메케레 모라우타

더 라이트 아너블 메케어 모라우타 경 KCMG, PC
파푸아 뉴기니의 제7대 총리
재직중 1999년 7월 14일 ~ 2002년 8월 5일
모나크	엘리자베스 2세
총독	사일러스 토파레 경
선행	빌 스케이트
에 의해 성공자	마이클 소마레 경
개인 정보
태어난	(1946-06-12) 1946년 6월 12일 쿠키피, 파푸아 준주(현 파푸아 뉴기니)
죽은	2020년 12월 19일(2020-12-19)(74세)[1] 브리즈번, 퀸즐랜드, 호주
국적.	파푸아뉴기니어
정당	인민민주화운동
배우자	1. 루이스 모라우타; 2.레이디 로슬린 모라우타
모교	파푸아 뉴기니 대학교 플린더스 대학교
직업	이코노미스트

메케레 모라우타 KCMG PC(The Right Honorable Sir Morauta KCMG, 1946년 6월 12일 ~ 2020년 ^[2]12월 19일)는 파푸아 뉴기니의 정치인이자 경제학자이며 1999년부터 2002년까지 파푸아 뉴기니의 제7대 총리를 지냈다.침체된 경제와 까다로운 입법부를 이어받아, 그는 국가의 경제와 정치 시스템의 근본적인 개혁에 착수했다.

Morauta는 정계에 입문하기 전 재무장관, 국영 파푸아뉴기니은행 상무이사, 중앙은행 총재로 파푸아뉴기니 금융 인프라 구축의 독립 후 과정을 주도했다.1997년부터 2012년까지, 그리고 2017년부터 2020년 사망할 때까지 포트모레스비 노스웨스트 지역구 의원을 지냈다.

Morauta는 Michael Somare와 Peter O'Neill의 연이은 정부, 특히 천연자원의 정치에 초점을 맞춘 동안 활발한 야당 지도자로 남아있었다.

개인배경력

메케어 경은 1946년 파푸아 뉴기니 ^[3]걸프 지역의 케레마 동쪽 해안 마을 쿠키피에서 태어났다.그는 지역 초등학교, 케레마 고등학교, 소게리 국립 ^[4]고등학교에서 교육을 받았다.그는 파푸아 뉴기니 대학에서 공부하기 위해 1970년에 경제학 ^[3]학사 학위를 받은 최초의 학생이 되었다.그는 또한 ^{[citation needed]}남호주에 있는 플린더스 대학에서 교환학생이었다.

대학을 졸업한 후 그는 공공부문과 민간부문 모두에서 경제학자로 일했다.1975년에는 파푸아뉴기니 최초로 재무부 장관으로 임명되어 1982년까지 재직했다.그는 정부 상업은행인 파푸아뉴기니은행 상무이사(1983~1992년)와 PNG 중앙은행인 파푸아뉴기니은행 총재(1993년 7월~^[5]1994년 9월)를 역임했다.Morauta는 또한 중앙은행에서 ^[6]은퇴한 후 성공적인 사업가였다.1994년부터 1997년까지 Morauta Investments, Ltd.(델타 시푸드 & Morauta & Associates)의 이그제큐티브 회장을 역임했습니다.정계에 입문한 후 그는 회사를 적극적으로 경영하는 것을 그만두었고 그의 아내인 Roslyn Morauta가 그의 ^[7]사업 경영을 이어받았다.메케어 경은 1975년 ^[8]파푸아 뉴기니 독립 이후 10여 년 동안 공공 행정과 공공 정책을 유지하는 데 주도적인 역할을 한 영향력 있는 젊은 공무원들의 모임인 소위 "4인조"의 일원이었다.이 그룹의 다른 멤버는 찰스 레파니, 랍비 나말루, 앤서니 시아구루 경이었다.나말루는 또한 나중에 총리가 되었다.Morauta는 그 기간부터 호주의 경제학자 Ross ^[9][10]Garnaut와 직업적이고 따뜻한 개인적 관계를 유지했다.

