제니 엠.루이스

Jenny M.
제니 M 루이스

파사
직업정치학자, 작가, 학계
학력
교육과학, 수학, 통계학 학사
환경학 석사
철학 박사
모교멜버른 대학교
캔버라 대학교
학업
기관멜버른 대학교

Jenny M Lewis FASSA는 정치학자, 학자, 작가입니다.그녀는 공공 정책 교수이자 멜버른 [1]대학의 수상 연구 및 기업의 학술 및 사회 연구 영향 학술 이사입니다.

Lewis의 연구는 공공 정책, 특히 거버넌스, 정책 결정 과정, 정책 네트워크 및 성과 [2]측정의 정치에 중점을 두고 있습니다.그녀는 도시 정부 구조, 네트워크 및 리더십, 학술 거버넌스의 혁신을 포함한 수많은 출판물의 저자입니다. 규율과 정책, 그리고 복지를 일하기 위한 호주, 영국 및 네덜란드의 거리 [3]수준 거버넌스.

루이스는 [4]호주의 사회과학 아카데미의 회원입니다.그녀는 호주와 뉴질랜드의 부회장과 국제 공공 [5]관리 연구회의 회장을 지냈으며,[6] 호주 행정 연구소의 이사회 멤버이기도 합니다.Lewis는 여러 저널의 이사회에서 근무하고 있으며 호주 행정 [7]저널의 편집 전략 고문입니다.

교육

Lewis는 1981년 멜버른 대학교에서 수학 및 통계학 학사 학위를 취득했으며, 1983년 캔버라 대학교에서 레크리에이션 계획 대학원 졸업장을 받았습니다.그리고 나서 그녀는 1987년에 환경학 석사, 1993년에 공공 정책 대학원 졸업장, 그리고 1997년에 모두 [1]멜버른 대학에서 철학 박사 학위를 받았습니다.

직업

Lewis는 1986년부터 1992년까지 빅토리아 주 정부에서 공무원으로 근무했으며 1998년 멜버른 대학교의 보건 사회 센터에서 NHMRC 박사 후 연구원으로 학업 여정을 시작했습니다.그녀는 2001년부터 2005년까지 멜버른 대학교의 보건 사회 센터 및 정치학과 내에서 Vic Health 및 인적 서비스 부서의 자금 지원을 받는 수석 연구원이었습니다.그 후, 그녀는 공공 정책의 수석 강사로 임명되었고 2008년 공공 정책의 부교수로 승진했습니다.이후 2010년 로스킬레 대학 행정학과 공공정책학 교수로 입사해 멜버른 대학에서 2013년부터 2016년까지 호주 연구위원회 미래연구원을 겸임했습니다.2013년부터,[5] 그녀는 멜버른 대학의 공공 정책 교수로 임명되었습니다.

Lewis는 Melbourne School of Government의 연구 책임자로 임명되었으며 2016년 정치학 분야의 의장이었으며 2016년부터 2018년까지 정책 연구소의 설립 책임자로 재직했습니다.또한 그녀는 2018년부터 2019년까지 연구부 학장을 지냈고 2020년부터 [5]2021년까지 멜버른 대학교의 연구 영향 학술 리더로 임명되었습니다.2022년부터 [1]그녀는 멜버른 대학교의 Chancellery Research & Enterprise에서 학술 및 사회 연구 영향의 학술 이사로 재직하고 있습니다.

조사.

루이스의 연구는 공공 정책과 행정, 사회학의 통합뿐만 아니라 정책 과정을 연구하기 위한 새로운 경험적 방법의 사용을 포함했습니다.그녀는 공공 부문 혁신, 연구 정책, 성과 측정, 네트워크 거버넌스, 정책 수립 [2]및 정책 설계에 대한 검토로 가장 잘 알려져 있습니다.

거버넌스

Lewis의 연구는 거버넌스와 그 진화하는 구조에 초점을 맞추어 기업 시장 하이브리드 및 네트워크 모델이 일선 업무 방향에 미치는 중요한 영향을 강조했습니다.그녀의 작업은 현대의 통치 관행을 강조하는 동시에 공공 [8]관료주의의 확립된 절차적 규범에 의문을 제기했습니다.1999년에 Mark Conjusine과 함께 그녀는 관료주의 업무의 네 가지 다른 이미지를 확인하여 이러한 [9]모델에 대한 일선 관료들의 방향성의 다양성을 강조했습니다.또한,[10] 그녀는 네트워크를 포괄적으로 분석하기 위한 고급 방법론을 옹호하면서 네트워크 거버넌스 연구에서 다양성과 통합의 필요성을 강조했습니다.

