의사결정 회의

Decision conferencing

의사결정 회의는 의사결정 분석에서 공통적인 접근방식이다.(1) 문제에 대한 공동의 이해를 증진시키고 (2) 공동의 목적 의식을 조성하며 (3) 앞으로 나아가기 위한 헌신을 생성함으로써 주요 참가자를 관심사 해결에 참여시키는 사회 기술 과정이다.그것은 '결정 회의'라고 불리는 일련의 실무 회의로 구성된다.의사결정 회의 동안 공평한 촉진자는 참가자들이 이동 중에 문제에 대한 공식적인 모델을 개발하는 것을 돕는다.[1][2][3]null

역사

의사결정 회의의 아이디어는 1970년대 후반 런던 경제정치학대학의 의사결정분석팀이 개발한 캐머런 피터슨과 그의 동료들 덕분이다.필립스[4]null

방법론

사회 기술적 접근방식은 작업 환경에서 사람과 기술 사이의 상호작용을 연구한 에릭 트리스트와 프레드 에머리의 정석적인 작업에서 유래한다.null

의사결정 회의의 기술적 요소는 일반적으로 의사결정에 포함되는 상충되는 목표의 다양성을 나타내는 다중 기준 의사결정 분석 모델의 개발에 포함된다.[5]null

의사결정 회의의 사회적 측면은 그룹 의사결정 과정에 관한 문헌에서 도출된다.이 연구 중 일부는 공정한 촉진, 의사결정 모델링 및 정보 기술에 의해 상호작용이 조정되지 않는 한 집단이 가장 박식한 구성원들을 거의 능가하지 않는다는 것을 보여준다.[6]null

일부 저자들은 의사결정 회의에서 일어나는 핵심 과정이 전문가 판단의 행동 통합이라고 주장한다.[7]null

다른 저자들은 의사결정 회의를 운영 연구들에서 유래된 '기능화된 의사결정 모델링' 접근방식의 더 큰 제품군에 포함시킨다.[8]null

주목할 만한 애플리케이션

의사결정 회의의 몇 가지 주목할 만한 애플리케이션은 다음과 같다.

참고 항목

참조

  1. ^ Edwards, Ward; Miles, Ralph F.; von Winterfeldt, Detlof (2007). Advances in Decision Analysis. From Foundations to Applications. New York: Cambridge University Press. pp. 375–399. ISBN 978-0-521-68230-5.
  2. ^ Phillips, Lawrence D. (2006). "Decision Conferencing" (PDF). London School of Economics and Political Science. Retrieved 6 July 2016.
  3. ^ Phillips, Lawrence D.; Bana e Costa, Carlos A. (2007-05-17). "Transparent prioritisation, budgeting and resource allocation with multi-criteria decision analysis and decision conferencing" (PDF). Annals of Operations Research. 154 (1): 51–68. doi:10.1007/s10479-007-0183-3.
  4. ^ "Decision conferencing". www.lawrencephillips.net. Archived from the original on 2014-12-28. Retrieved 2016-07-06.
  5. ^ Drugs, Committee on Ethical and Scientific Issues in Studying the Safety of Approved; Practice, Board on Population Health and Public Health; Medicine, Institute of (2012-05-01). Decision Conferencing and Multicriteria Decision Analysis. National Academies Press (US).
  6. ^ Reagan-Cirincione, Patricia (1994-05-01). "Improving the Accuracy of Group Judgment: A Process Intervention Combining Group Facilitation, Social Judgment Analysis, and Information Technology". Organizational Behavior and Human Decision Processes. 58 (2): 246–270. doi:10.1006/obhd.1994.1036.
  7. ^ Reagan-Cirincione, Patricia; Rohrbaugh, John (1992-01-01). Wright, George; Bolger, Fergus (eds.). Decision Conferencing A Unique Approach to the Behavioral Aggregation of Expert Judgment. Springer US. pp. 181–201. doi:10.1007/978-0-585-34290-0_9. ISBN 9780306438622.
  8. ^ Franco, Luis A.; Montibeller, Gilberto; Cochran, James J.; Cox, Louis A.; Keskinocak, Pinar; Kharoufeh, Jeffrey P.; Smith, J. Cole (2010-01-01). "On-The-Spot" Modeling And Analysis: The Facilitated Modeling Approach. John Wiley & Sons, Inc. doi:10.1002/9780470400531.eorms0975. ISBN 9780470400531.
  9. ^ CoRWM (2006). "Recommendation to Government" (PDF). Retrieved 6 July 2016.
  10. ^ Airoldi, Mara; Morton, Alec; Smith, Jenifer A. E.; Bevan, Gwyn (2014-11-01). "STAR--people-powered prioritization: a 21st-century solution to allocation headaches" (PDF). Medical Decision Making. 34 (8): 965–975. doi:10.1177/0272989X14546376. ISSN 1552-681X. PMID 25118084.
  11. ^ Airoldi, Mara (2013-12-01). "Disinvestments in practice: overcoming resistance to change through a sociotechnical approach with local stakeholders". Journal of Health Politics, Policy and Law. 38 (6): 1149–1171. doi:10.1215/03616878-2373175. ISSN 1527-1927. PMID 23974471.
  12. ^ Bana e Costa, Carlos A.; Lourenço, João Carlos; Duarte Oliveira, Mónica; Bana e Costa, João C. (2013-01-12). "A socio-technical approach for group decision support in public strategic planning: The Pernambuco PPA case". Group Decision and Negotiation. 23 (1): 5–29. doi:10.1007/s10726-012-9326-2.
  13. ^ Bana e Costa, Carlos A.; Fernances, Tânia G.; Correia, Paulo V. D. (2006-07-01). "Prioritisation of public investments in social infrastructures using multicriteria value analysis and decision conferencing: a case study" (PDF). International Transactions in Operational Research. 13 (4): 279–297. doi:10.1111/j.1475-3995.2006.00549.x.