정치 경력

메케어 경은 1997년 7월 북서부 모레스비의원으로 파푸아뉴기니 국회의원에 입성했다.그는 1997년 ^[11]선거에서 등장한 빌 스케이트 정부에서 1998/99년 수산부 장관을 지냈다.스케이트 정부는 당시 PNG를 둘러싼 경제적, 정치적 위기에 대처하지 못했고 정부는 불신임 투표에서 패배했다.그 후 1999년 7월, 메케어 경은 의회에 의해 압도적 다수로 선출되었습니다: 메케어 경에게 99표, 그의 ^[12]경쟁자에게 5표입니다.그의 정부는 개혁적인 정부였고 ^[13]위기에 대처하기 위한 정책을 개발했다.메케어 경은 2002년과 2007년 모레스비 노스웨스트에서 재선되었다.그러나 그는 2002년 ^[14][15]선거 이후 마이클 소마레 경에 의해 정부에서 쫓겨났다.국민연합당(NA)은 109석 중 19석을 얻어 메케르의 국민민주화운동이 12석을 차지했다.소마레는 선거가 끝난 후 연립 건물에서 모라우타를 배제했고 모라우타는 야당의 지도자가 되었다.그러나 그는 또한 그의 당내의 쿠데타로 그 자리에서 물러났고 2004-2007년 동안 정부 벤치를 지켰다.이것은 ^[16]정부에 있는 것과는 다른 PNG에 있다.그는 2011-2012년 파푸아뉴기니 헌법 위기 때 다시 정권을 잡았다.Morauta는 2011년 불신임 투표로 소마레/^[17][18]아발 정부가 종지부를 찍게 된 피터 오닐/벨든 나마 내각에서 공기업부 장관을 역임했습니다.2012년 5월, 그는 15년간의 의회 생활 후, 재선 불출마를 선언하고, 2012년 6월에 의회를 떠났다.하지만, 그는 오닐/레오 디온 정부 시절인 2012-2017년에 주요 논쟁의 선수가 되었다.이로 인해 그는 ^[19]다시 일어서야 했다.그래서 그는 주요 압력에 굴복하기로 결심하고 2017년 ^[20]모레스비 북서부에서 성공적으로 다시 일어섰다.

파티 식별

그는 1997년 인민민주화운동(PDM) 소속으로 국회에 입성했다.PDM은 1997년 선거에서 의원직을 상실한 피아스 윙티가 창당했고 모라우타는 당 ^[21]대표가 됐다.1999년부터 2002년까지 총리 재임 기간 동안 Morauta는 PDM의 리더이기도 하다.2002년 총선 이후 마이클 소마레가 총리로 취임했을 때 모라우타가 야당의 지도자가 될 것으로 예상됐다.그러나 그는 당내에서 존 뮤잉네프 부대표의 도전을 받았다.무잉네페는 2002년 국회 복귀에 성공한 파이야스 윙티 당수를 위해 모라우타를 해임했다.다음으로 PDM은 2개의 그룹으로 분할됩니다.모라우타 당수가 물러난 뒤 파푸아뉴기니당을 창당했다.Morauta는 이미 새로운 시작을 나타내기 위해 PMD의 이름을 바꾸자고 주장했었다.Morauta는 Muingnepe의 ^[22]행동에 대해 정당 등록관 및 옴부즈맨 위원회에 성공적으로 항소를 한 후 야당의 지도자로 취임했다.그러나 그는 야당 동료들 사이에서 받아들여지지 못했고, 그래서 정부 측 벤치에 앉게 되었다.2007년 선거 후,^[23] 그는 2011년 오닐/나마 정부에 합류할 때까지 다시 야당의 지도자가 되었다.그는 2017년 선거에서 무소속으로 출마했다.그 후 Morauta는 다른 4명의 ^[24]무소속 의원들과 함께 Sam Basil의 지도 하에 Pangu Pati의 대열에 합류했다.이것은 오래가지 않았다: Pangu Pati는 정부 재판관에 합류했고 Morauta는 다시 ^[25][26]무소속으로 돌아왔다.정당 식별과 형성은 PNG 정치에서 결정적 요소가 아니다.연정 구축이 중요하다.Morauta는 Ok Tedi ^{[citation needed]}광산이 가져다 준 이익뿐만 아니라 그의 어업 이익의 경제적 중요성 때문에 걸프와 서부 지방에 강력한 지역 기반을 가진 정치인이었다.포트 모레스비에서도 탄탄한 기반을 가지고 있었습니다.그는 같은 선거구에서 4번 당선되었다.그러나 ^{[citation needed]}연합을 만드는 데 어려움을 겪었기 때문에 권력은 종종 그를 피했다.}

