듀얼보드

Dual board
듀얼 보드 시스템의 시각적 표현

Dual Board 또는 Two Tier 시스템은 두 개의 기관, 즉 이사회를 관리하는 대표자 위원회와 회사를 관리하는 이사회로 구성된 기업 구조 시스템입니다.두 기관 간의 역할과 관계는 나라마다 다릅니다.그 구조는 '관리기구'라는 두 개의 기구로 구성되어 있는데, 이들 각각의 '관리기구'는 서로 다른 역할을 하고 있습니다.[1]

독일에서는 주식시장에 상장된 법인(예: 루프트한자, 아디다스)에 대해 듀얼 보드 제도를 규정하고 있습니다.이 접근법은 사회적 시장 시스템의 목적을 더 잘 달성하고 결과적으로 작용한다고 주장합니다.[2]

또한 2계층 시스템을 사용하면 "더 많은 모니터링"과 "덜 적극적인 성능 목표"를 달성할 수 있습니다.또한 금융 시장의 관점에서 보면 "효율성이 떨어질" 수 있습니다.[3]의사소통 감소와 듀얼 보드 운영 비용 증가로 인해 재정적 효율성이 저하될 수 있다는 의견이 제기되었습니다.[4]

역사

2단계 제도는 19세기 독일 기업에서 처음 도입되었고, 2차 세계대전 이후 의무화되었습니다.[5][6]핀란드, 중국, 네덜란드 등 2단계 접근 방식을 채택한 국가들도 있습니다.싱가포르 제조업 연맹도 최근 거버넌스 기구를 도입했습니다.[7]유럽연합의 경우 10개국은 2단계 접근법을, 8개국은 단일 단계 보드 접근법을, 9개국은 2단계 접근법을 사용할 수 있도록 허용하고 있습니다.[8]

관리주체

관리 기구는 운영상의 문제를 다루기 위해 자주(주로) 회의를 갖습니다.일부 계약 결정 및 전략 계획 결정은 거버넌스 기구의 승인을 받아야 할 수 있습니다.[2] 관리 기구의 구성원은 거버넌스 기구의 구성원에 의해 임명됩니다(아래 참조).

'경영체'의 구성

이사회 의장

  • 의장 및 상무이사 및 최고경영자는 대표자협의회에서 선정하여 임명합니다.
  • 부회장 및 부회장 및 부회장 및 공동 대표이사는 대표자협의회에서 선정하여 임명합니다.


이사회 구성원

  • 전무이사 및 [전문화] 책임자의 수는 대표자협의회에서 결정 및 임명합니다.

참고:- 전문화란 재무, 기술, 마케팅 등을 의미합니다.

거버넌스 기구

지배 기구는 보통 주주에 의해서 선출됩니다.구성원은 관할 지역에 따라 다릅니다. 구성원은 대개 임원과 독립적이지만 일부 국가의 직원 대표도 포함될 수 있습니다.일반적으로 거버넌스 기구는 관리 기구를 지도하고 감시합니다.

거버넌스 기구의 구성

대표자협의회장

  • 적극적인 대리인은 주식 주주에 의해 선출됩니다.
  • 공동 활동 대표는 주식 주주에 의해 선출됩니다.

대표자협의회 회원국

  • 임원 대표는 주식 주주에 의해 선출됩니다.
  • 비집행 대의원은 주식 주주에 의해 선출되고 해당 법인 설립의 국가 정부, 지방 정부, 임원 노조 및 해당 법인 설립의 직원 노조에 의해 지명됩니다.

대리인의 종류

  • 레지던트 대표
  • 전체 시간 대리인
  • 무소속 대의원
  • 대체 대리인
  • 여성 대표
  • 대리인 추가
  • 지명자 대표
  • 소액주주대표
  • 그림자 대리인
  • 캐쥬얼 빈 자리 대리인
  • 포함되는 기타 유형의 "대의원"

[5] 거버넌스 기구는 장기적인 전략 계획에 관여하고 있습니다.거버넌스 기구가 담당하는 또 다른 업무는 '장기적인 승계 계획을 확보하기 위한' 관리 기구 내 위원의 선정, 해임, 지정입니다.[9]

신체간의 협력

경영 주체는 거버넌스 기구와 긴밀히 협력하여 사업 전략을 수립해야 하며, 이는 두 기관 사이에 정보의 흐름을 일정하게 만드는 것입니다.[2]정보 흐름에는 리스크 관리, 비즈니스 개발 및 초기 계획과 비교한 비즈니스 개발의 차이점이 포함됩니다.[2]이사회 구성원 간의 공개 토론은 2계층 시스템 하에서 이루어지는 비즈니스 기능에도 핵심적인 요소입니다. 이들은 정보를 자주 교환해야 하기 때문입니다.

국가별 제도

2층 이사회를 가진 국가들은 다음과 같습니다.

  • 독일.
  • 오스트리아
  • 폴란드
  • 인도네시아[10]
  • 중국

2단 이사회의 선택권이 법으로 제공되는 국가는 다음과 같습니다.

  • 벨기에
  • 이탈리아
  • 프랑스.
  • 루마니아

참고 항목

참고문헌

  1. ^ James (19 October 2012). "What is a dual board system". The Law Dictionary. Retrieved 26 October 2014.
  2. ^ a b c d Government Commission. "German corporate governance code" (PDF). Archived from the original (PDF) on 28 May 2015. Retrieved 26 November 2014.
  3. ^ Carrasco, Vinicius. "Corporate Board Structure, Managerial Self-Dealing, and Common Agency" (PDF). Retrieved 26 October 2014.
  4. ^ Aras, Crowther, Güler, David. "A Handbook of Corporate Governance and Social Responsibility" (PDF). Retrieved 26 October 2014.{{cite web}}: CS1 유지 : 여러 이름 : 저자 목록 (링크)
  5. ^ a b 프록터, 마일즈 (2002)기업 지배 구조.캐번디시 출판사.ISBN 1859416519
  6. ^ Würdinger, H. and PENIGTON, R., R., 독일 회사법, 런던, Oyez 출판사, 1975, 37-38 XIII + 249.
  7. ^ Cheng, Willie. "One and Two-tier Governance Systems". BT invest. Retrieved 26 October 2014.
  8. ^ European Commission. "Gender Balance in Boards" (PDF). European Commission. Retrieved 26 October 2014.
  9. ^ Mallin.A (2013).기업 지배 구조.옥스퍼드 대학 출판부ISBN 9780199644667
  10. ^ "KKR's Noodle Snafu Shows Indonesia is Still Risky Business - Bloomberg". www.bloomberg.com. Archived from the original on 5 August 2019. Retrieved 13 January 2022.