공공 정책 및 정책 설계

공공 정책과 정책 설계에 대한 Lewis의 중요한 기여는 많은 통찰력을 이끌어냈습니다.특히, 그녀는 정책 [11]설계를 특징짓는 세 가지 이상형 설계 접근법, 즉 최적화, 탐색 및 공동 창조를 강조했습니다.그녀는 또한 보건 정책 의제에 대한 네트워크의 영향력을 조사하여 우선 순위를 형성하는 데 영향력의 중요한 역할을 강조하고 정책 결정 네트워크 [12]내에서 보다 지엽적인 문제의 위치를 개선하기 위한 신중한 전략의 사용을 보여주었습니다.게다가, 그녀의 조사는 통치, 공공 정책, 그리고 경계 [11]결정 사이의 상호 작용을 조사했습니다.그녀는 Mark Conjusine 및 Damon Alexander와 함께 개별 정책 행위자의 역할에 관심을 끌었고, 정책 과정을 형성하는 데 있어 전문성과 기술의 중요성을 강조했으며, 정책 결정 [13]문헌에서 개별 정책 행위자의 기여에 대한 강조를 증가시킬 것을 요구했습니다.

연구 정책 및 혁신

Lewis는 또한 연구(또는 과학) 정책과 공공 부문 혁신에 힘썼습니다.그녀는 학문 분야와 국가 정책 설정이 연구 협력과 연구 [14]성과에 미치는 영향을 조사했습니다.그녀는 창의적인 정책 [15]솔루션을 육성하는 지원 구조와 프로세스를 공개하면서 정책 연구소의 속성과 제약을 분석했습니다.공공 부문 혁신에 관한 그녀의 연구는 혁신 연구소가 새로운 정책 수립의 길로 등장하는 것을 강조하고, 서비스 설계에 미치는 영향을 강조하며, 정책 수립 [16]분야의 발전을 조명하고 있습니다.그녀가 수행한 유럽 도시 정부의 혁신 역량에 영향을 미치는 요인에 대한 조사는 공공 부문 [17]환경 내에서 혁신을 촉진하는 데 리더십의 중요한 역할을 입증했습니다.공공 부문 혁신 연구소에서 디자인 사고의 영향에 대한 그녀의 2020년 연구는 권력과 [18]정치가 제기하는 도전을 인정하는 동시에 정책 문제를 재구성하고 혁신적인 솔루션을 생성할 수 있는 잠재력을 드러냈습니다.

보건 정책

Lewis의 연구의 또 다른 두드러진 측면은 호주 빅토리아에 있는 의료계 내의 힘 역학을 조사하여 건강 [19]정책에 대한 의학의 중요한 영향을 강조한 건강 정책 및 파트너십에 대한 초기 연구입니다.관련 연구에서, 그녀는 파트너십의 강점, 약점 및 개인의 [20]중요성을 평가하기 위해 네트워크 접근 방식을 사용하여 건강에 대한 연구 파트너십에 초점을 맞췄습니다.또한, 그녀는 농촌 및 원격 원주민 커뮤니티의 만성 질환 관리를 위한 정책 환경을 조사하여 성공적인 국가 및 하위 국가 전략을 강조하는 동시에 파트너십 및 인력 [21]개발의 개선 영역을 파악했습니다.

상과 영예

  • 2020 – 호주 사회과학 아카데미[4] 펠로우십
  • 2021 - 켄 영 정책 및 정치 분야 최우수 기사상
  • 2023 – Routlege 평생 공로상, IRSPM[5]

서지학

선택한 책

  • 보건 정책 및 정치: 네트워크, 아이디어 및 전력(2005) ISBN 9780975237441
  • 네트워크, 혁신 및 공공 정책: 정치인, 관료 및 정부 내부의 변화 경로(2009) ISBN 9780230220034
  • 연결 및 협력: 사회적 자본과 공공 정책 (2009) ISBN 9781921410130
  • 공공 정책 결정: 전문성, 기술 및 경험(2014) ISBN 9780198743705
  • 학문적 거버넌스: 규율과 정책 (2015) ISBN 9781138184756
  • 일하기 위한 복지: 호주, 영국, 네덜란드의 거리 차원 거버넌스(2015) ISBN 9780198743705
  • 옥스퍼드 호주 정치 핸드북 (2020) ISBN 9780191843532
  • 도시 정부 구조, 네트워크 및 리더십의 혁신 (2016) ISBN 9781317375463
  • 설계에 따른 정책 수립: 공공행정과 공공정책을 위한 디자인 사고의 부가가치 (2023) ISBN 9781447365938