모라우타 정부

Morauta 정부는 1999년 7월 14일부터 2002년 8월 5일까지 집권하여 광범위한 이니셔티브를 전개하였다.집권 시 가장 시급한 과제는 거시경제 안정이었다.모라우타 장관은 2002년 선거 전 마지막 예산 연설에서 금리 인하, 인플레이션 인하, 통화 안정에 대해 만족하며 되돌아봤다.이는 국제금융기구와 호주 ^[27]정부의 지원으로 실현되었다.둘째, PNG의 재무구조가 개혁되었다.중앙은행의 독립성은 회복되고 강화되었다.정부는 은행권에서 손을 뗐다.정부는 파푸아뉴기니은행(PNGBC)을 통해 은행권의 주요 주역이었다.이 은행은 민영화되었다.국영기업(SOES)은 독립공기업(IPBC)이라는 지주회사로 통합되었다.이 회사는 지배하에 있는 사업의 직접 경영을 최대한 자제하는 셸 회사였다.그 핵심 기능은 SOES의 민영화를 촉진하고 그러한 ^[28]기업들로부터 오는 배당을 관리하는 것이었다.셋째, 정당 구성을 강화하기 위한 대대적인 정치 개혁이 있었다.하원의원들은 충성심을 쉽게 옮기고 따라서 정치적 불안을 야기하곤 했다.정당과 후보자의 청렴성에 관한 유기법(OLIPPAC)은 국회의원들이 정당 강령에서 총리를 지지했든 무소속으로 지지했든 간에 총리에게 충성해야 한다는 주요 조항을 가지고 있었다.그것은 사실상 모든 쟁점에 대해 의장을 넘나드는 것을 금지했다.그것은 또한 정당들의 조직과 등록을 위한 틀을 정했다.마찬가지로 선거제도도 퍼스트패스트 포스트 제도에서 제한우대투표제로 바뀌었다.이런 제도 하에서 후보들은 두 번째 이상의 선호도를 보이는 유권자들에게 지지를 구하러 다른 후보들에게 접근한다는 생각에서였다.이는 후보들 간의 협력을 촉진하고 안정적인 정당 ^[29]구성을 촉진할 것이다.넷째, 천연자원 분야에 대한 정부의 관여가 재편되었다.이전 정부들은 지분 참여를 통해 이러한 자원을 관리하는 데 점점 더 관여해왔다.Ogen Minerals Ltd는 천연자원 프로젝트에 대한 정부와 민간 투자를 하나로 묶은 주요 수단이었다.Morauta 정부는 Ogen에 대한 정부의 51%의 지배 지분을 Oil Search Ltd.에 매각했다.따라서 정부는 직접 경영에서 손을 뗐고 석유 검색에서 배당금을 받고 있었을 뿐이다.서부 지방에 있는 큰 옥테디 광산을 위해 다른 차량이 만들어졌습니다.BHP는 이 광산의 지배권이자 관리자였다.미행 댐이 붕괴되어 BHP는 환경 파괴에 대한 큰 주장에 직면했다.BHP는 이런 것들을 피하고 싶었고, 이러한 것들은 서부 지방의 사람들을 대표하는 단체인 파푸아 뉴기니 지속가능 개발 기금에 그들의 지분을 양도함으로써 해결되었다.이들 주식의 수익은 서부 지방과 파푸아 뉴기니 전체의 개발 프로젝트에 사용되었다.그러나 그 수입의 3분의 1은 광산이 고갈될 때 서부성 주민을 위한 예비금으로 싱가포르 신탁계좌에 지급됐다.광물자원개발공사(MRDC)는 존속했다.그것은 원래 정부 지분 참여를 위한 수단이기도 했다.하지만, Ogen이 설립되었을 때 그것의 임무는 제한적이었다.MRDC의 임무는 단지 천연자원 ^[30]프로젝트에 대한 토지 소유자 단체와 지방 정부의 지분을 관리하는 것이었다.

