인도 산업 연맹

Confederation of Indian Industry
인도 산업 연맹
Official logo of the Confederation of Indian Industry (CII).svg
CII Headquarters New Delhi.jpg
CII의 뉴델리 본사
줄임말CII
전임자엔지니어링 산업 연합회
형성1895년; 127년 전 (127년 전)
유형비정부 기관 무역 협회
목적정책 옹호
본사인도 뉴델리
좌표28°35'09.5 인치 N 77°13'36.0"E
서비스 지역
전 세계
서비스비즈니스 프로모션, 네트워킹, 정책 개혁
회원들
다이렉트 9,000 이상
간접 3,00,000
대통령
산지브 바지[1]
찬드라짓 바네르지[1]
직원들.
1100+
웹 사이트cii.in

인도산업연합(CII)은 1895년 [2]설립된 인도 뉴델리에 본부를 둔 비정부 무역협회 및 옹호 단체입니다.

CII는 비즈니스, 정치, 학술 및 기타 사회 지도자들과 협력하여 글로벌, 지역 및 산업의 의제를 형성합니다.그것은 회원제 [3][4]조직이다.

역사

슈리 나렌드라 모디 총리는 2020년 6월 2일 '성장을 되찾기'라는 주제로 가상 CII 연차총회 2020의 첫 회기에 대해 연설했다.
만모한 싱 인도 총리, 2007년 CII 연차총회 연설

CII의 여정은 1895년 Martin & Company, Burn & Company, John King & Company, Jessop & Company, Turner Morrison & Company 등 5개 엔지니어링 회사가 엔지니어링 및 철 무역 협회(EITA)를 설립하기로 결정하면서 시작되었습니다.인도 제조업자의 이익을 증진하기 위해 1912년 EITA는 인도 엔지니어링 협회(IEA)로 이름을 변경했습니다.1942년 인도 엔지니어링 협회(EAI)는 중소 엔지니어링 회사의 이익을 증진하기 위해 설립되었습니다.1974년, EAI는 IEA와 합병해, 1986년에 인도 엔지니어링 산업 협회(AIEI)를 설립해, 엔지니어링 산업 연맹(CEI)이 되었습니다.1991년 CEI는 현재의 인도산업연합(CII)[5][6]이 되었다.

1980년대 당시 인도 총리였던 라지브 간디는 인도 엔지니어링 산업 협회(AIEI)를 인도 산업의 이익을 대변하는 국가 조직인 인도 산업 연합으로 활성화시키는 데 중요한 역할을 했습니다.그는 AIEI를 보다 전문적이고 현대적인 것으로 간주하고 중요한 정책 [7][8]문제에 대해 상의했습니다.

1998년 당시 총리였던 아탈 비하리 바지파이는 CII 전국회의와 연차총회에서 연설하면서 정부, 산업 및 일반 시민을 개혁할 것을 촉구했다.이것은 그가 수상으로서 산업 협회에 행한 첫 연설이었다.Vajpayee씨는 개혁에 대한 정부의 약속을 재확인하고 지속 가능한 [9]경제성장의 중요성을 강조했다.

2007년 당시 인도 총리였던 만모한 싱은 CII 연차총회에서 기업 인도를 보다 인간적이고 정의로운 사회를 만들기 위한 파트너로 초빙하고 포괄적인 [10]성장을 위한 Ten Point Social Charter를 강조했습니다.

2020년 인도 총리 나렌드라 모디는 CII 125차 연차총회에서 전체 연설을 했다.그는 Atmanirbhar Bhar Bharat(자립적인 인도)를 건설하고 인도를 빠른 [11]발전의 길로 되돌리는 데 초점을 맞췄다.

조직

CII는 1860년 인도의 [12]Societies Registration Act에 따라 등록된 단체입니다.CII의 최고 관리 기구는 업계 선두 주자들과 [13]전문가들로 구성된 CII 국가 평의회입니다.

리더십

2022-23년에는 Bajaj Finserv Limited의 회장 겸 전무이사 Sanjiv Bajaj씨가 CII의 사장 겸 이사장, TVs 공급망 솔루션 유한공사 이그제큐티브 부회장 R Dinesh씨가 CII의 사장 지명 및 이사장 겸 이사장 겸 이사장입니다.Chandrajit Banerjee씨는 2008년 [19]5월부터 CII의 디렉터 제너럴입니다.

Tata Steel Limited의 T. V. Narendran CEO 겸 전무이사는 2021년부터 [20][21]22년까지 CII의 사장이었습니다.Kotak Mahindra Bank의 상무이사 겸 CEO인 Uday Kotak은 2020년부터 [22]21년까지 CII의 총재였습니다.

