재고 관리

Inventory control

재고관리 또는 재고관리는 크게 "가게의 [1]재고를 확인하는 활동"으로 정의할 수 있다.이는 기업 [2]내에서 적절한 양의 공급을 확보할 수 있도록 하는 프로세스입니다.그러나 보다 집중적인 정의에서는 기업의 [3]재고를 검증할 뿐만 아니라 고객 만족도에 영향을 미치지 않고 최소한의 재고 투자로 인한 이익을 최대화하는 보다 과학적이고 체계적인 관행을 고려한다.재고 관리의 다른 측면에는 미래 수요 예측, 공급망 관리, 생산 관리, 재무 유연성, 구매 데이터, 손실 방지 및 회전율, 고객 [4]만족도가 포함됩니다.

재고 관리의 확장으로는 재고 관리 시스템이 있습니다.이는 인벤토리 [5]문제의 다양한 측면을 관리하기 위해 사용되는 기술 시스템 및 그 프로그램된 소프트웨어의 형태로 나타날 수도 있고,[6][7] 사업에서의 손실 방지 처리를 위한 방법론(기술 장벽의 사용을 포함할 수도 있다)을 나타낼 수도 있다.재고관리시스템은 기업이 자산, 계좌잔액,[2] 재무보고서에 관한 현황을 평가할 수 있도록 한다.

재고관리관리

재고관리시스템은 고객에게 충분한 공급을 계속하면서 [8][9]재고를 원하는 상태로 유지하기 위해 사용되며, 그 성공은 정기적인 또는 영구적인 [9][10]명확한 기록을 유지하는 데 달려 있다.

인벤토리 관리 소프트웨어는 복잡한 인벤토리 관리 [11][12]문제에 대해 시기적절하고 정확한 분석, 최적화 및 예측 기술을 제공하는 최신 인벤토리 관리 시스템에서 중요한 역할을 하는 경우가 많습니다.이 유형의 소프트웨어의 일반적인 기능은 다음과 같습니다.[9][12]

  • 인벤토리 추적 및 예측 툴: 선택 가능한 알고리즘을 사용하여 이상 및 기타 관심 영역을 식별하기 위한 리뷰 사이클을 사용합니다.
  • 인벤토리 최적화
  • 자동화된 수동 보충 구성 요소, 재고 계산 및 로트 크기 최적화를 포함하는 구매 및 보충 도구
  • 리드 타임 변동 관리
  • 안전재고 산정 및 예측
  • 재고 비용 관리
  • 유통기한과 슬로우모버 논리
  • 복수 로케이션 지원
  • 모바일/이동 인벤토리 지원

이 기능을 통해 기업은 예를 들어 판매된 제품, 판매 속도 및 가격을 보다 상세하게 설명할 수 있습니다.보고서를 사용하여 휴일 전후로 추가 제품을 언제 비축할지 예측하거나 특별 행사, 제품 중단 등에 대한 결정을 내릴 수 있습니다.

재고 통제 기법은 종종 바코드를 반성하고 무선 주파수 식별(RFID)재고 objects—including의 자동 ID를 제공하는지만, 구매에 한정되지 않 붙어 다녀 의존하고 있을 소모품, 고정 자산, 순환하는 도구, 도서관 책들, 그리고 교대로 수도 equipment—which 재고 관리 소프트웨어와 함께 가공될 수 없습니다.[13]재고관리의 새로운 트렌드는 재고와 자산에 QR코드를 붙이는 것입니다. QR코드는 스마트폰으로 읽어 재고의 수와 [14]이동을 추적할 수 있습니다.이러한 새로운 시스템은 특히 직원이 컴퓨터나 휴대용 스캐너에서 벗어나 인벤토리 트랜잭션을 기록하거나 현장에서 인벤토리 재고를 조회해야 하는 현장 서비스 작업에 유용합니다.

재고 관리에는 공급망을 통과하는 상품의 비용뿐만 아니라 물리적 수량을 관리하는 것이 포함됩니다.공급망 전체의 상품 원가 관리에는 다음과 같은 몇 가지 원가 방법이 사용된다.

  1. 소매법
  2. 가중평균가격법
  3. FIFO(First In First Out) 방식
  4. LIFO(Last In First Out) 방식
  5. LPP(Last Purchase Price) 방식
  6. BNM(병목법)

계산은 다른 기간에 대해 수행할 수 있습니다.월 단위로 계산하면 주기적 방법이라고 합니다.이 방법에서 사용 가능한 주식은 다음과 같이 계산됩니다.