Morauta 정부는 거시경제 안정이라는 첫 번째 혜택이 실현되고 경제 개혁이 논의된 후 강한 반대에 부딪혔다.이 반대는 주로 국제금융기구와 호주 정부가 요구하는 긴축과 민영화에 반대했다.군 병사들은 군대 감축을 제안하고 심지어 경찰과 합병을 제안하는 보고서가 유출되자 반기를 들었다.군인들은 이러한 계획에 반대했을 뿐만 아니라 감축 ^[31][32]조건에 대해서도 강하게 항의했다.군인, 노동자, 특히 학생들의 광범위한 항의 운동이 세계은행, IMF, 호주 정부의 영향력에 대해 일어났다.2001년 민영화에 반대하는 학생 시위에서 세 명의 학생이 경찰의 총에 맞아 사망했다.숨진 학생의 부모와의 만남에서 메케어 경은 아들을 잃은 지난 일을 언급하며 그 사건을 "우리나라 역사상 가장 어두운 날"^[33][34]이라고 묘사했다.모라우타는 2002년 선거에서 매우 존경받는 개혁가로 입성했지만 유권자들의 호응을 얻지 못했다.그의 PMD 당은 ^[35]42석에서 17석으로 감소했다.국민연합당이 민영화 반대 운동을 벌여 최다 의석을 차지해 총리를 ^[36]초빙할 수 있었다.마이클 소마레는 109석의 ^[37]의회에서 88표라는 대규모 연합을 이끌어내는 데 성공했다.PDM당은 이번 선거를 보이콧했다.Somare는 더 많은 사생활을 보류했지만 그는 이미 ^[38]시행된 개혁을 철회하지 않았다.Morauta는 1999년부터 ^[4]2000년까지 재무장관직을 맡았다.

모라우타 내각의 개혁 효과

Morauta 내각에 의한 개혁의 장기적인 이익 효과는 거시 경제 상황에서 가장 뚜렷하게 느껴졌다.파푸아뉴기니 은행은 정치적 영향력으로부터 독립적으로 운영될 수 있었고, 이것은 특히 부채 ^[39]관리에서 느껴졌다.공공부채는 2000년 72.3%에서 2010년 25.5%로 줄었다.대외채무도 2000년 국내총생산(GDP)^[40]의 50% 이상에서 2010년 10%로 크게 줄었다.2000-2010년은 안정적인 통화(키나), 낮고 안정적인 인플레이션, 급격한 ^[41]금리 하락으로 특징지어졌던 1990-2000년의 10년과 대조적이었다.마이클 소마레 총리는 모라우타 정부의 개혁은 그대로 두었으며 ^[42]이로 인해 이익을 얻을 수 있었다.소말리아 정부의 재정적으로 보수적인 태도와 10년 후반기의 높은 상품 가격도 중요했다.

정치 개혁은 훨씬 더 혼합된 유산을 남겼다.Morauta 정부에 이은 Somare 정부는 완전한 임기를 가진 첫 PNG 정부였다.정치 생활의 안정성이 높아진 것은 언뜻 보면 개혁 덕분인 것으로 보인다.하지만 더 자세히 들여다보면 의심스럽다.개혁은 정당 수 감소나 정책 주도의 정당 출현으로 이어지지 않았다.PNG 정치는 여전히 기회주의적인 다양한 연합에 의해 지배되었다.특정 총리에게 충성하는 것을 금지하는 것은 총리가 지지를 구하는 것을 바꾸었기 때문에 효과가 없었다.안정성이 높아진 것은 첫째, 불신임 표결이 허용되지 않는 장기간의 유예기간과 둘째, 국회의장과 총리의 연대로 인해 정부에 유리하게 회기 일정을 잡는 것이다.마지막으로 대법원은 2010년 ^[43][44]헌법에 보장된 자유에 반하는 OLIPPAC 조항을 검토했다.세 번째 개혁: 민영화와 천연자원으로부터의 수입 규제는 메커 경의 반대에서 주요 쟁점이 되었다.Morauta 정부에 의한 천연자원 부문의 재편성은 그 부문으로부터 안정된 수입으로 이어졌다.2000-2010년에 천연자원의 임대료는 GDP의 큰 부분을 차지했다: 1970-2014년 전체 기간의 평균 28.9%에 비해 평균 45.74%^[45]였다.그러나 소말리아 정부는 지분 참여를 통해 이 분야에 대한 국가 개입을 늘렸다.이것은 Morauta의 반발을 불러일으켰다.Merkere Morauta 경은 2012년 정계를 떠날 때 그 내각의 성과에 대해 스스로 재검토하고 개혁은 불완전하며 아직 ^[46]많은 작업이 필요하다고 강조했다.

