이탈리아 법률 91/1981년 제18B조

살바 칼초(Save Football)라고도 알려진 아르톨로 18-bis 레게 91/1981년(법률 제91조)는 2003년^[1] 법률 N°27/2003년에 도입된 이탈리아의 법률로, 스스로 밀라노 AC 실비오 베를루스코니의 소유주 겸 총리가 발표한 법령 N°282/2002를 비준했다.이 법은 축구 클럽들이 무형 자산의 상각 비용(선수 계약)을 10년 균등 분할로 연기할 수 있도록 허용하고 있다.일반적으로 다른 구단에 지불하는 이적료는 무형자산으로 자본화되었다.회계에서는 유형자산이 감가상각되고 무형자산이 상각되었다.당시 이탈리아 구단들은 세계 이적 기록을 여러 차례 갈아치운 적이 있었다.대부분의 클럽들은 수익원으로 플레이어 이윤에 의존했고 현금+플레이어 딜은 가장 인기 있는 수익 증대 방법이었다.예를 들어 유벤투스는 잔루이지 부폰과 릴리안 투람을 총 1800억 리어(9296만 유로)에 계약했다.하지만 파르마 역시 조나단 바치니를 미공개 수수료로 받았고 유벤투스는 바치니에 대해 1000만 유로를 벌어들였다.^[2]

일부의 경우 고가의 플레이어 트레이드를 이용해 단기 차익을 늘리는 등 향후 예산을 강조하기도 했다.인테르나치오날레가 DM950만 달러(485만7000유로)에 1년간 계약한 브라티슬라프 그레슈코는 2002년 파르마에 1천600만 유로에 팔렸고, 에르난 크레스포와 함께 파르마에 합류한 마티아스 알메이다도 파르마에서 인터로 1억600만 유로에 팔렸다.그레시코와 알메이다는 각각 1년, 2년 만에 미공개 수수료와 자유 이적을 위해 클럽을 떠났다.2001년 파르마와 로마에서도 비슷한 상황이 발생했다. 망고네, 포기, 구렌코는 푸저, 롱고, 라시스시와의 거래에서 총 650억 파운드(33569,698유로)의 가격이 책정되었다.그러나 푸저는 로마를 위해, 구렌코는 파르마를 위해 잠깐 동안만 뛰었다.로마도 2002년 6월(2001-02년 회계연도 말) 세바스티아노 시비글리아(900만 유로)를 위해 루이지 사르트르(950만 유로)를 포함한 다른 클럽들과 거래했다.^[3]부채가 가장 많은 클럽은 인터나치오날레(3억1900만 유로), 밀라노(2억4200만 유로), 로마(2억3400만 유로), 라치오(2억1300만 유로) 등이었고, 2002년 피오렌티나는 부실로 파산선고를 했다.^[4]그러나 세리에A의 유벤투스와 세리에B의 샘프도리아를 제외한 국내 모든 프로구단은 이 법으로 빚을 탕감했다.^[5]

예

상각기금 설치 후에는 일반적으로 상각액이 더 낮았다.^[6]선수들이 자유계약선수(FA)^[7]가 된 후에도 그들의 이연가치는 여전히 자산으로 계산되었다.연기된 것은 미래 수입을 차용하는 것이었다.비록 미래의 팀 자원은 제한될 것이지만, 살레르노 대학의 한 연구 논문에 따르면, 이연 비용은 구단이 세금 수당을 더 효과적으로 활용할 수 있게 해줄 것이다.^[7]

팀	펀드크기	상각(2001-02)	상각(2002-03)	변화하다
라치오	2억1300만[6][8] 유로	755만[6][8] 유로	€21.3m + 16.4m[6][8]	37.7m유로

• 참고: 상각의 변경은 또한 선수 자산 투자나 선수 계약 연장에 기인할 수 있다. 상각 기간도 또한 선수 자산 금액에 영향을 미칠 수 있다.

이 같은 특별상각기금은 A.S.로마, A.C.밀라노,^[6] FC 등 15개 구단이 세운 것으로 알려졌다. 인테르나치오날레 밀라노.^[9]

여파

유럽 연합은 2003년에 이 법을 거부하였다.^[10] (2005년^[11] 공식 발표)

이 클럽들은 2007년에 또 다른 부족에 직면했는데, 영-법 115/2005조가^[12] 18B조항을 폐지했기 때문이다. 그들은 원래 예정일보다 5년 전인 2007년 6월 30일까지 상각기금을 폐지해야 했다.UEFA는 모든 구단이 IFRS를 사용하도록 요구했고, 기금은 기준과 양립할 수 없었다.

2006년 이전에 나폴리는 2004년 주인이 주식 자본 증식을 거부하면서 파산했지만 현재 구단주인 오렐리오 데 로렌티스에 의해 새로운 회사로 부채가 없는 상태로 부활했다.파르마가 집권했을 때 대부분의 독성자산이 상각되었고 대차대조표는 2003-04시즌 동안 여러 차례 신규 회사인 파르마 FC SpA에 양도되었다. A.S. 로마는 2006년 이후 순자산이 긍정적이고 부정적으로 변동되었다.2005-06 시즌 동안 로마는 별도의 대차대조표에서 67,808,577유로의 순지분을 가지고 있었고, 자산측에서는 특별 10년 펀드가 80,189,123유로의 순지분을 가지고 있었다.^[13] 만약 펀드가 완전히 이연된다면,^{[nb 1]} 클럽은 별도의 대차대조표에서 12,38,546유로의 마이너스 자본을 가지고 있었다.2006-07 회계연도에 IFRS를 사용하여 2006년 6월 30일에 Roma는 별도 대차대조표에서 2005-06년 마이너스 순자본 22,980,335유로를 보유하였다.이 클럽은 자회사인 축구 SAS di 브랜드 매니지먼트를 설립하여 1억 2,512만 유로의 브랜드 가치를 재평가했다.^[14]라치오는 특수기금을 127,746,321유로로 하여 29,637,929유로의 포지티브 지분을 가지고 있었지만, 펀드가 이연상각만을 포함하고^[15] 있다면 구단은 98,108,392유로의 마이너스 자본을 가지고 있었다.2006-07년에 라치오도 IFRS로 변경하였고, 이전 시즌의 순자산은 25,406,939유로였다.구단은 계열사인 SS라치오마케팅커뮤니케이션과의 별도 대차대조표에서 부족한 부분을 극복하고 자사 브랜드를 자회사에 1억450만 유로에 매각했다.^[16]인터나치오날레와 밀란은 양 구단주의 거액의 현금 주사에도 불구하고 비슷한 움직임을 보였다.^{[17][18][19][20]}

각주

참조

일반적

• "Legge 91/1981" (PDF) (in Italian). FIGC. 11 November 2003. Retrieved 21 January 2015.

특정의

추가 읽기

• Morrow, Stephen (May 2006). "Impression management in football club financial reporting" (Archive of the University of Stirling). International Journal of Sport Finance. 1 (2): 96–108.