디펜스 물류 기구

Defence Logistics Organisation
디펜스 물류 기구
에이전시 개요
형성된2000-2007
슈퍼시딩 에이전시
관할권영국
본부영국 런던
기관 임원
모회사국방부

DLO(Defense Logistics Organization, DLO)는 영국 국방부의 핵심 요소로, 훈련, 배치, 훈련 및 작전 수행에서부터 재배치에 대비한 회복 및 회복에 이르기까지 다양한 단계의 작전 또는 연습에 걸쳐 군을 지원하는 역할을 담당했다.

4성급 장교국방물류실장이 이끄는 DLO는 군사장비를 정비, 업그레이드하고 저장과 유통을 조율했다. 그것은 국방 예산의 20% 이상을 차지하는 거의 연간 90억 파운드의 지출을 했다.[1] DLO는 영국 전역과 해외 80여 곳에 2만8000여 명의 직원을[1] 고용하고 [2]본사를 영국 배스에 두고 있다.[3]

역사

기구는 2000년 국방부('MOD')가 모든 물류부서와 MOD 중앙기관을 합동 지휘하에 하나로 모아 만든 기구다.[3] 2007년 4월 1일 현재 DLO는 국방 조달청과 통합되어 국방 장비 지원이라는 새로운 조직을 구성하였다.[4]

조직

DLO는 출력, 지원 및 방향에 중점을 두고 세 가지 단계를 따라 조직되었다.[5]

전송 계층

전달 계층은 DLO, 통합 프로젝트 팀(IPT), 해군 기지, 디포 및 기타 최전방 지원 유닛의 고객 대면 요소였습니다. 모든 DLO 출력에 대한 단일 책임 지점을 제공하기 위해 DLO는 도메인에서 주요 고객을 대면하는 역할을 담당하는 별 2개를 할당했다. 그들은 다음과 같이 임명되었다.

일반 물류 책임자(Fleet) - 리어 제독

토지국장 일반물류(토지) - 주요일반물류

스트라이크 디렉터 일반 물류(스트라이크) - 에어 부사장-마르샬

일반 물류 담당 이사(공급망) - 주요 일반

통합 생산팀은 일관성과 효과성을 개선하기 위해 고객 생산물 및 제품을 중심으로 1성 클러스터 그룹으로 분류되었다.

도면층 사용

Enableing Layer는 DLO 및 DPA 내의 IPT 및 기타 전문가에게 다양한 지원을 제공했다. 활성화 계층의 특성, 구조, 프로세스 및 크기는 2004년 내내 진행된 구조 조정 작업에서 정의되었다. 활성화 서비스는 이전보다 더욱 간소화되었고 작업 방식을 개선하기 위해 설치되었다.

디펜스 로지스틱스 보드

DLO 이사회는 군수실장이 의장을 맡았다. DLO에 전략적 리더십, 방향 및 거버넌스를 제공하고 DLO에서 궁극적인 의사결정 기구 역할을 했다. 그것은 출력 위원회, 활성화 서비스 위원회, 조달 위원회의 지원을 받았다.

DLO 이사회는 최전방 고객 및 이해관계자의 당면 과제와 향후 물류 요구사항을 효과적으로 충족할 수 있는 전략적 방향을 제시하였다. 이 전략은 사람들이 DLO의 전반적인 방향에 맞는 결정을 내릴 수 있도록 지원하는 프레임워크를 제공했다.

보드 멤버십

2007년 3월 기준:

  • CDL(Defense Logistics) - 일반
  • DCDL(국방물류국 부국장) - 고위공무원.
  • 일반 물류 책임자(Fleet) - DGLog(Fleet) - 리어 제독
  • General Logistics (Land) - DGLog (Land) - Major General General
  • 일반 물류 담당 이사(스트라이크) - DGLog(스트라이크) - 에어 부사-마샬
  • 일반 물류 책임자(공급망) - DGLog(공급망) - 주요 일반
  • Nuclear Nuclear - DGNuc - Rear General
  • 일반물류관리국장(구매처) - 고위공무원
  • DLTP(General Defense Logistic Transformation) 이사 - 에어 바이스-마샬
  • 일반물류국장(리소스) - DGLog(리소스) - 고위공무원
  • 기술 책임자 - 후방 제독
  • 국방부 부참모장(물리 작전) - ACDS(로고스) - 에어 부사장-마샬
  • 총괄취득인원 - DGAP - 고위공무원
  • 최고 국방 통신 서비스 기관 - CE DCSA - 후방 제독

게다가 이사회에도 두 명의 비상임이사가 앉아 있었다.

DLO에 대한 핫 항목

구조조정

DLO는 조직의 효율성과 효율성을 개선하기 위한 대규모 구조조정 프로그램을 수행하고 있었다. 구조 조정의 첫 단계는 주로 활성화 계층을 보다 효과적으로 만드는 데 집중되었다. 2005년 4월에 시작된 2단계는 장비들을 군대에 더 잘 전달하기 위해 최신의 변화를 포함시키고 조직 전체에 걸쳐 효율성을 향상시키는 것이었다.