메케어 모라우타 경(야당)

Mekere Morauta 경은 2002년에서 2017년 사이에 그가 가졌던 다양한 정치적 위치에서 같은 두 가지 중요한 우려를 가지고 있었다.무엇보다도 그는 PNG의 권력 집중을 우려했다.그는 의회의 무력화와 의회 밖에서 정치적 제재를 받은 경제력의 상승에 항의했다.그는 가능한 한 많은 민영화를 지지했다; 정부 소유권이 있을 때, 그는 정치/정부와 ^[47]관련된 기업 사이에 최대한의 거리를 둘 것을 간청했다.이는 PNG의 천연자원 관리, 특히 이러한 프로젝트에 대한 정부의 참여 등 그의 두 번째 주요 관심사와 관련이 있다.2012년부터 오닐 정부의 통치에 대한 그의 비판은 확대되었다: 그는 경제 ^[48]전반에 대해 점점 더 비관적이 되었다.

의회의 권한:소마레는 2002년 Morauta 패배 직후 집권 정부의 유예기간을 18개월에서 36개월로 연장할 것을 제안했다.유예기간 중에는 불신임안을 상정할 수 없습니다.의회는 이 제안을 두 번 거부했지만 정부는 이를 굽히지 않았다.Morauta는 ^[49]법원에서 의회를 무시하는 이 시도에 이의를 제기했다.2004년 이 소말레 정부의 유예기간이 끝나자 불신임 투표는 여러 차례 시도되었다.Morauta는 이러한 일에 적극적이지 않았고 이것은 ^[50]야당의 대표직에서 축출된 것에 비추어 볼 수 밖에 없다.

그는 야당에 의해 무시당한 것에 대해 공직에 입문했다.2007년 총선 이후 야당 대표로 복귀하면서 국회 통제권 밖의 권력 집중이 주요 주제가 됐다.그는 IPBC에 재정부와 ^[51]중앙은행의 정상적인 통제 밖에서 대출을 조달할 수 있는 권한을 부여한 것에 대해 항의했다.장관 Arthur Somare는 혼자서 아부다비에서 대출을 받고 있었다.그는 아서 소마레가 공기업 ^[52]장관으로 임명된 데 이어 재무장관으로 임명되었을 때 더 이상의 권력 집중을 강력히 반대했다.2009년 유예기간이 끝나자 Morauta는 적극적으로 불신임 투표를 제안했다.이는 국회의장이 휴회를 통해 사안을 위원회에 맡기는 등 절차적 문제에 매달리면서 막혔다.이 저항은 2011년에 극복되었고 의장은 불신임 투표를 허용했다.아발 정부는 무너졌다.Abal은 Michael Somare 경이 싱가포르에 있는 병원에 있는 동안 관리인이었다.Morauta는 오닐/나마 정부에서 공기업부 장관이 되어 아발 ^[53]정부를 계승했습니다.Morauta는 그의 전임자인 Arthur Somare를 잘못된 관리, 부패, 절도 혐의로 기소했다.이러한 비판에는 의회의 감독 상실과 의회의 승인을 받은 법적 틀의 무시가 결정적이었다: "공기업들이 법적으로 필요한 승인을 얻지 못한 것은 그들의 재정적인 감소와 납세자들에게 상당한 비용을 초래하는 데 중요한 역할을 했다.구 IPBC는 정당한 절차를 무시한 비밀스럽고 설명할 수 없는 조직이 되었다.^[54]2016/2017년 Morauta가 정계 복귀를 결정했을 때, 같은 비판이 돌아왔다.국회는 선출되지 않은 소수의 고문, 고액 외국인 컨설턴트, 기득권 세력에 둘러싸여 총리의 결정에 대한 고무도장이 될 위기에 처해 있다.최근 몇 년 동안 총리실과 이에 영향을 미치는 사람들이 의회와 행정부에 의한 의사결정 구조와 과정을 지배하게 되었다.^[55]

