 결과 직원 1명에게 1만4000파운드 이상의 밀린 임금을 지급했다. 이것은 HMRC 조사에 이어 영국에서 이루어진 단일 지급액 중 가장 높은 것이다. 2014년에 내부 고발이 있었지만, 이것은 미드카운티 협동조합 경영진에 의해 거부되었다. 밀린 보수는 최대 200명의 다른 신문 배달 직원 때문일 수 있다. 그 위반은 미드카운티 협동조합이 배달 라운드를 수행하는 데 걸리는 시간을 불합리하게 예측했기 때문이다. 게다가 직원 한 명은 일주일에 7일을 일하고 거의 휴일을 보내지 않고 있어 근로시간 규정을 위반했다.[14][15]

사회사업

미드카운티 협동조합은 책임 있는 거래, 지역 소싱, 지역사회 프로젝트 및 자선 사업을 통해 거래하는 지역사회에 투자하겠다는 강한 의지를 갖고 있다. 이를 위해 협동조합은 2013~2014년 세전 이익(1.8m)의 17.6%를 자신이 거래하는 지역사회에 투자했다. 이는 영국의 대형 협동조합(6.9%)이나 다른 경쟁 슈퍼마켓의 평균 가치(2.4%)[16]보다 현저히 높은 수치다. 2014년 이 협회는 1만 개 이상의 지역사회 단체에 대한 지원을 제공하고 동료들이 23,500시간 이상 지역사회를 지원하기 위해 자원봉사를 하도록 장려했다.[17]

협동조합은 40개의 지역 푸드뱅크를 지원하고 있으며 2014년에는 1만개의 제품을 자사 식품매장에서 기부할 수 있도록 했다.[citation needed]

공정세

사회는 지역 소매업자들이 지불해야 할 모든 세금을 지불해야 하며 공격적인 인위적인 세금 회피에 관여해서는 안 된다고 굳게 믿고 있다. 2013년 이 협회는 조세헌장을 제정했고 2014년에는 영국 최초로 Fair Tax Mark를 수상한 세 기업 중 하나가 되었다.[18] 이번 인증은 세무사무를 투명하게 처리하고 조세 회피에 관여하지 않음을 보여준다.

환경

사업체 전체의 에너지 소비량은 2009년 이후 10% 감소하고, 자체 브랜드 포장은 2006년 이후 39% 감소하고 있다.[citation needed] 이 사회는 음식물쓰레기가 재생에너지로 전환되는 등 폐기물(2014년)의 80% 이상을 재활용하고 있다.[citation needed] 그 사업체가 사용하는 모든 전기는 재생 가능한 에너지원으로부터 나온다.[citation needed]

이와 대조적으로, 그리고 이 그룹의 명시적인 환경 가치와 대조적으로, 미드카운티즈 협동조합이 운영하는 협동조합 에너지 사업은 재생 가능한 에너지의 4%만을 구입한다.[citation needed] 그것은 또한 주 연료 혼합물 안에 석탄의 비교적 많은 부분을 가지고 있다.[citation needed]

협동조합 개발

협동조합은 ' 협동조합 선물' 프로젝트를 통해 협동조합 개발에 10만 파운드의 지원을 제공했다. 2014년에는 협동조합 퓨처스로부터 83개의 협동조합이 권고 또는 지원을 받았으며 17개의 협동조합 신규등록이 완료되었다. 2014년 협동조합 성장을 지원하기 위한 총 약속은 28만 파운드였다.[17]

주요 성과

더 소사이어티는 2011년(24위), 2012년(24위), 2013년(13위), 2014년(10위)에 직원 피드백을 바탕으로 한 선데이타임즈 '일하기 좋은 25대 기업' 순위에 올랐다.[19][20]

The Society는 2012년과 2013년 지역사회 기업 책임지수에서 Platinum in the Business를 수상하였다. 2014년에는 98%의 점수를 반영해 4.5개의 별을 지수에서 수여받았고, 2015년에는 4개 기업 중 하나로 5성급 최고 등급을 달성했다.[21]

2018/19 동료들, 회원들과 고객들은 10만개가 넘는 물건들을 푸드뱅크에 기부했다.[1]

참고 항목

참조

  1. ^ a b c d 2018/19 Annual Report and Accounts (Report). Midcounties Co-operative.
  2. ^ a b "The Midcounties Co-operative Community Fund Criteria" (PDF). Midcounties Co-operative. Retrieved 2 July 2021.
  3. ^ 2018/19 Annual Report and Accounts (Report). Midcounties Co-op.
  4. ^ "Phone Co-op members vote for Transfer of Engagements to Midcounties Co-operative". Charity PR. 15 May 2018.
  5. ^ "Membership FAQs". The Phone Co-op. Retrieved 19 July 2018.
  6. ^ a b "Octopus and Co-op Energy agree takeover deal". Co-op News. 30 August 2019. Retrieved 31 October 2019.
  7. ^ "Octopus Energy & the Midcounties Co-operative announce major new partnership". Octopus Group. Retrieved 31 October 2019.
  8. ^ "Midcounties Co-operative completes sale of Motorworld Group". Am-online.com. 26 January 2010. Retrieved 25 June 2015.
  9. ^ "Annual Report and Accounts" (PDF). Misdcounties.coop. Retrieved 25 June 2015.
  10. ^ "Ofgem reveals most complained about energy companies-and small isn't necessarily best". 9 June 2015.
  11. ^ "IT problems hit Co-operative Energy service". 11 November 2015 – via BBC News.
  12. ^ Palmer, Kate (11 November 2015). "Co-op Energy: regulator sets sights on the new worst culprit for billing bungles". The Telegraph. Retrieved 27 January 2016.
  13. ^ "Co-operative Energy to pay £1.8 million compensation to customers over service". The Evening Express. Archived from the original on 31 October 2016. Retrieved 30 October 2016.
  14. ^ Robert Booth (25 September 2016). "Midcounties Co-op makes record payout to worker who earned below minimum wage". The Guardian. Retrieved 18 February 2017.
  15. ^ Anca Voinea (28 September 2016). "Midcounties pays £14,000 to delivery man for breach of minimum wage laws". Co-operative News. Retrieved 18 February 2017.
  16. ^ "Community investment index: giving back to neighbourhoods". Thenews.coop. 24 February 2015. Archived from the original on 26 June 2015. Retrieved 25 June 2015.
  17. ^ a b "The Midcounties Co-operative : Social Responsibility Report 2014/2015" (PDF). Midcounties.coop. Retrieved 25 June 2015.
  18. ^ "Fair Tax Mark Limited: Community Share Offer Document" (PDF). Fair Tax Mark. 28 April 2014. Retrieved 27 December 2016.
  19. ^ "중견기업의 협동조합 상 수상, 협동조합이 효과적이고 관련성이 있음을 입증한다." 2014년 3월 31일. 2017년 10월 2일 접속
  20. ^ "미드카운티 협동조합이 선데이타임즈 25 가장 일하기 좋은 대기업 리스트에서 별 2개 등급을 획득했다."2014년 1월 6일 2017년 10월 2일 접속
  21. ^ "CR Index 2016: Results and analysis". 19 April 2016.

외부 링크