기간 시작 시 재고 추가
기간 중 구매한 재고 추가
해당 기간의 평균 상품 비용에 도달하기 위한 총 수량별 평균 총 비용.

이 평균 비용 가격은 해당 기간의 모든 이동 및 조정에 적용됩니다.
qty의 모든 변경 사항을 Available balance에 적용하면 qty의 종료 재고에 도달합니다.
수량의 재고 잔액에 평균 비용을 곱하면 기말의 재고 원가가 산출됩니다.

영구 방법을 사용하여 모든 구매 거래마다 계산이 수행됩니다.

따라서 기간별(주기적)이든 거래별(영구적)이든 주기적 계산에 의한 계산은 동일하다.

유일한 차이점은 계산의 '주기성' 또는 범위입니다.

  • 정기화는 매월 실시됩니다.
  • 다음 구매까지 구매 기간 동안 영구적입니다.

실제로, 일평균은 영구법에 근접하게 접근하기 위해 사용되어 왔다. 6. 병목법(적절한 계획 지원에 따라 다름)

장점과 단점

인벤토리 관리 시스템에는 실행 중인 시스템의 스타일에 따라 장점과 단점이 있습니다.순수 주기적(물리적) 인벤토리 관리 시스템은 "회계기간 [15]종료 시 수중에 있는 모든 인벤토리의 실제적인 카운트와 평가"를 취하는 반면, 영구 인벤토리 관리 시스템은 전체 인벤토리의 초기 카운트를 취한 후 추가 및 삭제가 [15][10]발생할 경우 면밀하게 모니터링합니다.이에 비해 다양한 장점과 단점은 다음과 같습니다.

  • 정기적인 재고는 카운트된 [15]재고와 가치 있는 재고 모두를 고려하므로 기술적으로 더 정확합니다.
  • 주기적인 것은 [15]영구적인 것보다 시간이 더 많이 걸립니다.
  • 영속적으로 사용하면 정기적인 [10]재고 관리 비용보다 재고 관리 비용을 절감할 수 있습니다.
  • 영속적인 운영은 일반적으로 [10]정기적 운영보다 비용이 더 많이 듭니다.
  • 영구성은 스크랩, 인적 오류, 도난 및 기타 [15][16]변수로 인해 실제 물리적 수와 비교하여 수시로 검증해야 합니다.

인벤토리 관리와의 비교

인벤토리 관리 및 인벤토리 관리는 때때로 서로 다른 방식으로 사용되기도 하지만 인벤토리 관리 및 인벤토리 관리는 인벤토리의 다른 측면을 처리합니다.

재고 관리는 창고에 이미 존재하는 것부터 재고가 도착한 방법 및 제품의 최종 [2]목적지에 이르기까지 모든 재고 측면의 규제와 관련된 광범위한 용어입니다.이 관리에는 소싱에서 주문 이행까지 공급망 전체에서 필드 인벤토리를 추적하는 작업이 포함됩니다.상품 또는 [2]서비스의 조달, 저장 및 수익 창출의 전 과정을 망라합니다.

재고 관리는 재고가 창고, 상점 또는 다른 보관 장소에 도착하면 관리하는 과정입니다.이는 이미 존재하는 것을 규제하는 데만 해당되며, 판매 및 재고 소진 계획, 최대한의 이익을 위해 재고 최적화 및 재고 [17]누적 방지와 관련이 있습니다.

비즈니스 모델

JIT(Just-in-Time Inventory), Vendor Managed Inventory(VMI) 및 CMI(Customer Managed Inventory)는 재고 관리 컨트롤을 강화하고자 하는 조직에서 널리 채용되고 있는 모델 중 몇 가지입니다.

JIT는 인벤토리가 필요할 때 조직의 인벤토리를 보충하는 모델입니다.이 모델은 재고 과잉과 관련 비용을 회피하려고 합니다.그 결과, 기업은 재고를 더 필요로 할 때만 재고를 받는다.

VMI(벤더 관리 인벤토리)와 (공동 관리 인벤토리)는 JIT 인벤토리 원칙을 준수하는 두 가지 비즈니스 모델입니다.VMI는 벤더와 고객과의 관계에서 벤더가 고객의 인벤토리를 감시, 계획 및 제어할 수 있도록 합니다.고객은 주문을 포기하고 적시에 인벤토리를 보충함으로써 조직의 효율성을 높일 수 있습니다.