천연자원 관리:Morauta가 2012년에 퇴임했을 때, 천연 자원 프로젝트에 특화된 정부 지주 회사는 없었습니다.Morauta의 방침은 기업의 경영과 정부 사이에 군비 거리를 두어야 한다는 것이었다.독립 공기업 공단은 정부가 참여한 모든 기업을 감독했고 장관이 그 회사를 책임졌다.그것은 분명히 직접 ^[56]경영에 관여하도록 의도된 것이 아니었다.Arthur Somare는 그가 공기업 장관이었을 때 그 정책을 바꿨다.그는 Petromin을 설립했는데, 이는 단순한 지주회사 이상의 의미를 지닌 것으로, 천연자원 관리는 IPBC의 단순한 통제에서 벗어났다.정부는 ^{[citation needed]}사업을 시작했다.

IPIC 대출:당시 공기업 장관이었던 Arthur Somare는 그 정책에 따라 기업의 정부 지분을 촉진하고 싶었다.이것은 LNG/PNG 가스 프로젝트에서 긴급한 문제가 되었습니다.정부는 현금 통화에 직면했지만, 돈이 없었다.따라서 그는 아부다비에 있는 국제석유투자공사(IPIC)의 대출을 통해 LNG/PNG 지분 취득에 자금을 조달했다.따라서 정부 수입은 이익에 의존하게 되었고 세제의 변화는 소득이나 생산 ^{[citation needed]}대신 이익에 더 의존하게 되었다.

Arthur Somare는 법인세(이익에 대한 과세)만 유지하고 LNG에 대한 소득세, GST, 원천징수세를 면제했다.야당 지도자인 Mekere Morauta는 2002년 PNG 정부의 세입 손실에 대해 강하게 항의했고, Morauta는 아부다비(^[57]Abuipic)의 국부기금 대출에 항의했다.IPIC로부터의 대출은 PNG의 독립 공기업(IPBC) 산하 기업에 대한 정부 지분을 통해 확보되었다.게다가 IPIC는 정부 소유의 오일 서치 주식과 주식의 가치가 상환 시 대출 금액에 미치지 못하는 금액으로 상환할 수 있는 옵션을 얻었다.그동안 정부는 대출 이자를 내야 했다.Morauta는 정부가 귀중한 자산을 잃을 수 있기 때문에 이 협정은 위험하다고 여겼으며, 또한 LNG/PNG로부터의 소득 흐름이 대출 서비스를 제공하기 위해 이용되기 전에 상환되어야 했기 때문에 현명하지 않다고 여겼다.그가 옳았음이 증명되었다.PNG 정부는 대출금을 상환할 수 없었고 주식과 대출금액의 차액은 IPIC에 ^[58]돌아갔다.