코로케이션

DLO의 일부를 Bristol/Bath 지역에 DPA와 공동 배치하여 획득 허브를 생성하는 작업이 진행 중이었습니다. 이 시책은 DE&S에 의해 계속 시행되고 있다.

조달 개혁

조달 개혁은 국방 물류 혁신 프로그램의 별개였지만 필수적인 부분으로,[6] 특히 DLO가 자금의 약 80%를 지출하는 산업에 초점을 맞췄다. 30개 이상의 시장 지향 범주 관리 팀이 지출 영역을 해결하고 절감 및 개선 사항을 식별하는 데 있어 IPT를 지원하도록 설치되었다. 일부 범주의 경우, 그 범위는 MOD 전반에 걸친 조달에 대한 더 많은 기업 접근법을 확립하기 위해 부서의 나머지 부분으로 확장된다.

DLO/DPA 공동 작업

공동작업은 DLO와 국방조달청(DPA)이 함께 일하는 방식을 개선하기 위한 것이었다. 목표는 프로세스를 조화시키고 그룹 제공 및 활성화에 대한 부담을 최소화하여 효율적으로 작업하고 노력의 중복을 최소화하는 것이다. 그것은 부담을 줄이고, IPT와 서비스 활성화에 대한 효율성을 높이고 일관성을 향상시키며, 전략적 방향을 일치시키는 것이다.

디펜스 산업 전략

국방산업전략(DIS)은 국방산업정책과 무장세력에 필요한 장비를 제때, 그리고 납세의무자에게 최상으로 제공할 필요성을 준수하고 시행한다. DLO의 사업 추진 방식과 상당한 관련이 있었다. 여기에는 다음이 필요하다. 수명 주기 관리를 통한 지원의 적용 방법 및 기술 최첨단의 역량 유지를 위해 증분 획득을 사용하는 방법을 개발하는 데 집중하십시오. 유지할 수 있는 적절한 주권적 능력 확인. 조달 전략이 공급자와 부문 수준, 현재와 미래 모두에서 산업 역량에 미치는 영향을 명확하게 이해한다. 중장기 전략적 의사결정을 구체화하고 파트너 계약을 체결하기 위한 업계와의 투명성. 이러한 준비는 적절한 곳에서 경쟁이 여전히 사용되고 있는 가운데 방어를 위한 돈의 가치를 뒷받침하고 입증하는 데 사용될 것이다. 취득 커뮤니티가 가장 효과적인 솔루션을 제공할 수 있도록 올바른 기술 및 공유 가치의 파악 및 개발.

국방 로지스틱 프로그램

영국 군대는 전세계적으로 복잡하고 다양한 위협에 대응할 수 있어야 한다. 물류 지원도 작전계획 사이클을 전후해 수요에 맞춰 변화해야 한다. CDL은 2004년 국방관리위원회에 의해 물류에 대한 부서 프로세스 소유자로 임명되어 이 요구 사항에 대한 일관성을 확보하였다. 최전방 지휘관과 MOD 센터 대표 등이 소속된 국방물류위원회(DLB)의 지원을 받은 CDL의 국방물류 비전은 지휘관의 임무수행 능력을 향상시키는 효과적이고 민첩하며 네트워크로 가능한 요소가 되는 것이었다. CDL은 다음과 같이 명시하였다.

모든 수준의 작전지휘부는 작전활동의 각 단계에 적절한 물류지원이 전달될 것이라는 확신을 가지고 있다.[citation needed]

2006년 4월에 시작된 국방물류프로그램에 조직적 경계를 넘나드는 이러한 목적을 달성하기 위해 필요한 물류변화가 포함되었다. 이를 통해 물류에 대한 전략적 방향을 설정하여 DLB가 물류 성과를 관리할 수 있도록 하고, 15년간 국방물류가 전진해야 하는 분야에 대한 평가를 제공하며, 향후 5년간 프로그램을 개발하였다.

참고 항목

참조

  1. ^ a b "Defence Logistics Organisation". webarchive.nationalarchives.gov.uk. Archived from the original on 2006-01-30.
  2. ^ "Defence Internet MicroSite Defence Logistics Organisation". webarchive.nationalarchives.gov.uk. Archived from the original on 2006-04-24.
  3. ^ a b 2002년 9월 2일 방위물류기구(Defense Logistics Organization, 2002년 9월 2일)에 새로운 방위물류국장이 취임함
  4. ^ "DE&S in Brief". Archived from the original on September 25, 2011.
  5. ^ 국방물류기구(Defeature Logistics
  6. ^ "DLTP". webarchive.nationalarchives.gov.uk. Archived from the original on 2006-01-30.

외부 링크