회원가입

CII는 약 294개의 국가 및 지역 부문 [23]협회에서 9,000개 이상의 조직과 300,000개 이상의 간접 회원 자격을 보유하고 있다.

활동.

정책 옹호

CII에는 500개가 넘는 '지적 그룹'이 있습니다.회의, 위원회, 태스크포스, 작업 그룹 등입니다.이 그룹은 국가 레벨과 지역 레벨로, 산업 부문에 걸쳐서 일하고 있습니다.이들 그룹은 정부 정책 입안자, 규제 당국, 싱크탱크 등에 구성원들의 우려를 구체화하고 명확하게 표현한다.이들은 정부와 적극적으로 협력하여 기업에 [24]힘을 실어줄 정책을 수립합니다.

CII는 인도 경제 정책 개혁의 기폭제가 되어 왔다.CII는 1991년 경제 자유화 과정에서 매우 중요한 역할을 했고, 이는 인도 산업과 [25]세계 나머지 국가 사이의 높은 보호 장벽을 무너뜨렸다.

CII는, 인도의 산업이나 사회에 직면하고 있는 문제에 대해서, 다양한 레벨의 중앙정부나 주정부와 적극적으로 협력해,[26] 인도의 발전에 도움이 되는 정책을 추천하고 있습니다.

CII는 인도에 대한 외국인 투자를 촉진하고 산업활동을 촉진하기 위해 산업진흥부(DPIIT)와 파트너 관계를 맺고 있습니다.CII는 DPIIT가 [27]설립한 국가투자촉진촉진촉진기구(National Invest India)의 합작 파트너입니다.

경쟁력

CII는 교육, 컨설팅, 연구를 통해 인도 산업의 경쟁력을 높이기 위해 전담 Centers of Excellence를 설립했습니다.이러한 센터는 기업이 비용을 절감하고 생산성과 경쟁력을 높일 수 있도록 업계에 특별한 서비스를 제공합니다.현재 품질, 녹색 비즈니스, 제조업 우수성, 물류, 중소기업, 지속가능발전, 리더십, 식품 및 농업, 물연구소, 혁신, 기업가정신,[4][28] 창업 등 10개 분야에 설립되어 있다.

품질 이동

인도는 1980년대 초에 양질의 운동 여정을 시작했습니다.고 이시카와 가오루 교수는 1986년 인도를 방문해 일본과학기술인연합(JUSE) 회장을 맡았다.인도를 방문하는 동안, 그는 제도적 장치를 마련함으로써 품질에 대한 전국적인 운동을 시작할 것을 권고했다.CII는 이 이니셔티브에 앞장섰고 그 이후 인도에서 품질 운동을 주도해 왔다.1988년에는 이시카와씨의 추천으로 토탈 품질 관리 부문(TQMD)이 설치되었다.TQMD는 CII 품질연구소로 발전하여 토탈 프로덕티비티 메인터넌스, 린 매니지먼트, 식스 시그마, 산업 및 법률 도량형, 적합성 평가 및 표준 등의 토탈 품질 관리 스킬을 제공함으로써 인도 기업을 변혁하는 것을 목표로 하는 품질 운동을 주도하고 있습니다.CII와 인도 수출입은행은 공동으로 1994년 'CII-EXIM Bank Award for Business Excellence'를 제정했다.이 상은 국제적으로 인정받은 EFQM Excellence 모델을 기반으로 합니다.CII 품질연구소는 [29][30][31][32][33][34]품질에 대한 전반적인 인식을 높이는 측면에서 인도의 많은 기업에 큰 영향을 미쳤다.

환경

CII는 1991년 획기적인 리우 서밋이 개최되었을 때 환경 및 기후변화 분야에 대한 산업 참여를 시작했습니다.이후 기후변화, 대기오염, 환경, 지속가능성, 그린빌딩, 에너지 및 수질관리 [35]분야에서 3개의 우수센터를 설립하였습니다.

그린 빌딩

친환경적인 길을 가는 것은 생태학적 문제를 해결할 뿐만 아니라 비즈니스 측면에서도 의미가 있습니다.이 원칙을 염두에 두고 2000년 3월 빌 클린턴 당시 미국 대통령의 [36]인도 방문 중 CII Sohrabj Godrej Green Business Center(GBC)가 출범했다.이 센터는 녹색 [37]경제에서 생태적으로 지속 가능한 비즈니스 모델을 촉진하는 것을 목표로 하고 있습니다.GBC는 2004년 [38]7월 14일 당시 인도 대통령이었던 A. P. J. 압둘 칼람 박사에 의해 출범했다.하이데라바드에 있는 GBC 본사는 미국 그린빌딩협의회(USGBC)가 에너지 및 환경디자인 리더십(LEED)[37][39][40][41][42] 등급제로 수여한 인도 최초의 플래티넘 등급 그린빌딩입니다.