Ok Tedi와 SNDP: Morauta가 2012년에 정계를 떠나기로 한 결정은 O'Neill 총리가 Ok Tedi 광산과 광산의 다수 소유자인 PNGSDP를 보상 없이 국유화하기로 결정함에 따라 좌절되었다.이 광산은 외국인들의 이익을 위해 운영되었으며,^[59] 지역 주민들은 새로운 소유권 하에서 환경 문제로 여전히 어려움을 겪고 있었다.오닐은 금지 이민자인 모라우타의 친구이자 경제학자 로스 가노트 옥 테디 이사장을 오프닝 샷으로 선언했다.^[60]Morauta는 정부가 광산에 대한 보상을 SNDP에 지급해야 한다고 제안했다.SNDP는 서부의 ^[61]사람들이 소유한 그의 말에 따른 것이었다.오닐은 거절하고 ^[62]광산을 손에 넣었다.Morauta는 PNG 내에서 PNGSDP의 자산을 가능한 한 많이 매각하여 서부 ^[63]지방에 분배하였다.15억 달러에 달하는 PNGSDP의 외부 자금은 싱가포르에 위치해 있었기 때문에 오닐 정부는 이를 감당할 수 없었다.그 자금은 광산이 고갈되어 Morauta의 지배하에 있을 때 프로젝트에 사용되도록 되어 있었다.PNGSDP 의장인 Morauta는 워싱턴에 있는 국제투자분쟁해결센터(ICSID)에 중재를 의뢰했다.PNGSDP는 정부가 가져간 주식의 반환을 요구했다.이 사건은 PNG 정부가 ^[64]중재에 동의하지 않았기 때문에 중재 법원에서 받아들여질 수 없는 것으로 간주되었다.PNGSDP는 싱가포르 대법원에서 열린 정부의 이사직 해임과 ^[65]모라우타 의장에 대한 항의와 동시에 시작됐다.PNG 정부는 싱가포르 고등법원에서 PNGSDP 자금 유용 혐의로 보복했다.횡령 청구는 기각되었다.그러나 싱가포르 고등법원은 정부 대표자들에게 PNGSDP 장부 열람권을 부여했다.정부는 ^[66]항소했다.Morauta는 PNG 법원 시스템 내에서 두 가지 사건을 시작했다.한 예로, 그것은 옥테디 광산으로부터 배당에 대한 PNGSDP의 권리를 추구했다.Morauta는 파푸아뉴기니 대법원에서 시민으로서 옥테디 광산을 전용하는 법의 합헌성에 이의를 제기하는 법정 소송을 시작하기도 했다.이 사건은 PNGSDP라는 회사가 제기해야 했기 때문에 그는 이 소송에서 승소할 수 없었다.그 회사는 정부에 의해 인수되었기 때문에 원고와 피고가 동시에 ^[67]될 수 없다.광산의 생산과 수익성은 국유화 이후 현저하게 떨어졌다.기후학적 ^[68]요인도 원인이었지만 Morauta에 대한 원인은 경영진의 첫 번째 위치에 있었습니다.그것은 PNGSDP의 과반수 소유 하에 잘 관리되고 매우 수익성이 높은 회사가 O'Neill씨 밑에서 기업 재해로 변했다는 것을 보여줍니다.라고 Mekere씨는 말했다.^[69]싱가포르 고등법원은 2019년 4월 PNGSDP 소유권에 대한 판결을 내렸다.판사는 149페이지에 달하는 판결문을 제출했는데,^[70] 이 판결문에서 정부의 논리는 설득력이 있지만 한가지 중요한 측면에서 부족하다. 그것은 주장을 뒷받침할 증거가 없다는 것이다.피터 오닐 총리는 판결에 ^[71]불복해 항소하겠다고 즉각 발표했다.2019년 정권교체는 정부의 입장 차이를 가져오지 않았다.제임스 마라페 신임 총리는 집권 직후 싱가포르로 건너가 ^[72]펀드를 장악했다.그는 법원을 피하려고 했고 기금을 관리하는 전문가들에게 압력을 가하기를 희망했다.그는 서부 지방의 정치인들과 동행했다.후자는 싱가포르의 판결을 환영하는 동시에 펀드 운용을 PNG로 ^[73]돌려줄 것을 요청했다.