CMI를 통해 고객은 벤더/공급자에게 재고를 주문하고 관리할 수 있습니다.VMI와 CMI는 모두 벤더뿐만 아니라 고객에게도 도움이 됩니다.벤더는 고객이 실현하는 재고 회전율 증가와 비용 절감으로 인해 매출이 크게 증가하고 있으며, 고객도 비슷한 이점을 누리고 있습니다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ "stock control". Macmillan Dictionary. Macmillan Publishers Limited. Retrieved 21 June 2018.
  2. ^ a b c d Schwarz, Lisa (18 September 2018). "Essential Guide to Inventory Control".
  3. ^ Lewis, C. (2012). "Chapter 1: Demand forecasting and inventory control". Demand Forecasting and Inventory Control. Routledge. p. 3–20. ISBN 9781136346835.
  4. ^ Axsäter, S. (2015). "Chapter 1: Introduction". Inventory Control. Springer. p. 1–6. ISBN 9783319157290.
  5. ^ Axsäter, S. (2015). "Chapter 2: Forecasting". Inventory Control. Springer. p. 7–35. ISBN 9783319157290.
  6. ^ Hayes, R. (2014). Retail Security and Loss Prevention. Butterworth-Heinemann. p. 30. ISBN 9781483296005.
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  8. ^ Chorafas, D.N., ed. (1965). "Chapter 13: Specifications for Inventory Control". Systems and Simulation. Mathematics in Science and Engineering. Vol. 14. Elsevier. pp. 233–52. doi:10.1016/S0076-5392(09)60019-9. ISBN 9780123749185.
  9. ^ a b c Axsäter, S. (2015). "Chapter 11: Implementation". Inventory Control. Springer. p. 223–34. ISBN 9783319157290.
  10. ^ a b c d Wild, R. (2002). Essentials of Operations Management. Cengage Learning. pp. 332–3. ISBN 9781844800520.
  11. ^ Azadivar, F.; Rangarajan, A. (2016). "10.6 Inventory Management in Practice". In Ravindran, A.R. (ed.). Operations Research and Management Science Handbook. CRC Press. pp. 10-34–10-35. ISBN 9781420009712.
  12. ^ a b Donath, B.; Mazel, J.; Dubin, C.; Patterson, P., eds. (2002). "Part II Inventory Management - Chapter 4: Software and Technology". The IOMA Handbook of Logistics and Inventory Management. John Wiley & Sons. pp. 504–38. ISBN 9780471209355.
  13. ^ Gulati, R.; Smith, R. (2009). Maintenance and Reliability Best Practices. Industrial Press, Inc. pp. 122–4. ISBN 9780831133115.
  14. ^ Pantano, E.; Nguyen, B.; Dennis, C.; et al. (2017). Internet Retailing and Future Perspectives. Routledge. p. PT301. ISBN 9781317378761.
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  16. ^ Waller, M.A.; Esper, T.L. (2014). The Definitive Guide to Inventory Management: Principles and Strategies for the Efficient Flow of Inventory Across the Supply Chain. Pearson Education. pp. 150–1. ISBN 9780133448825.
  17. ^ "How to Control Inventory Stock Levels?". SeeBiz. 2021-06-21. Retrieved 2022-05-13.

추가 정보

  • 실버, 에드워드 A, 데이비드 F.파이크, 그리고 라인 피터슨.인벤토리 관리 및 생산 계획 및 스케줄링, 제3판호보켄, 뉴저지 주: 와일리, 1998.ISBN 0-471-11947-4
  • 집킨, 폴 H.인벤토리 관리의 기초.보스턴: 맥그로 힐, 2000년.ISBN 0-256-11379-3
  • 액세터, 스벤인벤토리 관리노웰, MA: 클루어, 2000년ISBN 0-387-33250-2
  • 포르테우스, 에반 L.확률적 인벤토리 이론의 기초.스탠포드, 캘리포니아: 스탠포드 대학 출판부, 2002.ISBN 0-8047-4399-1
  • 스나이더, 로렌스 5세공급망 이론의 기초, 제2판호보켄, 뉴저지주: John Wiley & Sons, Inc., 2019년ISBN 978-1-119-02484-2
  • 로시, 로베르토인벤토리 분석영국 캠브리지: 2021년 오픈 북 퍼블리셔스.ISBN 978-1-800-64176-1