선택된 기사

  • 고려인, M., & Lewis, J. M. (2003).관료주의, 네트워크 또는 기업?호주, 영국, 네덜란드, 뉴질랜드의 통치 모델 비교.행정고시 63(2), 131~140
  • Lewis, J. M. (2006).주변에 있으면서 선수들을 아는 것: 건강 정책에 영향력을 미치는 네트워크.사회과학 및 의학, 62(9), 2125-2136.
  • M. Lewis, J. (2015).성과 측정의 정치와 결과.Policy and Society, 34 (1), 1-12.
  • McGann, M., Blomkamp, E., & Lewis, J. M. (2018).공공 부문 혁신 연구소의 부상: 정책을 위한 디자인 사고 실험.Policy Sciences, 51(3), 249–267.
  • Lewis, J. M., McGann, M., & Blomkamp, E. (2020).설계가 힘을 만날 때:디자인 사고, 공공 부문 혁신 및 정책 결정의 정치.Policy & Politics, 48 (1), 111–130

레퍼런스

  1. ^ a b c "IPAA Victoria Annual Report" (PDF).
  2. ^ a b "Jenny M Lewis, FASSA". scholar.google.com.au.
  3. ^ Considine, Mark; Lewis, Jenny M; O'Sullivan, Siobhan; Sol, Els (2015-09-01). "Getting Welfare to Work: Street-Level Governance in Australia, the UK, and the Netherlands". Oxford Academic. Retrieved 2023-08-22.
  4. ^ a b "Professor Jenny M Lewis FASSA". Academy of the Social Sciences in Australia. Retrieved 2023-08-22.
  5. ^ a b c d Bolge, Claire (March 24, 2023). "Professor Jenny Lewis receives the 2023 IRSPM Routledge Lifetime Achievement Award". About us.
  6. ^ Lawry, Rhys (January 25, 2018). "Public Policy in the Asian Century". Melbourne School of Government.
  7. ^ "Australian Journal of Public Administration".
  8. ^ Considine, Mark; Lewis, Jenny M. (March 22, 2003). "Bureaucracy, Network, or Enterprise? Comparing Models of Governance in Australia, Britain, the Netherlands, and New Zealand". Public Administration Review. 63 (2): 131–140. doi:10.1111/1540-6210.00274 – via CrossRef.
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  14. ^ Shattock, Michael (September 22, 2014). "Academic Governance Disciplines and Policy Jenny M.Lewis (Routledge, 2013, ISBN 978-0-415-84361-4, 208 pp.): Book Reviews". Australian Journal of Public Administration. 73 (3): 398–399. doi:10.1111/1467-8500.12093_2 – via CrossRef.
  15. ^ Lewis, Jenny M. (April 3, 2021). "The limits of policy labs: characteristics, opportunities and constraints". Policy Design and Practice. 4 (2): 242–251. doi:10.1080/25741292.2020.1859077 – via CrossRef.
  16. ^ McGann, Michael; Blomkamp, Emma; Lewis, Jenny M. (September 22, 2018). "The rise of public sector innovation labs: experiments in design thinking for policy". Policy Sciences. 51 (3): 249–267. doi:10.1007/s11077-018-9315-7 – via CrossRef.
  17. ^ Lewis, Jenny M.; Ricard, Lykke Margot; Klijn, Erik Hans (June 22, 2018). "How innovation drivers, networking and leadership shape public sector innovation capacity". International Review of Administrative Sciences. 84 (2): 288–307. doi:10.1177/0020852317694085 – via CrossRef.
  18. ^ Lewis, Jenny M.; McGann, Michael; Blomkamp, Emma (January 1, 2020). "When design meets power: design thinking, public sector innovation and the politics of policymaking". Policy & Politics. 48 (1): 111–130. doi:10.1332/030557319X15579230420081 – via bristoluniversitypressdigital.com.
  19. ^ Lewis, Jenny M. (May 1, 2006). "Being around and knowing the players: Networks of influence in health policy". Social Science & Medicine. 62 (9): 2125–2136. doi:10.1016/j.socscimed.2005.10.004 – via ScienceDirect.
  20. ^ "A network approach for researching partnerships in health".
  21. ^ Baeza, Juan; Bailie, Ross; Lewis, Jenny M. (October 1, 2009). "Care for chronic conditions for indigenous Australians: Key informants' perspectives on policy". Health Policy. 92 (2): 211–217. doi:10.1016/j.healthpol.2009.03.012 – via ScienceDirect.