UBS 대출:이에 따라 PNG 정부는 LNG/PNG 주식과 교환해 Oil Search 주식을 잃게 됐다.그러나 PNG 정부는 Oil Search와 주식 매입을 위한 합의를 했다.UBS Australia는 2013년에 석유 검색의 10%의 지분을 매입하기 위해 정부에 13억 달러의 PNG를 대출했다.Oil Search는 그 돈을 차세대 대형 가스 개발 사업인 엘크/안텔로피 밭에 투자하기 위해 사용하기를 원했다.PNG 정부는 이전 가스전인 LNG/PNG 프로젝트의 수익을 통해 UBS로부터의 대출을 제공하기를 원했다.그 대출은 정부의 석유 검색 ^[74]주식 청구에 의해 담보되었다.Morauta는 대출이 이루어진 직후에 코멘트를 하지 않았다.그러나 2015년 10월 대출 만기가 다가온 마이클 소마레 전 총리와 함께 대출에 대한 투명성과 정보를 요청했다.그 대출은 불법이었고 PNG ^[75]경제에 위험을 초래했다.PNG 정부는 2016년 중반 만기가 도래했을 때 상환하지 못했다.대출 만기가 도래하면서 재융자를 받았지만 2017년 최종 운명에 도달했다.정부는 그 과정에서 석유 검색 주식과 큰 돈을 잃었다.Merkere Morauta 하원의원은 대출 계약 종료 후 정부의 완전한 조사를 요청했다: O'Neill 총리와 Peter Botten 석유 검색 매니저는 ^[76]증언해야 한다.마라페 총리는 대법원장 주도로 반부패 태스크포스 스윕 대표를 변호인으로 하는 조사위원회를 설치했다.그것은 사건의 적법성에 한정되어 있으며 ^[77]3개월 이내에 보고해야 한다.

PNG 국부펀드에 대한 희망은 Morauta의 경제 분석에 필수적이었다.가스전에서 나오는 수익은 인프라 구축과 유지에 전념하는 정부와 민간 부문의 혼합 관리 하에 있는 국부 펀드에 투입되어야 한다.이런 ^[78]일이 있은 후 그런 희망은 무의미해 보인다.

2019년 야당에서의 그의 업적은 오닐/아벨 정부가 권력을 잃는 주요 요인이었다.그러나, 이것은 Morauta가 총리 역할로 되돌아가는 결과를 낳지 않았다: 그는 제임스 ^[79][80]마라페에게 지도부 투표에서 졌다.

Mekere Morauta 경은 매우 칭송받는 동시에 논란이 많은 정치인이었다.예를 들어 Arthur Somare와 Peter O'Neill과 같은 그의 정적들이 그의 생각을 인정하지 않은 것은 논리적이다.그러나 Morauta에 대한 비판은 더 넓다.예를 들어, 1999년부터 2002년 사이에 부총리를 지낸 마오쩌밍은 Morauta가 정계에 재입문했을 때 매우 비판적이었다.Zeming은 ^[81]Morauta 정부의 성공과 그의 지도력에 의문을 제기하였다.

사생활

메케어 경은 경제학자 로슬린 모라우타 여사와 결혼했다.그는 루이스 모라우타 박사와의 이전 결혼 생활에서 제임스와 스티븐이라는 두 아들을 두었다.그의 작은 아들 스테판은 ^[82]1999년에 죽었다.

죽음.

Morauta는 2020년 12월 19일 브리즈번에서 암으로 사망했다.James Marape는 그를 "국내 최고의 총리"라고 불렀고, Julius Chan은 그를 친구이자 "비전의 지도자"로 기억했다.피터 오닐은 그들의 ^[83]의견 차이에도 불구하고 Morauta의 "공공 서비스에 대한 헌신"을 인정했다.

명예

1990년에 Morauta는 기사 ^[84]작위를 받았다.그는 2009년 여왕 탄생일 ^[85][86]영예에서 세인트 미카엘 앤 조지 훈장(KCMG)의 기사 작위를 받았다.

레퍼런스

외부 링크

• "Time magazine article: "Man for a Hard Season" (1999)". Archived from the original on 25 February 2002. Retrieved 10 June 2005.

관공서
선행 빌 스케이트	파푸아 뉴기니의 총리 1999–2002	에 의해 성공자 마이클 소마레 경
선행 마이클 소마레	파푸아 뉴기니 야당 지도자 2002–2004	에 의해 성공자 피터 오닐
선행 피터 오닐	파푸아 뉴기니 야당 지도자 2007–2011	에 의해 성공자 벨든 나마