2004년 이후 인도 그린빌딩협의회(IGBC)의 후원으로 GBC는 그린 [43][44]프로젝트 분야에서 국내외 다양한 이해관계자들에게 서비스를 제공함으로써 그린 운동을 주도하고 있다.

2011년, 동센터는, 기업이 얼마나 친환경적인지를 평가해, 자원 절약과 에너지 및 환경 [45]관리에 대해 향후의 방향을 제시하는 GreenCo Rating 시스템을 개시했습니다.2015년에는 기후변화에 [46]대처하기 위한 인도 산업의 적극적인 자발적 행동으로서 UNFCCC(United Nations Framework Convention on Climate Change)에 제출된 인도의 국가적으로 결정된 기여(INDC) 문서에서 GreenCo 등급이 인정되었습니다.

GBC는 지금까지 22개의 친환경 건물 등급 시스템을 생태학적 과제에 대처하기 위해 설계했다.IGBC 그린빌딩 레이팅 시스템은 75억 평방 피트 이상의 5,400개 이상의 그린빌딩 프로젝트를 채택하고 있으며, GBC의 다양한 이니셔티브에 의해 [47][48][49]연간 1,600만 톤 이상의2 CO 삭감을 촉진하고 있습니다.

국제 파트너십

CII는 India Industry와 전 세계의 여러 이해관계자를 연결함과 동시에 안정적이고 의존적인 파트너로서의 인도의 위치를 강조합니다.CII의 국제적인 작업은 인도에서의 무역 및 개발 절차에 도움이 되는 정책을 만들고, 베스트 프랙티스를 특정하고, 해외 시장으로의 접근을 창출하기 위해 인도 정부와 긴밀히 협력하는 것이다.이러한 활동에는 국가 및 정부 수반, 의사결정자, 상대 조직, 다자 및 학술 기관 및 기타 정책 결정 [4]기관과의 만남이 포함된다.

CII의 국제 업무 여정은 1977년 사우디아라비아 [50]담맘에 첫 해외 사무소를 개설하면서 시작되었다.이러한 노력은 정부, 외교 공관 및 국제 기관과의 관계에서 조직을 높은 기반 위에 올려놓는 데 도움이 되었습니다.AIEI는 1975년에 케냐, 잠비아, 이집트, 리비아를 아우르는 최초의 아프리카 국제 무역 사절단을 조직했습니다.1976년에 선교단은 이란, 이라크, 쿠웨이트로 갔다.AIEI의 이러한 이니셔티브는 아프리카 [51][52]및 중동 시장에서 비즈니스 기회를 탐색하는 데 도움이 되었습니다.

2013년부터 CII는 아프리카, ASEAN + ANZ, 동유럽, GCC, LAC, 방글라데시, 캐나다, 중국, 독일, 이탈리아, 몰디브, 네팔, 파키스탄, 러시아, 한국,[53] 스리랑카 등의 지역 및 국가 위원회를 통해 업무의 초점을 넓혔다.CII의 International 업무는 호주, 중국, 이집트, 독일, 인도네시아, 싱가포르, UAE, 영국 및 미국에 있는 9개 해외 지사에서 지원되며 인도 및 글로벌 [54]기업 모두에 시장 및 합작 가능성에 관한 중요한 정보를 전파하는 데 도움이 됩니다.

커뮤니티 개발

CII는 기업의 참여를 통해 경제적, 사회적 어려움을 겪고 있는 그룹의 포괄적, 사회적 발전을 보장하기 위해 일련의 집중적인 개입을 수행합니다.시민생활 향상을 위해 2011년 CII 재단의 설립을 통해 사회분야에서의 CII의 오랜 작업이 공식화되었습니다.이 재단은 소외된 지역사회와 기부자, 특히 기업 부문 간에 의미 있는 가교를 제공합니다.개입의 핵심 분야에는 CSR 및 윤리 행동, 교육, 공중 보건, 기술 개발, 차별 철폐, 여성 권한 부여, 장애인, 기후변화, 재해 복구 [4]등이 있습니다.

