인도의 금융
Finance in India개인저축의 절반 이상이 토지, 주택, 소, 금 등 물리적 자산에 투자된다.[1]
인도의 화폐 시장은 조직화된 부문(민간, 공공 및 외국 소유 상업 은행과 협력 은행을 합하여 예정 은행으로 알려져 있음)과 비조직화된 부문(개인 또는 가족이 토착 은행가 또는 금융 대부업자와 비은행 금융 회사(NBFCs)로 분류된다. 미조직 부문과 미소금융은 여전히 농촌과 하위도시 지역의 전통적인 은행들보다 선호되고 있으며, 특히 의식이나 단기 대출과 같은 비생산적인 목적을 위해 선호되고 있다.[2]
인디라 간디 총리는 1969년 14개 은행을 국유화했고, 1980년 6개 은행을 국유화했으며, 은행이 사회적, 발전적 목표를 확실히 이행하도록 하기 위해 농업, 소규모 산업, 소매 무역, 중소기업 등 우선 부문에 순신용의 40%를 의무화했다. 이후 은행 지점 수는 1969년 1만120개에서 2003년 9만8910개로 늘었고, 같은 기간 한 지점의 인구가 6만3800명에서 1만5000명으로 줄었다. 총예금은 1971-1991년 사이에 32.6배로 1951-1971년 사이에 7배 증가하였다. 농촌지점의 증가에도 불구하고 1969년 전체 지점 수의 22%인 1860개에서 3만2270개(48%)로 3만2270개 마을만 예정은행에 가입돼 있다.[3][4]
자유화 이후, 정부는 중요한 은행 개혁을 승인했다. 이들 중 일부는 국유화된 은행(합병 장려, 정부 간섭 감소, 수익성 및 경쟁력 향상 등)과 관련이 있는 반면, 다른 개혁은 은행과 보험 분야를 민간 및 외국 기업에게 개방했다.[5][6]
2007년 현재, 인도의 은행업은 일반적으로 공급, 제품 범위, 도달 범위 면에서 성숙하지만, 인도의 시골지역에서의 도달은 여전히 민간 부문과 외국 은행들의 도전으로 남아있다.[7] 자산의 질과 자본적 적정성 측면에서 인도 은행들은 아시아의 비교 가능한 경제권의 다른 은행들에 비해 깨끗하고 튼튼하며 투명한 대차대조표를 가지고 있는 것으로 간주된다.[7] 인도준비은행은 정부의 압력이 최소화된 자치단체다. 인도 루피에 대한 은행의 명시적인 정책은 변동성을 관리하는 것이지만 어떠한 고정 환율도 없다.[8]
보험
참고 항목
참조
- ^ Diana Farrell; Susan Lund. "Reforming India's Financial System" (PDF).
- ^ Datt, Ruddar; Sundharam, K.P.M. "50". Indian Economy. pp. 847–850.
- ^ Datt, Ruddar; Sundharam, K.P.M. "50". Indian Economy. pp. 850–851.
- ^ Ghosh, Jayati. "Bank Nationalisation: The Record". Macroscan. Archived from the original on 23 October 2005. Retrieved 5 August 2005.
- ^ Datt, Ruddar; Sundharam, K.P.M. "50". Indian Economy. pp. 865–867.
- ^ "CIA - The World Factbook - India". Central Intelligence Agency. 20 September 2007. Retrieved 2 October 2007.
- ^ Jump up to: a b 2007년 10월 인도에서 니샤 후라나 위기 예방 및 자본 통제 boeckler.de, 회수
- ^ 라제시 차크라바티 외환시장 isb.edu 2008년 2월 회수