2000년에 CII는, 치명적인 바이러스의 과제에의 대처에 업계를 참가시키기 위해서, HIV/AIDS를 위한 Indian Business Trust를 설립했습니다.이 신뢰는 산업용 ISO 9002 작업장 정책 및 프로토콜을 수립하는 데 도움이 되었습니다.인도의 2000개 이상의 기업이, [55]종업원에게 안전하고 건강한 작업 환경을 제공하기 위해서, 이 캠페인에 참가했습니다.

COVID-19 대유행 기간 동안 CII는 글로벌 위기를 완화하기 위해 많은 수의 피해자들에게 지원을 확대했다.CII는 인도 산업계의 시너지 효과와 인도 정부와 연계하여 사회 각 부문에 즉각적인 구호와 전략적인 장기 재활 [56]지원을 제공하였다.

COVID-19 대유행으로 야기된 예상치 못한 엄청난 도전에 대처하기 위해 CII는 인도 산업이 직면한 문제에 대한 가능한 해결책을 찾기 위해 고위급 태스크포스를 구성했다.CII는 거시경제 관리, 통화 조치, 사업의 용이성을 위해 주정부와 중앙정부 차원에서 즉각적인 정책 개입과 대변을 했다.지속성을 [57][58][59][60][61][62]유지하기 위한 출구전략으로 산업과 경제에 미치는 영향평가를 내놓았다.

대처

CII는 다양한 이니셔티브를 수행해 왔습니다.India@75, Young Indians, Indian Women Network.

인도@75

India@75는 인도 [63][64]독립 75주년인 2022년에 인도가 어떻게 되어야 하는지를 구상하는 CII 이니셔티브이다.India@75의 개념은 2007년 뉴욕에서 열린 India@60 기념식에서 개념화되었습니다.여기서 C.K 교수는 이 행사에 참여했습니다. 미시간 대학의 경영학 교수인 Prahalad는 인도에 대한 그의 비전을 75년에 [65][66][67][68]공유했다.

CII는 2008년 5월 8일에 India@75에 대한 비전을 채택했습니다.협의 후, 국가 비전 문서인 India@75 – The People's Agenda가 공개되었습니다.교육 및 기술 개발, 기술 및 혁신, 농업, 기업, 인프라 및 도시화, 보건, 환경, 예술, 스포츠 및 문학, 거버넌스 및 공공 행정, 도덕적 리더십 [69]등 10가지 주제를 중심으로 구성되었습니다.

이 비전을 실현하기 위해 CII는 India@75 재단을 설립했습니다.이 CII의 이니셔티브는 2018년 [70][71]NITI Aayog가 발표한 '신인도전략' 문서에서도 볼 수 있듯이 인도 정부와 공명하고 있다.

2021년 CII 연차총회는 2021년 8월 11일부터 12일까지 "India@75: 정부와 기업이 Aatmanirbhar Bharat를 위해 함께 일하는 것"이라는 주제로 개최되었다.인도의 슈리 나렌드라 모디 총리가 주빈으로 취임사를 [72]했다.

젊은 인디언

CII는 2002년 젊은 지도자들을 국가 [73]건설에 참여시키기 위해 젊은 인디언들을 설립했다.YI는 G20 청년 기업가 동맹(G20 [74]YEY)과 영연방 청년 기업가 동맹(CAYE-A)[75]의 창립 멤버 중 하나입니다.MASOOM, 기관 선물 및 도로 안전 프로젝트를 통해, 조직은 개발 업무에 [76]종사하는 젊은이들을 연결합니다.학생단체 YUVA는 [77]인도의 130개 기관을 통해 학생들과 협력하고 있습니다.YI는 COVID-19와 [78][79]같은 재난 구조 활동 및 건강 비상 사태에 참여했다.젊은 인디언들은 51개 사무실에 3,600명의 회원을 두고 있고,[80] 29,500명의 인도 대학 학생 YUVA 회원을 가지고 있다.

인도 여성 네트워크

CII는 2013년에 인도 여성 네트워크(IWN)를 개시해, 여성 노동자를 육성해,[81][82] 직장에서의 과제에 임하고 있습니다.IWN은 CII의 National Committee on Women Enfowerment를 통해 정부, 업계 및 사상 지도자들과 협력하여 여성 [83]노동자를 위한 포괄적인 정책을 수립하고 있습니다.IWN은 기업이 강점, 격차 및 기회를 스스로 평가하고 식별하여 성 평등을 개선하고 잠재력을 [84]개발할 수 있도록 온라인 성 진단 도구를 개발했습니다.또, 기업에 있어서의 기회 균등 서약도 개시해,[85][86] 여성의 포괄적인 근무 환경을 확보했습니다.

레퍼런스

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외부 링크

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